湖北新华医院后勤服务中心设备维护班长岗位说明书
(最新售后服务文档)湖北新华医院后勤服务中心系统管理岗位说明书
权限一：对零部件的更换有建议权
权限二：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：各使用科室
其他相关部门：
外部协调关系
有经常性协调关系：
临时性协调关系：设备供应商
所需记录文档：系统运行记录、计划、总结
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
机电及其他相关专业
经验
2年以上相关工作经验
知识
具备机电知识
技能技巧
培训经历
空调、供氧、吸引系统维护
工作条件及其它
使用工具设备
维修工具，电话
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
工作时间比较有规律，偶尔加班
备注：
中心系统管理岗位说明书
岗位名称
中心系统管理岗
岗位编号
所在部门
后勤服务中心
岗位定员
直接上级
中心系统管理班长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2003年10月
本职：负责医院中央空调系统、中央供氧系统和中央吸引系统的管理维护工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责医院中央空调和独立空调的管理维护工作
工作
任务
负责医院中央空调系统中心机组的监控、维修和保养工作
负责中央空调通风管道系统的维修和保养工作
负责全院独立空调的维修工作
职
责
二
职责表述：负责中央供氧系统和中央吸引系统的管理维护工作
工作
任务
负责中央供氧系统和中央吸引系统中心机组的监控、维修和保养工作
负责中央供氧系统和中央吸引系统所属管道的维修和保养工作
设备维护班长岗位说明书
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任务环境
普通任务环境
任务时间特征
任务时间比拟规律，偶然加班
备注：
职
责
五
职责表述：担任完成指导交办的其他任务
权利：
权限一：对零部件的改换有建议权
权限二：对所属下级有考评权
权限三：对所属下级的任务有监视、反省权
权限四：对所属下级的任务争议有判决权
权限五：对直接下级的岗位分配权、任命的提名权和奖惩权
外部协调关系
有亲密的协调关系的部门：医院各科室
其他相关部门：
外部协调关系
任务
义务
指点下级制定任务方案，并催促实施
担任制定外部任务流程，停止人员分配
担任下级任务的指点、反省、考核、评价、整改
担任本班组人员的考勤
对本班组人员停止相关培训
职
责
四
职责表述：其他日常任务
任务
义务
参与后勤查房任务，及时处置发现的效果
担任相关资料信息的搜集、汇总和整理
担任活期向直接下级汇报任务，接受反省和监视
组织制定本班组的年度任务方案
职
责
二
职责表述：担任组织医疗设备、电气设备的维护任务
任务
义务
担任组织医疗设备和电气设备的维修和保养任务
担任与设备供应商联络维修保养事宜
配合外来维修人员完成维修任务
担任组织对全院的各种设备停止巡视，发现缺点隐患并处置
担任组织请领、保管各种维修零部件和耗材等物品
职
责
三
职责表述：外部管理任务
有经常性协调关系：设备供应商
暂时性协调关系：
所需记载文档：派工单、请领单、汇报或报告、通知、外部规章制度、任务总结、任务方案、需求记载的严重事项
设备维护班长岗位说明书
职
责
二
职责表述：卖力组织医疗设备、电气设备的维护事情
事情
任务
卖力组织医疗设备和电气设备的维修和保养事情
卖力与设备供给商联系维修保养事宜
配合外来维修人员完成维修事情
卖力组织对全院的种种设备进行巡视，发明妨碍隐患并处理惩罚
卖力组织请领、保管种种维修零部件和耗材等物品
职
维修东西、电话
事情情况
一般事情情况
事情时间特征
事情时间比力规律，偶尔加班
备注：
事情
任务
指导下级制定事情筹划，并督促实施
