商业模式创新
商业模式创新
商业模式创新在竞争日益激烈的商业环境中，无论是创业公司还是传统企业都需要寻求商业模式的创新，以谋求更大的市场份额和持续的发展。
商业模式创新可以说是企业成功的关键之一。
本文将论述商业模式创新的概念、重要性以及实践策略。
一、商业模式创新的概念商业模式是指企业如何运营、盈利以及创造价值的方式。
商业模式创新是指在原有商业模式的基础上，通过重新组合资源和能力，提供新的价值主张和商业模式，以达到更高的市场份额和盈利能力。
二、商业模式创新的重要性1.提高竞争力商业模式创新可以使企业在市场竞争中获得更大的优势。
借助新的商业模式，企业可以提高产品或服务的独特性、降低成本、加强用户黏性等，从而提高竞争力，抢占市场份额。
2.创造新的市场机遇商业模式创新可以创造新的市场机遇，开拓未知的市场空间。
通过重新定义行业的边界和提供新的商业模式，企业能够让新的市场机遇浮现，拓展业务领域，实现更快速和更可持续的增长。
3.重构商业模式商业模式创新可以打破传统商业模式的束缚，推动深度重构和创新商业模式，实现跨越式发展。
这对于传统企业不管是转型升级还是突破瓶颈都有非常明显的优势。
二、商业模式创新的实践策略1.消费者价值创新定位于创造更高层次的用户体验，更加注重消费者需求，从而提高产品或服务的用户价值。
例如：苹果公司通过不断升级自己的硬件以及提供更好的生态系统、安全性等将其产品以及移动APP的体验推至巅峰。
2.围绕平台模式创新以线上和线下各种渠道为基石和平台为核心去设计自己的策略。
例如淘宝作为一个庞大的市场，很大程度上是通过搭建自己的大型商业平台来力挽狂澜的。
3.按需创新将企业精力集中在为用户提供最有利可依赖的产品以及服务而非过度多的功能，以节省成本，创造更大的价值。
例如：京东商城将自己转换成一个沟通良好的生态系统，以用户体验的角度而立足于产品的各方面。
4.合并或分离创新企业可以通过并购与整合，以达到提高资源整合和完全控制业务等好处。
这些转型可能导致品牌的整合以及创新。
2024创业企业十大创新商业模式案例
2024创业企业十大创新商业模式案例1. Uber：Uber是一家通过手机应用连接乘客和司机的网约车服务平台。
其创新之处在于不仅打破了传统出租车行业的垄断，改变了人们的出行方式，还通过采用动态定价的方式，实现了供需的平衡。
3. Tesla：Tesla是一家电动汽车制造商，其创新之处在于将电动汽车与先进的电池技术相结合，提供了更高的能源效率和更好的驾驶体验。
同时，Tesla还通过建立自己的充电网络，解决了电动汽车充电设施不足的问题。
4. Xiaomi：小米是一家中国智能手机制造商，其创新之处在于采用了“互联网+手机”模式，通过在线销售和粉丝经济的运营方式，降低了产品价格，并与用户保持了紧密的互动。
5. SpaceX：SpaceX是一家私人航天公司，目标是降低太空探索的成本，并最终实现人类在其他星球的居住。
其创新之处在于开发了可重复使用的火箭，并通过与NASA合作，成功进行了多次太空发射任务。
6. Didi Chuxing：滴滴出行是中国最大的网约车平台，其创新之处在于通过互联网技术连接了乘客和司机，并提供多种出行方式的选择，包括快车、专车、顺风车等。
7. Amazon：亚马逊是一家全球最大的在线零售商，其创新之处在于建立了高效的物流网络，实现了快速的配送和便捷的在线购物体验。
同时，亚马逊还通过云计算服务等其他业务领域的创新，实现了多元化的发展。
8. WeWork：WeWork是一家共享办公空间提供商，通过租赁和改造办公楼，提供适应不同需求和规模的办公空间。
其创新之处在于为创业者和中小企业提供了灵活和创造性的工作环境，并通过社区经济模式促进了人们之间的互动和合作。
