安全管理机构设置
设置安全管理机构制度
设置安全管理机构制度安全管理机构制度的建立和规范对于保障组织安全、提升工作效率具有重要意义。
下文将从机构设置、职责分工、工作流程、监督与评估等多个方面，详细阐述安全管理机构制度的设计与实施。
一、机构设置1. 安全管理委员会安全管理委员会作为最高决策机构，负责整体安全工作的组织、协调与决策。
委员会成员应包括高层管理人员、安全主管及相关部门负责人，确保决策的全面性和权威性。
2. 安全管理部门安全管理部门是具体负责安全工作的专业机构，参与提出安全工作目标、制定安全政策与规章制度，并组织实施。
部门人员应具备相关安全知识和经验，以确保工作的专业性和实效性。
二、职责分工1. 各级安全管理委员会职责（1）制定并发布组织的安全政策和目标；（2）协调各部门、单位的安全工作，推动安全管理工作的协同发展；（3）审议安全工作中的重要事项，提供决策建议；（4）推动安全工作培训和宣传教育的开展；（5）定期对安全管理工作进行评估和调整。
2. 安全管理部门职责（1）制定并修订安全管理制度、流程和标准；（2）组织开展安全风险评估和隐患排查，并提出改进建议；（3）指导各部门根据工作特点和风险程度制定安全操作规程；（4）组织开展安全培训，提高全员安全意识和应急能力；（5）负责事故调查和处理，总结经验教训并提出改进方案。
三、工作流程1. 安全风险评估流程（1）确定评估对象和范围，明确评估目的；（2）收集、整理与安全相关的信息和数据；（3）分析安全风险，确定重点风险及其影响；（4）制定针对性的控制措施，建议改进和优化方案；（5）评估报告和结果的总结，提出风险管理策略。
2. 安全培训流程（1）明确培训需求，制定培训计划；（2）组织培训资源，制定培训课程和教材；（3）开展培训活动，包括理论学习和实践演练；（4）进行培训效果评估，及时反馈并改进；（5）定期回顾与更新培训计划。
四、监督与评估1. 内部监督（1）建立安全监控系统，对关键环节进行实时监测和报警；（2）开展内部安全巡查，发现问题及时纠正；（3）组织内部审计，检查安全管理工作的执行情况。
安全管理机构设置管理制度
一、目的为确保企业安全生产，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业各级安全管理机构设置及安全管理人员配备。
三、安全管理机构设置1. 成立企业安全生产委员会（以下简称“安委会”），负责本企业安全生产工作的领导和决策。
2. 安委会由企业主要负责人、分管安全生产的副总经理、各部门负责人、安全管理部门负责人等组成。
3. 安委会下设安全管理部门，负责日常安全生产管理工作。
4. 各部门根据工作需要，设立安全生产领导小组，负责本部门安全生产工作的领导和决策。
四、安全管理人员配备1. 企业应配备专职或兼职安全管理人员，具体数量根据企业规模、行业特点等因素确定。
2. 专职安全管理人员应具备以下条件：（1）具备国家规定的安全生产相关专业学历或同等水平；（2）熟悉国家安全生产法律法规和标准；（3）具备一定的安全生产管理经验；（4）具备良好的职业道德和敬业精神。
3. 兼职安全管理人员应具备以下条件：（1）具备国家规定的安全生产相关专业学历或同等水平；（2）熟悉国家安全生产法律法规和标准；（3）具备一定的安全生产管理经验；（4）具备良好的职业道德和敬业精神。
五、安全管理机构及人员职责1. 安委会职责：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和标准；（2）制定企业安全生产规章制度，并监督实施；（3）组织编制企业安全生产事故应急救援预案，并定期组织演练；（4）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（5）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（6）组织安全生产事故调查处理，追究事故责任；（7）定期向企业主要负责人汇报安全生产情况。
2. 安全管理部门职责：（1）组织实施安委会决定的安全管理工作；（2）负责企业安全生产日常管理工作；（3）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（4）负责企业安全生产教育培训工作；（5）负责企业安全生产事故调查处理工作。
安全管理机构设置
安全管理机构设置
①负责安全生产管理工作，制定和完善安全管理制度和程序，组织安全生产培训和教育，做好安全生产资料和档案的管理工作。
②负责安全生产检查和隐患排查工作，及时发现和处理安全生产问题和隐患，提出改进措施和建议。
③负责事故调查和分析工作，总结事故教训，提出防范措施，防止类似事故再次发生。
④协助组长和副组长做好安全管理工作，履行好安全生产的职责和义务。
4）、成员的职责：
①认真贯彻执行公司安全生产方针和制度，自觉遵守安全生产规章制度。
②积极参加安全生产教育和培训，提高安全生产意识和技能。
③发现安全生产问题和隐患，及时上报和处理，积极参与安全生产检查和整改工作。
④配合安全员和职能部门做好安全管理工作，共同营造良好的安全生产环境。
安全管理机构设置制度范文(4篇)
安全管理机构设置制度范文安全管理机构可以设置以下制度：1. 安全责任制度：明确安全管理机构的职责和权限，确定各级管理人员的安全管理责任，并对其进行绩效考核。
2. 安全生产责任制度：明确各部门或单位在安全生产工作中的职责分工，包括安全生产责任的界定、落实、监督和考核等。
3. 安全风险评估制度：建立健全安全风险评估管理制度，对企业的各项活动和工作进行评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的预防和控制措施。
4. 应急管理制度：建立健全应急管理制度，包括应急预案编制、应急演练、应急物资储备和应急组织人员培训等。
5. 安全培训制度：制定并实施安全培训计划，对各级员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 事故报告和处理制度：建立健全事故报告和处理制度，规定事故报告的程序和内容，及时采取措施对事故进行调查和处理，以避免类似事故的再次发生。
7. 安全检查和监督制度：建立定期的安全检查和监督制度，对企业的安全管理措施和工作进行检查和评估，及时发现并纠正存在的安全问题。
8. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励，对存在安全违规行为的个人和单位进行惩罚。
9. 安全信息管理制度：建立安全信息管理制度，包括信息收集、分析和报送的程序和要求，确保安全信息的及时传达和反馈。
以上是一些常见的安全管理机构设置的制度，具体制度的制定和执行需要根据企业的实际情况和需求进行调整和补充。
安全管理机构设置制度范文（2）第一章总则第一条为了加强安全管理工作，确保企业的人员和财产安全，提高安全生产的质量和效率，制定本制度。
第二条安全管理机构是企业内负责安全工作的专门机构，负责统筹和协调企业的各项安全工作。
第三条安全管理机构的设置应当符合国家相关法律法规和标准的要求，依法维护企业安全生产秩序和安全生产权益。
第四条安全管理机构的职责包括：制定和完善安全规章制度；组织安全培训；安全事故调查和处理；安全预防和应急措施的制定和实施；安全监督和检查等。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构设置规定
