2017年科技管理处工作计划(草案)
科技管理工作计划
科技管理工作计划一、工作目标和背景分析随着科技的快速发展和日新月异的变革，科技管理工作扮演着越来越重要的角色。
科技管理工作旨在使科技资源得到合理利用，推动科技创新，提升企业竞争力和创新能力。
本工作计划旨在明确科技管理的工作目标和背景，为科技管理工作提供有效的指导和支持。
1.1 工作目标本工作计划的主要目标是制定科技管理的具体工作计划，明确科技管理的目标和任务，促进科技管理工作的有序进行，提高科技管理的效率和质量。
1.2 背景分析当前，科技管理已成为企业提升核心竞争力和实现可持续发展的重要手段。
随着科技变革和市场竞争的不断升级，科技管理工作也面临着新的挑战和机遇。
有必要制定科技管理的具体工作计划，有效推动科技管理工作的开展。
二、工作内容和计划安排2.1 工作内容（1）制定科技管理的整体规划和发展战略，明确科技管理的工作重点和目标。
（2）建立科技管理的组织架构和管理体系，明确科技管理的职责和权限。
（3）加强科技资源的整合和共享，推动科技成果的转化和应用。
（4）加强科技创新和研发工作，提高科技管理的核心竞争力。
（5）建立和完善科技管理的监督和评估机制，提高科技管理的效能和效益。
2.2 计划安排（1）明确工作目标和任务，制定科技管理的整体规划和发展战略，明年底前完成。
（2）建立科技管理的组织架构和管理体系，年初完善组织架构，下半年逐步完善管理体系。
（3）加强科技资源的整合和共享，年中前建立科技资源整合平台，年末前完成科技成果转化推进计划。
（4）加强科技创新和研发工作，全年持续推动科技创新和研发工作，不断提升创新能力。
（5）建立和完善科技管理的监督和评估机制，全年逐步建立科技管理的监督和评估机制，年底前形成完善的监督和评估体系。
三、资源保障和支持措施3.1 资源保障（1）人力资源：合理配置科技管理人才，提供相关培训和支持。
（2）财务支持：提供科技管理所需的经费和资金支持。
（3）技术设施：建立适应科技管理工作需要的技术设施和信息平台。
科技部的工作计划
科技部的工作计划工作目标1.提升科技创新能力：针对当前科技发展趋势，制定并实施科技创新战略，推动我国科技水平向国际先进水平靠拢。
工作计划将重点关注基础研究和应用研究的结合，促进科技成果的转化和产业化，实现科技对经济社会发展的有力支撑。
具体措施包括加大研发投入，优化科研经费管理，强化企业技术创新主体地位，以及建设一批高水平的研究机构和创新平台。
2.深化科技体制改革：围绕科技创新体系建设，对现行的科技管理体制、评价机制和激励政策进行改革，以激发科研人员的创新活力。
计划中将提出建立以创新能力为导向的科技评价体系，推广科技人员股权期权激励机制，同时加大科技计划和项目的开放度，鼓励跨学科、跨领域的合作研究。
3.加强国际科技合作：积极响应国家“一带一路”倡议，拓宽国际科技合作渠道，促进国际科技资源和能力的共享。
工作计划将着重在推动国际科技项目合作、建立国际联合实验室、以及吸引海外高层次人才等方面制定具体措施，以此提升我国在全球科技治理中的影响力。
工作任务1.组织科技发展战略研究：成立专门的科技发展战略研究机构，负责跟踪国际科技发展趋势，为国家科技政策提供决策支持。
任务将涉及定期发布科技发展报告，组织科技领域的战略研讨，以及开展科技政策的国际比较研究。
2.构建科技成果转移转化体系：推动高校、科研机构与企业之间的深度合作，构建高效顺畅的科技成果转移转化体系。
工作任务将包括科技成果信息平台的建设，科技成果转化引导资金的设立，以及科技成果转化服务机构的培育。
3.实施科技扶贫工程：结合精准扶贫政策，利用科技手段助力贫困地区的经济社会发展。
计划将重点推动适合贫困地区的农业技术推广，发展远程教育和医疗技术，以及促进信息技术在贫困地区的应用，提升当地居民的生活质量。
请注意，内容仅为基于假设性场景的编辑工作计划示例，并非实际科技部的工作计划。
任务措施1.完善科技创新政策体系：制定和完善科技创新政策，为科研机构和人员提供更加明确的创新方向和支持措施。
加强科技管理工作 方案
加强科技管理工作方案随着科技的迅猛发展，科技管理工作在企业和社会发展中的重要性日益凸显。
