工程项目安全管理制度
工程项目各级安全管理制度

工程项目各级安全管理制度为了确保工程项目安全生产,有效降低事故风险,保障工程人员的生命财产安全,必须建立健全工程项目各级安全管理制度。
安全管理制度是工程项目安全管理的基础,是工程项目管理的重要组成部分。
下面将详细介绍工程项目各级安全管理制度的内容和要求。
一、总体安全管理制度1. 安全生产责任制(1)项目负责人、总承包单位负责人、分包单位负责人等各级管理人员要严格落实安全生产责任制,制定明确的安全目标和安全措施,提升安全管理水平。
(2)各级管理人员要加强安全教育培训,提高员工安全防范意识和技能,确保工程现场人员的安全生产。
(3)工程项目要定期组织安全培训和演练,增强工程人员的紧急处置能力和自救能力。
2. 安全生产管理制度(1)工程项目要制定安全生产管理制度,明确安全管理体系、安全工作职责、安全操作规程和安全记录要求。
(2)要建立安全检查制度,定期进行安全检查、隐患排查和整改,确保工程项目无安全隐患。
(3)要建立事故漏洞报告制度,及时报告和处理事故事件,保障项目安全生产。
3. 安全技术管理制度(1)工程项目要建立完善的安全技术管理制度,包括安全技术规范、安全技术标准、事故应急预案等内容。
(2)要做好安全设备、安全用具的管理和维护,确保设备的正常运行和使用安全。
(3)要加强安全技术培训,提升员工的安全技能水平,增强事故应对能力。
二、施工安全管理制度1. 施工作业管理制度(1)工程施工单位要建立施工作业管理制度,明确施工方案和作业流程,保障施工操作的安全性和规范性。
(2)要做好施工现场的安全标识和警示,确保工程人员的安全生产。
(3)要加强施工作业的协调配合,避免因施工工序冲突而发生事故。
2. 施工人员安全管理制度(1)施工单位要严格管理施工人员,确保施工人员具备相应的从业资格和技能。
(2)要加强施工人员的安全教育和培训,增强施工人员的安全意识和自我保护意识。
(3)要建立施工人员考核制度,及时发现和纠正施工人员的安全违章行为。
项目安全管理制度标准范本(通用6篇)

项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准(通用6篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗?下面是小编为大家整理的项目安全管理制度标准范本(通用6篇),希望能够帮助到大家。
项目安全管理制度标准1项目安全管理制度标准范本一为了落实“安全第一,预防为主”的方针,结合本项目施工生产的实际情况,特制定本制度:一、定期开展安全生产教育,每月二十八日作为安全生产教育日(各队每月开展两次,班、组、承包人每月开展三次),其内容:安全生产目标、安全生产基本知识、安全生产规章制度,岗位标准化作业等学习内容。
二、按照项目部三月六日签发的《关于成立项目部安全管理机构的通知》要求,切实加强对安全生产工作的领导,认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。
三、安全检查制度,项目部每月二十五日为安全检查日,每月二十八日公布检查结果,并对安全生产工作做得好的单位给予表彰和奖励。
每季度或半年组织一次安全生产大检查(检查内容及时间另行通知)。
四、各队负责爆破的人员,必须持有安全技术合格证,无证上岗者罚款200元、罚队1000元。
使用火工品要严格按《火工品的管理办法》执行,如发现用炸药炸鱼或作其它用途者,处理同上,出现倒卖火工产品者送交公安机关处理。
五、现场施工人员必须戴好安全帽,违者罚款10元/次,罚队50元/次;超过3米高以上的高空作业者,必须拴好安全带,违者罚款20元/次,罚队100元/次。
六、汽车驾驶人员必须持证上岗,无证上岗者罚50元、罚队200元;严禁酒后驾驶,违犯者罚款100元/次,罚队500元。
七、机械操作必须专人专开,严格遵守安全操作规则,热爱本职工作,若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为视情节给予严惩。
八、供电线路管理,项目部由xxx负责。
各队也要配专业电工,持证上岗,无证上岗者,罚队100元。
现场临时管线应合理布设,特别是洞内,搞好用电安全。
工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度第一章总则一、为加强工程项目安全生产管理,保障工程项目人员的生命财产安全以及工程项目的顺利进行,制定本安全生产管理制度。
二、本制度适用于全体工程项目人员,无论是管理人员还是施工人员,都应遵守和执行本制度。
第二章安全生产责任一、工程项目的所有者、总承包单位、分包单位等施工方对项目的安全生产负有主要责任,必须对工程项目的安全生产工作进行全面掌握和管理。
二、工程项目的所有者应当制定并实施安全生产管理方案,明确安全生产目标,确定安全生产职责及相关部门,保障工程项目的安全生产。
三、总承包单位应当组织并协调各个分包单位的安全生产工作,建立健全安全生产管理体系,定期进行安全检查和隐患排查,并及时采取措施进行整改。
四、分包单位应当严格按照总承包单位的指示和要求,开展安全生产工作,配备必要的安全防护设备和器材,确保施工过程中的安全。
第三章安全生产管理措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、事故报告制度等。
二、工程项目的所有者和总承包单位应当配备专职安全管理人员,负责对施工过程中的安全风险进行评估和管控,并及时向相关责任人汇报。
三、施工现场应当设置明显的安全警示标识,划定安全作业区域,以保障施工人员的安全。
四、工程项目的所有者和总承包单位应当加强对分包单位的监督,定期组织安全检查,查处违反安全规定的行为,并提出整改要求。
第四章安全防护措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当根据工程特点和作业环境,制定合理的安全防护措施,包括但不限于安全网、警示牌、防护网等。
二、施工人员必须佩戴符合相关标准的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,作业时必须正确使用。
三、进行高空作业时,必须严格按照相关规定,使用安全绳、安全带等,确保安全。
四、在施工现场必须设立消防器材和应急疏散通道,并配备专职消防人员,保障施工现场的消防安全。
工程项目安全技术管理制度【五篇】

