旅游销售计划书
景区营销部工作计划
景区营销部工作计划1. 制定年度营销策略
- 分析市场趋势和目标客群需求
- 确定营销重点和目标
- 制定营销活动计划和预算
2. 品牌形象塑造与维护
- 优化景区网站和社交媒体平台
- 组织品牌宣传活动和广告投放
- 管理景区视觉形象设计
3. 产品开发与优化
- 研究新兴旅游需求和潮流
- 开发新的旅游产品和服务
- 优化现有产品线并提升服务质量
4. 销售渠道拓展
- 与旅行社、在线旅游平台等建立合作
- 开拓新的销售渠道和客户群体
- 制定渠道销售政策和激励措施
5. 客户关系维护
- 建立客户数据库和会员制度
- 开展客户回访和满意度调查
- 设计会员权益和营销活动
6. 营销绩效评估
- 制定营销绩效考核指标
- 定期收集和分析营销数据
- 优化营销策略并完善工作流程
以上是景区营销部的主要工作计划,旨在提高景区知名度、吸引游客、增加收入。
具体执行过程中需要根据实际情况做出调整和完善。
旅行社销售工作计划
旅行社销售工作计划
1. 确定目标市场：了解客户需求，确定目标客户群体，例如家庭旅游、商务旅行、年轻旅行者等。
2. 制定营销策略：根据目标市场的特点，制定相应的营销策略，可以是线上推广、活动促销、合作推广等方式。
3. 确定产品定位：根据客户需求，确定旅行产品的特点和定位，包括主题旅行、自由行、跟团游等。
4. 制定销售目标：根据市场需求和公司发展目标，确定销售目标，包括销售额、客户数量等指标。
5. 培训销售团队：为销售团队提供相关产品知识和销售技巧培训，确保销售团队具备足够的销售能力。
6. 制定销售计划：制定具体的销售计划，包括销售目标、销售策略和销售活动的安排等，确保销售团队按计划执行。
7. 监控销售情况：定期监控销售情况，分析销售数据，及时调整销售策略，确保实现销售目标。
8. 客户关系维护：建立健康的客户关系，定期与客户沟通，了解客户需求，提供优质的售后服务，促进客户满意度和忠诚度提升。
旅游产品销售计划书(十篇)
旅游产品销售计划书(十篇)负责分管地区的市场调研、销售，掌握市场动态，完成片区销售指标。
第一阶段1、参加公司新员工培训，了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如：《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)2、部门培训，了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如：熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程，了解旅行社计调工作等)第二阶段1、根据市场目标，细化并制定所辖区域旅行社调研内容，确定拜访计划，做好调研表及拜访日志;2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈，确定目标旅行社及客户;3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察，确定合作方式，建立良好的合作关系;4、在实际操作中熟悉市场动态;第三阶段1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况，并及时向上级递交书面报告;2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求，从中了解客户对公司的各项意见和要求，及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;3、负责了解所辖区域的市场信息，积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报，以便公司对该区域的市场掌控、调整;4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;5、及时对客户进行回访，了解公司接待质量，并将问题反馈至公司;6、积极参加部门及公司组织的培训，不断提升业务技能;7、建立合作旅行社的档案;8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;略自20xx年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额达到近600万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。
