电梯困人应急救援演练方案完整版
电梯困人应急救援演练方案范文
一、演练目的为确保电梯使用安全，提高应对电梯突发事件的应急处置能力，保障乘客生命财产安全，特制定本演练方案。
二、演练时间2023年10月25日三、演练地点XX小区电梯四、演练组织机构1. 演练领导小组组长：小区物业总经理副组长：小区物业副总经理成员：各部门负责人、电梯维保单位负责人2. 演练指挥小组指挥长：小区物业副总经理副指挥长：工程部经理、电梯维保单位负责人成员：客服部、安保部、秩序部、工程部等相关人员五、演练内容1. 电梯困人事件发生及报警2. 演练指挥小组启动应急预案3. 救援小组进行救援4. 救援结束，恢复正常运行六、演练步骤1. 演练准备阶段（1）各部门负责人组织本部门人员学习演练方案，明确各自职责。
（2）演练指挥小组召开演练动员大会，对演练内容、步骤、注意事项进行讲解。
（3）演练现场布置：在电梯附近设置警戒线、警示牌，确保演练安全有序进行。
2. 演练实施阶段（1）模拟电梯困人事件发生，被困人员通过电梯内紧急呼叫装置向外界发出求救信号。
（2）演练指挥小组接到求救信号后，立即启动应急预案，通知相关救援人员。
（3）救援小组迅速到达现场，进行救援操作。
（4）被困人员被成功解救，电梯恢复正常运行。
3. 演练总结阶段（1）演练结束后，演练指挥小组召开总结会议，对演练过程进行总结。
（2）各部门负责人对本部门人员在演练中的表现进行评价。
（3）对演练中出现的问题进行分析，提出改进措施。
七、演练要求1. 各部门要高度重视本次演练，确保演练顺利进行。
2. 参演人员要严格遵守演练纪律，服从指挥。
3. 演练过程中，要注意安全，防止发生意外事故。
4. 演练结束后，各部门要及时总结经验，提高应急处置能力。
八、应急预案1. 电梯困人事件发生后，被困人员通过电梯内紧急呼叫装置向外界发出求救信号。
2. 演练指挥小组接到求救信号后，立即启动应急预案，通知相关救援人员。
3. 救援小组迅速到达现场，进行救援操作。
4. 被困人员被成功解救，电梯恢复正常运行。
电梯困人应急救援演练方案
电梯困人应急救援演练方案电梯困人是一种常见的突发事件，为了保障乘坐电梯人员的安全，每个单位都应制定电梯困人应急救援演练方案，并定期组织演练。
下面是一个针对电梯困人应急救援的演练方案，旨在提高救援人员的应急处理能力和协同作战能力。
一、演练目的1.提高救援人员的应急处理能力和协同作战能力；2.熟悉电梯困人应急救援的操作流程和技术要点；3.考察应急救援人员的反应速度和处理能力；4.加强对电梯困人应急救援流程的掌握和应用。
二、演练对象1.所有相关单位的救援人员；2.监控室值班人员；3.保安人员和相关职能部门人员。
三、演练内容1.演练前准备（1）明确演练目的和内容；（2）成立演练组织指挥部，负责统筹协调；（3）确定演练地点和演练时间；（4）准备演练所需设备和道具。
2.演练流程（1）演练现场的设置①在单位内的一部电梯上贴上困人通报模板，模拟真实情况。
②将摄像机聚焦在电梯出入口，以便监督演练过程。
（2）演练过程①触发事件：由电梯监控室值班人员模拟报警电梯困人事件，并及时通知相应单位的救援人员。
②救援人员的到达：救援人员按照演练指令，迅速赶到演练现场，与电梯监控室值班人员确认事态及电梯编号等信息。
③救援人员与被困人员的沟通：救援人员通过电梯内部对讲设备与被困人员进行沟通，了解被困人员的情况和需求，并告知被困人员安抚措施和具体救援方案。
④救援方案的实施：救援人员根据情况采取合适的救援方式，如手动解锁、紧急停靠等。
在演练中可以根据情况设定不同的救援难度，提高救援人员的应变能力。
⑤救援结束：被困人员成功获救后，由负责演练的救援人员进行总结和评估，各单位进行讨论和提出改进建议。
四、演练要求1.演练人员需要熟悉电梯困人应急救援的基本知识和操作流程；2.演练中各参演人员需要保持沟通协调，确保救援工作的顺利进行；3.演练结束后，进行总结和评估，发现问题及时改进；4.对参演人员进行表扬和鼓励，加强演练人员的技能训练。
五、演练评估1.演练结束后，由演练组织指挥部对演练过程进行评估，主要考察以下几个方面：（1）救援人员对电梯困人应急救援流程的掌握程度；（2）救援人员配合协同作战的能力；（3）演练中的操作是否规范、快速；（4）电梯监控室值班人员的协助指挥能力。
电梯困人应急演练方案
电梯困人应急演练方案以下是 9 条电梯困人应急演练方案：1. 嘿，当电梯突然困住人了咋办？那当然得有个详细计划！想象一下，就像我们平时准备出门一样，得把各种情况都想到。
