电梯困人应急救援演练方案
电梯困人救援演练方案模板6篇
电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。
3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。
注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。
5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。
7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。
9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。
假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。
电梯困人应急救援演练方案
电梯困人应急救援演练方案电梯困人是一种常见的突发事件，为了保障乘坐电梯人员的安全，每个单位都应制定电梯困人应急救援演练方案，并定期组织演练。
下面是一个针对电梯困人应急救援的演练方案，旨在提高救援人员的应急处理能力和协同作战能力。
一、演练目的1.提高救援人员的应急处理能力和协同作战能力；2.熟悉电梯困人应急救援的操作流程和技术要点；3.考察应急救援人员的反应速度和处理能力；4.加强对电梯困人应急救援流程的掌握和应用。
二、演练对象1.所有相关单位的救援人员；2.监控室值班人员；3.保安人员和相关职能部门人员。
三、演练内容1.演练前准备（1）明确演练目的和内容；（2）成立演练组织指挥部，负责统筹协调；（3）确定演练地点和演练时间；（4）准备演练所需设备和道具。
2.演练流程（1）演练现场的设置①在单位内的一部电梯上贴上困人通报模板，模拟真实情况。
②将摄像机聚焦在电梯出入口，以便监督演练过程。
（2）演练过程①触发事件：由电梯监控室值班人员模拟报警电梯困人事件，并及时通知相应单位的救援人员。
②救援人员的到达：救援人员按照演练指令，迅速赶到演练现场，与电梯监控室值班人员确认事态及电梯编号等信息。
③救援人员与被困人员的沟通：救援人员通过电梯内部对讲设备与被困人员进行沟通，了解被困人员的情况和需求，并告知被困人员安抚措施和具体救援方案。
④救援方案的实施：救援人员根据情况采取合适的救援方式，如手动解锁、紧急停靠等。
在演练中可以根据情况设定不同的救援难度，提高救援人员的应变能力。
⑤救援结束：被困人员成功获救后，由负责演练的救援人员进行总结和评估，各单位进行讨论和提出改进建议。
四、演练要求1.演练人员需要熟悉电梯困人应急救援的基本知识和操作流程；2.演练中各参演人员需要保持沟通协调，确保救援工作的顺利进行；3.演练结束后，进行总结和评估，发现问题及时改进；4.对参演人员进行表扬和鼓励，加强演练人员的技能训练。
五、演练评估1.演练结束后，由演练组织指挥部对演练过程进行评估，主要考察以下几个方面：（1）救援人员对电梯困人应急救援流程的掌握程度；（2）救援人员配合协同作战的能力；（3）演练中的操作是否规范、快速；（4）电梯监控室值班人员的协助指挥能力。
电梯困人演练流程
电梯困人演练流程一、演练目的为了提高我公司应对电梯突发事件的能力，加强事故应急救援工作，提高员工的安全意识，确保乘客的生命财产安全，特制定本电梯困人演练流程。
二、演练范围本次演练适用于我公司管理的所有电梯。
三、演练内容1. 电梯困人情况模拟2. 救援人员的应急响应3. 救援操作流程4. 乘客安抚及情绪疏导四、演练流程1. 电梯困人情况模拟（1）模拟电梯在运行过程中突然停止，电梯内乘客被困。
（2）模拟电梯内紧急呼叫装置失效，乘客无法通过正常渠道求救。
2. 救援人员的应急响应（1）监控中心接到乘客求救电话，立即记录被困电梯的楼层、电梯型号等信息。
（2）监控中心立即启动应急救援预案，通知救援人员、电梯维保单位及相关负责人。
3. 救援操作流程（1）救援人员到达现场后，立即进行现场安全评估，确定救援方案。
（2）救援人员按照确定的救援方案，使用专业工具展开救援。
（3）电梯维保单位抵达现场后，协助救援人员进行电梯调试，确保电梯安全运行。
4. 乘客安抚及情绪疏导（1）救援人员通过电梯内通讯设备与被困乘客取得联系，了解乘客身体状况，安抚乘客情绪。
（2）救援人员向被困乘客传递正能量，让乘客相信救援工作正在紧张进行，鼓励乘客保持耐心。
（3）救援人员一旦解救出被困乘客，立即对其进行情绪疏导，关心乘客是否受伤，提供必要帮助。
五、演练注意事项1. 确保演练过程中安全第一，避免发生意外事故。
2. 演练过程中，各参演人员应严格按照演练流程执行任务，确保演练的真实性。
3. 演练结束后，组织参演人员召开总结会议，总结演练过程中的优点和不足，并提出改进措施。
六、演练周期本次电梯困人演练每半年进行一次，以确保参演人员熟练掌握救援操作流程。
通过以上电梯困人演练流程的制定和实施，有望提高我公司应对电梯突发事件的能力，确保乘客的生命财产安全。
同时，也希望通过演练，发现存在的问题，不断完善应急预案，提高电梯安全管理水平。
应急救援演练方案(通用6篇)