9. Netflix：Netflix是一个在线视频流媒体平台，通过提供各种类型的电影和电视节目，实现了用户根据自己的喜好选择观看内容的自由。
其创新之处在于提供了按需观看的服务模式，与传统有线电视和DVD租赁市场形成了有力竞争。
10. Alibaba：阿里巴巴是一家互联网巨头，其创新之处在于建立了全球最大的在线交易平台，为中国的中小企业提供了展示和销售产品的渠道。
商业模式创新的五种方法
商业模式创新的五种方法现代商业社会的竞争越来越激烈，不同的企业都在探索如何在激烈的市场中立于不败之地。
其中之一就是商业模式创新。
商业模式创新是指在保持企业核心竞争力不变的情况下，通过创新企业的经营模式，增加利润、扩展市场等目的达到提升企业竞争力的一种方法。
本文将介绍商业模式创新的五种方法。
1. 改变销售渠道销售渠道是企业与消费者之间的桥梁，传统的销售渠道往往是通过建立实体店，然后通过广告宣传，吸引消费者来到店面购买商品。
但是，随着电子商务的发展，企业可以选择在网上开设网店，通过提供的优质服务吸引消费者，从而扩大销售渠道。
2. 减少成本或提高效率成本是企业生产和经营的一大难题。
要想提升企业的竞争力，就必须降低成本或提高效率。
这种方法可以通过合理的工艺设计，提高生产效率，或者通过数字化管理系统的实施来实现。
通过科技的进步，在不影响企业核心产出的情况下，可以大大减少企业的人力和时间成本。
3. 利用新技术利用新技术也是一种常见的商业模式创新方式。
在今天的数字化时代，很多企业都在引入新技术来改进企业的经营管理。
例如，利用人工智能、物联网技术等来提高生产效率和管理水平，利用大数据分析技术来评估市场需求和趋势等等。
4. 拓展服务范围很多企业不仅提供产品，还可以提供与产品相关的服务。
例如，一个服装品牌可以提供穿搭指导和搭配建议，一个家电厂商可以提供家电维修服务等等。
通过这种方式，企业可以提高与消费者的互动，建立更密切的关系，提升企业的品牌价值。
5. 与行业合作行业合作是一种常见的商业模式创新方式。
通过与其他企业进行合作，共同开发新产品或服务，相互促进，实现双赢的局面。
例如，苹果公司与中国移动达成合作，通过中国移动的推广，苹果在中国市场上大受欢迎；另外，一些企业也与供应商进行合作，降低供应链的成本等。
总结一下，商业模式创新是提高企业竞争力的一种重要手段。
企业可以通过改变销售渠道、减少成本或提高效率、利用新技术、拓展服务范围以及与行业合作等方式来实现创新。
商业模式创新案例集锦
商业模式创新案例集锦1. 亚马逊的电商平台模式创新：亚马逊以卖书起家，后逐渐发展成为全球最大的电商平台。
其商业模式创新主要体现在以下几个方面：建立了强大的物流和仓储体系，提供全球范围的配送服务；引入了第三方卖家模式，不仅扩大了产品的种类和数量，还降低了成本和风险；开发了自有的电子阅读器Kindle，进一步拓展了业务范围。
2.滴滴出行的共享经济模式创新：滴滴出行通过利用互联网和移动应用技术，搭建了一个在线打车平台，将车主和乘客有机地连接起来。
滴滴出行通过实时调度和智能路线规划，提高了出行效率；通过共享经济模式，降低了成本，并提供了更多样化和便捷的出行服务。
3.华为的全球化运营模式创新：华为通过不断扩大海外市场，建立全球化的研发和生产基地，以及全球销售和服务网络，成功打造了一个覆盖全球的运营体系。
华为通过本地化运营，有效适应不同国家和地区的市场需求，提高了公司的市场竞争力。
4.谷歌的广告模式创新：谷歌通过引入关键字广告模式，实现了精准投放和效果追踪，从而提供了更有针对性的广告服务。
谷歌还通过建立广告平台，吸引了大量广告主和媒体资源，形成了庞大的广告生态圈。
