2017年银行行政工作计划
2017银行工作计划
2017银行工作计划
2017年银行工作计划
一、加强风险管理
1. 关注政策变化，及时调整风险管理措施
2. 完善内部控制机制，防范各类风险
3. 提升员工风险意识，加强培训和教育
二、优化客户服务
1. 提升服务质量，提高客户满意度
2. 强化客户关系管理，增加客户粘性
3. 推广线上线下一体化服务模式，提升客户体验
三、拓展业务范围
1. 规范信贷业务，加强信贷审查审批
2. 推动理财产品创新，提高财富管理服务水平
3. 拓展跨境金融业务，开拓海外市场
四、提高经营效益
1. 优化营销策略，拓展优质客户
2. 控制营业成本，提高工作效率和盈利能力
3. 发展金融科技，提升数字化转型水平
五、加强企业文化建设
1. 提升团队凝聚力，打造良好的工作氛围
2. 加强员工培训，提升员工专业素养和综合能力
3. 加强社会责任意识，积极参与公益活动和社会贡献。
2017银行工作计划书
2017银行工作计划书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢通过对此次会议精神的学习,我看到了老信贷员优良的工作作风,同时我也发现了自己存在的不足。
作为新员工不但向他们学习过硬的专业技能,还要学习他们吃苦耐劳的优秀品质。
在会议中老同志讲述了他们丰富的信贷工作历程,他们走过的路对我就是一本教科书,而我需要做的就是努力学习他们工作经验、专业技能、营销策略为今后的工作奠定基础! 针对周行长在会议中提出的五个问题,下面我也提出自己简单的看法和意见。
一、如何落实好每天的工作、完善的工作计划。
井然有序的工作计划是工作能够顺利进行的第一步,在每个工作日结束时应做好次日工作的充分准备。
比如:提前询问自己的搭档,了解彼此计划,合理安排宣传调查路线;有调查计划时应通知客户何时何地,需要准备材料使调查快速有效完成;有走访计划时应提前通知关键人,并准备好礼品。
、高效的工作效率。
每天给自己制定一个简单的日程表。
比如:中午约见客户签合同放款,上下午做好宣传、贷后检查、逾期催收工作,晚上做调查报告、系统录入、档案整理工作。
在工作上坚持今日事今日毕,今天能调查的绝不拖到明天,能多宣传一户绝不少走访一家。
、踏实的工作态度。
踏实的工作态度不但是对单位的负责也是对自身和家庭的负责。
在工作中要摒弃“为领导工作”的想法,从租客心态转变为业主心态,从要我工作到我要工作,只有保持踏实的工作态度,才能真正享受工作的过程,实现个人和单位的双赢!、前后台密切配合。
在任何工作中缺乏团队精神必将影响整个单位的业务发展,目前在我单位存在“各扫门前雪”现象。
存在这种现象我认为有两个原因一是员工心态,二是管理决策。
比如:在放款过程中,审批效率低下,不能有效发挥各岗位的作用。
我认为在保证审贷分离的状态下,各岗位应各司其职,环环相扣。
在用人上要人尽其才,才尽其用,这样才能使工作流程高效运行。
二、如何利用好数据库利用好数据库的前提是建立一个完整实用的信息库。
银行行政许可工作计划书
银行行政许可工作计划书
一、工作目标
银行行政许可工作的目标是依法行使行政许可职权，加强对银行行政许可工作的监督管理，规范银行行政许可工作程序，提高办事效率，保障银行行政许可工作的公正、公开、公平。
二、工作内容
1. 完善行政许可工作制度，建立健全行政许可工作规章制度，严格依法办事，确保行政许可工作的合法性和规范性。
2. 完善行政许可工作流程，优化行政许可工作流程，简化办事手续，提高办事效率，减少行政许可工作时间。
3. 加强对行政许可工作的监督管理，建立健全行政许可工作监督管理机制，加强对行政许可工作过程的监督和检查。
4. 推进银行行政许可工作的信息化建设，完善信息化办公系统，提高行政许可工作的信息化水平，便于公众查询和监督。
5. 加强行政许可工作的宣传教育，加强对行政许可工作相关法律法规和政策的宣传教育，提高公众对行政许可工作的了解和信任。
三、工作措施
1. 制定相关政策法规，明确行政许可工作程序和标准，规范行政许可工作流程。
2. 打造一支专业化的行政许可工作团队，提高行政许可工作人员的素质和能力。
3. 建立健全行政许可工作的绩效考核机制，激励行政许可工作人员的积极性和责任感。
4. 推进行政许可工作的信息化建设，完善信息化办公系统，提高行政许可工作的便捷性和透明度。
5. 加强与其他部门的协调合作，促进行政许可工作的协同发展和互利共赢。
四、工作预期
通过以上工作措施的实施，预计能够提高银行行政许可工作的效率和公正性，进一步推进行政许可工作的便民利民，增强公众对行政许可工作的满意度和信任度。
2017年行政部年工作计划3篇_工作计划
2017年行政部年工作计划3篇第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作：进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常行政招聘与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开1 / 20发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：行政工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。
所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。