应急救援演练方案（通用6篇）应急救援演练方案1为了提高市民对电梯使用的安全常识和出现故障时的应变能力和保障电梯乘客在乘梯出现紧急情况（困人、开门运行、溜梯、冲顶、夹人和伤人等）时能够得到及时解救，帮助人们应对电梯紧急情况，避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全。
大连正源物业公司和大连瑞丰电梯公司决定于20__年4月25日，在幸福一家七区开展电梯应急救援模拟演练。
，现制定实施方案如下。
一组织机构1、成立电梯安全急情救援演练指挥部。
总指挥： __X 副总指挥：__X2、下设应急救援演练协调小组，组成人员及分工：组长：__x 负责指挥部与各参加部门的总协调。
成员：__x：重点负责与急正源物业协调。
__x：负责与新闻媒体的协调。
__x：负责与医疗救护单位的协调。
__x：负责与设备检验单位的协调。
二、时间二〇__年四月二十五日，上午09：00开始。
三、地点幸福一家七区四、参加单位及要求1、质监分局人员：8人；要求：着质监制服2、正源物业公司人员：3—5名；要求：着工作服装3、瑞丰电梯有限公司人员：3—5名；要求：着抢修设备劳保工作服装，携带抢修设备。
4、特检所人员：2名；要求：着检验设备劳保工作服装，携带检验设备。
5、____医院人员：2名；要求：着救护服装，携带救护设备。
五、演练内容20__年4月25日9时许，幸福一家七区5#-3在用电梯突然出现断电故障，电梯被迫停运，三名乘客被困电梯里。
乘客立即按下了电梯内的报警按钮，与监控室取得联系。
物业公司立即通知瑞丰电梯公司投入救援，电梯公司接到通知后，快速反映，立即启动应急救援预案。
5分钟内，电梯技术人员赶到事故现场，用三角钥匙将电梯门打开一条缝，查看电梯舱的位置此情出现后，此时，电梯停在三楼和四楼中间，技术人员立刻朝着电梯通道大声喊：“请不要惊慌，我们是维修人员，会立刻采取救援措施，请稍等。
”在听到电梯舱内乘客的回应，并确定顾客安全后，技术人员关上电梯门，立刻赶往电梯机房。
电梯困人应急救援演练方案及流程
电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人事故，提高管理处全体工作人员的应急处理能力，保障园区乘客的生命财产安全，管理处根据年度应急预案演练计划，制订本演练方案。
二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点：1号楼物业办公室（15:00—16:00）讲解人员：参加部门：工程部、安管部、客服部培训内容：园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17：10—18：00）地点：四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:（1）楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法，注意事项。
（2)讲解电梯的电源总开关，盘车程序，操作安全。
（3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。
三、演练时间及参加人员(一）演练时间：2014年6月22日下午16：30~17：05；（二）参加人员：管理处全体工作人员及电梯公司维保人员；（三）演练事件：4号楼28号电梯发生困人事故。
四、应急分队组织架构图（此处附上应急分队组织架构图）五、人员分工及职责1、总指挥：负责整个演练的指挥和协调，确保演练顺利进行。
2、副总指挥：负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作，协助总指挥进行指挥和协调。
3、应急值班中心：负责接听和处理被困人员的求救电话，及时通知相关部门和人员。
4、安保部：负责现场的安全保卫工作，确保演练现场的安全。
5、松闸操作人：负责电梯松闸操作，确保电梯能够安全移动。
6、盘车操作人：负责电梯的盘车操作，确保电梯能够安全到达指定位置。
7、电梯层门、轿厢门开门操作人：负责电梯层门和轿厢门的开关操作，确保被困人员能够安全撤离。
8、志愿者：协助救援工作，提供必要的帮助。
六、演练流程1、演练开始：总指挥宣布演练开始，各部门和人员按照职责迅速行动。
电梯困人应急救援演练方案及流程
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及国务院《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，提高应对电梯困人事件的应急救援能力，保障乘客生命财产安全，特制定本电梯困人应急救援演练方案。
二、演练目的1. 增强员工对电梯困人事件的应急处置能力；2. 提高救援队伍的协同作战能力；3. 规范电梯困人应急救援流程；4. 强化电梯安全管理，保障乘客乘梯安全。
三、演练组织1. 成立电梯困人应急救援演练领导小组，负责组织、协调、指挥演练工作；2. 演练领导小组下设办公室，负责具体实施演练方案；3. 演练现场分为指挥组、救援组、安抚组、医疗组、后勤保障组等。
四、演练时间及地点1. 时间：根据实际情况确定；2. 地点：公司内部电梯或指定场所。