5.蚂蚁金服的互联网金融模式创新：蚂蚁金服通过整合支付宝、余额宝、蚂蚁财富等业务，构建了一个全面的互联网金融生态系统。
蚂蚁金服通过提供便捷的支付和理财服务，满足了用户的多样化金融需求，并通过大数据和风控技术，提高了金融服务的安全性和效率。
这些案例都是成功的商业模式创新的例子，在不同行业都取得了显著的成果。
商业模式创新可以帮助企业发现新的商业机会，提升业务绩效，并与时俱进地适应市场变化。
企业需要紧密关注市场趋势和技术创新，不断探索和尝试新的商业模式，以保持竞争优势。
商业模式的创新
商业模式的创新随着信息时代的到来，商业模式的创新已成为企业生存和发展的关键。
商业模式的创新可以帮助企业更好地满足市场需求，提高资源利用效率，增强企业核心竞争力。
本文将从以下几个方面探讨商业模式的创新。
一、商业模式的定义与分类商业模式是企业根据自身资源和市场需求所设计出来的营销策略、财务模式等组合的方案，包括企业如何获取用户、如何盈利、如何提高用户满意度等等。
商业模式可以分为直接销售模式、广告模式、订阅模式等多种类型。
不同的商业模式适用于不同的企业和市场环境。
二、商业模式创新的必要性随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，传统商业模式的竞争优势已逐渐被削弱。
为了在竞争激烈的市场环境中生存和发展，企业必须根据市场需求进行商业模式创新。
商业模式创新可以帮助企业打破行业传统的惯性思维，拓展市场空间，提高企业的盈利能力。
三、商业模式创新的方式商业模式创新的方式可以分为技术型创新、市场型创新和管理型创新。
技术型创新是指采用新的技术手段来改进产品或服务，从而提高用户满意度和产品质量。
市场型创新是指根据市场需求调整商业模式，例如改变产品定位、加强品牌宣传等，从而提高产品的市场占有率。
管理型创新则是指通过改进企业的管理模式，提高企业的资源利用效率和响应能力。
四、商业模式创新的案例分析如今，互联网企业已成为商业模式创新的主要推动者。
例如，阿里巴巴采用了“三网合一”的商业模式，即将供应商、分销商和消费者连接在一个平台上，从而实现了互联网电子商务的快速发展。
微信则采用了社交电商的商业模式，即在社交平台上开设商品销售渠道，为消费者提供更加便捷的购物体验。
综上所述，商业模式的创新是企业生存和发展的关键。
商业模式创新需要根据市场需求进行多方面的思考，包括技术、市场和管理等方面，并通过创新的方式来满足市场需求，提高企业核心竞争力。
三招创新商业模式
三招创新商业模式创新商业模式是企业在竞争激烈的市场环境中取得竞争优势的关键。
下面将介绍三种创新商业模式，包括：平台模式、订阅模式和共享经济模式。
一、平台模式平台模式是一种基于互联网技术的商业模式，通过建立一个连接供需双方的中介平台，实现信息流、资金流和物流的高效率流动。
平台可以是线上的，诸如电商平台；也可以是线下的，比如出租车平台。
平台模式的核心是连接供需双方，实现双赢。
平台可以为供应商提供更广阔的市场，帮助他们更好地销售产品或服务；同时，平台也为消费者提供了更多的选择和便利。
平台还可通过与供应商合作进行数据分析，提供个性化的推荐服务，提高用户的消费满意度。
二、订阅模式订阅模式是指消费者按照一定的周期性支付一定金额，以获取企业提供的一系列产品或服务。
在订阅模式中，企业与消费者建立了长期稳定的关系，企业可以借此获取持续稳定的收入。
订阅模式的优势之一是提供了可预测的现金流。
相对于传统的购买模式，订阅模式可以让企业提前预知未来的收入，更好地进行规划和投资。
同时，订阅模式还可以提高客户黏性，增加客户粘性和转化率，增加顾客终身价值。
