电梯应急救援演练方案
电梯困人救援演练方案模板6篇
电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。
3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。
注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。
5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。
7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。
9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。
假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。
电梯应急演练方案及演练过程记录
一、演练目的为确保电梯使用人员的安全，提高电梯突发事故的应急救援工作水平，检验相关部门应对电梯事故的应急处理能力，本方案旨在制定详细的电梯应急演练方案，并记录演练过程。
二、演练时间及地点时间：2022年X月X日地点：XX大厦电梯间三、演练内容1. 电梯困人应急救援演练2. 电梯火灾应急救援演练3. 电梯停电应急救援演练四、演练组织机构1. 指挥小组：负责演练的整体协调、指挥和监督。
2. 应急救援小组：负责电梯事故的应急救援工作。
3. 观察小组：负责观察演练过程，评估演练效果。
五、参演人员1. 指挥小组：组长、副组长、组员2. 应急救援小组：组长、副组长、组员3. 观察小组：组长、组员4. 演练模拟人员：被困乘客、电梯操作员等六、演练过程1. 电梯困人应急救援演练（1）模拟情景：被困乘客在电梯内被困，无法自行离开。
（2）应急响应：指挥小组接到报告后，立即启动应急救援预案，通知应急救援小组。
（3）应急救援：应急救援小组迅速到达现场，安抚被困乘客情绪，确认被困位置，并采取救援措施。
（4）演练结束：被困乘客成功解救，演练结束。
2. 电梯火灾应急救援演练（1）模拟情景：电梯间发生火灾，被困乘客无法自行离开。
（2）应急响应：指挥小组接到报告后，立即启动应急救援预案，通知应急救援小组。
（3）应急救援：应急救援小组迅速到达现场，安抚被困乘客情绪，确认火灾情况，并采取救援措施。
（4）演练结束：被困乘客成功解救，火灾得到控制，演练结束。
3. 电梯停电应急救援演练（1）模拟情景：电梯因停电被困，被困乘客无法自行离开。
（2）应急响应：指挥小组接到报告后，立即启动应急救援预案，通知应急救援小组。
（3）应急救援：应急救援小组迅速到达现场，安抚被困乘客情绪，确认停电情况，并采取救援措施。
（4）演练结束：被困乘客成功解救，电梯恢复供电，演练结束。
七、演练总结1. 演练效果评估：观察小组对演练过程进行评估，总结演练中存在的问题和不足。
电梯应急演练方案
3.增强电梯使用单位、维保单位、监管部门等各方之间的协同配合，提高应急响应效率。
三、演练范围
本次演练针对以下范围内的电梯：
1.乘客电梯
2.载货电梯
3.自动扶梯
4.自动人行道
四、演练时间
演练时间定于每月第三个星期的星期五下午14:00-16:00。
五、演练地点
-电梯使用单位办公大楼
-商业综合体
-地铁站
-居民小区
六、演练内容
1.电梯困人救援演练
2.电梯故障紧急处置演练
3.电梯火灾逃生演练
4.自动扶梯、自动人行道紧急停止演练
七、演练组织架构及职责
-演练领导小组：全面领导、组织协调、检查指导
-演练办公室：制定方案、组织实施、总结评估
-电梯使用单位：提供资源、配合演练
八、演练步骤
1.演练前准备
2.演练启动
3.演练实施
4.演练总结
5.演练评估
九、演练要求
1.高度重视、认真组织
2.遵守纪律、听从指挥
3.确正常秩序
4.认真总结、及时整改
十、演练保障
1.人员保障
2.物资保障
3.安全保障
4.交通保障
本方案旨在提高电梯应急管理水平，保障人民群众生命安全。
第2篇
电梯应急演练方案
电梯应急演练方案
第1篇
电梯应急演练方案
一、方案背景
随着城市化进程的加快，电梯已成为人们日常生活不可或缺的垂直交通工具。然而，电梯在使用过程中，可能会发生故障或紧急情况，为确保电梯使用者的生命安全，提高相关人员应对突发事件的应急处理能力，特制定本电梯应急演练方案。
电梯救援演练方案
电梯救援演练方案一、演练目的二、演练对象全体工作人员，包括电梯维保人员、安保人员、物业管理人员等。