不提前安排好，到时候可就抓瞎啦！咱要迅速确定被困人员位置，这可不是开玩笑的呀！然后安抚他们，就像安慰你害怕的小伙伴一样，让他们别慌。
接着联系救援人员，这不就跟喊救兵一样嘛！这样的方案不错吧？2. 哇塞，如果电梯困住人了，我们得赶紧行动起来啊！要像一支训练有素的队伍一样，各司其职。
有人去查看监控，就像侦探查找线索一样，找到被困人的准确地点。
还要有人在外面喊话，告诉他们别怕，这不就是给他们吃下定心丸嘛！然后救援人员火速到位，快速解决问题，就像超级英雄来拯救世界一样！你说这样能行不？3. 哎呀呀，电梯困人可不是小事儿呀！咱得做好十足的准备。
比如先设定好通讯方式，就像人与人之间的秘密暗号一样，能快速沟通。
然后确定好救援步骤，一环扣一环，可不能乱套呀！一旦困住人了，马上行动起来，那速度得像火箭一样，别磨蹭！你不觉得这样才靠谱吗？4. 嘿，想想看，如果电梯困住人了，那可是紧急情况呀！咱得像打仗一样有策略。
首先得有明确的分工，有人负责指挥，有人负责行动，这多重要啊！就跟游戏里组队打怪似的。
然后得随时保持联系，就像朋友间时刻牵挂一样。
最后成功救出被困人员时，那种开心，真的没法形容！这方案可以吧？5. 哇哦，电梯困人可不能马虎对待呀！我们得有周全的考虑呢。
要是被困人员很害怕咋办？那我们得像知心大姐姐一样去安慰他们呀！然后要确保救援的工具都齐全，这就好比士兵上战场要有好武器一样。
不能等要用了才发现啥都没有呀！你说对不对？6. 哎呀，一旦遇到电梯困人，那可真得紧张起来呀！我们要像热锅上的蚂蚁一样赶快行动。
找到被困人员后，要不停地鼓励他们，让他们相信马上就能出去了，这多重要呀！就像一束光照亮他们的黑暗时刻。
然后等救援成功，那大家都会松一口气啦！难道不是这样吗？7. 嘿，电梯困人时我们可要有条理呀！先确定是什么原因困住的，是电梯故障还是其他的，这不就跟医生诊断病情似的。
物业电梯困人应急预案演练
一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援能力，特制定本演练方案。
二、演练时间2023年X月X日三、演练地点XX小区电梯四、演练组织1. 演练领导小组：由物业公司总经理担任组长，各部门负责人担任成员，负责演练的全面组织、协调和指挥。
2. 演练指挥部：由物业公司总经理担任指挥长，各部门负责人担任成员，负责演练的具体实施和现场指挥。
3. 演练小组：由物业公司各部门员工组成，负责演练的具体操作和配合。
五、演练内容1. 演练背景：模拟电梯因故障导致人员被困，被困人员通过电梯五方对讲向监控室求助。
2. 演练过程：（1）被困人员通过电梯五方对讲向监控室求助，监控室发现电梯异常并记录被困人员信息。
（2）监控室启动应急救援预案，立即通知现场工作人员赶赴现场。
（3）现场工作人员到达现场后，询问被困人员情况，安抚被困人员情绪，告知救援人员已到达现场。
（4）电梯维保人员到达现场后，立即展开救援操作，将被困人员救出。
（5）救援结束后，电梯维保人员对电梯进行检查、排查，解决电梯故障原因。
3. 演练总结：（1）各部门负责人对演练过程进行总结，分析演练中存在的问题和不足。
（2）演练领导小组对演练进行总体评价，提出改进措施。
六、演练要求1. 演练前，各部门要加强对员工的培训，确保员工熟悉应急预案和救援流程。
2. 演练过程中，各部门要严格按照演练方案执行，确保演练顺利进行。
3. 演练结束后，各部门要总结经验，完善应急预案，提高应急救援能力。
七、演练注意事项1. 演练过程中，各部门要确保被困人员的安全，避免造成二次伤害。
2. 演练过程中，各部门要相互配合，确保演练顺利进行。
3. 演练结束后，各部门要清理现场，恢复电梯正常运行。
八、预期效果通过本次演练，提高物业公司各部门对电梯困人事故的应急处置能力，确保在类似事故发生时，能够迅速、有序、高效地进行救援，保障被困人员的人身安全。
停电电梯被困应急演练方案
一、演练目的为提高应对突发停电情况下电梯被困的应急处置能力，确保被困人员安全，减少财产损失，保障医院正常运营，特制定本演练方案。
二、演练时间2024年X月X日三、演练地点医院电梯区域四、演练组织机构1. 演练领导小组：由院长担任组长，分管副院长担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：由总务科科长担任指挥长，后勤服务保障科、保卫科、物业公司、电梯维保公司等相关人员为成员。
3. 演练小组：由各部门相关人员组成，负责演练过程中的各项具体工作。