2017年行政年度工作计划范文4篇_工作计划
2017年行政年度工作计划范文4篇根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。
一、人事工作1.招聘、入职、建档招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。
规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训1 / 20入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工）在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平3.考勤（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4.薪酬（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
17年银行工作计划
17年银行工作方案17年银行工作方案我们应该对xx年的工作有一个新的规划，这样在真正开始着手新年的工作时我们才能胸有成竹地应对。
下面是学习啦为大家的17年银行工作方案,供大家阅读!XX年，我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。
在即将到来的xx年里，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营构造，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营根底，实现可持续开展，主要是做好以下几个方面的工作：一、主要工作措施1、从年初开始，我们将效劳工作作为全行的重点工作，结合我行的实际，及时制定了效劳方法和各项详细实施规定，并认真贯彻执行使效劳工作的管理制度更加完善，到达系统化、标准化。
2、立足实际，建立精品网点。
为了突出效劳品牌，扩大济南银行影响，对地处繁华路段营业室，按照精品网点的标准进展了装修改造。
安装了标准化户外标牌，分设了现金区、非现金区、个人理财区和客户休息区，使网点的布局多功能化，充分表达了人性化特点，及时适应了不同层次客户群体的效劳需求，提升了效劳档次，增强了竞争能力。
3、认真落实各项效劳工作制度，认真实施总行的《效劳工作规那么》，严格按照营业网点标准化效劳标准和二线为一线效劳标准的要求，认真落实营业网点大堂客户经理、重点个人客户推荐性效劳标准，对优质客户备自助银行、银行、网上银行等多种效劳渠道;同时配备有专职的客户经理，较大网点还配备了大堂客户经理等;拥有较多的优质客户资源;并能提供全面的个人金融业务产品和效劳，具备客户关系管理能力。
4、是积极采取措施，稳定现有客户及经营资源。
稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
银行行政工作日常工作计划
银行行政工作日常工作计划
1. 每日清点银行现金和贵重物品，确保安全存放。
2. 定期审核和更新员工的工作手册和流程，保持工作流程的清晰和有效。
3. 确保银行设施和设备的正常运作，定期进行维护和保养。
4. 协调员工的排班和休假安排，确保工作人员的合理安排和工作效率。
5. 处理客户投诉和意见反馈，寻找解决方案并及时回复客户。
6. 参与银行内部会议和培训，不断提升个人和团队的专业能力。
7. 持续关注银行业务和市场动态，提出改进意见和建议，促进银行业务的发展和创新。
8. 负责监督和审查行政部门的工作，确保各项工作流程的顺畅和高效度。
银行年度行政工作打算_1
银行年度行政工作打算～年，政作业业的整体思路是：在支行党组的正确领导下，持续以邓小平理论、“xxxx”重要思维为辅导，认真贯彻落实上级行会议精神，牢牢围绕人民银行新的功能定位，以树立一支高本质底层央行人材军队为政策，立异作业思路，强化作业方式，尽力增进作业跃上一个新的台阶。
一、增强党的底层安排建造，活跃展开文明创建活动一、进一步增强和改良党员教育办理作业。
以“创先争优”活动为龙头，以标准“三会一课”准那么为主线，持续全面增强党的底层安排建造和党员教育办理作业。
结合庆“七一”活动，厚实有效地安排展开党内民主评议，持续把民主评议与“创先争优”活动有机结合起来，赞誉先进，鞭笞掉队，充分发挥底层党安排的战役堡垒成效和共产党员的先锋模范成效，使安排生活真实做到标准化、准那么化、常常化。
二、实在增强展开党员作业的准那么化和标准化建造。
认真落实“坚持标准、保证质量、改良结构、稳重展开”的政策，进一步标准党员展开和入党活跃分子培育作业，坚持熟练一个展开一个的准那么，以保证质量为中心，尽力改良底层党安排的党员结构。
3、安排展开形式多样的文明创建活动。
坚持职代会准那么，集结员工参与民主办理的活跃性，实在发挥工、青、妇等的成效，鼓舞咱们为文明创建活动献计献策。
持续展开辟建“青年文明号”、争当“青年职位能手”、“五好文明家庭”和青年课题组等活动，充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设备，安排咱们展开五光十色的文娱活动，进一步靠近干群关系，凝集人心，平稳员工军队。
二、围绕央行新的功能定位，狠抓教育训练，不断提～部员工的归纳本质一、抓好风格整理教育，进步政治本质。