安全管理机构设置规定安全管理机构是企业、组织或机构中负责安全管理和维护工作的专门部门，其设置规定是为了保障人员和财产的安全，预防和减少事故和风险的发生。
以下为安全管理机构设置的相关规定。
一、安全管理机构的职责安全管理机构的职责主要包括以下几个方面：1. 制定和完善安全管理制度、规章制度和工作程序，确保其有效实施；2. 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，并进行监督和检查；3.组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；4. 安排巡查和检查，发现隐患并及时整改，确保安全生产的规范运行；5. 定期开展安全演练和事故应急预案的修订，提高应对突发事件的能力；6. 进行事故调查和分析，总结经验教训，提出改进措施；7.与相关部门和单位进行协调合作，共同推动安全生产工作的开展。
二、安全管理机构的设置要求1. 设置专职安全管理人员，根据企业规模和特点合理确定安全管理人员的数量；2. 安全管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，并持有相应的职业资格证书；3. 安全管理人员应熟悉国家安全生产政策、法律法规和标准，能够准确把握安全工作的要求；4. 安全管理人员应具备较高的责任心和执行能力，能够有效组织和协调各项安全工作；5. 安全管理人员应定期接受培训和教育，不断提升自己的安全管理水平。
三、安全管理机构的组织架构1. 安全管理机构的组织架构应根据企业的规模和特点进行合理设计，明确各级管理职责和权限；2. 安全管理机构应设立领导班子，并明确各班子成员的职责和工作任务；3. 安全管理机构应设立办公室，负责安全管理机构的日常事务和文书管理；4. 安全管理机构应设立技术科、监督科等相关职能部门，分工明确，协同配合；5. 安全管理机构应建立健全内部管理体系，明确岗位职责和工作流程，确保安全工作的有序进行。
四、安全管理机构的运行机制1. 安全管理机构应定期召开会议，研究安全工作计划和安排，安排并督促各项工作的执行；2. 安全管理机构应建立健全信息汇报和沟通机制，及时了解和掌握安全工作的进展情况；3. 安全管理机构应开展安全巡查和检查，发现和排查安全隐患，并及时制定整改措施；4. 安全管理机构应定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；5. 安全管理机构应进行安全演练和应急预案演练，提高应对突发事件的能力和水平；6. 安全管理机构应加强与相关部门和单位的沟通与合作，共同推动安全管理工作的开展。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本（四篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。
该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。
2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。
2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。
3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。
3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。
4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。
4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。
4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。
4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。
4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。
5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。
5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。
5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度安全管理机构的设置和配备安全管理人员的制度是为了保障组织的安全和防范风险。
以下是一些常见的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度：
1. 安全管理机构的设置：组织可以设立独立的安全管理部门或者部门内设安全管理岗位。
这个机构负责整体的安全管理工作，包括制定安全策略、编制安全计划、监测安全风险等。
2. 安全管理人员的配备：根据组织的规模和安全需求，配备专职安全管理人员或者兼职安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的安全管理知识和专业技能，能够有效地进行安全风险评估和应急处理。
3. 安全管理人员的职责：安全管理人员负责制定和实施安全政策和措施，监测安全风险，进行安全培训和宣传，协调应急响应和处理安全事件等。
他们也要与其他部门密切合作，确保安全管理的顺利进行。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，不断提升自己的知识和技能。
组织可以定期进行安全管理人员的考核，评估他们的工作表现和能力。
5. 安全管理制度的建立：组织应制定和完善相关的安全管理制度和流程，明确各项安全管理任务的责任和权限，确保安全管理的规范和高效进行。
以上是一些常见的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度。
具体的安全管理措施和制度要根据组织的特定情况和需求来确定。
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吉安至莲花高速公路B3标段
安
全
管
理
机
构
职
责
中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3标项目部
二0一一年一月二日
安全管理机构设置
安全生产领导小组
（1）、项目经理部设立安全生产领导小组
安全生产领导小组组长：韩宝民
副组长：岳伟尹有宽
组员：贺计何禹徐德峰
唐德王斐达选勇
（2）安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部，承办具体日常业务工作。
项目安全生产领导小组
（1）项目须设立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是该项目安全生产第一责任人。
生产总工及副经理为副组长，负责有关安全生产的具体事宜。
并设立负责安全管理的职能部门，协助组长、副组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。
（2）设立专职安全员三名（特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员）。