三、演练时间根据实际情况确定，一般可选择业务低峰期进行演练。
四、演练地点选择一个电梯故障的可能性较高的电梯进行演练，如高层住宅楼或商业大厦的主要电梯。
五、演练器材1.一个现场指挥中心：用于指挥和协调救援行动。
2.一台演练电梯：用于模拟真实故障情况。
3.一套救援工具：包括专业的电梯救援工具、通信设备等。
六、演练内容2.演练现场指挥中心的组建：根据实际情况，确定一个现场指挥中心，负责指挥与协调救援行动。
3.演练员工的角色分工：根据演练人员的实际工作职责，分配不同角色并进行说明和演练。
4.演练电梯紧急救援流程：(2)模拟故障情况：通过设定不同的故障情景，模拟真实救援场景，如电梯停电、卡人等。
(4)评估演练效果：演练结束后，进行整体评估，包括救援效率、员工配合协调能力等。
七、演练宣传及安全考虑1.提前通知演练时间和地点，让员工提前做好准备。
2.制定相关安全规定，确保演练过程中的安全，如佩戴安全帽、手套等。
3.演练结束后，对演练效果进行总结和评估，以便改进和提高。
4.提供相关救援知识培训，加强员工的救援技能。
5.加强宣传救援知识，提高乘客的自我救援能力。
八、演练计划及评估1.演练计划：制定详细的演练计划，包括演练时间、地点、内容、流程等。
2.演练评估：对演练效果进行评估，包括救援效率、员工配合协调能力等。
3.演练记录：记录演练过程中的问题和意见，以便进行改进。
4.演练总结：对演练进行总结，明确演练中存在的问题和不足，并提出改进措施。
总结：电梯救援演练是提高工作人员应急处理能力和救援技能的有效方法，能够保障乘客的人身安全。
通过合理的组织和实施演练，能够及时有效地处理电梯故障，提高工作效率，减少人员伤害。
同时，演练还能够检验和完善救援流程，提高员工的应变能力和救援技术，保障电梯的正常运行。
因此，有必要开展电梯救援演练，并不断总结和改进，提高电梯救援能力和水平。
电梯应急预案演练方案
电梯应急预案演练方案一、演练目的为了提高应对电梯突发事故的能力，保障乘客的生命安全和设备的正常运行，特制定本电梯应急预案演练方案。
通过演练，检验和完善电梯应急预案的科学性、有效性和可操作性，增强相关人员的应急处置意识和技能，提高团队协作能力和应急响应速度。
二、演练时间和地点1、时间：具体时间2、地点：具体地点三、参与人员1、应急救援指挥小组：负责全面指挥和协调演练工作。
2、电梯维修人员：负责电梯故障的排除和维修工作。
3、安保人员：负责现场秩序的维护和人员疏散工作。
4、乘客代表：模拟被困乘客，参与演练过程。
四、演练准备1、提前对电梯进行全面检查和维护，确保其处于正常运行状态。
2、准备好应急救援工具和设备，如对讲机、手电筒、急救箱等。
3、在演练现场设置警示标识，防止无关人员进入。
4、对参与演练的人员进行培训，使其熟悉应急预案的流程和各自的职责。
五、演练内容1、电梯困人事故演练（1）模拟电梯在运行过程中突然停止，乘客被困在轿厢内。
（2）被困乘客通过紧急通话装置向监控室求救。
（3）监控室值班人员接到求救信号后，立即向应急救援指挥小组报告，并安抚被困乘客。
（4）应急救援指挥小组启动应急预案，通知电梯维修人员和安保人员迅速赶到现场。
（5）电梯维修人员到达现场后，首先判断电梯故障情况，确定救援方案。
（6）安保人员在现场设置警戒线，维持秩序，防止无关人员靠近。
（7）电梯维修人员通过手动操作，将电梯轿厢缓慢移动至平层位置，打开轿厢门，救出被困乘客。
（8）对被困乘客进行身体检查和心理安抚，如有需要，及时送往医院治疗。
2、电梯火灾事故演练（1）模拟电梯轿厢内发生火灾。
（2）烟雾报警器发出警报，监控室值班人员接到报警信号后，立即向应急救援指挥小组报告。
（3）应急救援指挥小组启动应急预案，通知电梯维修人员、安保人员和消防人员迅速赶到现场。
（4）电梯维修人员立即切断电梯电源，防止火势蔓延。
（5）安保人员组织疏散周围人员，引导他们通过安全通道撤离。
电梯安全应急演练方案
电梯安全应急演练方案电梯安全应急演练方案1（一）总则为了保证杂物电梯在发生事故时能及时有效地得到处理，最大限度地减少伤害、损失，特制定本预案。
本预案适用于本单位内发生的杂物电梯设备重大事故、较大事故和一般事故，以及困人救援演习。
重大事故是指造成10人以上30以下死亡的事故，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡的事故，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故。