五、演练流程1. 演练准备（1）发布演练通知，明确演练时间、地点、人员等；（2）组织参演人员学习演练方案及流程；（3）准备演练所需的工具、器材及应急物资。
2. 演练实施（1）模拟电梯困人事件发生，被困人员通过紧急呼叫装置向监控中心求救；（2）监控中心值班人员接到求救电话后，立即启动应急预案，确认被困人员位置，并安抚被困人员情绪；（3）救援组人员迅速赶赴现场，切断故障电梯动力电源，确认被困人员准确楼层；（4）安抚组人员与被困人员保持联系，告知救援进展情况，消除被困人员紧张情绪；（5）医疗组人员做好现场急救准备，随时应对突发状况；（6）救援组人员配合维保技术人员，将电梯轿厢停至平层位置，打开层门和轿厢门，解救被困人员；（7）解救被困人员后，医疗组人员对其进行检查，确认无异常情况；（8）维保技术人员对电梯问题进行检查、排查，确保电梯正常运行。
3. 演练总结（1）参演人员总结演练过程中的经验教训；（2）演练领导小组对演练过程进行评估，提出改进措施；（3）将演练情况上报相关部门。
六、注意事项1. 演练过程中，确保参演人员的安全；2. 演练结束后，及时清理现场，恢复电梯正常运行；3. 对演练过程中发现的问题，及时整改，提高应急救援能力。
电梯救援应急预案（精选8篇）
电梯救援应急预案电梯救援应急预案（精选8篇）在日常学习、工作或生活中，难免会有事故发生，为了降低事故后果，就有可能需要事先制定应急预案。
写应急预案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的电梯救援应急预案（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电梯救援应急预案篇1（一）凡遇电梯故障，由护管员首先即刻通知工程部负责人及维修人员，工程部维修人员或救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
（二）电梯困人的救援程序：1、救援人员可通过对讲机，或手机喊话与被困乘客取得联系，务必请乘客保持镇静，静心等待救援，被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。
如果轿厢门处在半开闭状态，救援人员应设法将轿厢门完全关闭，以防不测。
2、准确判断轿厢位置，做好援救准备。
应根据楼层指示灯、PC 显示、选层器横杆或打开门判断轿厢所在位置，然后设法援救乘客。
（三）救援步骤：1、轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤：①关闭机房电源开关；②用专门锁钥匙开启外门；③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门；④协助乘客离开轿厢；⑤重新关好厅门。
2、轿厢远离电梯口时的援救步骤：①进入机房，关闭该故障电位的电源开关；②拆除电机尾轴端盖，按上旋柄座及旋柄；③救援人员用力把住旋柄，另一救援人员手持制动释放杆，轻轻一撬开制动，注意观察平面标志，使轿厢逐步移动最接近厅门（0.5M）为止；（四）异常情况的应急处置：电梯发生异常情况，乘客须冷静，保持清醒头脑，以便寻求较为安全的解决方案。
（五）发生火灾时的处置办法：①当楼层发生火灾时，电梯机房值班人员应立即设法按动“消防开关”，使电梯进入防运行状态；电梯运行到基站后，疏导乘客迅速离开轿厢，并用电话通知工程部，同时拨打电话119。
②井道或轿厢内关火时，应立即停梯并疏导乘客离开，切断电源后用干粉灭火器或1211灭火器灭火；并用电话通知工程部；若火势猛应即刻拨打119电话报警，以便保证大厦内的人员及财产安全。
电梯困人应急预案演习方案
电梯困人应急预案演习方案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援水平，锻炼电梯救援队伍，检验电梯应急预案的实际效果，确保电梯运行安全，制定本演习方案。
二、演练原则1. 结合实际，注重实效。
以提高电梯突发事故应急救援能力为目标，紧密结合实际，全面检验电梯应急预案的实用性和操作性。
2. 突出重点，辐射全局。
重点关注电梯困人事故的应急处置，同时兼顾其他类型电梯事故的应对能力。
3. 综合演练，协同作战。
整合各部门资源，加强各部门之间的协同配合，提高整体应急救援能力。
4. 安全第一，预防为主。
确保演练过程中人员安全，强化安全意识，预防事故发生。
三、演练范围1. 电梯困人事故的报警与接收。
2. 电梯困人事故的现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散。
4. 电梯困人事故的善后处理。
四、演练时间年月日时分至年月日时分。
五、演练地点本公司电梯。
六、参演人员1. 总指挥：公司分管领导。
2. 副总指挥：设备管理部门负责人、安保部负责人、电梯维保单位负责人。
3. 救援人员：公司员工、电梯维保单位工作人员。
4. 志愿者：公司员工及电梯维保单位工作人员。
七、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收：模拟电梯困人事故发生，被困人员通过电梯内的紧急呼叫设备报警，中控中心收到报警后，立即向总指挥报告。
