2020年医院科教工作计划

2020年医院科教工作计划
2020年医院科教工作计划

医院科教工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。医院科教工作计划有哪些?以下是为您整理的相关资料,欢迎阅读!

一、以学科建设为龙头,带动全市医疗卫生学科的发展

根据乌兰察布市医疗卫生学科实验室建设方案及评审标准,开展领先学科重点学科重点实验室评审工作,加大行政督查指导力度,科教科工作计划。进一步加强领先重点学科、实验室建设,制定切实可行的发展规划和年度计划。并鼓励各医疗卫生单位组织申报自治区级领先重点学科,积极开展学科研究,加强学科带头人和学科技术骨干人才的培养,提升医疗卫生服务能力与水平,推进科技进步,缩小我市在学科领域上的差距,带动全市医学进步与发展。

二、以卫生科技创新与技术进步为先导,促进全市医疗卫生服务水平的提高

坚持以公共卫生和危害人民身体健康的疾病为重点,开展科学研究,加强组织科研立项课题和自治区科技进步奖申报和卫生科技成果登记推荐工作。坚持创新与引进相结合的卫生科技工作方针。加强和提高卫生部关于“加强适宜卫生技术推广工作的指导意见的通知”精神的落实力度,各级医疗卫生单位要积极引进吸收和推广应用国内外已经成熟的高新、高难度临床诊疗技术服务项目,结合本地实际情况,科学合理选择适宜技术开展推广工作。要求各单位要开展一项新技术、新项目和适宜技术的推广工作。市局将选择两项先进适宜技术

在全市开展推广工作。推进社区适宜技术的应用和社区科普工作,落实卫生部“适宜技术和卫生科普进社区专项行动计划”。按照市委宣传部、科技局和科协的部署,组织市直单位认真落实科技周活动和科普宣传周大型活动。

三、进一步落实病原微生物实验室生物安全监管工作,确保实验室生物安全

加强病原微生物实验室生物安全管理条例的学习贯彻落实和制度建设,根据卫生局下发病原微生物实验室生物安全管理监督检查表和督导意见进一步建立完善实验室生物安全管理制度、操作规程及责任追究制,贯彻落实内蒙古自治区人体健康有关的病原微生物实验室和试验活动备案管理办法,完成实验室试验活动备案申请材料和现场初审验查工作,以保证我是各级医疗卫生机构的实验室、检验科能够依法规范开展工作,工作计划《科教科工作计划》。加大对实验室生物安全的督导监管工作和对病原微生物技术人员和管理人员的培训工作,确保实验室生物安全。

四、以农村牧区和城市社区为重点,强化卫生人才培养和队伍建设

认真落实自治区卫生厅、教育厅、财政、人事厅《关于举办卫生院在职卫生技术人员医学大专学历教育的通知》精神,加强卫生院在职卫生技术人员医学大专学历教育学习期间管理,为农村牧区基层卫生培养骨干力量,完成培训任务。

进一步加强和规范全科医学培训中心和临床培训基地建设。为社区全科人才队伍建设人员培训工作创造良好的条件。落实20XX年社区卫生人员培训项目,提高培训质量,完成社区人员培训理论与实践考核工作,为成绩合格人员颁发培训合格证书。继续开展乡村卫生人员全科医学培训。

五、加强高等医学院校专业设置管理,规范临床教学基地管理

推进高等医学教育的改革发展与管理,加强新增专业设置的管理和评估,根据社会需求调整专业设置。鼓励在职卫生技术人员参加成人高等医学教育,提高学历层次和专业水平。认真落实教育部、卫生部和国家中医药管理局《普通高等医学院临床教学基地管理暂行规定》,进一步促进和规范医学院校临床教学基地的管理,提高我市临床教学水平。

六、进一步加强继续医学教育工作,推进学术交流工作

进一步规范和加强继续医学教育工作。提高项目学科覆盖率、继教对象覆盖率和学分达标率,利用市第二医院开展远程继续医学教育的有利条件,提高继续医学教育项目质量。做好继续教育学分登记册和周期验证工作,配合人事部门搞好年度考核和职称评定继教学分的确认工作。