重伤指相当于损失工作日等于和超过105日的失能伤害。
（二）领导及救援小组组成1、由本单位法人代表任组长，物业（或后勤）部门负责人、分管杂物电梯设备或安全负责人任副组长，组员应包括电工、杂物电梯司机、维修保养员工等人。
2、具体分工：组长负责事故或救援演习的现场总指挥，对外联络，对内组织、协调及进行技术指导工作；副组长负责落实具体事故救援或救援演习措施，如疏散人员、照相、做事故记录，或拟定救援演习参加人员、通知维修保养单位实施救援；各成员负责现场秩序维护和救援工具准备工作。
3、本单位在接到救援命令后，立即实施应急救援或演习，维修保养单位人员在赶到现场后给予技术支持。
（三）报告制度1、发生杂物电梯设备安全事故后，现场负责人、操作人员应在第一时间把事故情况向救援领导小组报告。
事故报告应包括：事故发生的时间、地点、设备名称、人员伤亡、经济损失以及事故概况。
2、进行困人救援演习时，现场负责人应精心组织，并向市技监局特种设备监C处报告备案。
（四）现场保护1、为了进一步调查事故发生的原因，以便善后处理，当发生重大、较大事故以后，除了因抢救伤员必须移动现场物件处，未经救援小组组长或副组长同意一律不能破坏现场。
2、困人救援演习现场也要做好秩序维护工作，以防止演习中发生不应出现的问题。
（五）救援工具救援演习单位必须配备安全带、安全帽、绝缘鞋、救援服、缆绳、担架及对讲机等。
（六）救援实施方法和步骤1、发生事故后救援实施方法和步骤（1）救援小组查明事故原因和危害程度，确定救援方案，组织指挥救援行为。
电梯困人应急演练方案
电梯困人应急演练方案以下是 9 条电梯困人应急演练方案：1. 嘿，当电梯突然困住人了咋办？那当然得有个详细计划！想象一下，就像我们平时准备出门一样，得把各种情况都想到。
不提前安排好，到时候可就抓瞎啦！咱要迅速确定被困人员位置，这可不是开玩笑的呀！然后安抚他们，就像安慰你害怕的小伙伴一样，让他们别慌。
接着联系救援人员，这不就跟喊救兵一样嘛！这样的方案不错吧？2. 哇塞，如果电梯困住人了，我们得赶紧行动起来啊！要像一支训练有素的队伍一样，各司其职。
有人去查看监控，就像侦探查找线索一样，找到被困人的准确地点。
还要有人在外面喊话，告诉他们别怕，这不就是给他们吃下定心丸嘛！然后救援人员火速到位，快速解决问题，就像超级英雄来拯救世界一样！你说这样能行不？3. 哎呀呀，电梯困人可不是小事儿呀！咱得做好十足的准备。
比如先设定好通讯方式，就像人与人之间的秘密暗号一样，能快速沟通。
然后确定好救援步骤，一环扣一环，可不能乱套呀！一旦困住人了，马上行动起来，那速度得像火箭一样，别磨蹭！你不觉得这样才靠谱吗？4. 嘿，想想看，如果电梯困住人了，那可是紧急情况呀！咱得像打仗一样有策略。
首先得有明确的分工，有人负责指挥，有人负责行动，这多重要啊！就跟游戏里组队打怪似的。
然后得随时保持联系，就像朋友间时刻牵挂一样。
最后成功救出被困人员时，那种开心，真的没法形容！这方案可以吧？5. 哇哦，电梯困人可不能马虎对待呀！我们得有周全的考虑呢。
要是被困人员很害怕咋办？那我们得像知心大姐姐一样去安慰他们呀！然后要确保救援的工具都齐全，这就好比士兵上战场要有好武器一样。
不能等要用了才发现啥都没有呀！你说对不对？6. 哎呀，一旦遇到电梯困人，那可真得紧张起来呀！我们要像热锅上的蚂蚁一样赶快行动。
找到被困人员后，要不停地鼓励他们，让他们相信马上就能出去了，这多重要呀！就像一束光照亮他们的黑暗时刻。
然后等救援成功，那大家都会松一口气啦！难道不是这样吗？7. 嘿，电梯困人时我们可要有条理呀！先确定是什么原因困住的，是电梯故障还是其他的，这不就跟医生诊断病情似的。
电梯困人应急救援演练方案及流程
电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人事故，提高管理处全体工作人员的应急处理能力，保障园区乘客的生命财产安全，管理处根据年度应急预案演练计划，制订本演练方案。
二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点：1号楼物业办公室（15:00—16:00）讲解人员：参加部门：工程部、安管部、客服部培训内容：园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17：10—18：00）地点：四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:（1）楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法，注意事项。