为了加强科技管理工作，提高科技创新能力和科技成果转化水平，制定以下方案：一、制定科技发展规划1.明确科技发展目标：根据企业和社会发展需求，制定科技发展长期和短期目标，明确重点领域和关键技术。
2.制定科技计划：为实现发展目标，制定具体的科技计划，包括研发项目、技术改造、人才培养等方面。
3.定期评估调整：对科技发展规划进行定期评估，根据实际情况进行调整，确保规划的有效实施。
二、建立科技创新机制1.鼓励创新文化：倡导敢于创新、勇于探索的创新文化，鼓励员工积极参与科技创新活动。
2.建立创新平台：建立科技创新平台，提供必要的研发设施和资源，支持员工开展科技创新。
3.完善激励机制：制定科技创新奖励政策，对取得突出成果的团队和个人进行表彰和奖励。
三、加强科研项目管理1.规范项目流程：制定科研项目管理办法，明确项目立项、实施、结题等环节的流程和要求。
2.加强项目监管：对科研项目进行全程监管，确保项目按计划推进，及时解决项目实施过程中的问题。
3.严格项目验收：按照科研项目合同和任务书要求，对项目进行严格验收，确保项目成果质量。
四、促进科技成果转化1.加强知识产权保护：对科技创新成果进行知识产权保护，申请专利、软件著作权等。
2.建立成果转化机制：制定科技成果转化管理办法，鼓励和支持科技成果的转化应用。
3.加强产学研合作：与高校、科研院所等开展产学研合作，共同推进科技成果转化。
五、提升科技人才素质1.加强人才培养：制定人才培养计划，通过内部培训、外部进修等方式，提高科技人才的专业素质和技能水平。
2.建立人才梯队：根据科技发展需要，建立多层次、多领域的科技人才梯队，确保人才的持续供给。
3.优化人才结构：优化科技人才结构，吸引和留住高层次人才，提高企业整体科技实力。
六、优化科技资源配置1.加大投入力度：加大对科技发展的投入力度，提高科技经费在企业的比重。
科技计划项目组织管理方式
科技计划项目组织管理方式
一、项目管理组成人员设置
1. 组长:负责整个项目的日常管理工作,组织编制计划实施方案,监督各单位完成任务。
2. 副组长:协助组长工作,处理日常事务,督促完成各项任务。
3. 组员:根据项目需求组织各单位派出相关专业人员参与项目,负责完成所分配的具体任务。
二、日常管理制度
1. 每周末组织项目进度会议,汇报上周完成情况,研究解决问题,安排下周计划。
2. 每月初召开项目月度推进会,汇报上月完成情况,纠正问题,安排来月工作要点。
3. 及时组织项目中期评审、项目结项验收等过程,督促按时完成。
4. 开展项目进度管理,按期提交相关报告并进行跟踪。
三、薪酬激励措施
1. 根据任务完成情况给予差异化奖金。
2. 为突出的个人和单位颁发表彰和奖状。
3. 加薪或晋级措施激励项目攻关积极性。
4. 发动竞赛对抗性,提高工作效率。
以上内容可作为科技计划项目组织管理方式的参考案例,具体操作需要根据实际项目情况进行调整完善。
科研管理工作计划(8篇)
科研管理工作计划（最新8篇）科研管理科工作总结篇一20xx的是全面实施“十一·五”规划前三年进行阶段性总结、储备“十二·五”规划基础工作的关键年份，也是我所深化科技体制改变的关键年份。
在院党组和各处室部门的领导和帮助下，在所领导班子的坚强领导下，科研管理工作也取得了新的进展。
组织科技攻关、科技服务和人才培养，又取得了新成效，项目申报、成果鉴定取得了大的突破。
特别是在春旱、夏涝，所里经济困难的情况下，全所各项工作都保持了较好的发展势头，各课题科研创新工作都按计划圆满完成，这是全体科技人员辛勤努力的结果，也是所领导班子正确领导和后勤人员大力支持的结果。
现将20xx年全所科研管理工作总结如下。
科研管理科工作述职报告篇二各位领导、同事们：20xx年，在所党委和院科研处的正确领导下，在兄弟科室的关怀和支持下，经科室人员努力，倾心服务于全所科研工作，完成了工作任务，取得了新的成绩。
组织科技攻关、项目申报、项目管理、成果鉴定等方面都取得了大的突破。
现将20xx年履职情况，报告如下。
科研管理篇三20xx年共出台落实科研管理条例（制度）10余个，实现了科研管理的制度化，科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。
年中田检、课题总结好于往年。
按照统一登记、分类归档、编排有序、目录清楚、装订整齐的原则，使档案达到完整、真实、精练、实用。