以视频网站Netflix为例，它采用了订阅模式，用户可以按照一定的费用每月订阅，观看其海量的影视内容。
Netflix通过不断推出优质内容和个性化推荐，吸引用户长期留存，并实现了持续增长。
三、共享经济模式共享经济模式是一种基于共享资源的商业模式，通过利用多余的资源，以共享的方式提供给用户使用，实现资源的最大化利用和社会福利的提升。
共享经济模式可以分为物品共享和服务共享两种形式。
在物品共享方面，共享单车、共享汽车等模式将闲置或不常用的物品提供给用户使用，不仅提高物品的使用效率，也减少了资源的浪费。
在服务共享方面，共享住宿平台Airbnb等通过将闲置的房屋提供给旅行者住宿，实现了资源的最大化利用。
共享经济模式的优势之一是提高资源的利用率，实现资源的共享和循环利用，减少与传统经济模式不同领域之间的重复投资。
10种创新商业模式
10种创新商业模式
一、众筹模式
众筹模式的优势在于投资者可以根据项目条件选择不同的投资模式，
从而节省投资成本，也可以更快的获取投资回报。
另外，众筹模式可以帮
助企业以有效的方式实现资金筹集，满足企业发展的需求，以及投资者的
要求。
最后，这种模式还可以提升市场的竞争程度，为企业带来更多的投
资机会。
二、多重供应链模式
多重供应链模式是一种新兴的商业模式，它是以多方参与的方式构建
的全新供应链体系，采用多重供应链模式可以大大降低企业总体运营成本，实现客户服务的及时有效性，促进多方共同发展，带动企业经济效益。
多重供应链模式的优势在于，企业通过这种模式可以降低成本，建立
有效的供应链体系，以满足消费者的需求，提升企业市场竞争力。
10种创新商业模式
10种创新商业模式以下是10种创新商业模式的介绍：1.订阅模式：订阅模式是一种经常用来提供数字内容和服务的商业模式。
用户通过支付订阅费用，可以获得持续的访问和使用特定产品或服务的权限。
这种模式的优点是可以为企业提供可靠的收入流，并有助于维持长期客户关系。
2. 平台模式：平台模式是指通过建立一个连接供应商和消费者的平台来为用户提供价值。
这种模式的例子有Uber和Airbnb，它们通过连接提供服务的供应商和需要这些服务的消费者，为双方创造价值。
3.共享经济模式：共享经济模式通过共享资源和服务，满足人们的需求。
这种模式可以通过在线平台来实现，例如共享汽车、办公空间和其他可共享的资源。
共享经济模式的优点是可以减少资源浪费，提高资源利用率。
4.预订模型：预订模型是一种通过预订和提前支付来获取收入的商业模式。
例如，电影院和音乐会通常会提供提前购票服务，以保证座位的售出，并提前获得收入。
5.自由货运模式：自由货运模式是一种在线平台模式，通过连接货主和运输提供商来为货物运输提供服务。
这种模式的优势是提供了更灵活的货运选择和更高的可用性。
6.会员模式：会员模式通过为消费者提供特殊的会员权益和特权来吸引用户。
例如，一些电商公司提供会员服务，会员可以享受更快的配送和独家折扣。
7.评估模型：评估模型是一种以数据为基础的商业模式，通过收集和分析数据来为公司和客户提供洞察和价值。
例如，一些公司可以通过在互联网上收集和分析用户行为数据，为企业提供个性化的产品和服务。
8.混合模型：混合模型结合了多个商业模式的特点。
例如，一些公司可以提供免费的基本服务，然后通过提供高级功能或附加服务来获取收入。
9.反向模型：反向模型是指企业从供应链上游（例如制造商）向下游（例如经销商和零售商）转变，直接面向客户销售产品或服务。
这种模式有助于减少中间环节，提高效率和利润。
10.跨界模式：跨界模式是指企业利用自身的核心能力和资源，进入与原本业务领域不相关的领域。