卖力制定内部事情流程，进行人员分派
卖力下级事情的指导、查抄、考核、评价、整改
卖力本班组人员的考勤
对本班组人员进行相关培训
职
责
四
职责表述：其他日常事情
事情
任务
参加后勤查房事情，实时解决发明的问题
卖力相关资料信息的收集、汇总和整理
卖力定期向直接上级报告事情，担当查抄和监督
职
责
五
职责表述：卖力完成领导交办的其他事情
权力：
权限一：对零部件的调换有发起权
权限二：对所属下级有考评权
权限三：对所属下级的事情有监督、查抄权
权限四：对所属下级的事情争议有裁决权
权限五：对直接下级的岗亭调配权、任命的提名权和赏罚权
内部协调干系
有密切的协调干系的部分：医院各科室
其他相关部分：
外部协调干系
有经常性协调干系：设备供给商
临时性协调干系：
所需记录文档：派工单、请领单、报告或陈诉、通知、内部规章制度、事情总结、事情筹划、需要记录的重大事项
任职资格：
教诲水平
设备班长岗位说明书
设备班长岗位说明书一、岗位背景设备班长是指负责协调和管理工厂或企业设备维护部门的工作人员。
设备班长的职责主要包括设备维护计划的制定和执行、设备故障的排查和修复、设备保养和维修的组织、设备使用指导和培训等。
设备班长在保证生产运行的同时，还要负责设备的性能优化和故障预防，提高设备的可靠性和效率。
二、岗位职责1. 设备维护计划的制定和执行设备班长需要根据设备的使用情况和维护需求，制定合理的设备维护计划，并严格执行。
通过对设备的定期检查、维护和保养，确保设备处于良好的运行状态，提高设备的稳定性和可靠性。
例如，在某饮料生产厂，设备班长负责制定每月的设备维护计划，包括清洁设备、更换老化零部件、润滑设备等。
他会根据设备的使用情况和厂家的建议，合理安排设备的停机时间，以减少生产损失。
2. 设备故障的排查和修复设备班长需要及时响应设备故障报警，并组织人员进行排查和修复。
他需要具备较强的技术能力，能够准确判断故障的原因，并采取相应的措施予以解决。
例如，某汽车制造公司的设备班长接到一台机床报警的消息。
他立即带领维修人员到现场，通过观察和测量发现，故障是因为轴承温度异常导致的。
设备班长迅速与供应商联系，订购了合适的轴承，并安排维修人员进行更换。
3. 设备保养和维修的组织设备班长需要组织和安排设备的日常保养和定期维修工作。
他需要与供应商或维修队伍合作，制定保养和维修计划，确保设备按时得到必要的保养和维修，延长设备的使用寿命。
例如，某化工厂的设备班长定期与设备供应商合作，制定设备定期保养计划。
他通过监测设备的运行情况，及时发现问题并进行维修或更换，有效避免了设备故障对生产造成的影响。
4. 设备使用指导和培训设备班长需要根据生产需要，对设备的操作人员进行培训和指导，确保他们正确使用设备，提高设备的利用率和效率。
例如，在某制药企业，设备班长定期开展设备操作培训课程，培养操作人员的技能，提高设备的操作质量和效率。
三、任职要求1. 技术能力设备班长需要具备相应的技术能力，熟悉设备的原理和操作，能够准确判断和处理设备故障。
维修班长的岗位说明书
维修班长的岗位说明书一、岗位背景维修班长是指负责组织和协调维修工作的岗位。
维修工作是一个精细而繁琐的过程，需要合理调配人力资源、制定工作计划，以及确保维修操作的顺利进行。
维修班长是整个维修团队中的核心人物，在维修过程中必须具备丰富的技能和卓越的管理能力。
本篇文章将详细介绍维修班长的主要职责、所需技能和维护设备的重要性。
二、维修班长的职责1. 组织和指导维修工作维修班长负责组织维修工作，并向团队成员传达工作要求和技术指导。
他们需要合理安排维修工作的优先级，并确保维修工作按时完成。
例如，如果多个设备需要维修，维修班长需要根据设备的重要性和影响程度来决定维修的顺序。
同时，维修班长还需要确保团队成员理解并遵守相关的安全规定和操作流程。
2. 统计和分析维修数据维修班长需要定期收集和整理维修数据，例如维修工单、故障原因和修复时间等。
他们需要通过分析维修数据，找出设备的常见故障及其根本原因，并提出改进建议。