过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。
旅游公司销售员计划书
旅游公司销售员计划书
标题：旅游公司销售员计划书
目标：提高公司销售员的销售技巧和销售额，实现公司的销售目标。
计划：
1. 提供培训：组织销售技巧培训和产品知识培训，提高销售员的专业水平。
2. 设定销售目标：根据公司销售计划制定销售员个人销售目标，并定期进行评估和追踪。
3. 激励激励措施：设立销售奖励机制和竞赛活动，激励销售员积极主动的开展销售工作。
4. 定期跟进：定期开展销售员绩效评估和指导，及时发现问题和改进措施。
5. 市场拓展：通过拓展市场和开发新客户，扩大销售范围和提高销售额。
6. 客户服务：重视客户满意度，提高销售员的服务意识和服务水平，增加客户忠诚度。
7. CRM系统使用：鼓励销售员使用CRM系统，便于管理客户关系和销售过程，提高
工作效率。
实施计划后，销售员可以更有效地开展销售工作，提高销售额，实现公司销售目标。
旅游销售策划书模板3篇
旅游销售策划书模板3篇篇一旅游销售策划书一、项目概述1. 旅游产品名称：[具体名称]2. 目标市场：[目标客户群体]3. 项目简述：[简要介绍旅游产品的特色和亮点]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的旅游需求、竞争情况等。
2. 市场趋势：预测市场未来的发展趋势，为产品定位提供依据。
3. 竞争分析：对比竞争对手的产品，找出自身优势和差异化点。
三、销售策略1. 目标客户定位：确定目标客户的特征和需求，以便有针对性地进行销售。
2. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如旅行社、在线旅游平台、企业客户等。
3. 促销活动：制定促销策略，如优惠套餐、折扣、赠品等，吸引客户购买。
4. 客户关系管理：建立客户忠诚度计划，提高客户满意度和复购率。
四、产品设计1. 线路规划：设计合理的旅游线路，包括景点安排、交通方式等。
2. 住宿选择：根据产品定位，选择合适的酒店或度假村。
3. 餐饮安排：提供丰富多样的餐饮选择，满足客户口味需求。
4. 活动安排：策划各类特色活动，增加旅游的趣味性和体验性。
五、营销推广1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 广告宣传：利用各种渠道进行广告宣传，如电视、报纸、杂志、网络等。
3. 公关活动：举办新闻发布会、参加旅游展会等，提升品牌形象。
4. 口碑营销：通过客户满意度和口碑传播，吸引更多客户购买。
六、销售预测1. 销售目标：制定明确的销售目标和计划。
2. 销售渠道分析：分析不同销售渠道的销售潜力和贡献度。
3. 销售预测方法：选择合适的销售预测方法，进行销售预测。
七、成本预算1. 采购成本：包括交通、住宿、餐饮等采购成本的估算。
2. 营销成本：广告宣传、公关活动等营销费用的预算。
3. 管理费用：包括人员工资、办公费用等管理费用的预算。
4. 利润预测：预测项目的利润情况，评估项目的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 风险评估：分析项目可能面临的风险，如市场风险、政策风险等。
旅游销售计划书范文
旅游销售计划书范文旅游是为了心灵的释放，旅游的工作计划如何制定呢?下面是我收集整理关于旅游销售计划书的资料以供大家参考学习，希望大家喜欢。
旅游销售计划书篇一一、努力完成预定旅游经济指标根据20XX年我县旅游经济指标完成情况和20XX年国内经济运行趋势预测，我局计划今年完成的旅游经济指标是：全县共接待旅游人数42万人次，同比增长14.3%;实现旅游总收入18000万元，同比增长20.2%;实现景区门票收200万元，同比增长23.4%。
