部门目标责任书
目标责任书
目标责任书【精】目标责任书12篇目标责任书1为进一步强化内部管理，提升“金中”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。
一、工作岗位：组长（现场管理）二、工作地点：公司生产区域三、岗哨要求：1、身体健康；2、有较强的工作责任感；3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力；四、工作职责及要求：1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。
2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。
3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。
4、不定期组织召开本班组员工工作会议。
5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。
6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。
7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。
8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。
9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。
10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导（用工单位）安排的工作任务，并及时回报完成情况。
11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导（用工单位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。
13、认真填写工作记录。
五、考核和奖励办法1、工作态度不好，本单位员工（用工单位）反映较大，经教育不悔改的；解除职务。
2、利用工作之便，侵占本单位（用工单位）及员工利益的；给予解聘。
3、管理不力，给本单位（用工单位）形象造成严重影响的。
解除职务或解除劳动合同。
4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。
5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长（现场管理人）承担10%的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。
目标责任书模版（6篇）
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，___年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
各工作岗位部门责任书【五篇】
各工作岗位部门责任书【五篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作目标责任书（5篇）
工作目标责任书尊敬的上级领导：您好！在新的一年里，我深感荣幸能够参与并为公司的发展贡献力量。
为了更好地履行岗位职责，实现公司的使命和目标，我制定了以下工作目标责任书，并承诺在本年度认真履行职责，全力以赴完成任务。
一、明确的工作目标1. 实现个人销售目标：作为销售人员，我将努力实现公司设定的销售目标，并争取超额完成。
为此，我将不断提升自己的专业知识和销售技巧，积极开拓市场，提高销售额和客户满意度。
2. 完善销售业绩评估体系：作为销售主管，我将协助上级改进销售业绩评估体系，建立科学、公正、公平的评估机制，为公司提供准确的销售数据分析和决策依据。
3. 提高团队业绩水平：作为团队的负责人，我将带领团队成员积极配合，共同努力，以实现团队的销售目标。
我将加强团队内部协作和沟通，提升团队成员的销售技巧和服务意识，提高团队整体的销售业绩水平。
4. 开拓新市场：作为市场拓展部门的负责人，我将根据公司的发展战略，进行市场调研和分析，并制定相应的拓展计划。
我将积极寻找新客户和新业务机会，开拓新市场，为公司的长期发展打下坚实的基础。
1. 销售工作职责：负责完成销售任务，拓展新客户和开展业务，与客户建立良好的业务关系，提供优质的产品和服务，积极解决客户问题和需求，确保销售额的增长。
2. 团队管理职责：根据公司的要求，合理规划团队的工作任务，合理分配资源，指导团队成员的日常工作，提升团队成员的综合能力和激发团队成员的工作积极性。
3. 市场拓展职责：负责市场调研和分析，制定拓展计划和市场营销策略，寻找并开拓新客户和新业务机会，促进公司业务的扩展和增长。
4. 业绩评估职责：负责统计和分析销售数据，编制销售业绩报表，评估团队和个人的销售业绩，并及时向上级汇报。
三、明确的工作计划1. 提升销售技能和知识：参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的销售技能和专业知识，以适应市场需求的变化。
2. 加强团队建设：加强团队成员之间的沟通和合作，建立良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
办公室目标责任书范文(精选8篇)
为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作。
二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况。
三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作。
四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作。
五、负责办理员工劳动合同签订。
六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录。
六、做好公司的接待工作。
七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁。
八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费。
九、完成领导交办的各项工作。
十、在签订本责任书后，需认真执行。
如在职责范围内浮现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚。
情节较为严重的移交公安机关处理。
公司负责人：办公室文员签字：20___年__月__ 日为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司________年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对 20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的' 准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
部门目标责任书
部门目标责任书部门目标责任书（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。
我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编为大家收集的部门目标责任书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门目标责任书1一、职责（1）通用安全生产职责1、认真保管好各类文件、资料、档案及票据，杜绝失密、泄密、丢失事故的发生；2、销毁文件、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理；3、全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序；（三知：知岗位火灾危险、知本部门防火职责、知火灾应急预案；三会：会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人；三能：能检查发现问题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火）4、掌握相关安全生产应急预案，一旦发生问题，负责保护本部门重要档案资料不受损失。