这样可以帮助预防未来的故障，并提高团队维修效率。
3. 协调维修资源维修班长需要与其他部门或供应商沟通，协调维修所需的资源，例如维修工具、备件和设备。
他们需要定期检查和采购维修所需的物资，并与供应商进行谈判以获取最佳价格。
此外，维修班长还需要与其他部门合作，确保设备正常运行，避免影响生产进程。
4. 培训和指导团队成员维修班长需要培训和指导团队成员，提升他们的技能水平和知识储备。
他们需要建立良好的团队合作氛围，并通过定期的培训活动和知识分享会，使团队成员不断进步。
维修班长还需要及时给予团队成员反馈和指导，帮助他们发展自身的维修技能。
三、维修班长所需的技能1. 卓越的维修技能作为维修班长，他们需要具备广泛的维修技能，包括但不限于电子、机械、电气等方面的知识。
他们需要熟悉各类设备的工作原理和常见故障，并能够快速准确地定位和修复问题。
2. 出色的沟通和领导能力维修班长需要与不同层级的人员进行有效沟通，并具备明确而清晰的表达能力。
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任务
指导下级制定工作计划，并督促实施
负责制定内部工作流程，进行人员分配
负责下级工作的指导、检查、考核、评价、整改
负责本班组人员的考勤
对本班组人员进行相关培训
职
责
四
职责表述：其他日常工作
工作
任务
参加后勤查房工作，及时解决发现的问题
负责相关资料信息的收集、汇总和整理
负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督
职
责
五
职责表述：负责完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对零部件的更换有建议权
权限二：对所属下级有考评权
权限三：对所属下级的工作有监督、检查权
权限四：对所属下级的工作争议有裁决权
权限五：对直接下级的岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医院各科室
其他相关部门：
外部协调关系
组织制定本班组的年度工作计划
职
责
二
职责表述：负责组织医疗设备、电气设备的维护工作
工作
任务
负责组织医疗设备和电气设备的维修和保养工作
负责与设备供应商联系维修保养事宜
配合外来维修人员完成维修工作
负责组织对全院的各种设备进行巡视，发现故障隐患并处理
负责组织请领、保管各种维修零部件和耗材等物品
职
责
三
职责表述：内部管理工作
有经常性协调关系：设备供应商
临时性协调关系：
所需记录文档：派工单、请领单、汇报或报告、通知、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
机电及其他相关专业
经验
5年以上相关工作经验
设备维修班长岗位职责岗位说明书
设备维修班长岗位职责岗位说明书岗位概述设备维修班长是负责组织和协调设备维修团队工作的一名关键职位。
他们负责监督和指导团队成员完成设备维修工作，确保设备的正常运行和维修任务的高效完成。
一、岗位职责1. 组织和安排工作设备维修班长负责组织和安排设备维修团队的日常工作。
他们需要根据工作量和优先级合理分配维修任务，确保团队在合理时间内完成工作。
比如，如果某个设备发生故障，设备维修班长需要指派适当的团队成员前往现场，进行维修或检测。
2. 监督和指导设备维修班长需要监督团队成员的维修工作。
他们会对维修流程、安全操作和维修质量进行审核和评估。
他们会对团队成员进行必要的培训和指导，确保他们具备足够的知识和技能完成维修任务。
此外，设备维修班长还需要提供支持和反馈，帮助团队成员解决困难和提高维修效率。
3. 设备维护和故障排除设备维修班长负责设备的维护和故障排除工作。
他们需要定期检查设备的运行状况，确保其正常工作。
一旦发现故障，他们需要迅速采取措施修复设备，并分析故障原因，提出相应的解决方案，以防止类似问题再次发生。
4. 协调和沟通设备维修班长需要与其他部门和团队进行有效的协调和沟通。
