电梯困人应急救援预案演练方案(模板)
电梯困人救援演练方案模板6篇
电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。
3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。
注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。
5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。
7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。
9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。
假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。
有关电梯被困的应急预案范文（通用5篇）
有关电梯被困的应急预案范文（通用5篇）在学习、工作或生活中，难免会有事故发生，为了降低事故后果，常常需要预先准备应急预案。
优秀的应急预案都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的有关电梯被困的应急预案范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电梯被困的应急预案1电梯允许中因电梯故障或供电中断等原因突然停驶，将乘客困在轿厢内，应由维修人员及有相关人员进行紧急救援，特制定本操作规程：1、电梯在故障状态救援须有专业人员进行；2、救援人员需要保持镇静，及时与单位及有关人员取得联系，告知具体情况；3、监控值班人员应向乘客说明故障原因，使乘客镇静等待，并劝阻乘客不要强行扒轿厢门或企图出入轿厢，并与维修人员取得联系；4、不准从轿厢安全窗撤离被困人员，以防发生人身伤害事故；5、确定统一指挥、监护、操作人员；6、指挥人员、维修人员应了解被困人数及健康状况，轿厢内应急灯是否完好，轿厢所停层站位置，以便开始救援操作；7、在救援工作开始前，必须先检查各层门是否关闭；8、在救援操作前先通知被困人员，救援工作将开始，请乘客予以配合；9、在机房拆去曳引电动机轴头的防护罩（若有的情况下）；10、按照电梯手动盘车须知程序进行操作；11、当轿厢未超出顶层或底层的平层位置时，可向较省力的方向移动轿厢。
当电梯超出顶层或底层的平层位置时，则应向顶层或底层的反方向移动轿厢；12、当按上述方法和步骤操作救援时发生异常情况，应立即停止救援，并及时拨打救援电话进行紧急救援；13、故障状态下救援工作结束后，应由电梯维修人员全面检查故障原因，并及时处理恢复电梯的正常运行；14、维修人员及有关人员应将故障原因及排除方法记录在事故记录表上备查。
电梯被困的应急预案2（一）凡遇电梯故障，由护管员首先即刻通知工程部负责人及维修人员，工程部维修人员或救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
（二）电梯困人的救援程序：1、救援人员可通过对讲机，或手机喊话与被困乘客取得联系，务必请乘客保持镇静，静心等待救援，被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。
电梯事故应急处置和救援预案范本(三篇)
电梯事故应急处置和救援预案范本1. 应急响应流程（1）事故报警：一旦发生电梯事故，立即拨打事故报警电话，向相关部门报告事故情况，并提供详细的事故位置和其他必要信息。
（2）人员疏散：在等待救援的过程中，电梯内部的人员需要保持冷静，不要恐慌。
同时，人员需要配合救援人员的指示，按照指定的方法进行疏散。
（3）事故处置：事故处置应由专业的电梯维修人员进行。
他们需要对电梯进行检查和维修，排除故障后方可恢复正常使用。
2. 电梯事故应急救援措施（1）到达现场：救援人员应尽快到达事故现场，并与事故报警者确认事故情况和人员状况。
（2）疏散人员：救援人员应指导被困人员保持冷静，同时告知他们有关疏散的注意事项。
根据具体情况，救援人员可以采取抬举被困人员或使用梯子等方式进行救援。
（3）救治受伤人员：如果事故造成人员受伤，救援人员应迅速施救，并尽快将受伤人员送往医院。
（4）现场保证安全：救援人员需要确保现场安全，防止二次事故的发生，包括短路、电器故障等。
（5）事故调查和报告：事故救援结束后，需要对事故原因进行调查，并填写相关的事故报告。
同时，与相关部门进行沟通，以预防类似事故再次发生。
3. 电梯事故预防措施（1）定期保养和检查：定期对电梯进行保养和检查，确保电梯设备的正常运转。
（2）使用安全：使用电梯时，乘客应注意不要超员，不要干扰电梯的正常运行，同时也不要进行恶意损坏。
（3）设备维护：电梯设备的维护应由专业的电梯维修人员负责，定期检查设备的运行状况，并及时修复故障。
（4）安全宣传：开展电梯安全宣传教育活动，提高公众对电梯安全的重视程度。
（5）培训和演练：定期对电梯救援人员进行培训和演练，提高他们的应急救援能力。
