2013年医院医教科工作计划
医院科教科工作计划范文大全【5篇】
医院科教科工作计划范文大全【5篇】医院科教科工作计划篇1我院科教工作，以“科技兴院”战略为主题，以提高全员整体素质为目的，扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升，为医院整体目标的完成做贡献。
科教科在院领导的领导下，在医务部的工作指导下，认真组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作，特制定工作计划如下：一、科研工作1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作，根据有关制度严格执行管理制度。
2、利用远程教育系统和对口支援医院专家查房、授课，提升学术氛围。
3、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，做好各级论文的核销、存档等工作。
4、依托山东对口支援新疆和地区第一人民医院万名医师支援农村卫生工作医疗队来我院技术指导的契机，各科积极开展新技术、新业务，提高专业知识，了解专科新进展。
二、教学工作1、迎接喀什卫校农医专业学生1月来院实习，做好临床带教安排等相关工作。
2、认真按照签订实习协议单位的要求，做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作，加强学生的安全管理和考勤管理，监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。
3、做好基层医院卫生技术人员的培训工作。
三、院内人员继续教育管理工作1、依据《继续医学教育学分管理实施细则》，鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，积极参加市卫局举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素质。
负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。
努力使继续医学教育覆盖率达95%，学分达标率达95%以上。
2、做好各类人员年度学分明细的打印、审核、一类学分证书的发放、数据的上传。
3、及时为审核合格人员办理年度继教合格证;做好为晋升高、中、初级人员办理“继续医学教育合格证书”工作;各种材料的发放要做好登记工作;做好个人年度学分的存档工作。
4、做好度农牧区卫生技术人员网络培训、在线学习及考试等各项工作。
四、做好外出进修人员的管理工作1、外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式，对有一定培养前途，且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。
精品2013医务科工作计划
精品2013医务科工作计划2013年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平.总结2012年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在2013年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理,增强自主创新能力，与时俱进。
三、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录；2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。
内容包括:医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
(2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历,每月对抽查的终末病例进行点评,不断提高病历质量。
4、积极开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。
四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点.医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作.1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2013年医务科工作计划
2013年医务科工作计划今年是我院中医医院资质认证及创等达标活动年，由于我院中医底子簿、基础差、长期以来缺乏有效的管理管理欠妥，资质认证及创等达标创等难度大。
为此，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理；，着重加强医疗质量和医疗安全的监管；，着重提高医疗效率，努力为医院的发展出谋划策，为医院资质认证及创等达标添砖加瓦。
发展贡献力量。
一、以等级医院等级评审为契机，提高医务管理水平。
认真总结，吸取前几年医务工作的不足，以等级医院等级评审为契机，我们将在2013年我们将加强规范化管理、自身的质量完善及落实各项规章制度建设。
；主要包括：完善科室各项规章制度，加强科室台帐、档案的管理，做到全院临床及医技科室的台帐统一、格式统一、规范中医病历的格式及要求等；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查、调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。
二、抓好医疗质量，加强环节质量控制。
今年医务科将在质控体系中，加大对中医临床路径、抗菌药物合理运用，中医病历的标准化等项目的质控力度，运用“交警处罚交通违章”的方式，每月对医疗质量进行点评，提出整改方案，通过检查、指导、整改不断追求医疗质量的持续改进和完善，以提高医疗质量，确保医疗安全。
三、加强业务学习，做好医学再教育工作。
今年，我科将有针对性地组织、开展形式多样的业务学习，充分调动全院医务人员的学习积极性与主动性。
组织我院中、高级人才，做好教学工作；同时，不间断的组织三基知识的考试，形成常态化、制度化，灵活采用学分制，一改以往死板的教学、学习、考试模式，使医务人员乐于学习、主动学习，能学以致用。
今年，4月份起全院医生进行气管插管培训（轮流到麻醉科现场学习）。
拟在5月份及10月份和护理部一起组织医疗知识、技能大比武，以进一步推进我院的学风，增强业务素质，提高服务能力。
四、加强人才培养。
医院科教科年度工作计划
医院科教科年度工作计划医院科教科年度工作计划1某某年医院工作的关键词是：发展与和谐。
具体的工作思路是：以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为契机，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。
一、工作目标1、保持医院各项荣誉，积极做好··单位申报相关工作。
2、巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。
3、围绕医院“x·五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力。
4、继续提升医院综合实力，巩固市内的x地位。
二、工作重点1、医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划，启动x级重点学科评定试点工作。
3、专业技术建设。
充分利用医院的品牌优势，重点发展各专业的中高端技术，形成独具x医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。
4、提高运营效率。
抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。
严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金。
5、文明单位建设。
抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形象，积极申报文明单位。
6、基础设施建设。
做好医院新一轮基础设施改造规划，按照若干新的工作规范标准完成设施配置。
三、工作任务及措施1、医疗业务工作强化质量管理：管理是某某年医政管理的重点。
主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。
二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。
建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。
精品2013医务科工作计划
精品2013医务科工作计划2013年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展"的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量.二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。
总结2012年医政工作的不足，以等级医院评审为契机,我们将在2013年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理,转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。
三、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设，主要包括:加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录；2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动.内容包括：医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量,严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控.(2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。
4、积极开展中医理疗工作,进一步规范中医理疗的各种制度。
四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职,层层把关，切实做好医疗安全工作.1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2013医务科工作计划
医务处工作计划一、医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作,医务处将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动,争做百姓满意医院，努力为医院发展贡献力量。
二、我们将在2013年加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理,增强自主创新能力,与时俱进。
三、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录；2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。
内容包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
（2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。
4、积极开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。
四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。
2013年医务科工作计划 2
2013年医务科工作计划2012年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将2013年本科工作计划安排如下.一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理错误!疑难病例讨论错误!死亡病例讨论错误!危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房;②疑难病例及术前讨论；③手术安全检查及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物;⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防.3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理:①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20—30分钟,急会诊时间10分钟到场。
⑤“120"急救车收到信息后5分钟内出车.5、进一步加强住院医疗管理:①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；④住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；⑦住院超过30天应有相应的管理措施；⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单,作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析,进一步提升医疗质量。
医教科工作计划
医教科工作计划医教科工作计划1把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每一个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成20__年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
（1）严格依法执业，规范执业行为。
（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的'特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制与激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者，给予奖励。
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2013年医院医教科工作计划
XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科
各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠
纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工
作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质
量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环
节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的
动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整
改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医
学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质
量管理方案。认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并
针对活动中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严
格依法执业，规范执业行为。（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入
关。（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规
程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加
强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞
争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇
产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人
才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其
作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展
血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设，规范专科、
专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规
范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵
建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索
建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。（1）不
定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。（3）
对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培
训。（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的
全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病
历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问
题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开
一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负
责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应
急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次
考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有
原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措
施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%10、加
强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应
用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目标计
划
内容 XX年已完成数 XX年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万
元 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人数 人次 人次 病床使用率 % % 平均
住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合
格率 98% 98% 申请单报告单合格率 97% 97% 成份输血率 100% 98% 法定传染
病报告率 100% 99% 危重病人抢救成功率 92% 92% 三日诊断率 94.5% 95% 入
出院诊断符合率 97.3% 97.3% 手术前后诊断符合率 99.5% 99.5% 手术、麻
醉、特殊检查、特殊治疗履行告知率 100% 100% 药品收入占总收入比例 32.6%
≤40%
三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院
医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院
及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好重
大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。 四、抓好继续医
学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好
的学习氛围。1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据
科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度
考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关
法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论
文、新技术、新项目的收集、整理工作。 医教科 XX年1月6日