他们需要了解其他部门对设备的需求，并根据需求进行维修计划的制定。
同时，他们需要向上级汇报工作进展和维修情况，以及与供应商和厂家进行沟通，获取设备维修需要的支持和材料。
二、岗位要求1. 技术能力设备维修班长需要具备扎实的技术知识和技能，能够熟练操作各种维修工具和设备。
他们需要了解设备的结构和原理，并掌握维修流程和方法。
此外，他们还需要了解相关维修标准和安全规范，并能合理应用于工作中。
2. 团队管理能力设备维修班长需要具备良好的团队管理能力。
他们需要有效地分配任务，监督和指导团队成员，确保团队的高效运行。
此外，他们还需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员和其他部门进行有效的协调和沟通。
3. 解决问题能力设备维修班长需要具备良好的问题解决能力。
湖北新华医院后勤服务中心设备维护班长岗位专项说明书
所需记录文档：派工单、请领单、报告或报告、告知、内部规章制度、工作总结、工作筹划、需要记录旳
重大事项
任职资格：
教育水平 大专及以上
专业 机电及其她有关专业
经验 5 年以上有关工作经验
知识 熟悉设备原理和维护知识
技能技巧 设备维护
培训经历 设备维护
工作条件及其他
使用工具设备 多种维修工具、电话
设备维护班长岗位阐明书
岗位名称 设备维护班长
岗位编号
所在部门 后勤服务中心
岗位定员
直接上级 维修副主任
工资级别
直接下级 设备ห้องสมุดไป่ตู้护岗
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期 10 月
本职：负责组织医疗设备和电气设备旳维护工作 职责与工作任务:
职责表述：负责组织制定本班组工作管理制度和年度工作筹划
职
责 一
工作 根据医院旳总体规定，组织制定及完善有关规定和制度
任务
组织制定本班组旳年度工作筹划
职责表述：负责组织医疗设备、电气设备旳维护工作
负责组织医疗设备和电气设备旳维修和保养工作
职
负责与设备供应商联系维修保养事宜
责
二
工作 任务 配合外来维修人员完毕维修工作
负责组织对全院旳多种设备进行巡视，发现故障隐患并解决 负责组织请领、保管多种维修零部件和耗材等物品
职责表述：内部管理工作
职 责 三 工作
任务
指引下级制定工作筹划，并督促实行 负责制定内部工作流程，进行人员分派 负责下级工作旳指引、检查、考核、评价、整治 负责本班组人员旳考勤 对本班组人员进行有关培训
职责表述：其她平常工作
职
参与后勤查房工作，及时解决发现旳问题
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设备维护班长岗位说明书
岗位名 称
设备维护班长
岗位编 号
所在部 门
后勤服务中心
J-JU［亠
冈位疋
员
直接上 级
维修副主任
工资等 级
直接下 级
设备维护岗
新酬类 型
所辖人 员
岗位分 析日期
2003年10
月
本职：负
河责组织医疗设备和电气设备的维护工作
职责与工作任务:
负责组织对全院的各种设备进行巡视，发现故障 隐患并处理
负责组织请领、保管各种维修零部件和耗材等物 品
Hale Waihona Puke 职 责职责表述：内部管理工作
工 作 任 务
指导下级制定工作计划，并督促实施
负责制疋内部工作流程，进仃人员分配
负责下级工作的指导、检查、考核、评价、整改
负责本班组人员的考勤
对本班组人员进行相关培训
职 责 四
职责
职责表述：负责组织制定本班组工作管理制度和年度 工作计划
工 作 任 务
根据医院的总体要求，组织制定及完善相关规定
和制度
组织制定本班组的年度工作计划
职 责
职责表述：负责组织医疗设备、电气设备的维护工作
工 作 任 务
负责组织医疗设备和电气设备的维修和保养工 作
负责与设备供应商联系维修保养事宜
配合外来维修人员完成维修工作
职责表述：其他日常工作
工
作
参加后勤查房工作，及时解决发现的问题
负责相关资料信息的收集、汇总和整理