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商业模式创新商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑，价值的内涵不仅仅是创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴、股东提供的价值，在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。
商业模式可以分为两大类：1.运营性商业模式。
（1）产业价值链定位：企业处于什么样的价值链，在这条价值链上处于何种地位，结合自身资源条件和发展战略应如何定位（2）营利模式：企业从哪里获得收入，获得收入有哪几种形式。
2.策略性商业模式。
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用，涉及企业生产经营的方方面面，包括业务模式，渠道模式和组织模式。
假设，在原始资源的角度，我拥有一批奶牛，那么，我将如何发掘奶牛企业的价值内涵，如何正确定位企业的价值链吗，如何更多方式地拓展企业的营利模式，则是本文要探讨的内容。
方式一：有机畜牧业的品牌建设。
根据调查显示，中国70%左右的牧场为千头以下的中小牧场。
行业存在牛奶单产低、成本高、质量参差不齐、缺乏技术指导和市场保障等问题。
由于市场上低端奶源过剩，高端优质奶源短缺，导致“奶剩”“奶荒”交替出现。
所以，本公司所秉承的商业理念是，优质奶源，有机畜牧。
（1）价值主张：品牌重点化，产品聚焦化。
在这个以快打慢的商业世界里面，企业家们多少显得有点心浮气躁，往往在企业开始壮大的时候，就想方设法地做大做强，通常都会选择类似多元化的扩张策略。
然而，我公司由于起步较晚，市场占有率低，将采用聚焦，聚焦，再聚焦的特殊方式，牢牢抓住一两个闪光点然后把它做深，做透，做强。
目前根据市场的特点，我公司推出的三大类闪光产品是有机巴氏鲜奶、纯鲜手工酸奶、有机奶酪三大块，并从三大类产品中细化不同价位的子品牌，使所有消费者都能找到自己喜欢的，符合需要的产品类型。
与此同时，我公司对所有的产品都实行严格的质量控制，奉行“产品等于人品”的宗旨，打造“钻石级”品质。
(2)生产加工：标准化有机生产基地的建设我公司主打的品牌就是有机高品质奶，对于生产基地及牧场的建设要求极高。
我公司的畜牧基地在呼伦贝尔草原，所有的牧草施肥采用蓄养的牛粪等天然肥料，采取国家规定的农业标准，聘请专家定时知道。
同时，我公司对生产过程实行严格的控制，制定高于国家标准的“企业标准”，确保产品100％合格。
为提升牛奶的口味和口感，提出“一净一稠”：“净”，是使用耗费巨资的“运奶车桑拿浴车间”保证奶源清洁，“稠”，则添加了“闪蒸”工艺剔除一定比例的水分，使牛奶更加香浓。
另外，我公司引进先进的设备，进行“全过程监控”，引进精密的质量检测设备确保检验全面，准确。
（3）经销渠道：经销商代理、直接供货和开设连锁店并举我公司采用以奶源基地为核心，在周边地区形成销售网络并辐射到全省，最终占领整个中国市场的销售策略，遵循“圆心——卫星”营销论，以中心地级市场为圆心，周边县区为卫星，最终形成循环运作、稳定高效的营销网络。
先占领一线城市，再向二三线城市推进，紧紧抓住消费者市场中一级城市消费者这样的“市场领袖”，扩大影响力。
营销渠道包括大卖场、连锁超市的现代营销渠道，传统的经销商网络渠道，连锁牛奶吧等创意体验店，以及“送奶到户”的特殊渠道等多层次，全方位的派送体系。
（4）媒体宣传：传统媒体、新兴媒体、促销活动和事件营销一网打尽媒体营销对于企业的重要性不言而喻，所以，我公司在媒体宣传上采用了传统媒体广告宣传、美食公众号大力推广、实体促销活动吸引客户和事件营销一网打尽的方式，做好有机奶、新鲜奶、健康奶的推广。