（2)讲解电梯的电源总开关，盘车程序，操作安全。
（3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。
三、演练时间及参加人员(一）演练时间：2014年6月22日下午16：30~17：05；（二）参加人员：管理处全体工作人员及电梯公司维保人员；（三）演练事件：4号楼28号电梯发生困人事故。
四、应急分队组织架构图（此处附上应急分队组织架构图）五、人员分工及职责1、总指挥：负责整个演练的指挥和协调，确保演练顺利进行。
2、副总指挥：负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作，协助总指挥进行指挥和协调。
3、应急值班中心：负责接听和处理被困人员的求救电话，及时通知相关部门和人员。
4、安保部：负责现场的安全保卫工作，确保演练现场的安全。
5、松闸操作人：负责电梯松闸操作，确保电梯能够安全移动。
6、盘车操作人：负责电梯的盘车操作，确保电梯能够安全到达指定位置。
7、电梯层门、轿厢门开门操作人：负责电梯层门和轿厢门的开关操作，确保被困人员能够安全撤离。
8、志愿者：协助救援工作，提供必要的帮助。
六、演练流程1、演练开始：总指挥宣布演练开始，各部门和人员按照职责迅速行动。
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通力电梯有限公司成都分公司应急救援
演练预案实施要求
编制：通力电梯有限公司成都分公司
审核：柳洪
批准：甘维新
2015年月日
通力电梯突发事故应急救援演练预案
一、演练目的
为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援水平，检验相关部门应对电梯突发事
故处置、救援能力，锻炼电梯突发事故应急救援队伍，根据国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》有关规定，进行本次电梯应急救援演练。
二、演练时间：
暂定年月日上午，开始时间：点分
三、演练地点：
四、参加演练单位
1、紧急救援单位：通力电梯有限公司成都分公司
参加观摩单位
2、
五、组织实施：
1、实施救援人员：通力电梯有限公司成都分公司：组长：，成员：A服装：必须穿戴工作服、工作鞋、安全帽，B救援设备、交通、通信：提前准备安全带、救援工具必须提前带齐，遇突发困人故障应立即丢下手里的工作打出租车赶到现场或用自己的交通工具都可以但必须在30分钟内赶到现场进行对乘客的救援工作，对于通信设备的要求必须确保自己的手机保持在有信号的状态下以便上级主管部门对其电话了解。
2、被困人员：A状况：让使用单位的工作人员扮演被困乘客，并在被困时要求他们故意刁难救援人员，B人数：2名。
3、实施演练环境：A展览图片和影像资料：要求在演练的时候必须要有图片资料的保存，拍摄图片由物业管理公司代劳，B标语横幅和宣传小册子：要求在演练的时候必须在电梯门口摆放安全标示牌的提醒，并且在演练前通知客户提前告知所有业主积极配合演练工作并告知演练的目的和内容，让客户和我方提前做出演练的宣传册让业主了解并知晓，并有关于电梯应急演练的横幅挂在小区大门口。
4、演练时间安排：
A、被困人员呼救时间：年月日分，
B、接到
报修电话，C、救援人员出发时间：年月日分，D、
到达救援现场时间：年月日分，E、救援完毕时间：
年月日分，救援完毕。
具体内容如下：
（1）演习于年月日分，正式开始，将电梯停在层和层之间。
监控中心接到电梯报警后，通知保安巡逻人员到现场进行确认，在收到确认信息后立即将电梯困
人情况上报工程部，同时告知被困乘客解救工作已开展，并安抚被困乘客的情绪。
（2）工程部在收到通知后即刻通知工程维修人员、电梯管理员和电梯维保公司工作人员赶往事故现场组织救援。
（3）分，工程人员和电梯管理员到达事故现场，询问电梯内被困乘客的情况并告知相关注意事项后，电梯公司工作人员马上前往机房排除故障并进行救人操作，分，电梯安全停靠在层平层位置，开启电梯门将被困乘客安全救出电梯。
（4）至此，此次救援任务圆满完成。
此次演习共历时分钟。
通过此次实际演练，各部门相关岗位人员对电梯应急预案处理流程有了更加深入的了解，提高了应对此类事件的应变、组织和执行能力，同时也验证了电梯困人应急处理方法。