如何做好科研管理工作篇四2.1 要认清新形势下的科技发展局面2.1.1 重视科技发展和进步。
科学技术的出现从根本上推动了人类文明的进步，作为第一生产力，它的广泛应用不仅推动了社会经济的发展和生产方式的变革，更加速了生产要素流动以及全球产业的转移。
实现现代经济的持续增长关键就在于科技进步。
在生产力发展的不同阶段和不同的经济时代，经济增长受科技进步的影响明显是不同的。
在农业经济时期，实现经济大增长的一个主要原因就是投入劳动力的数量。
而在20世纪前的工业经济时期，实现经济大增长的主要原因就在于投入资本的数量代替了劳动力投入。
甘肃省科学技术厅关于印发《2017年省级科技计划项目评审立项工作规范》的通知
甘肃省科学技术厅关于印发《2017年省级科技计划项目评审立项工作规范》的通知文章属性•【制定机关】甘肃省科学技术厅•【公布日期】2017.05.10•【字号】甘科计〔2017〕4号•【施行日期】2017.05.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技计划正文甘肃省科学技术厅关于印发《2017年省级科技计划项目评审立项工作规范》的通知甘科计〔2017〕4号机关有关处室，省知识产权局，有关项目管理专业机构：按照2017年第1次厅务会议精神，现将《2017年省级科技计划项目评审立项工作规范》予以印发，请在省级科技计划项目立项评审工作中遵照执行。
甘肃省科技厅2017年5月10日2017年省级科技计划项目评审立项工作规范按照甘肃省科技计划管理改革精神和2017年第1次厅务会议部署，依据《甘肃省科技计划项目管理暂行办法》《2017年省级科技计划组织实施方案》等规定，制定本规范。
一、基本思路落实省级科技计划管理改革精神，持续深化项目评审评价制度改革，进一步建立完善“可追溯、可查询”的项目管理机制，靠实项目立项评审工作责任，强化项目管理风险防控和监管问效，提升项目管理专业机构管理项目能力，建立“公平公正、权责明晰、行为规范、科学高效”的项目评审立项工作机制，探索建立项目管理“专员”制，进一步提升项目评审立项和管理水平。
二、评审立项工作程序依据有关办法，省级科技计划项目评审立项一般程序为：发布年度指南征集（组织）项目、申请单位申报、推荐单位推荐、初审受理、评审（包含技术评审、预算评审、现场考察等）、立项决策、公示公告、计划立项、签订任务书。
处室（单位）调研组织的项目，评审立项工作与自主申报项目程序一致。
三、评审立项工作要求（一）明确项目管理责任。
严格按照项目管理办法组织项目评审立项工作，项目评审立项每个环节要明确责任人。
在重点研发计划探索建立项目管理“专员”制，确定技术和管理人员担任项目“专员”，专职负责项目的全程独立监督和信息反馈。
兰州市城关区人民政府办公室关于印发《城关区科技计划项目管理办法》的通知
兰州市城关区人民政府办公室关于印发《城关区科技计划项目管理办法》的通知文章属性•【制定机关】兰州市城关区人民政府办公室•【公布日期】2017.05.05•【字号】城政办发〔2017〕32号•【施行日期】2017.05.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】科技计划正文兰州市城关区人民政府办公室关于印发《城关区科技计划项目管理办法》的通知城政办发〔2017〕32号各街道办事处，区直各部门，区属各单位：《城关区科技计划项目管理办法》已经区政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
兰州市城关区人民政府办公室2017 年5 月5 日城关区科技计划项目管理办法第一章总则第一条为规范兰州市城关区科技计划项目管理，建立和完善科技计划项目管理机制，提高科技计划项目管理水平和实施成效，提高政府专项资金使用效率,根据《国家科技计划项目管理暂行办法》、《甘肃省科技计划项目管理暂行办法》和《兰州市科技计划项目管理办法》（兰科字〔2015〕80号）规定，结合我区实际，制定本办法。
第二条本办法所称科技计划项目（以下简称“项目”）是指根据全区科技发展规划和经济社会发展需要，以区级科技经费支持或以科技政策调控、引导，在城关辖区内开展业务活动的单位承担，在一定时限内进行的科学技术研究开发及成果转化活动。