第一，我公司与美食公众号和美食频道联系，采用产品测试、试用等方式，把我公司有机牛奶免费赠送给经过精心选择的5000户家庭并进行跟踪和回访。
同时，还利用网络派送奶票的方式派送牛奶。
第二，电视广告也是我公司重点关注的营销方式，因为其有机、健康、天然的定位，我公司的广告采用清新怀旧风格，主要客户群体是70后中青年阶层。
第三，现场促销方面，我公司将扩大货架陈列面，做整箱堆头陈列，派驻促销兼理货员，举办免费品尝活动，再到节日期间的买赠促销活动等，采取一系列举措以增强店内购买的气氛，刺激消费。
第四，依托苏州平江路、上海田子坊等旅游地区，开立有机牛奶吧的创意体验店，打造清新、怀旧、小资风格的纯天然奶吧，吸引80、90后等新一代消费中坚力量，利用他们的自媒体宣传力，打造公司的有机品牌。
最后，“送奶到户”渠道中，我公司承诺，上午订下午取，下午订隔天上午送，同时，提供客户投诉24小时解决服务，建立顾客资料库，推出集点优惠促销，不同数量整箱订购分级促销和社区免费品尝活动等等。
方式二：休闲观光牧场建设“休闲观光畜牧业”作为一种新兴产业，融合了畜牧业与旅游业的优势，符合回归自然、感受自然的旅游新需求，也为畜牧业找到了新增长点，是一种能够促进畜牧业可持续发展，提升挖掘畜牧业附加值的新型发展模式，具有极大的发展空间，可谓畜牧业的蓝海地带。
该发展模式并非畜牧与旅游的简单相加，而是一个包含农畜养殖、观光、科普、休闲、体验、环境保护等多功能于一体的多元有机结构，主要承载以下功能：其一，作为现代农牧业的展示和体验媒介，注重教育、培训、体验等展示功能的现代畜牧业实践园。
农牧业的现代化发展，已经实现了规模化、产业化和精细化变身，这种农牧的展示能够转变农牧业在人们心中以往的形象，带给人们更多前所未有的新奇感，不仅是一种旅游体验，更是一种有效的广告传播。
其二，通过草场培育、自然养殖和附带的农牧生活体验，实现旅游、度假等休闲功能。
通过天然牧场的广泛培育，结合人工湖、花场的培育，能够提供给久居城市水泥堡垒中的人们田园风光感，更能让人们贴近自然、感受自然，在这种功能承载之下，可实现骑马体验、牧羊体验、果蔬采摘、池塘垂钓、观光休闲、餐饮娱乐等一站式休闲生活。
其三，实现绿色环保的循环经济增长功能，拓宽牧民的收入渠道。
通过“当一天牧民”等前两项体验项目，让游客与牧民一道挤奶、放牛、赛马，让游客在体验游中住牧家新房、品草原美食、购特色农畜产品，这些方式能够有效促进了牧业人口向三产服务业转移，能够在本身的畜牧基础上增加经济来源。
基于以上功能，本公司将牧场和一部分奶牛区域开辟成为休闲观光牧场，旨在吸引更多的游客和客户了解自然，了解牧场，了解奶业产品，参与喂草、骑牛、挤奶等活动，进行酸奶、奶酪等奶产品手工DIY，找准的空白点、机会点、增长点和盈利点，从而进一步提升公司奶制品的品牌价值，了解公司的有机文化。
（1）价值主张：远离城市，回归纯净在旅游业过饱和的今天，想要切入市场，将休闲观光畜牧业做出特色，只能从理念和路线上着手，抓住现代社会人们重视食品安全、渴望返璞归真的心理，打出天然、绿色、健康、有机的品牌理念，创造出远离城市、回归纯净的价值主张，设计出适合净化心灵游、情侣亲密游、欢乐亲子游等不同主题的体验馆，使得休闲观光牧场能脱颖而出，吸引更多游客的同时，增加公司乳制品的受众群体。
（2）休闲项目：在休闲项目的设计上，秉承创新化、人性化的宗旨，设计与牛共舞、汉唐牛车、挤奶体验、西北民俗捡牛粪、酸奶课堂、手作奶酪、奶茶工坊、鲜奶美容浴堂等项目，满足不同年龄、不同性别、不同层次、不同需求的客户心理，将生态、环保、休闲、放松的理念做细做强，做到极致。
