建筑施工企业文化营销

浅谈建筑施工企业文化营销内容摘要：当代社会是一个文化型的社会，社会文化正渗透到生活的各个领域。

在这样一个文化冲击的社会里，消费者更加注重对充满人性化的文化形态的产品进行消费。

因此，建筑企业利用企业文化力进行营销必能给企业带来勃勃生机。

所谓文化营销，就是利用企业文化力进行营销，内塑文化营销理念，外塑文化营销形象，两者在具体的市场运作中，相互融合而形成的一种营销模式。

本文试图从理念和形象这内外两方面来阐述如何导入文化营销这种全新的营销模式。

在此过程中，大量引用国内外企业的成功范例，在分析他们是如何导入文化营销这一模式的同时，让读者更加信服文化营销能够给企业带来最佳的经济效益和社会效益。

关键词：文化营销营销理念形象进入21世纪以来，竞争越来越激烈，市场越来越动荡，要在这样一个时代潮流中站稳脚跟，达成目标，势必要有一个先进的营销理念来导航。

人是在文化中生活的，不可否认，消费者也是在企业建立的文化中消费的，只有当消费者在消费文化时产生共鸣，企业才能真正建立起消费者的品牌忠诚度。

因此，利用这种文化力进行营销必然能给企业带来勃勃生机。

一、文化营销的概念文化营销系一组合概念，简单地说，就是利用文化力进行营销，是指企业营销人员及相关人员在企业核心价值观念的影响下，所形成的营销理念，以及所塑造出的营销形象，两者在具体的市场运作过程中所形成的一种营销模式。

二、文化营销的意义从小的方面看，企业文化是企业全体员工衷心认同的和共有的核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为方式，这种优秀文化的吸引力可以吸引外部优秀的营销人员来为本企业效力，还可以使本企业内部员工紧密团结在一起，为一个共同的目标而努力，从而达到人力资源的优化配置，确保企业经营业绩的不断提高。

就大的方面而言，知识经济时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重消费文化形态的产品，从这个角度看，企业最大的效益是由文化创造的，利用文化力营销，从而优化资源配置，推动经济发展，由此看来，文化营销是实实在在的生产力。

三、现代建筑企业文化营销管理中存在的问题在现实经济生活中，多数建筑企业还没有认识到文化可以带来经济利益这一点，或者说，他们还没有找到成功地导入文化营销这一模式的途径。

从企业内部看，营销人员的营销理念不明确。

在产品高度同质化的今天，要把一个什么样的，有别于其他企业、其他产品的信息传递给目标业主群，是赢得市场的关键之所在。

是成本最低，通过最低价中标来进行施工，还是别具一格，确保施工的工艺永远是最先进的呢？要不，是最佳服务，对业主提供始终如一的高水平的服务和帮助？营销人员是企业产品信息的传递者，他们的理念不明确，是信息传递失真的根本原因，这直接造成企业产品销路不畅，大量积压，经济效益难以实现，更别谈社会效益了。

从企业外部看，企业着力要追求与塑造的营销形象不清晰。

本企业辛辛苦苦打造的安全质量观念没有宣传出去，没有得到社会公众的认可，也就难以起到提升本企业的产品形象的作用。

企业的广告形象，没有很好地与产品形象结合起来，造成重复投资，资源浪费。

再有，服务在我们这个时代已成为商品的一个重要组成部分，然而在服务形象塑造方面的投资，还是偏少的。

这些使得企业整体营销形象没有形成，形象所应有的感召力和影响力也就无从发挥。

正因为如此，现在越来越多的施工企业开始更加注重项目的文化塑形了。

四、如何才能开展卓有成效的文化营销呢？建筑企业究竟如何根据其客观条件来运用这一模式，取得优势，赢得生机。

我认为，要取得文化营销的成功，必须有强势的企业文化，而企业文化的定位，直接关系到营销理念和营销形象的形成和发挥作用，从而决定文化营销的成效。

1、必须培育和强化文化营销观念。

企业文化是企业发展的伴生物，只有当企业文化渗透到员工的内心，形成企业内部的伦理和一种企业内部大多数成员所共识理念的时候，员工才能真正明白企业追求的价值标准，才能自觉维护企业的根本利益。

当这种文化渗透到营销及营销相关人员的意识中，与其营销专业知识相结合，定会产生意想不到的效果，为企业带来源源不断的经济利益。

中铁大桥局作为一支国家级的建桥施工建筑企业，一直将培育和强化文化营销观念作为企业发展的重要抓手。

该企业先后统一了项目部工装标准，启用了大桥局“卓越”信用卡，推出了大桥局专供酒——桥酒，组织了“建桥楷模”评选宣传、“桃花峪杯”新闻大赛和首次房地产摄影大赛，积极组织向院士、全国劳模和“建桥楷模”等先进典型学习的活动。