2. 电梯困人事故的现场处置：中控中心接到报警后，立即通知救援组和安保部，救援组和安保部迅速赶到现场，进行现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散：救援组到达现场后，根据中控中心的指示，进行电梯困人的救援与疏散工作。
4. 电梯困人事故的善后处理：救援结束后，对事故进行调查分析，总结经验教训，完善应急预案。
八、演练组织与实施1. 演练前准备：制定详细的演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等，通知参演人员，准备演练所需的工具、器材等。
2. 演练实施：按照演练方案进行，各部门按照职责分工，密切配合，确保演练的顺利进行。
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电梯困人应急救援演练
方案
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
电电梯梯困困人人应应急急救救援援演演练练 拟制：
审核：
批准：
日期：
一、演练目的
为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人事故，提高管理处全体工作人员的应急处理能力，保障园区乘客的生命财产安全，管理处根据年度应急预案演练计划，制订本演练方案。
二、演练准备：
1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解
地点：1号楼物业办公室（15：00-16:00）
讲解人员：
参加部门：工程部、安管部、客服部
培训内容：园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案
2、电梯困人救援操作（17：10-18:00）
地点：四号楼28#客梯机房
讲解人员：
培训内容：
（1）楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法，注意事项。
（2）讲解电梯的电源总开关，盘车程序，操作安全。
（3）现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。
三、演练时间及参加人员
（一）演练时间：2014年6月22日下午16：30～17：05；
（二）参加人员：管理处全体工作人员及电梯公司维保人员；
（三）演练事件：4号楼28号电梯发生困人事故。
四、应急分队组织架构图
1、总指挥：（）负责组织、协调、指挥应急救援整体工作；
2、工程部副经理：（）协助总指挥开展应急救援工作；
3、盘车、松闸、开层门：物业电梯监管人员及电梯公司维保人员（）；
4、现场确认及安抚被困人员：中控室值班人员（）；
5、现场秩序维护及警示：秩序维护部主管（）及秩序维护员，维持救援现场秩序，设置警戒线，必要时担任救援任务；
6、后勤外联应急组：（）；
六、演练过程
1、16:30总指挥宣布演习开始；
2、16:32中控室接到求救电话：张某、李某等2人被困电梯，具体楼层、梯号不明；值班人员经过监控确认，是4号楼28号电梯，人员为2人。
于是一边与被困人员保持沟通，告知其管理处正组织人员救援，要保持镇静，切勿以不安全方法自行逃离轿厢，一边用对讲通知电梯管理员（），告知电梯困人情况；
3、16:34工程副经理（）接到电梯工（）报告后迅速组织紧急救援工作。
4、16:36工程副经理立即安排电梯管理员()带上机房钥匙和电梯维保人员（）迅速赶到电梯机房，电梯管理员()首先通过电梯对讲与乘客联系，安抚乘客保持镇静，说服乘客在轿箱中等待，并告知乘客“救援在进行中”，不要乱动，等待解救工作结束后再离开轿箱。
5、16:40电梯维保人员（）切断故障电梯电源，通过打开厅门观察判断故障电梯轿厢所在位置，确认故障电梯停在一层至二层之间，轿厢停于距离厅门0.5米以外位置。
电梯管理员()马上通知工程副经理，工程副经理组织人员赶赴负一层现场，准备迎接被困人员，同时向总指挥汇报。
6、16:43电梯维保人员（）准备手动松闸救人，首先用电梯对讲告诉被困人员电梯马上移动，保持镇定。
（）在电梯曳引机松闸，电梯管理员()在一边配合。
当电梯轿厢在负一层平层后，（）立即赶到负一层用三角钥匙打开厅门轿门，放出被困人员。
同时由客服经理（）对被困人员进行安抚和慰问。
7、16：50被困人员安全胜利救出，工程副经理立即把情况向总指挥汇报，同时安排电梯管理员（）和电梯维保人员（）对电梯进行检查排除故障。
8、16：52总指挥得知被困人员胜利解救出来后，要求工程人员配合电梯维保人员检查故障电梯，同时要求秩序维护员注意现场秩序，对故障电梯贴上温馨提示。
9、17:00经过检查，电梯故障排除，投入使用，所有有关安全警示撤除。
10、17:05演练结束后，总指挥召集全体工程人员及秩序维护员到4号楼大堂门口集合，由总指挥进行演练效果总结。
11、演练全过程相片由综合部（）负责。
七、演练总结
1、总指挥做演练总结；
2、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离。
3、电梯继续投入正常运行。
附表：电梯困人救援演习记录
管理处
二〇一八年六月十九日。