4. 电梯事故应对方法（1）机房故障：如果发生电梯机房故障，首先切断电源，确保电梯停止运行。
然后联系专业维修人员进行维修。
（2）电梯停止运行：如果电梯突然停止运行，乘客需要按下呼救按钮，通知相关部门，等待救援人员的到来。
电梯困人应急救援预案演练方案
电梯困人应急救援预案演练方案刚坐下，思绪就像电梯里的按钮，一按就启动了。
想到这预案演练方案，我得先给各位小伙伴梳理一下整体框架。
咱们这预案演练，可不是闹着玩儿的，关键时刻能救命呢！一、预案演练背景咱们都知道，电梯作为高层建筑的必备设施，安全性至关重要。
一旦发生故障，可能导致乘客被困，甚至危及生命。
所以，为了确保乘客安全，提高电梯困人应急救援能力，咱们得来一场实战演练。
二、预案演练目标1.检验电梯困人应急救援预案的实用性和可操作性。
2.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。
3.提升乘客的安全意识和自救互救能力。
三、预案演练组织架构1.演练指挥部：负责演练的总体协调、指挥和监督。
2.演练实施组：负责演练的具体实施，包括场景布置、人员分工等。
3.应急救援组：负责电梯困人的应急救援工作。
4.保障组：负责演练现场的安全保障、物资供应等。
四、预案演练场景设置1.电梯正常运行时，突然发生故障，乘客被困。
2.电梯维修保养人员及时赶到现场，进行初步排查。
3.演练指挥部启动应急预案，组织应急救援力量。
4.应急救援组展开救援行动，包括安抚乘客、提供物资支持等。
5.电梯恢复正常运行，被困乘客安全撤离。
五、预案演练流程1.演练前准备：召开动员大会，明确演练任务、目标和要求；布置演练场景，确保设备、物资齐全。
2.演练实施：按照预案，各小组协同配合，展开救援行动。
3.演练评估：评估组对演练过程进行全程跟踪，记录关键环节，分析存在的问题。
六、预案演练注意事项1.演练过程中，要确保人员安全，避免发生意外。
2.各小组要严格按照预案要求，密切配合，确保演练顺利进行。
七、预案演练时间安排1.演练前准备：1周2.演练实施：2小时3.演练评估：1周八、预案演练预期效果1.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。
2.增强乘客的安全意识，提高自救互救能力。
3.完善应急预案，提高电梯困人应急救援水平。
思绪就像电梯一样，缓缓上升，又慢慢下降。
电梯困人应急预案演习方案
电梯困人应急预案演习方案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援水平，锻炼电梯救援队伍，检验电梯应急预案的实际效果，确保电梯运行安全，制定本演习方案。
二、演练原则1. 结合实际，注重实效。
以提高电梯突发事故应急救援能力为目标，紧密结合实际，全面检验电梯应急预案的实用性和操作性。
2. 突出重点，辐射全局。
重点关注电梯困人事故的应急处置，同时兼顾其他类型电梯事故的应对能力。
3. 综合演练，协同作战。
整合各部门资源，加强各部门之间的协同配合，提高整体应急救援能力。
4. 安全第一，预防为主。
确保演练过程中人员安全，强化安全意识，预防事故发生。
三、演练范围1. 电梯困人事故的报警与接收。
2. 电梯困人事故的现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散。
4. 电梯困人事故的善后处理。
四、演练时间年月日时分至年月日时分。
五、演练地点本公司电梯。
六、参演人员1. 总指挥：公司分管领导。
2. 副总指挥：设备管理部门负责人、安保部负责人、电梯维保单位负责人。
3. 救援人员：公司员工、电梯维保单位工作人员。
4. 志愿者：公司员工及电梯维保单位工作人员。
七、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收：模拟电梯困人事故发生，被困人员通过电梯内的紧急呼叫设备报警，中控中心收到报警后，立即向总指挥报告。
2. 电梯困人事故的现场处置：中控中心接到报警后，立即通知救援组和安保部，救援组和安保部迅速赶到现场，进行现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散：救援组到达现场后，根据中控中心的指示，进行电梯困人的救援与疏散工作。
4. 电梯困人事故的善后处理：救援结束后，对事故进行调查分析，总结经验教训，完善应急预案。
八、演练组织与实施1. 演练前准备：制定详细的演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等，通知参演人员，准备演练所需的工具、器材等。
2. 演练实施：按照演练方案进行，各部门按照职责分工，密切配合，确保演练的顺利进行。
电梯困人应急预案(5篇)
电梯困人应急预案（5篇）电梯困人应急预案（精选5篇）电梯困人应急预案篇1为规范电梯困人援救工作，以确保乘客的安全，特制定本救援预案。