帮忙行领导深化展开风格会集教育整理活动，增进全行员工进一步规矩思维、改动风格，造就一支政治过硬、事务优良、风格清正、纪律严明的高本质干部员工军队，在全行树立意气风发，发奋有为的杰出精神风貌，兢兢业业地履行好底层央行责任。
二、采纳多种方式，丰厚教育训练手法，进步教育训练作业水平。
行行政工作计划优质5篇
行行政工作计划优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行干部行政工作计划范文
银行干部行政工作计划范文
今年是我担任银行干部行政工作的第一年，我将以提高办事效率、加强团队合作、完善行政制度为重点，制定以下工作计划：
一、提高办事效率
1. 对行政流程进行整理和优化，简化繁琐程序，提高办事效率。
2. 配备必要的办公设备和软件，提高工作效率和质量。
3. 建立每日工作计划，合理安排工作时间，避免拖延现象。
二、加强团队合作
1. 注重团队建设，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 建立定期团队会议制度，加强沟通和协作，解决工作中的协调问题。
3. 培训团队成员，提高专业素养和工作能力。
三、完善行政制度
1. 审查并完善现有的行政管理制度和规章制度。
2. 制定并实施更加严格的行政监督程序，提高管理的规范化和制度化水平。
3. 加强与各部门的协调配合，完善行政管理流程。
以上工作计划将是我在新的岗位上努力实践的方向，我相信通过努力和团队的合作，一定能够取得令人满意的成绩。
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2017年银行行政工作计划
～年，政工工作的总体思路是：在支行党组的正确领导下，继续以邓小平理论、 **** 重要思想为指导，认真贯彻落实上级行会议精神，紧紧围绕人民银行新的职能定位，以建立一支高素质基层央行人才队伍为目标，创新工作思路，强化工作措施，努力促使工作跃上一个新的台阶。
一、加强党的基层组织建设，积极开展文明创建活动
1、进一步加强和改进党员教育管理工作。
以创先争优活动为龙头，以规范三会一课制度为主线，继续全面加强党的基层组织建设和党员教育管理工作。
结合庆七一活动，扎实有效地组织开展党内民主评议，继续把民主评议与创先争优活动有机结合起来，表彰先进，鞭策落后，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使组织生活真正做到规范化、制度化、经常化。
2、切实加强发展党员工作的制度化和规范化建设。
认真落实坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，进一步规范党员发展和入党积极分子培养工作，坚持成熟一个发展一个的原则，以保证质量为核心，努力改善基层党组织的党员结构。
3、组织开展形式多样的文明创建活动。
坚持职代会制度，调动职工参与民主管理的积极性，切实发挥工、青、妇等的作用，鼓励大家为文明创建活动献计献策。
继续开展创建青年文明号、争当青年岗位能手、五好文明家庭和青年课题组等活动，充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设施，组织大家开展丰富多彩的文娱活动，进一步密切干群关系，凝聚人心，稳定员工队伍。
二、围绕央行新的职能定位，狠抓教育培训，不断提～部职工的综合素质
1、抓好作风整顿教育，提高政治素质。
协助行领导深入开展作风集中教育整顿活动，促进全行员工进一步端正思想、改变作风，造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍，在全行树立斗志昂扬，奋发有为的良好精神风貌，脚踏实地地履行好基层央行职责。
2、采取多种方式，丰富教育培训手段，提高教育培训工作水平。
按照上级行统一部署，积极开展全员岗位任职资格培训，逐步实行考试合格上岗制度。
继续推进干部在职学历教育，本着学以致用的原则，鼓励干部职工参加高层次学历教育，改善干部队伍的学历结构，提高文化素质。
3、加强基础知识、专业知识和基本技能的学习和培训。
继续做好外语、计算机等基本技能的培训和学习，积极组织员工参加全国专业技术人员计算机应用能力考试。
根据实际情况，对不同工作岗位、不同年龄的人员提出不同的计算机水平要求。
组织开展新《人行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》和《行政许可法》的学习和培训活动，增强员工法制观念和依法行政意识。
三、强化劳资、统筹、职称等人事日常管理，进一步提高内部管理水平
1、做好劳资管理工作。
根据上级行要求认真做好～年度工资总额计划及调整计划;及时完成工资正常晋升，工资、奖金、津贴的发放，劳动工资月季报及人事年报等工作;进一步规范津补贴管理，完善工资
计划管理的措施和办法，维护工资政策和工资计划管理的严肃性;加强对职工全年请休假和考勤工作的管理。
2、加强保险统筹管理工作。
做好辖内养老保险统筹基金的收缴、支付和上划工作;及时采集、录入和维护保险统筹信息;严格执行有关会计制度，认真做好统筹基金账务处理工作;按时准确完成统筹月报、季报、年终决算报表的上报工作;积极与地方医疗统筹部门协调，做好医疗保险统筹基金的划缴工作，确保职工合理的就医需求。
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