五、演练内容1. 演练情景设定：模拟医院电梯在正常运行过程中突然停电，导致被困人员无法自救，需要紧急救援。
2. 演练流程：（1）发现情况：电梯维保人员或医护人员发现电梯停电，立即向演练指挥部报告。
（2）启动应急预案：演练指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知相关人员到达现场。
（3）安抚被困人员：现场人员使用五方对讲安抚被困人员，告知救援人员已到达现场，请保持冷静。
（4）实施救援：电梯维保人员根据被困人员所在楼层，采取手动开仓或使用备用电源等方式进行救援。
（5）被困人员安全撤离：被困人员被成功救出后，现场人员协助其安全撤离电梯。
（6）恢复电梯运行：电梯维保人员排除故障，恢复电梯正常运行。
（7）演练总结：演练结束后，现场指挥组和参演人员进行总结，分析演练过程中的不足，提出改进措施。
六、演练要求1. 演练前，各部门要认真学习演练方案，明确演练流程和职责分工。
2. 演练过程中，参演人员要严格按照预案脚本操作，确保演练顺利进行。
3. 演练结束后，各部门要及时总结经验，完善应急预案，提高应急处置能力。
七、演练评估1. 评估指标：被困人员安全撤离时间、救援人员响应速度、应急预案可操作性等。
2. 评估方法：通过现场观察、记录、统计等方式进行评估。
3. 评估结果：根据评估结果，对演练进行总结，提出改进措施。
八、附则1. 本演练方案由医院演练指挥部负责解释。
2. 各部门要高度重视演练工作，确保演练顺利进行。
电梯困人救援应急演练方案
电梯困人救援应急演练方案一、演练目的为了加强公司员工对电梯困人事故的应急处理能力，提高安全管理水平，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，特制定本电梯困人救援应急演练方案。
二、演练背景假设公司某栋大楼内的一台电梯在运行过程中突然发生故障，电梯内的乘客被困在某一楼层，需要立即进行救援。
三、演练时间2022年x月x日 x时x分四、演练地点公司某栋大楼内的一台电梯五、演练内容1. 电梯困人事故的报警和确认2. 救援人员的紧急集合和分工3. 救援操作：包括松闸操作、层门开启、轿厢移动等4. 电梯内乘客的安抚和疏导5. 救援结束后的事故调查和总结六、救援人员组成、分工及联系电话1. 总指挥：负责整个救援过程的指挥和协调，联系电话：xxx-xxxxxxx2. 副总指挥：负责救援现场的执行和指挥，联系电话：xxx-xxxxxxx3. 救援组：负责进行电梯困人事故的救援操作，联系电话：xxx-xxxxxxx4. 警戒组：负责现场的安全警戒和交通疏导，联系电话：xxx-xxxxxxx5. 医疗组：负责伤员的急救和转移，联系电话：xxx-xxxxxxx6. 通讯组：负责救援现场的通讯和联络，联系电话：xxx-xxxxxxx七、配备工具、器材1. 应急照明装置：2套2. 安全防护用具：4套3. 通讯工具（对讲机）：3套4. 警示牌：2付5. 电梯三角钥匙：1把6. 盘车轮：1付7. 松闸装置：1套8. 常用五金工具：1套八、演练流程1. 演练开始：总指挥发布电梯困人事故的警报，各部门按照预案立即行动。
2. 救援组到达现场后，立即进行松闸操作，层门开启，轿厢移动等救援操作。
3. 警戒组负责现场的安全警戒和交通疏导，确保救援现场的安全。
4. 医疗组待命，随时准备进行伤员的急救和转移。
5. 通讯组保持与总指挥的密切联系，及时报告救援进展情况。
6. 救援结束后，各部门进行事故调查和总结，提出改进措施。
电梯困人救援演练方案模板6篇
电梯困人救援演练方案模板6篇应急预案包含的种类很多，对于我们也有着重大意义。
为了能够妥善处理突然发生的事件，我们必须将应急预案准备好，应急预案的制定能够加强有关人员的处理能力，你知道怎么写好应急预案吗？以下是的编辑为大家整理的“电梯困人救援演练方案模板”,供你阅读参考，并请收藏本页面！电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联系维修单位前往解救。
3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。
注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，同时电话通知电梯维修公司前来抢修。
5. 若维修单位和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。