凡遇故障，造成电梯困人情况，如电梯维修人员15分钟仍未到达，工程部经过培训的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
1.电梯困人援救的程序(1)告知被困人员，等待救援当发生电梯困人事故时，援救人员通过电梯内电话或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。
被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。
如果轿厢门属于半开闭状态，救援人员应设法将轿厢门完全关闭。
(2)准确判断轿厢位置，做好援救准备根据楼层指示灯、PC显示或打开厅门判断轿厢所在位置，然后设法援救乘客。
2.救援步骤(1)轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤①关闭机房电源开关。
②用专门外门锁钥匙开启外门。
③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。
④协助乘客离开轿厢。
⑤重新关好厅门。
(2)轿厢远离电梯口时的援救步骤①进入机房，关闭该故障电梯的电源开关。
确认厅门、轿门是否关妥，通知轿厢内人员、不要靠近轿门，注意避免被货物碰伤、砸伤。
②机房人员与其它救援人员保持良好联系，操作前先通知有关人员，得到应答后方可操作。
③机房必须四人操作，至少两人盘车，一人松开抱闸，一人监护，并注意平层标记。
④电梯轿厢移至平层，刹车可靠恢复制动状态。
⑤确认制动无误，放开盘车手轮。
⑥通知有关人员操作完毕，打开轿门、厅门、放人、卸货。
⑦援救结束时，电梯管理员填写援救记录并存档。
此项工作的目的是积累救援经验。
3.注意事项(1)该应急预案在情况紧急和条件满足的条件下才可执行，否则切勿试图只凭其他人员去营救被困人员，应该做好等待电梯维修公司救援人员到来的前期工作，等待电梯维修公司救援人员到来后，协助电梯维修公司的人员进行。
(2)专业救援人员到来后要做好情况说明和配合工作。
(3)发生困人后要做好向上逐级报告工作，救援完成后要配合电梯维修公司做好电梯的检查和恢复运行工作，并做好救援记录。
电梯困人应急预案6篇
电梯困人应急预案6篇电梯困人是常见的突发事件之一，发生时应急处理十分重要。
为了应对突发事件，需要建立一套完善的电梯困人应急预案，能够在发生电梯困人时快速而有效地处理。
一、应急预案制定建立一套完善的电梯困人应急预案是必要的，需要制定制度，设定电梯困人的处理标准，保证突发事件的有效处理。
1.1 负责人员的指定：应首先指定电梯困人的应急指挥人员，同时其他工作人员要清楚各自的职责和任务。
1.2 应急人员的培训：除了定期组织培训和练习，应急预案还需通过教育和培训，提高员工的应急处理能力。
1.3 应急预案审查：为确保应急预案的完善和科学性，需要定期检查预案，做好完善工作，有针对性地更新电梯困人应急预案。
二、突发事件的应急管理流程建立一套简明易懂的应急管理流程，能够简化操作程序、提高效率。
具体操作流程如下：2.1 第一时间处理：一旦发生电梯困人，应通过电话等方式联系相关人员提醒，并将事件情况及时报告指定应急指挥人员。
2.2 排查电梯故障：应急指挥人员应在第一时间赶往现场或查询电梯监控系统，查明电梯是否因设备故障或人员操作不当而导致火警、故障等情况。
2.3 告知困人状况：应急指挥人员必须及时告知困人等待的时间、可能出现的情况以及在此期间所需要注意的安全事项。
2.4 协调救援工作：应急指挥人员应根据实际情况协调有关部门，组织专业救援队伍进行救援工作。
2.5 安全解困并排除危险：在救援人员到达之前，应急指挥人员应组织维修人员排除故障、检验电梯运行设备的正常性，确保困人安全解困并尽快离开救援现场，排除可能带来的危险和安全隐患。
三、事后应急管理为了不断提高电梯困人应急处理的能力和效率，需要对事后管理进行详细的分析和评估，发掘存在的问题和不足，及时完善应急预案的管理流程、制定新的预案标准。
3.1 进行事后评估：应急指挥人员应对整个事件进行事后评估，查明各项工作的强弱点，发现不足之处，并加以改进，提高预案的执行效率。
3.2 做好后续跟进：应急处理结束后，应当对困人的身体状况和心理安慰提供一定程度的帮助和关注。
电梯困人应急救援预案演练方案范文
电梯困人应急救援预案演练方案范文一、目的和意义为了加强电梯安全管理，提高电梯困人应急救援能力，保障乘客生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本电梯困人应急救援预案演练方案。
通过演练，检验公司应急救援体系的响应速度和处置能力，提高员工的安全意识和应急操作技能。
二、演练目标1. 检验电梯困人应急救援预案的完整性和可操作性。
2. 提高各部门之间的协同配合和应急救援能力。
3. 提升员工对电梯困人事故的应急处置能力和自我保护意识。
三、演练时间年月日时分四、演练地点本公司电梯五、演练内容1. 电梯困人事故的报警和确认。
2. 应急救援指挥系统的启动和指挥。
3. 救援队伍的集结和出动。