工程项目安全技术管理制度【五篇】第1篇工程项目安全技术管理制度一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。
二、项目经理部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。
三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。
四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。
五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。
六、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。
七、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。
八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。
九、项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。
第2篇工程项目安全技术资料内业管理制度工程项目安全技术资料内业管理制度一、安全技术资料包括安全技术文件和施工过程安全记录资料。
二、安全技术资料应当按照工程局和地方政府要求进行整理、收集、归档,应做到收集及时、内容简洁、项目齐全、结论准确。
能真实、可靠、正确反映安全施工的全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。
三、各单位应定期对项目工程建档归卷情况进行检查并做出评定结论。
评定结论氛围齐全、基本齐全和不齐全三类,并附施工现场安全保证资料审定表,四、安全技术保证资料应专人管理,避免由于保管不理,造成资料丢失。
工程项目部安全生产管理制度(四篇)

工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产,确保项目部安全生产管理工作的全面推进,做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。
2. 强化安全生产意识,全面提高项目部安全生产管理水平,努力实现零事故、零伤亡。
3. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和应急能力,确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。
4. 遵守国家法律法规,执行相关安全生产标准和规范,确保项目部的安全生产工作符合法律要求。
二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门,负责全面贯彻执行安全生产管理制度。
2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命,负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成,具备安全管理专业背景和相关工作经验。
三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人,负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理,确保项目部安全生产工作的全面推进。
2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任,落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求,开展安全培训和教育工作。
3. 各岗位人员对本职工作的安全负责,执行安全操作规程和操作规范,提出安全管理建议和改进措施。
4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单,明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。
四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程,明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。
2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。
3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善,确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。
五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动,包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。
2. 配备专业的安全培训教师和现场教练,确保安全培训和教育的质量和效果。
建设工程项目安全管理制度(4篇)

建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠,保护施工人员的生命财产安全,减少和避免施工事故的发生,制定本安全管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目,包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作,要确保项目的安全施工,做好安全管理、防护工作。
2. 项目部必须成立安全管理小组,由项目经理担任组长,负责协调和组织落实安全管理工作。
3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求,对工程施工过程进行全面检查和监督,确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
同时,要开展安全教育、培训,提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训,并持证上岗。
任何人在不具备相关安全培训证书的情况下,不得参与施工作业。
三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识,如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。
2. 施工现场要保持整洁,设立专门的卫生保洁人员,定期清理施工现场,清除垃圾和杂物,防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。
3. 安全设备要经过检测和验收,确保其正常使用。
安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。
4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员,以应对突发事件和事故的发生。
同时,要进行演练和训练,提高应急处理的能力。
四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训,了解相关安全规定和操作要求,严禁无证上岗和违规操作。
2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作,并遵守相关的安全操作规范。
3. 施工过程中,必须携带安全装备,并按照规定正确使用。
特殊情况下,需要进入危险区域进行作业的人员,必须经过特殊安全培训,并取得相关证书。
4. 施工现场应设置必要的隔离措施,确保施工区域与公众区域的分离,并防止施工过程中的交通事故。
项目安全管理制度(6篇)