7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。
电梯困人演练方案及流程电梯困人应急救援演练方案
电梯困人演练方案及流程电梯困人应急救援演练方案一、演练目的为了加强电梯安全管理，提高员工应对电梯困人事件的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，特制定本电梯困人应急救援演练方案。
二、演练原则1. 安全第一，预防为主。
2. 结合实际，注重实效。
3. 全员参与，共同提高。
三、演练范围1. 电梯困人事件的报警与接警。
2. 电梯困人事件的应急响应与救援。
3. 电梯困人事件的事故调查与处理。
四、演练时间每年至少进行一次电梯困人应急救援演练。
具体时间可根据实际情况和工作需要进行调整。
五、演练地点本公司电梯运行区域。
六、演练内容1. 电梯困人事件的模拟。
2. 应急响应流程的演练。
3. 救援操作的演练。
4. 事故处理流程的演练。
七、演练组织1. 演练指挥部：负责整个演练的策划、组织、指挥和总结。
2. 救援小组：负责电梯困人事件的现场救援工作。
3. 观察员：负责观察演练过程，记录演练情况，提出改进意见。
八、演练流程1. 演练前准备：（1）制定演练方案。
（2）通知参演人员。
（3）准备演练所需的器材和工具。
（4）对参演人员进行安全教育和技术培训。
2. 演练开始：（1）模拟电梯困人事件。
（2）电梯困人事件的报警与接警。
（3）演练指挥部启动应急预案，通知救援小组。
3. 救援操作：（1）救援小组到达现场，进行风险评估。
（2）救援小组采取措施，进行电梯困人事件的救援。
（3）救援小组向演练指挥部报告救援进展。
4. 事故处理：（1）救援小组完成救援后，对事故现场进行处理。
（2）演练指挥部组织参演人员进行总结，分析演练中的问题和不足。
（3）演练指挥部对参演人员进行表彰和奖励。
九、演练结束后工作1. 对演练情况进行总结，形成书面报告。
2. 对演练中存在的问题进行整改。
3. 对演练方案进行完善和更新。
十、注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
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电梯困人应急救援演练
方案
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
电梯困人应急救援演练方案
为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，决定开展电梯困人应急救援演练，制定如下演练方案。
在实地进行困人救援演练前，首先进行电梯安全使用培训（时间30分钟）。
1、培训时间：2016年8月20日14时20分
2、地点：建材会议室（30人）
3、培训员：王亚奇（建材物业电梯安全管理员）
4、参加人员：建材工程所有人员（现场值班除外）及10人保安（含监控员）
5、演练时间：2016年9月10日15时10分开始
6、演练地点：建材6B区6BT1货梯
7、机构与职责
7.1、演练组织构架
成立以建材物业中心**经理为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。
7.1.1、指挥组：由建材物业经理、设备维护部主任、秩序维护部主任组成、消控中心值守人员，总指挥配1台对讲机；
7.1.2、救援组：由电梯运行管理员、秩序部工作人员、电梯维保单位人员组成，电梯管理员监护、秩序员联络，电梯维保人员负责解救，配置1台对讲机；
7.1.3、操作组：由电梯维保单位人员和电梯运行管理人员组成，设备归口负责人为监护、联络员，配备1台对讲机。
7.1.4、演练志愿组：由工程2人参加，进入电梯模拟电梯困人解救过程。
演练人员名单详见附件1
7.2、职责分工
7.2.1、指挥组：
a、指挥组设在消控值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。
b、总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，在规定时间到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案演练，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。