二、进一步做好景区景点的规划工作。
规划是做好景区景点开发建设的基础，以规划为根本，按照规划逐步实施，将景区景点规范化、标准化。
我局年内将完成《xx景区详细性规划》、《xx 旅游小镇规划》、《xx旅游小镇详细性规划》、《xx三腊风景区详细性规划》的编制工作，同时编制《xx镇xx村总体规划》和《马路旅游特色村详细规划》。
三、努力做好景区、景点的基础设施建设工作，力争完成州、县政府下达的XX万元投资任务。
(一)加强项目申报及储备。
首先是根据中央扩大内需会议精神要求，组织好相关材料，力争争取xx景区综合开发得到上级旅游基金、国债资金补助，或争取列入国家开发银行贷款项目;其次是尽量收集资料，重点在xx风景名胜区景点，做好景点项目建议书作为项目储备，便于今后项目申报。
(二)抓好景区项目建设。
一是实施xx景区游客服务中心、景区大门、旅游公厕(2座)、桃花谷绿化、休闲广场、风雨桥、云水船吧、民居改造(10户)、马车路、xx景区绿化等十大项目;二是实施出水洞大坝码头续建、xx三腊景区景观桥续建、三腊环瀑游路续建等项目。
(三)加强旅游资源调查。
今年力争完成xx龙潭溶洞、堂上农业观光、旧莫红石岩里纪等项目的资源调查，为培育我县新的旅游资源奠定基础。
四、继续加大旅游促销力度，不断提升xx旅游新形一是做好中国xx国际旅游节xx分会场各景区的民族文化旅游活动，加大对花街节活动的的宣传促销工作。
二是组织参加国内各种旅游交易会，不断扩大我县旅游产品的知名度。
旅游景点销售工作计划
一、前言随着我国旅游业的蓬勃发展，旅游景点作为旅游产业链中的重要环节，其销售工作的重要性日益凸显。
为了提升旅游景点知名度，扩大市场份额，提高经济效益，特制定以下销售工作计划。
二、工作目标1. 提高旅游景点知名度，吸引更多游客。
2. 扩大市场份额，实现销售业绩的持续增长。
3. 提升游客满意度，树立良好的品牌形象。
4. 建立完善的销售团队，提高团队协作能力。
三、工作内容（一）市场调研与分析1. 深入了解市场需求，分析竞争对手情况。
2. 调研游客喜好，掌握旅游市场动态。
3. 收集旅游景点周边资源，挖掘潜在客源。
（二）销售策略1. 制定多样化的销售方案，包括团体票、散客票、优惠政策等。
2. 开展线上线下同步销售，拓宽销售渠道。
3. 与旅行社、酒店、航空公司等合作伙伴建立长期合作关系。
（三）宣传推广1. 利用社交媒体、官方网站、户外广告等渠道进行宣传。
2. 举办主题活动，提升旅游景点吸引力。
3. 与旅游媒体、KOL合作，扩大宣传影响力。
（四）客户服务1. 建立完善的客户服务体系，提供咨询、预订、售后服务。
2. 定期回访客户，了解客户需求，提升客户满意度。
3. 收集客户反馈，不断优化服务质量。
四、工作步骤（一）第一阶段：市场调研与分析（1-2个月）1. 组织团队进行市场调研，收集相关数据。
2. 分析竞争对手，制定差异化销售策略。
3. 确定目标市场，制定针对性的宣传推广方案。
（二）第二阶段：销售策略制定与实施（3-4个月）1. 制定销售方案，明确销售目标。
2. 开展线上线下同步销售，拓展销售渠道。
3. 与合作伙伴建立合作关系，实现资源共享。
（三）第三阶段：宣传推广与客户服务（5-6个月）1. 利用多种渠道进行宣传推广，提升知名度。
2. 举办主题活动，吸引游客关注。
3. 建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
五、工作保障1. 加强团队建设，提升员工综合素质。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
3. 定期进行工作总结，及时调整工作计划。
旅游销售计划书范文（精选13篇）
旅游销售计划书范文（精选13篇）旅游销售计划书范文篇1今年是全面恢复旅游市场的关键一年。
经过去年的大力宣传，目前，新三峡旅游形象开始在国内外产生一定影响，国家旅游局、省旅游局把新三峡旅游作为对外促销的重点，为我市旅游宣传促销提供了良好的外部环境。
但是，我们也要看到，旅游业特别是入境旅游还面临着严峻的挑战。