4. 电梯的紧急解锁和乘客的救援。
5. 事故现场的处置和恢复。
六、演练流程1. 准备阶段：各部门按照预案要求，准备相应的救援工具和器材，检查电梯设备的安全状况，确保演练的顺利进行。
2. 实施阶段：模拟电梯困人事故发生，被困乘客使用紧急报警装置报警，监控中心接到报警后，立即启动应急救援预案，通知相关部门和救援队伍紧急出动。
3. 救援阶段：救援队伍到达现场后，根据预案要求，进行现场安全评估，实施电梯紧急解锁和乘客救援，同时对事故现场进行处置，确保乘客的安全。
4. 总结阶段：演练结束后，组织总结会议，对演练情况进行总结和分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施，进一步完善应急救援预案。
七、参演人员1. 总指挥：负责整个演练的指挥和协调。
2. 副总指挥：协助总指挥进行指挥和协调。
3. 救援队伍：由电梯公司工作人员组成，负责电梯的紧急解锁和乘客的救援。
4. 联络组：负责协调各部门之间的联系和信息传递。
5. 监控中心：负责接收电梯困人报警，启动应急救援预案，指挥救援队伍出动。
八、注意事项1. 演练过程中，各部门要严格按照预案要求，迅速、准确地完成各自的任务。
2. 参演人员要充分了解演练内容，熟练掌握应急操作技能。
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电梯困人应急救援预案演练方案为深入贯彻国务院《特种设备安全法》及湘潭市质监局特种设备科电梯公司约谈会议精神，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和本公司《特种设备事故应急救援预案》制定如下演练方案：
一、演练地点：
二、演练时间：年月日时分
三、救援人员组成、分工及联系电话：
主要参加演习人员
一、指挥组：总指挥：
电梯公司：
二、引导组3-6人：（电梯公司）带领诺干名志愿者；
三、联络组3-4人：值班室1-2人，使用单位电梯安全管理员
四、救援组2人：机房操作小组：（电梯公司）
厅门操作小组：（电梯公司）
四、配备工具、器材
应急照明装置：2套安全防护用具：4套通讯工具：3套
警示牌：3付电梯三角钥匙：1把盘车轮：1付
松闸装置：1套常用五金工具：1套
五、机构与职责
1、指挥组职责与人员分工
（1）指挥组设在消控中心，分为两个小组（使用单位及电梯公司两方），一组负责收到电梯困人报警后，发出警报，宣布启动应急预案，另一组收到报警负责指挥应急救援行动执行。
（2）统筹演练各项工作。
2、引导组职责与人员分工
（1）引导组分为两个小组，一组到机房就位，负责制造电梯故障，打检修开慢车将电梯停在中间楼层，介于两层之间不平层的位置；另一组扮演被困人员，进入电梯轿厢；待电梯报出故障后，按下警铃。
（2）两个小组每一步都要相互确认后方可执行。
3、联络组职责与人员分工
（1）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，将具体情况（被困人数、楼层等）向指挥组报告，协助指挥做好相关工作。
（2）设备管理员（持证人员）收到指挥组指令后，负责联系救援组，带领组员赶赴被困楼层安抚被困人员，并初步了解电梯故障显示、轿厢位置等情况；如在平层位置，直接放出被困人员。
（放人操作程序现场教学）不在平层位置则等待救援组救援。
（3）协助救援组解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向指挥组报告救援进展情况。
2、救援组职责与人员分工
（1）救援组收到救援指令后，立即赶赴现场，然后分为两个
小组：机房操作小组与厅门操作小组；
（2）机房操作小组负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并及时向指挥组报告操作进展情况。
（3）厅门操作小组，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。
（4）两个小组每一步都要相互确认后方可执行。
六、演练实施步骤
(一)、指挥组宣布演练开始。
指挥组发言：演练前的工作指示，宣布演练开始。
（二）模拟电梯困人故障
1、由志愿者进入电梯，正常乘用。
2、制造故障（机房有人人为按动急停开关），造成困人故障，电梯3-4层位置
（三）被困人员呼救与报告
1、由乘客按下警铃，与值班中心对讲；叙述被困情况，请求救援；
2、值班中心应急值守人员接警后向指挥组报告
（四）现场救援实施流程图
（五）后期恢复运行
1、电梯交由电梯公司查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。
2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故
障消除。
（六）演练结束
1、指挥组宣布演练结束，人员可以撤离。
2、电梯继续投入正常运行。
（七）填写演练记录，领导总结发言，提出改进建议。
湖南力维电梯起重设备有限公司
年月日
附件
电梯困人救援演练流程图。