现将本公司休闲观光牧场的配置规划如下：（3）营销推广我公司牧场将采取以下方式，拓宽营销渠道，吸引更多客户人群。
1、与中国国旅、中国青旅等各大旅行社接洽，免费为各大旅行社提供各旅行线路的鲜奶、酸奶、奶茶、奶酪、奶片等饮品及零食，同时附赠印有休闲观光牧场旅行线路介绍和二维码的垃圾袋、U型枕等小物，在旅行爱好者中拓展潜在市场。
2、与各大旅行社及各航空公司合作，一方面利用机票打折季的契机，推出特价回归自然旅游线路，将旅游收入与各旅行社业绩直接挂钩，提高积极性，另一方面整合周边旅游特点，在传统旅行线路中加入休闲观光牧场项目，使各游客能在跋涉的旅途中感受休闲、尽享放松。
3、与各大美食公众号、旅游公众号联系，定期做推广及访谈，抽取幸运用户进行观光体验游，在培养固定粉丝群体的同时，吸引更多的新顾客。
4、通过各加盟店和专卖店，做实体宣传，现身说法，吸引更多的客户人群。
5、在各城市的电视、交通广播电台、报纸等媒体加大广告投放力度，扩大公司品牌的群众认知度。
6、在各大高校利用社团推广、传单投放等方式，宣传休闲牧场游、休闲骑行游等方式，吸引青年这一日趋壮大的消费群体。
总之，本公司的牧场以休闲农业、旅游产业为核心，30公顷的用地范围划分成为八大模块：综合服务区、休闲垂钓区、田园观光区、动物亲近区、果树采摘区、生态养殖区、自耕体验区等，围绕着游客的“休闲、吃、住、娱乐”，展开了全方位的绿色休闲服务。
从“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素角度出发，对现有的业态体系结构进行分析，通过对已有业态的补充和提升，使旅游地的游憩结构得以完善，达到旅游业态合理聚集、整合发展。
如美国迪斯尼乐园一般，将完善的要素配置和业态布局作为一站式服务的uotip，给予了游客全面的体验和完整的欢乐回忆，力争成为休闲观光游览牧场的典范。
方式三、牛粪、饲料残渣等生物质能源的开发随着奶牛养殖业的快速发展，牛粪污染已成为一大难题。
一头奶牛每年产生的粪便在7吨以上，每到夏季，臭气冲天，细菌病原体孳生繁殖，严重影响养殖群体健康和环境卫生。
同时，堆置的牛粪不完全发酵也能产生甲烷气体，造成大气污染。
据有关资料显示，在一些地方，牛粪对环境的污染已超过了工业污染的总量。
由于牛粪不能合理有效得到利用处置，严重污染农村环境，危害农民身心健康，制约着畜牧业的进一步发展。
目前，各地对牛粪的处理普遍重视不够，一些养牛比较集中的地方，基本上都没有牛粪处理设施。
所以，本公司综合考虑奶牛养殖业现状，将本牧场的牛粪收集，临近牧场的牛粪收购，引入设备，将牛粪制作成生物质燃料，以供出售，增加公司盈利点。
（1）价值主张：环保节能牛粪制作生物质能源燃料生产规模可大可小，应用范围广。
牛粪成型产品体积缩小到原来的三分之一，燃时延长3～4倍，相当于煤燃值的70%。
经试验，燃料棒的密度达到1.0g/cm3 时，其燃烧效果最好，燃烧速度比煤快30%以上，正常燃烧状态下，烟囱中无明显灰尘和灰烟排出，烟尘的排放浓度远低于《锅炉大气污染物排放标准》（GWPB3—1999）的指标，可大大减少二氧化碳、二氧化硫等有害气体排放，达到国家环保要求。
可以替代煤或混合用于燃炉、锅炉供暖供热，特别适合城市人口集中地区宾馆、洗浴等服务行业，使用效果非常好。
可不受季节限制，常年生产，燃烧剩余的灰烬是非常好的有机肥，既可节约能源，又能改善农村环境，具有良好的经济效益和社会效益。
（2）生产工艺生产技术路线：以牛粪为成型燃料核心，适当加入干秸秆为辅助载体、通过脱水、烘干、混合、成型等工艺，生产成型棒壮产品，长短均匀，燃烧优质环保，无烟低硫，易于储存和运输。