5、演练救援步骤
1、演练内容
本演练预案中的电梯突发事故是指电梯在使用过程中，因不正确使用、或存在安全隐患或外部原因（如未事先告知临时停电）等，将电梯使用人员困在轿厢内、或使人受伤甚至死亡的突发事故。
常见的电梯突发事故有：
1.1、困人事故；
1.2、坠落事故；
1.3、挤压事故；
1.4、剪切事故。
1.5、其他事故
今天演练的主要内容是模拟在演练电梯发生了困人事故，被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、报警号码向外求救，使用单位值班人员接到求救电话后，立即启动紧急救援程序实施救援，安全地解救出被困人员，及时排除了电梯故障，使电梯恢复正常运行的全过程。
2、演练步骤
2.1 年月日分，，演练领导小组组长：宣布演练开始。
2.2 演练乘客进入演练电梯轿厢内。
2.3 和通力电梯有限公司成都分公司
人为设置故障造成电梯困人事故。
2.4被困乘客使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向使用单位值班人员请求救援，值班人员在确认发生事故后，立即向电梯救援单位通力电梯有限公司24小时
服务电话1010-1099或400-601-1099联系要求派员实施紧急救援。
一边与被困人员保持沟通、告知正在组织救援，切勿试图以不安全方法逃离轿厢，务必保持镇定，耐心静待救援是最安全的方法。
2.5电梯救援单位24小时服务电话接到后，立即向应急救援指挥组组长：报告，由指挥组组长：批准并宣布，启动电梯突发事故应急救援预案。
指挥组长同时对应急救援下达应急救援任务，指令按各自职责实施救援准备，限在30分钟内到达救援现场。
2.6 年月日分，安全到达事故现场后，警戒好现场。
疏散在紧急救援通道中（到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道）滞留的的无关人员，打开机房门。
2.7应急救援组成员到达现场后，迅速判断出困人轿厢所在位置、确认被困乘客人数、了解被困乘客体能情况后向指挥组报告。
2.8指挥组长根据报告的情况决定实施的应急救援操作方案并向应急救援组成员下达开始应急救援指令。
2.9应急救援组实施救援：
2.9.1 救援人员到达电梯现场，确认在相关层门口已设立安全标识牌（或围栏）；
2.9.2进入机房切断电梯主电源开关；
2.9.3告知乘客保持镇静，轿厢即将移动，切勿试图用撬门、爬安全窗（如有）方法离开轿厢，以免发生意外。
如轿门处于半开闭状态则应将其完全关闭；
2.9.4再次确认电梯主电源已切断、层轿门已完全关闭；
2.9.5再次告诉乘客轿厢马上就要移动，请保持镇静；
2.9.6使用手动松闸装置，缓缓松开抱闸且用持续力维持；
2.9.7在手动松闸的时候必须间断式的点动松闸缓慢的使轿厢移动，直至轿厢
接近平层开锁位置后立刻闭合制动器；
2.9.8用三角钥匙打开层门，协助乘客离开轿厢，关闭层门；
2.9.9对被困乘客进行心理安抚，对受伤、受惊吓乘客送医疗救护；
2.9.10向指挥组长：报告受困乘客已全部安全地被解救并作好相关记录。
2.10应急救援组在检查、分析的基础上，找出造成电梯困人事故的原因，同时排除该故障，再对电梯作必要检查确认无安全隐患后，将电梯置于正常运行状态，作好相关记录。
2.11指挥组向演练领导小组报告应急救援完成，受困乘客安全解救，无人员伤亡和财产损失，故障排除，电梯已在正常运行状态。
2.12领导小组同意电梯投入正常使用。
2.13 撤除警戒，移去围栏，电梯投入正常使用。
2.14召开演练总结大会，领导小组宣布电梯突发事故应急救援演练成功，演练结束。
十、演练组织与实施要求
1、本演练由组织，演练预案由通力电梯有限公司成都分公司设计编制。
应急救援工作由通力电梯有限公司成都分公司负责实施，整个演练圆满完成。
2、受困乘客至少2人，由和通力电梯有限公司成都分公司选定。
3、承担应急救援操作人员2人，持证操作，随带资格证书副本。
4、须作好演练记录（见附件）。
5、参加观摩人员要遵守现场安全规定，听从指挥。
十一、附件
附件1：通力电梯突发事故应急救援演练组织处理流程机构框图
附件2：通力电梯突发事故应急救援演练记录
附件3：通力电梯救援规程
附件4：通力电梯七个紧急救人模拟案例
附件5：通力电梯应急演练过程报告
附件2：通力电梯突发事故应急救援演练记录
鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。