发生重大安全事故时要冷静指挥，按事故处理程序积极组织抢救，及时向安全管理部门和分管安全负责人汇报；5、要做好“五防”（防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故）工作；6、办公室内严禁乱拉电线，禁止使用电炉、电加热器类设备，禁止动用明火，严禁存放易燃易爆等危险品；7、有责任注意办公室内冷热供气、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用情况，发现故障报告有关部门予以维修；8、健全室内卫生管理办法，经常打扫除尘，保持良好的、整洁清新的室内工作环境。
9、每日下班前，本部门人员必须按规定的操作程序关机断电，并进行安全巡视检查，确保无事故隐患后方可锁门离去。
（2）作业现场人员职责1、作业人员在劳动过程中，应严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，严禁违章作业；2、作业人员应当接受安全生产教育和培训，了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果，掌握与岗位相适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和逃生技能；3、作业人员发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向领导汇报；作业人员有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
公司各部门安全生产目标责任书11篇
公司各部门安全生产目标责任书11篇公司各部门安全生产目标责任书1一、安全生产职责:1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉理解监督。
3、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。
5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监督使用部门是否按规程操作。
6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。
7、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。
二、目标:1、安全事故发生率为零。
2、安全隐患整改率100%。
3、设施设备完好运转率100%。
4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。
5、重大危险源按要求辨识率100%。
6、生产垃圾收集及时率100%。
三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核，到达目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进团体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负职责造成必须后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事职责。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事职责。
职责部门签字:日期:总经理签字:日期:公司各部门安全生产目标责任书2为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实安全生产责任制，强化安全生产第一责任人的职责，保障人民群众生命和财产安全，促进科学发展，构建和谐社会。
目标责任书范例（五篇）
目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重：___%)2、督办工作当月完成情况(权重：___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为：___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字：部门负责人签字：时间：目标责任书范例（二）标题：目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责，本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前，随着市场竞争日趋激烈，公司迫切需要提升业务效益，加强市场占有率，在这样的背景下，我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标：提升部门业务效益，增加市场占有率。
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xx年度营销部目标责任书
为充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达给XX部门年度经营目标的实现，XX（以下简称甲方）授权给以XX为第一责任人负责该部门（以下简称乙方）的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2014年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立公司对各部门的经营目标责任考核体系，以加强公司的有效监控；在以部门责任人负责制为核心的基础上，充分调动部门管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动各部门乃至整个公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动各部门管理手段和经营风格的转变，增强部门管理层的责任意识和经营管理能力。
二、XX年度考核期间：月日至月日。
三、甲方的权利和义务
1、为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；甲方有责任努力降低公共费用开支；
2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；
3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；
4、连续一个季度未达到相关业绩进度，甲方有权向乙方提出警告；
5、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书；
6、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核；
7、因客观条件导致业绩异常时，甲方有权调整经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应以完成年度基本任务为主：
①年度营销基本任务：万元；
②年度营销目标任务：万元；
③年度营销挑战任务：万元。
3、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
（2）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
（3）甲方要求提供的其它文件和资料。
（4）考核季出现未达到业绩进度或未完成指标时，乙方须书面向甲方说明未完成原因，并拿出改进措施。
5、乙方应接受甲方月、季度、年度考核。
6、部门负责人可制定本部门员工奖金的发放方案，甲方有建议权。
年终由甲方考评后审核，报总经理审批后发放（奖金分配比例为：业务经理：业务员
=4:6）。
五、奖励及处罚规定：
1、基本任务（以12.31为节点）
2、目标任务及挑战任务
①当基础任务＜完成额＜目标任务时，奖励超出基础任务部分的3%。
②当目标任务≤完成额＜挑战任务时，奖励超出目标任务部分的5%。
③当完成额≥挑战任务时，奖励超出挑战任务部分的8%。
六、其他
1、本责任书相关内容由公司综合管理办公室负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和部门第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理办公室、财务部、营销部各持一份。
公司部门
总经理：第一负责
人：
日期：日期：。