促进学术交流,营造良好的学术氛围,充分发挥学会的作用,积极开展学术活动,年内筹备召开两个专科分会学术会议,努力营造一种良好学术氛围,提高我市医疗技术水平和医疗服务能力。完成有关部门交办的其他各项工作任务。

医疗卫生体制改革的深化,医疗服务市场的竞争日趋激烈,这场竞争实质上技术与人才的竞争。应以“”的思想和科学发展观为,全心全意为服务的宗旨,以法律和法规为工作指南,遵循医学科学发展及人才培养的规律和特点,加大科研、学科建设、人才培养的,科教兴院,我院医学科技进步,医疗服务。

一、科研管理

20XX年众所周知的原因,本系统了科研热,对不太的,应该《市医学科研管理暂行办法》实事求是的管理,既要鼓励人才、中青年医务人员的科研性,又要从课题立项、文献检索、实施进度、原始材料审查等按制度办理,学术委员会的功能,杜绝违规操作和草率鉴定的怪,使科研真正能科学技术和防病治病能力,社会和经济效益。对20XX年由###科技局和科技局立项的9个课题筛选,对有实用性、条件成熟、创新性较强的课题扶持,从科研设计、内容、技术路线、创新点把(更多精彩文章来自“秘书不求人”)关,成熟、鉴定,并追综评奖和应用情况。对有苗头的好课题协助设计、立项,并服务工作。鼓励撰写医学论文,是原创性论文,在系列杂志和国内名刊上发表。对论文原始材料审查,原始材料不的不同意发稿。

二、专科建设

20XX年我院虽申报了科的学科,但未能,使清醒地认识到在专科建设与周边兄弟医院的差距,并由此差距的社会和经济效益的巨大差距。从情况来看,我院迈上了专科建设的快车道,但在管理上要规

范,科室要有年度计划,医院与科室要签定合同,并在考核中体现,要以的社会效益和经济效益为。

对引进的新技术项目,经对先进性、可操作性论证,对条件成

熟的,是填补省市空白的项目扶持,协助临床科室工作。

三、人才培养

1、卫技人员专科或专题培训,医院整体和专科,为医院专科建设和医学专业人才培养打下基础,今年拟派出30多名卫技人员(包

括护理人员和护理管理人员)到省内和国内名牌医院专科或专题进修。

2、对远程教育的管理,将远程教育内容刻录下来,在的时候播放,使远程医学讲座宝贵资源不流于。参听讲座人员经考试合格方可获i类学分,力争80%的中级卫技人员年内获i类学分10分。本院

的学术讲座工作及传染病的讲座工作。

3、住院医师规范化培训的考核工作,在卫技专业人员充裕的情况下,建议恢复住院医师培训的科内和科室的轮转。

4、按规定生脱产和业余学习的管理工作和成人教育本、专科学习的管理工作。

5、按规定专业技术人员外出参加学术活动的管理工作。

6、通医高等院校实习生的带教和管理工作,年内拟接收实习生30多名,区乡医院进修生20名。

7、医务科“三基”考试工作。

8、注重医学人才的培养和引进。人才培养应为热爱祖国,的职业道德和强烈的事业心,40岁本科学历和中级职称的骨干。建议医院引进生。

四、软件管理

医院已将医教科分立为医务科和科教科,托管后新技术项目的较为迅猛,情况,《市医学科研管理暂行办法》的要求,要将软件规范化管理,这既可以使科教工作制度能落到实处,又能使新技术项目的符合的法律和卫生部的法规。