集团新版网站整合构建了多视角的宣传平台，对涉及集团重要关键字的52个域名资源进行了保护性注册。

“桥文化”展厅2010年接待来宾101批，共1521人次。

南京大胜关桥等3个项目部被授予“中国中铁工程项目文化建设示范点”，集团“桥文化”入选“湖北省十大企业文化品牌”。

通过这一系列的文化营销活动，中铁大桥局这一品牌知名度和美誉度大大提高，相应地，消费者的品牌忠诚度也就更加巩固。

2、就是要根据建筑企业的实际情况进行文化定位，因为文化定位对营销理念的形成起着决定性的作用。

每个建筑企业的基本条件不同，所形成的文化也就各具特色。

在此抛弃面面俱到，仅取三种最具代表性的文化定位作一分析，看看它们是如何影响营销理念形成的。

第一种文化定位：憎恶浪费，崇尚高效，创造一种规范化、低成本的企业文化。

这种企业文化的熏陶，必然使营销人员在保证价格与可靠服务的前提下，尽量追求最低成本，最终形成成本领先的营销理念。

海湾战争期间，阿科石油公司在其他公司油价大幅攀声的情况下却保持原价，致使一年内少赚了数千万美元。

但在而后的五年内资本净额利润率平均递增了20%，是同行业平均水平的三倍。

阿科石油公司正是依靠确保业主在别处无法买到更便宜汽油的成本领先营销理念，成为石油市场上的佼佼者。

第二种文化定位：鼓励个人想象力、成就感，创造一种渴望创造未来这一思维方式的企业文化。

这种文化在企业内的广泛传播，营销人员必然把产品的性能，其独特性作为他们赢得市场的独门暗器，相应的，别具一格的产品营销观念必然落地开花，结出硕果。

你觉得这种经营方式怎样？索尼公司一边在市场上展开声势浩大的营销活动，推销可望成为公司热销产品的微型摄象机；一边又让四个研究小组相互竞赛，抓紧研制性能更加优异的机型，以淘汰目前正热销的型号。

集中注意力发明创造、产品开发及市场拓展已成为公司的核心流程，而正是这种让业主怡然自得，使他们相信所买的产品永远是最先进的市场营销理念使索尼过去五年的平均收入递增了29%，而其竞争对手则只有14%。

第三种文化定位：具体而专业的服务，创造一种提供个性化的服务和建议，努力发展深切、持久的业主关系的企业文化。

这种文化在企业内生根发芽，必然使营销人员把为业主提供始终如一的高水平的服务和帮助作为开拓市场的最好敲门砖。

相应地，面向业主、最佳服务的市场营销理念也就根深蒂固，甚至成为企业的核心竞争力。

让我们再来看看这个例子：天津喜来登大酒店住进了一位来自澳大利亚的客人，他外出时将一件掉了扣子的衣服放在房间里，当天晚上回房休息时发现纽扣已被钉好，衣服整整齐齐的摆在那里。

原来是值班服务员整理房间时，发现客人衣服上少了一枚纽扣，便在没有任何监督和要求的情况下，主动取来针线，选取了一个相同的纽扣钉上了。

这位客人非常感动，他说：“我的这颗纽扣丢失已久，没想到住进贵店的第一天，服务员小姐就主动给钉上了，她们的服务真是无微不至呀！”。

也许你不以为然，但就是这种“超越业主期望”的提供最佳服务的营销理念，使喜来登大酒店在激烈的市场竞争中站稳脚跟，保持天津市同行业最高的入住率。

当然，文化定位的类型及其相应的市场营销理念，只是一种理论上的抽象和概括。

在现实经济生活中，可能并不存在单一的与上述任何一种类型完全相同的范式，更多可能是相互交叉、相互渗透，这就要求企业在进行文化定位时，要根据其实际情况，进行具体分析，因为文化营销的实质是文化适应，而不是文化硬套。

3、营销形象的塑造是文化营销取得成功的另一个关键要素。

现代市场经济条件下，特别是建筑市场里，由于产品质量和技术的普遍提高以及工艺种类的日益繁多，只靠质量和技术不一定就有市场优势。

在众多企业和产品形成汪洋大海之时，只有那些营销形象好的企业才有长久的生命力，才会受到业主和社会公众的青睐。

海尔在市场上屡屡能攻城掠地，我认为与其独特的营销形象是分不开的。

他体现了给消费者以润物细无声的、无微不至的关怀。

下面，就最能体现营销形象的产品形象、广告形象和服务形象的这三方面的内容来看看海尔是怎样做的。

（1）产品形象.不管怎么说，能够在1995年就挥锤砸烂76台不合格冰箱的商家也只有海尔。

另外，海尔的高质量内涵还可以用“6δ”来量化。

所谓“6δ”就是指一百万次操作中只允许少于3.4次的失误出现。

而且，海尔的质量观念“有缺陷的产品就是废品”，也已深入消费者心中。

质量是产品形象的基础，更是文化营销成功的关键。

（2）广告形象.. 众所周知，海尔以其电视广告著称，一开始就以其巧妙的构思抓住了观众的心。

海尔无氟冰箱一问世，就打出了“世界多一个海尔，地球多一份安全”的口号。

还有海尔创造出了一系列的全新概念，如抗菌冰箱、变温冰箱、变频冰箱和整体带画冰箱等等，再后来海尔“真诚到永远”的广告传遍全国大地。

从中可以看出海尔广告成长历程实际上是一个由实到虚、由功能诉求到形象诉求的过程。

海尔的广告形象的塑造无疑是成功的，通过广告这种传播媒介，不断给观众以视觉刺激过渡到意识的渗透，升华为对产品进而对企业的好感，甚至形成对这一品牌的依赖。

（3）服务质量服务质量的好坏已成为拥有业主多少的重要因素，因此海尔把“用户的烦恼减少到零”作为服务目标，为此，海尔制定了星级服务标准，其中包括：①售前服务：介绍产品特性和功能，为消费者答疑解惑；②售中服务：在有条件的地方实行“无搬动服务”，一次性安装到位：③售后服务：通过各种手段与用户保持联系，出现问题及时解决。

难能可贵的是，海尔把星级服务落到实处。

因为他们明白，服务形象的深入人心，是良好的营销形象塑造的保证，更是文化营销取得成功的精神基础。

文化营销观念的深入人心，营销理念的日趋成熟，营销形象的成功塑造，这些都将促进建筑施工企业在市场的竞争中乘风破浪，勇往直前。

西方一位哲人说的好，经济现象和伦理文化是同一因果链的两个侧面。

经济现象的背后是文化力,在激烈的市场竞争中，企业经久不衰的背后必是其适应企业现状的文化营销在作支撑。