非典、禽流感对入境旅游市场恢复的影响也许会超过我们的预期。
三峡旅游要恢复到历史水平，还需要我们进一步加大力度开拓国际国内旅游市场。
一、市场开拓工作今年全市旅游市场开发要突出重点客源市场。
国际市场要形成"立足欧美日、巩固港澳台、拓展东南亚、开拓新市场"的旅游促销格局。
国内市场要进一步巩固以武汉为中心的华中市场，拓宽以北京为中心的华北市场、以上海、杭州为重点的华东市场和以广州、福州、厦门为重点的华南市场，着力开拓珠江三角洲地区客源市场，培育和完善假日旅游市场。
具体工作有：1、积极组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅游博览会;2、8月开展宜昌新三峡旅游"华南行"促销活动;3、按照国家旅游局、省旅游局统一要求，参加今年6月5日-6日杭州全国旅游交易会和11月25日-28日上海国际旅游交易会;4、参加省旅游局组织赴日韩、欧美、东南亚等国宣传促销，促进宜昌旅游与世界各国、各地区的交流与合作，开拓国际旅游市场;5、探讨与桂林、黄山等地开通航空连线,共同促销、客源互动的新模式。
二、产品开发工作继续推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游、清江风情游、三国遗迹游、昭君神农游、宜昌都市游等七条三峡旅游新干线。
重点推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游三大旅游产品。
以市场为导向，研究新线路，开发新产品，拓宽新市场，使游客有新体验。
大力发展会展旅游、公务旅游、商务旅游、奖励旅游等高端旅游产品，改变以观光旅游特别是以长江三峡为主的单一产品格局，形成多品种、多形式、宽领域、复合型的产品组合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旅游销售计划书如果心在远方，只需勇敢前行，梦想自会引路，旅游的销售计划是怎样的呢？下面是关于旅游销售计划的资料以供大家参考学习，希望大家喜欢。
旅游销售计划篇一旅游业是创汇创收的外向型综合性很强的新兴产业。
加大宣传力度，开拓旅游市场，是加快旅游业发展头等重要的问题;开发市场的广度和深度，是宣传成效的具体标志。
旅游现在已经成为人们生活中必不可缺少的一项活动。
成立石家庄办事处，做好市场和景区之间的衔接工作，从而达到旅游企业(景区)和旅游者的"双赢"目的。
一、推广目的：1、一年时间推出景区，让石家庄70%旅游爱好者认知养子沟风景区;2、让石家庄旅行社对景区有深入的了解，充分推广景区优势资源;3、拓展至石家庄户外旅游俱乐部、4S店车行、自驾俱乐部等合作方，达到战略合作同盟;二、推广范围：石家庄、邯郸注:推广方向以石家庄为中心点，以地接方式扩廷周边市场三、市场分析1、石家庄市场概况(1)、地理位置，人口：石家庄市地处华北平原腹地，北靠京津，东临渤海，西倚太行山，是首都的南大门。
现辖6个区、12个县、5个县级市和1个国家级的高新技术开发区，总面积1.58万平方公里，全市常住人口约1000万人，市区300多万人。
(2)、交通情况：铁路—京广、京山、津浦、石太、石德、京包、京秦、京原等13条铁路干线及只线、地方铁路行程了石家庄为枢纽的铁路网。
石家庄火车站位于市区中心地带，铁路—石家庄公路如网，通车里程达4万多里。
石家庄有多个长途汽车客运站。
(3)、经济发展:石家庄市是河北省省会，全省的政治、经济、科技、文化和信息中心。
改革开放以来，石家庄人民焕发出加快发展、富民强市的勃勃生机和活力，在参与全球经济竞争的大潮中，不断创造出优良业绩。
目前石家庄已成为经济特色明显、主导产业突出、人民生活丰富、发展前景广阔的中国北方重要城市之一。
石家庄市一个具有发展潜力的城市，自然资源丰富，交通通讯便利，基础设施配套，工商业发达，市场前景广阔，投资环境较为优越，是国内外客商投资兴业的理想之处。
综上所述：石家庄近几年经济发展迅速，人们平均发展水平有了明显提高，对生活品质的需求也越来越高，相对就刺激了旅游业在石家庄的发展.2、竞争对手分析本地旅游资源丰富。