c、消控中心值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。
d、设备部门负责人、秩序部负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，设备口相关人员负责做好救援工作记录。
7.2.2、操作组：
a、操作组设在电梯机房（控制柜）：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。
b、电梯维保单位工作人员：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定平层楼层，负责断电、松闸，并向本组监护、联络员报告，在工作人员配合下，使电梯轿厢平层预定楼层。
c、监护、联络员：向操作人员传达总指挥的救援操作命令，监护确认松闸、救援操作，并负责向总指挥报告进展情况。
7.2.3、救援组：
a、救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。
b、设备口工作人员：用三角钥匙打开电梯厅门和轿门，将被困人员从轿厢解救出来。
c、联络员：负责传达总指挥命令，并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向总指挥报告救援进展情况。
7.2.4、演练志愿组：志愿组人员负责向消控中心报警，反馈被困情况。
8、配备工具、器材
应急照明装置：2套；通讯工具（对讲机）：6个；警示牌：1付；电梯三角钥匙：1把；松闸装置：1套；常用五金工具：1套；
9、演练实施步骤
9.1、总指挥宣布演练开始
9.2、模拟电梯困人故障
9.2.1、由1—2名志愿者进入电梯，正常乘用。
9.2.2、制造故障（控制柜工作人员人为按动急停开关），造成困人故障；
9.3、被困人员呼救与报告
9.3.1、由乘客按下警铃报警，与消控中心对讲；叙述被困情况，请求救援；
9.3.2、消控中心值守人员接警后向总指挥报告
9.4、现场救援实施
9.4.1、总指挥接警后立即赶赴消控中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，救援组先到物业中心6区待命；总指挥到值班中心后，消控值守人员继续安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步判断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。
9.4.2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况，操作组到达机房后，立即判断轿厢所处位置，初步确定平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告；总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口；救援组到达预定地点后立即向总指挥报告，并安抚被困人员；各组抵达预定地点后立即开展救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。
9.4.3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、确认平层程序进行操作，操作结束后立即报告总指挥。
9.4.4、总指挥接报后立即命令救援组开门、救人，救援组相关人员参照（附件1）；被困人员出来后立即向总指挥报告人已救出，并询问被困人员有无不适感觉，如遇到突发疾病或不适感觉立即向总指挥报告，送医院治疗。
9.5、后期恢复运行
9.5.1、电梯交由电梯维保查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。
9.5.2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。
9.5.3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。
9.6、演练结束
9.6.1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离。
9.6.2、电梯继续投入正常运行。
9.7、填写演练记录（附件2），进行经验总结与提出改进建议。
附件1
2016.6.11。