项目安全管理制度(6篇)项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组,以项目经理为组长,施工队长、安全工程师为副组长,各施工队安全员为组员,协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件,每月至少一次,并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育,经考试合格后,方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查,重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时,应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火,以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头,有关部门要制定计划,限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律,佩戴安全帽,高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班,非工作人员不准随意进入工地,爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后,应保护事故现场,有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报,采取措施组织抢救,防止事故扩大,尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中,项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励,对安全事故责任人按有关条例进行处罚,对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的,将直接追究肇事者的经济和法律责任,追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则,在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要,建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定,制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划,经项目安全生产委员会审议后,组织落实,并报企业主管部门备案。
工程项目安全管理制度(5篇)

工程项目安全管理制度(一)安全生产责任:1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作。
2、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定意见。
4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。
5、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
6、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
7、组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
8、进行安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及相关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。
10、认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。
11、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
12、木工间内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。
严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。
13、高空作业对材料堆放应稳妥可靠,严禁向下抛掷工具或物件。
14、对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
15、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。
严禁无关人员进入作业区和操作室内。
16、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目安全管理制度
A、安全检查制度
①项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。
在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。
③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制
度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
B、安全技术交底制度
①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。
C、安全教育考核制度
①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。
③制定日常安全教育计划,做好工人日常安全教育。
④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。
⑤抓住典型事故案例,做好安全教育。
⑥对教育的效果实施考核,考核合格者方准其上岗,不合格者继续进行教育,直至合格为止。
⑦做好教育考核记录,建立健全安全教育资料台帐。
D、班组安全活动制度
①每天上班前各班组要针对当天的工作内容,由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。
②上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查,确无隐患方可上岗。
③各班组每周由班组长组织一次安全活动,并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加,小结一周本班组在施工中的安全生产情况,表扬先进纠正不足,吸取经验教训,举一反三,做到警钟长鸣。
④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录,并入安全资料。
⑤对不认真执行本制度班组,项目管理人员有权停止该班组作业,进行
学习整顿,直至提高认识后再开工。
E、特殊工种作业人员管理制度
①单位特殊作业工种包括:架子工、起重工、信号工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等十几个工种。
②特殊工种作业人员必须持证上岗。
③特种作业人员应进行登记造册,并记录上岗证号码及年限,另附上岗证复印件一份存档。
④特殊工种作业人员上岗前,必须对其进行专项教育和考核,合格后方可上岗。
⑤按照规定参加当地有关部门的培训考核,当上岗证超越规定的有效期限时,应进行复审,否则视为无证上岗。
⑥特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程,认真执行安全技术交底,有权制止本工种其它作业人员违章作业。
⑦安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查,对违章作业者及时处理,以防引发安全事故。
F、安全值班制度
①项目施工期间,正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。
②安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处,并明
确值班人员的安全责任。
③值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权,对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情,务必及时通知项目施工技术组组长及相关管理人员。
④值班人员认真填写值班记录,交班时对于当班期间未处理完毕的工作务必及时交给相关管理人员或接班人员处理。
⑤值班记录的填写内容真实详尽。
G、事故、事件报告调查处理统计制度
①事故、事件发生后,当事人或最先发现事故者应立即报项目部,并做力所能及的救护。
②项目部接报后,应立即赴现场抢救伤员,排除险情,制止事故蔓延扩大,同时组织保护好事发现场。
③组织调查组对事故、事件进行调查,并根据事故、事件的严重性向中方主管部门及当地主管部门汇报。
④根据调查结果分析事故原因,确定事故性质和事故责任。
⑤根据事故分析的原因,制定防止类似事故发生的措施,同时根据事故后果和事故责任者应负的责任,提供处理意见。
⑥填写事故、事件调查表,及时上报上级部门。
⑦任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。
⑧认真填写事故、事件统计表,并把事故调查资料存档处理。
H、劳动防护用品管理制度
①特殊劳动防护用品全部由项目部在有生产资质的厂商处购买优质的产品,并由相关职能部门及项目安全领导小组组织验收合格后方可发放使用。
②一般的防护用品,应选择已取国家有关部门检测合格的产品。
③劳动防护用品将根据实际需要,本着"同工种、同劳动条件、同标准"的原则发放。
④特殊防护用品定期进行检验,不合格、失效的一律淘汰、更换,一般防护用品也按要求定期更换。
⑤做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐。
⑥做好防护用品的"三证"收集台帐。
⑦项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放、情况进行经常性检查。