有国家级名胜风景区5处(苍岩山、嶂石岩、清西陵、野三坡、白洋淀)，省级风景区名胜区2处(封龙山、天桂山);还拥有国家历史文化名城—正定，省历史文化名县—赵县;以及省级旅游度假村(蟠龙湖、苍岩山、温塘、嶂石岩)，国家级森林公园1处(五岳寨)，以及省级森林公园7处(仙台山、驼梁(野河漂流)、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等)，邢台天河山漂流，北京(白河湾漂流/延庆妫河漂流/京北第一漂(龙潭涧自然风景区内)/拒马河漂流。
据了解，20XX年五一黄金周期间旅游市场秩序良好。
在旅游接待、输出增势迅猛的情况下，今年旅游市场有所升温，但也不是很乐观。
由此可见，在诸多旅游方式中多数石家庄人倾向于中短线旅游。
总体上来说河北市场旅游资源丰富，具有较强的竞争力。
但是本地风景区以山为主，没有大片水域，也没有文化特色，参与性项目不多，而养子沟风景区是一个以水上娱乐项目、旅游观光、休闲养生度假为主的旅游风景区，具有独特韵味，这也是河北旅游市场本地景区所无法比拟的竞争力。
四、关于养子沟的发展趋势提高养子沟在旅游产品中的地位以上关于景区的市场分析充分说明景区完全有能力成为旅游产品中的核心产品。
考虑到石家庄旅游市场交通和市场不成熟的现状，可以仍将景区与其它周边特色景区(或参与性活动)相结合推广出市场，但应该确立景区特色景观和特色旅游服务作为"主菜"的地位。
这种做法不仅有利于景区自身的发展，也有利于克服观光景区因生命周期引起的多种问题。
养子沟一定要走出河南跨区域游客正每年逐步的增加，这是一个必然的发展趋势。
尤其在南方来说，景色完全不同于北方，不具有北方山水文化特色。
现在北方很少景区介入外省和国际市场，短时间内快速进入外围市场的浪潮中，是景区推广发展的必然趋势。
因此景区更需要健全软、硬件设施，大力推广，让景区走出河南。
打造中国特色旅游品牌北方旅游景区具有一定的数量，可能存在着恶性竞争的后果。
利用自身资源优势避免恶果的最好办法就是推出景区特色，创建特色旅游品牌形象，尽可能多的占领市场份额，这样大大促进了旅游市场的整体发展。
同时也需要政府提供一定的平台支持。
例如推出以特色活动为主体的促销活动，建立"河南旅游网"与国内品牌商家达成战略同盟关系等显示景区的特色和实力。
建设小江南旅游地产新名片旅游景区的发展是与旅游地产紧密相连的，养子沟景区具有南方的水乡特色是北方很罕见的地或，且地域险峻，交通便利，占具核心位置，非常利于旅游地产的开发。
但任何一个新生景区成熟至少需要三年的时间，所以在旅游地产的开发和景区的建设推广上必须有机结合才能得以顺利进行。
只要打造知名景区才能创建旅游地产和农家示范村的新名片。
五、市场运作方式(策略)1、了解石家庄旅行社状况，从而有针对性的选择合作对象达成战略同盟(进行采线，深入了解景区)。
石家庄共有旅行社100多家，其中可以走国际线路的旅行社共有8%，走国内线路的较大旅行社占45%。
我们在工作中要和其中1家做为主推社，5-10家旅行社作为辅助推广达成长期友好的合作关系(其它社可做为散拼社)，以助于市场长期稳定的开展。
2、加强服务意识，提高服务质量，强化业务知识，从而提高景区的整体工作水平。
在工作中使旅行社和社会群体对景区有一个深入直观的认识。
作为旅行社启用哪条线路主要还是以赢利为目的，所以我们在不影响自身复利益的情况下给出旅行社较大的利润空间，这样就能在旅行社这个平台上使景区得到更大范围的推广。
实施方法：景区要制定完善的经营制度和服务体制，主要具体工作由景区领导负责。
同时导游部每月要对导游进行专业技能培训，以便能够更好的为旅行社和游客服务，提升旅游整体的服务质量。
3、积极开展内接外连，广交朋友，做好本地旅行社、新闻媒体和景区之间的衔接工作。
学习本地知名旅行社的成功经验，与合作媒体及旅行社或商家举行大型活动，扩大景区对外影响力，树立景区的良好形象，广泛结交旅游届的业内人士，为景区旅游市场的更好发展打下坚实的基础。
在内接方面，积极与本地旅行社搞好关系，通过同行线路合作宣传我们的景点，增加旅游收入，为景区旅游业的更好发展奠定基础。
实施方式：制定最优惠的门票销售政策和返点政策对与旅行社行社合作，特殊时期需制定特殊的优惠政策。
详情见养子沟风景区销售协议。
拟定旅行社意见回访表，每同与各界同行进行加访，及时发现问题，解决问题。