第三条项目管理遵循依法行政、明确职责、管理公开、精简高效的原则。
第四条本办法适用于区级科技经费支持的各类科技计划项目的立项、实施、监理、验收、绩效评估以及监督检查等项目管理工作。
第二章项目管理职责第五条管理单位。
兰州市城关区科学技术局（以下简称“区科技局”）是项目管理和组织实施的主体。
其职责是：发布项目申报指南；提出项目的评审标准；审定参与评审的专家名单；编制和审核项目年度财政经费预算；项目立项后，与项目承担单位签定《兰州市城关区科技计划项目任务合同书》（以下简称“任务合同书”）；组织项目的执行期监理、验收及绩效评估工作；指导兰州市城关区科技项目申报系统（以下简称“申报系统”）的开发和运营，并设定各单位在申报系统中的权限。
科技工作管理办法
科技工作管理办法第一章总则第一条为加强公司的科技管理工作，明确科技管理职责，建立有效的科技管理体系和科技进步机制，制定本办法。
第二条本办法适用于公司第二章职责第三条技术部是公司科技管理的主管部门（一）全面落实集团公司等主管上级单位科技工作规章制度、科技发展规划和年度科技计划；（二）制定本公司科技工作管理制度；（三）提出本公司科技发展规划编制建议并上报，负责落实科技规划项目；（四）负责本公司先进技术和科技成果的应用；（五）负责本公司技术标准管理工作；第三章科技规划和计划管理第四条根据公司科技发展规划，编制本单位的科技发展规划，经本单位审批后报上级公司备案。
第五条以本公司科技发展规划为依据，将规划目标分解到每年的科技工作中，通过年度科技计划落实规划内容。
第四章科技项目管理第六条规范科技项目立项、责任书签订、项目实施、项目验收等科技项目管理工作。
第七条科技项目立项采取本公司组织申报专业部门推荐两种方式。
科技项目的选题立项应结合企业规划发展、工程建设、生产运营的需要，同时应注重科技项目的前期论证和项目储备工作。
第八条公司对科技项目经费实行预算管理。
公司按实际需要编制科技项目计划和经费预算，科技费用纳入年度财务预算，逐级上报、批准后执行。
第九条科技项目实行责任制管理。
按照分类分级管理的原则，由项目管理（委托）单位与项目承担单位签订科技项目责任书，项目承担单位应严格对照责任书的要求组织项目的实施。
第十条项目管理（委托）单位根据科技项目责任书对项目实施过程进行监督和检查，项目完成后依据责任书有关内容组织专家对项目进行验收。
第五章科技投入及统计第十一条公司应建立科技投入持续稳定增长的长效机制，确保公司科技投入水平的不断提高。
有针对性地加大研发、技改、成果推广和人才培养的资金投入。
项目前期、基建和技改工程中开展的有科技含量的专题应列入科技项目计划。
第十二条公司应研究并争取国家有关科技投入的优惠财税政策，利用国家科技进步和产业升级等优惠政策，积极争取国家资金支持；应加强国际间的科技交往和合作，积极争取国际科技合作项目和经费资助。
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研究生招生工作宣传
学术活动
组织完成研究生学术沙龙第一期
组织完成研究生养蜂实践
组织完成养蜂实践课
组织完成研究生学术沙龙第二期
研究生社会实践
组织完成组织研究生参观养蜂合作社等
开题
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中期
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组织完成青年论坛第五期
组织完成青年论坛第六期
组织完成青年论坛第七期
组织完成青年论坛第八期
组织完成专家论坛第三期
科技兴农
精准扶贫与所地合作
组织蜜蜂所专家团赴泾源县现场指导、蜂农培训及经验交流会
组织完成蜜蜂所与重庆市石柱县合作，专家到石柱考察
全年内组织完成与甘肃陇南的合作
组织完成毕业材料提交
组织完成毕业聚会及研会换届
组织完成学位评定
评奖
组织完成学业奖学金评审
组织完成研究生各类奖项评奖
制度建设
组织完成研究生管理制度梳理
学术讲座与交流
所内外专家学术交流与讲座
组织完成青年论坛第一期
组织完成青年论坛第二期
组织完成国际交流论坛第一期
组织完成青年论坛第三期
组织完成专家论坛第一期
做好各类科技奖励评审专家的遴选工作
组织北京市科学技术奖、中华农业科技奖、国家科学技术奖等的评审专家遴选工作。