专职安全员必须经劳动部门或局集团公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。
专（兼）职安全员情况均需填写《专（兼）职安全员登记台帐》。
（3）各施工分部、作业队、班组必须设置专职或兼职安全员，负责该分部、作业队、班组的安全生产工作。
纳入项目内部统一的安全管理。
（4）认真填写《项目安全生产机构情况登记台帐》。
项目部全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实。
安全管理职责
安全管理职责：
（1）、项目经理的职责：
①认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。
坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。
②负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。
③组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。
④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员（包括调换工种人员）的岗位安全教育。
（2）、项目生产副经理的职责：
①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。
②主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。
③组织开展本项目危险源辨识和风险评价及审定工作
④组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。
⑤在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。
（3）、项目总工程师的职责：
①在经理的直接领导下，从技术上对经理部的安全生产工作负责。
②主持召开经理部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程，制定生产安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工，对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。
③深入项目施工现场，及时解决施工生产过程中的安全技术问题，把好施工设备、结构安全关。
（4）、各职能部门的职责：
①办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。
保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。
改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。
对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。
②工程、安质部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。
改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。
负责本项目生产过程识别及危险源的辨识、评价和更新工作；负责编制、修订本项目《现场施工过程控制手册》。
③机料部门：负责机械设备使用、存放、转移过程的安全管理。
对机驾人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。
负责对机械设备一般安全事故、小事故进行处理，并向公司工程管理部报备；负责对大事故、重大事故提出初级处理意见，上报公司工程管理部。
④财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。
（5）、专职安全员的职责
①在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。
②经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。
对查出的隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即报告经理部领导，采取措施并督促整改。
③负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特
种作业人员100%持证上岗。
④负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。
⑤参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全生产管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。
⑥按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台帐。
负责做好每年洪水、台风的信息收集或对外联系，为防洪、防台提供可靠信息。
努力学习安全生产管理、安全技术等业务知识，当好项目领导安全生产的参谋和助手。
（6）下属施工分部的职责
①施工分部经理对该项目的安全生产负第一责任。
贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪、防台的方针、政策、法规和公司及经理部有关安全生产规章制度，主持召开基层安全生产会，研究解决本项目安全生产问题，组织基层职工进行安全培训，落实项目安全生产责任制，推广现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。
②分部专职、兼职安全员安全职责
对班组工人在生产中的安全负责，认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺。
检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。
班组需坚持班前安全生产讲话、作业中检查、班后小结及换班安全交底。
经常对班组工人进行遵章守纪教育，严格执
行劳动安全操作规程。
全面了解本班组人员的思想动态，施工中做到“三不伤害”。
当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。
班组发生各类事故，要详细记录，立即上报。
积极参加事故的调查，并组织本班组人员分析原因，吸取教训。
提出防范措施，坚持“四不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。
在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患时，应停止作业，并迅速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导报告。
及时表彰本班组安全生产中的好人好事。
将安全生产情况填入原始记录，作为工人考核，评优选模、晋级奖励的条件之一。
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