根据不同时期，景区，旅行社联合户外旅游俱乐部、4S车行、写生俱乐部、拓展单位结合新闻媒体制定有利益推动旅游市场发展的新政策。
4、努力做好机关企业事业单位团体的业务工作。
企事业单位和机关团体旅游在旅游业占有很大的空间，这些单位每年都有一定的旅游计划，基本上都属于公费，而且人数较多。
只要达到双赢目的，合作应会顺利。
实施方法：通过电话营销方式与各大事业单位联系，开展旅游业务推广工作，运作可通过主推社执行。
六、广告投放建议广告媒体就像是大海中的一叶飞舟，将商品信息传达给全球每个角落。
可以说，如果没有媒体，广告将无用武之地。
在信息爆炸的时代，广告媒体的发展也是日新用异，种类不断增加，形式不断变化。
电视、报纸、杂志、广播，接触消费者多，号称四大广告媒体。
1、公交电视媒体：电视声音、画面兼具，广告的观赏性最强，最能引起消费者的兴趣。
电视普及率高，广告可深入大众人群、各个层次的消费者，诉求力强。
电视传播不受时间的限制，传递迅速。
动感画面，借制作技术最能强化商品特色。
由于观众主要是收看时被动看广告，收视率高，如广告安排密集可快速收到宣传效果。
2、报纸媒体：报纸覆盖面广，读者广泛、稳定，遍及会各阶层，阅读丰富，广告宣传范围也很广。
广告时效可达一日或更长，到达率相对提升。
广告制作比较简单，费用亦比较经济。
报纸具有新闻性、知识性等显著特征，提高了读者阅读兴趣，从而使报纸广告也深受其益。
广告登在报纸上白纸黑字，不易消失，便于长期保存。
3、发宣传单：印刷品是最经济实用的宣传方式，而且能够快速收到效果。
精美的宣传单能给人很强的视觉冲击，从而引起人们的出游欲望。
4、大型活动大型宣传活动，可以更大限度的吸引旅游爱好者们的眼晴，重要节日的推广活动能在广大的社会人群中引起反醒。
配合景区执行的活动，联合合作社拉新闻媒体互动举行自驾、养生、教育等为体裁的活动。
同时借用合作媒体推广景区，提升景区在市民心目中的认知度。
七、媒体计划(表略)备注：1、公交移动电视宣传实际费用(3折后)为14万，现价3万为内部关系价格，对方不开据发票。
【宣传片可传回公司备案】效果分析：通过系列媒体营销宣传后，全面提升景区的品牌形象及社会知名度，从而带动社会广大游客的慕名前来，大大提高景区旅游效益。
八、媒体合作：媒体门票销售置换合作单位:1.与商情报合作，免费为景区做媒体推广，针对自驾旅游游客，景区免活动期间相应人数的门票。
2.与燕赵晚报《好男好女》合作，免费为景区做媒体推广，景区免活动期间相应人数的门票。
3.与河北电台《城市快跑》合作(直播间讲景区)，景区免活动期间相应人数的门票。
4.与河北新闻门户网《长城网》、河北新闻网、河北交通电台互动合作，景区免活动期间相应人数的门票。
以上每个活动执行时，需要细化。
景区争取赢利点(如：免活动期间相应人数的门票或部门门票、其它娱乐方面)。
九、20XX年养子沟景区盈利额预算20XX年客流量约为2500-3000人次1、景区盈利点情况预计：1、门票收入养子沟景区：60元/张门票总收入：60元/张*2500人=150000元(15万元)2、停车场收入按每辆小车停车费5元/辆，小车过夜10元/辆;大车10元/辆，大车过夜20元/辆。
5月到10月期间按60辆车计算，停车场收入理论上可达到20元/辆X60辆=1200元(0.12万元)3、景区大闯关项目大闯关旅行计费用：20元/人，5-10月按(2/3人)1500人参加活动。
费用：20元/人*1500人=30000元(3万元)4、售货收入按游客在景区内10元/人消费水平计算，预期收入为10元/人*2500人=25000元(2.5万)5、住宿餐饮收入此游客均为2日游或多日游。
现在按2日游计算，每人餐饮费用约为45元，住宿15元/人/晚.费用收入：(45元+15元)*2500人=150000元(15万)6、配套娱乐设施收费——景区内配套娱乐设施，如卡拉OK、篝火晚会冷饮等，如按照将产生收入——(略)2、景区营业额预计情况分析表2：景区营业额预计情况一览表(表略)通过分析景区的赢利点，结合景区的最大接待能力，我们得出了20XX年5月至10月期间，景区的最大营业额理论上可达到35.62万元(如表2所示)。