人才培养
香山人才评审
完成“香山人才”申报组织工作
各类人才经费落实
组织完成创新工程人才经费的落实及任务书签定
人才选拔
协助完成所人才引进试题出题、阅卷、分数统计
国际合作与交流
所内专家出国手续办理
赴葡萄牙参加第五届分析蛋白质组学年会团组
赴美国进行抗满机理研究团组
赴加拿大进行蜜蜂蛋白质组研究团组
赴爱尔兰参加第16届国际蛋白质组学年会团组
赴美国进行蜂王浆高产分子机理研究的新技术培训
赴美国参加2017美国质谱年会团组
赴美国学习蜜蜂细胞培养技术团组
赴美国进行合作研究团组
赴美国进行蜜蜂免疫学交流团组
赴土耳其参加国际养蜂大会并顺访以色列团组
赴美国参加国际无脊椎动物病理学大会团组
抓好各级、各类成果的报奖及跟踪工作
配合各创新团队做好科技成果报奖服务工作。在名额争取、材料组织与形式审查、创新点凝练与提升等方面做好服务工作。组织科研人员参加北京市科学技术奖、中国农业科学院科技成果奖、国家科学技术奖申报培训，培育申报成果。
做好成果登记、评价工作
跟踪项目验收进展，配合项目完成人凝练或集成成果进行成果登记及评价工作、认真负责材料审查把关、及时登记固化成果。
2017年科技管理处工作计划（草案）
工作名称
工作内容
工作要求
实施时间及截止日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
创新工程
绩效考评
组织各创新团队上交2016年自评估报告
组织专家对9个创新团队2016年绩效进行考评
创新工程2017年度各团队绩效考核
绩效任务书
组织创新团队首席签定2017年创新工程绩效任务书
2017年国家自然科学基金结题年度报告及结题报告提交
2017年国家自然基金项目资金年度收支报告上报
国家重点研发计划项目
组织国家重点研发计划项目申请
北京市各类计划项目的申请、执行及结题验收
重点做好北京自然科学基金、北京市支农基金的申请与管理，重点作好948计划项目的结题验收工作。
科研基本业务费的立项与执行
按2016年入库方案，组织确定资助项目、督导任务与经费执行。特别注重科研团队重点培养人才科研经费的保障
国际合作项目的立项与执行
重点关注科技部、农业部国际合作项目、外专局引智项目的申请与执行
做好项目储备工作
组织各学科凝练选题建议，可研报告与项目书，研究所储备、强化项目，为新项目推荐争取做好准备。
成果与知识产权管理
赴马来西亚执行合作项目
赴马来西亚执行合作项目
赴马来西亚执行合作项目
赴韩国合作交流团组
赴澳大利亚西澳大学合作交流团组
赴比利时根特大学合作交流团组
赴新西兰实验室培训
赴日本与山田养蜂所合作交流团组
赴美国进行蜂花粉对蜜蜂健康影响评价合作研究
赴波兰进行合作研究蜜蜂营养学研究
赴泰国进行合作研究团组
赴斐济进行“一带一路”中－斐蜂业交流合作团组
中国蜂业国际养蜂大会代表团
“一带一路”亚洲蜜蜂与生态交流合作代表团
赴澳大利亚进行中-澳蜜蜂交流合作团组
赴德国访问交流团组
赴肯尼亚/埃塞俄比亚参加国际会议团组
赴德国交流访问团组
赴以色列科研合作团组
赴以色列科研合作团组
赴以色列科研合作团组
科研进展交流
组织9个科研创新团队和团队骨干人员进行学术研讨与交流
科研产出及影响
重大科研成果产出、科研水平与影响力等内容的汇总、编报及运行机制的实施效果评价、上报
科研立项与管理
国家自然科学基金
2017年国家自然基金申报指导、形式审查
2017年国家自然基金申报书在线提交、纸质版整理汇总
2017年国家自然科学基金管理工作年度报告上报
其他
院所评价
组织完成院所评价及科研成果统计及上报工作
经费预算
组织完成财政项目经费预算（创新工程、蜂产业技术体系等）
学术委员会
组织完成2017年学术委员会工作会议及工作总结
委托业务费审核
负责全所各类科研委托业务费的审核
经费信息公开
组织完成科研经费信息公开检查
赴英国合作交流团组
赴美国交流访问团组
赴澳大利亚交流访问团组
赴美国交流访问团组
赴英国交流访问团组
国家留学基金委项目申请
国家留学基金委公派留学项目申请
国际合作培训
邀请国合局领导来所指导外事工作
国际合作会议
组织召开全所外事工作会议
国际学术交流会
组织召开蜜蜂科学国际学术研讨会
研究生工作
招生
组织完成硕士研究成绩公布；调剂咨询