最新版2017年科教科工作计划

温州市洞头区人民医院 2017年科教科工作计划 2017年我院科教工作,以提高全员整体素质为目的,扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升,为医院整体目标的完成做贡献。科教科在院领导的领导下,认真组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作,特制定2017年工作计划如下: 一、科研工作 1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作,根据有关制度严格执行管理制度。鼓励各层级卫技人员申报市、县科技局课题项目,营造全院浓厚科研氛围。 2、利用远程教育系统和温医大附二院支援医院专家查房、授课,提升全院科研学术氛围。 3、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,做好各级论文的核销、存档等工作。 4、依托温医大附二院下乡我院,来我院技术指导的契机,各科积极开展新技术、新业务,提高专业知识,了解专科新进展。 二、教学工作 1、迎接温医大附二院规培下基层医师来我院学习、工作,做好规培医师的临床带教安排等相关工作。 2、按照浙江省住院医师规范化协议单位的要求,继续做好各社区卫生服务中心来我院助理全科规培的学员带教及各项教学管理工作,加强学员的安全管理和考勤管理,监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学员出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。 3、按照卫生局的工作安排,认真做好各社区服务中心等基层卫生技术人员的理论、技术培训工作。 4、继续做好中医适宜技术、西医适宜技术的推广、培训工作 5、联合区红字会、疾控中心、妇幼指导站等,进社区、进学校、进厂矿、进单位,走进基层、走进渔村,做好医学科普教育工作,为基层群众送去医学知识。 三、院内人员继续教育管理工作 1、继续做好全院各类卫技人员的继续医学教育工作,2017年度拟举办20场左右的全院业务学习,含医德医风、医患沟通、医疗执业安全管理、应急能力、抗生素管理、麻醉药品管理、处方管理、病历书写等各方面的继续教育培训工作。 2、依据《浙江省继续医学教育学分管理办法》,鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,积极参加国家、省市等各层次协会、医院举办的各项学术活动、会议等,以提升医疗队伍整体素质。负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。努力使继续医学教育覆盖率达95%,学分达标率达100%。 3、做好全院各类卫技人员年度学分明细的打印、审核、二类学分证书的发放、数据的上传。及时为审核卫技人员学分;做好为晋升高、中、初级人员晋升学分

医院科研工作计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-4916-20 医院科研工作计划范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医院科研工作计划范本(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 医院科研工作计划范本(一) 为了加快业务的发展,提高我院医务人员的整体素质和水平,根据《科研管理制度》的有关规定和20xx 年科教工作规划,制定20xx年科研工作计划如下: 一、指导思想 20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科

研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。 二、工作目标、任务 规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。 (一)、落实科研管理制度 在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。 (二)、加强对教科研课题的立项管理工作 1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。 2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研

医院科教科工作内容

2016年科教部工作计划 在院董事长、院委会的领导下,按照医院的发展规划,努力提高医务人员的技术水平,职业素养使全院医务人员树立爱学习,重教育的理念。围绕医院二个提升---学科建设发展提升,中医药特色发挥提升”为目标,积极有序的规范落实各项教学、科研工作。今年科教工作将以学科建设、人才培养、中医药特色为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、指导的职能,进一步提升教育培训质量和学科建设水平。现将具体工作计划如下: 一、明确职责,组织落实分层管理 根据近年来教学管理工作中存在的不足,和在教学具体实施过程中出现的问题,今年打算按照层次管理方法,把我院教学管理工作划分为各教研室主任、科室主任、教师三个层次,建立了以各教研室主任主抓、各科主任为教学组长、教师为成员的教学工作组织,按照教学目标明确岗位责任,强调教研室主任为教学第一责任人,责权到人,把每一项职责落实到具体管理者身上,同时把每一管理者落实到具体的管理事项上,形成科教部、教研室共同抓各科室,科主任抓教学教师,教师抓学生的教学管理网络,由上到下逐级管理,由下到上逐级负责,逐步使我院教学管理向有序、顺达、到位的方向发展。 二、建立健全教学、科研制度,组织实施 建立教学行政查房制度,每月不定期对科室进行检查。成立教学管理小组,使工作细化规范;制定教学管理办法及教学激励措施,以促

进教学工作的有序开展。明确各科室的带教职能,做好科室人员的培训工作;规范和完善进修、实习相关工作制度,制定临床教学管理制度,制订《实习生管理手册》,规范进修、实习人员的管理、制定《进修医师上岗授权制度》 、《备课制度》、《评教评学制度》、《检查性听课制度》,积极组织落实实习医师跟师制度、月考核制度、书写实习日记制度、技能培训制度、出科考核制度,加强临床带教和提高实习生的实践能力;组织落实医师培训制度,全面提高我院临床医师的专业素养。 三、强化教学过程管理,落实教学各环节质量监控 在教学过程管理中,今年将开展系列教学活动促进教学质量提高,重点抓教学常规各个环节,做到重点落实、检查反馈、指导改进。 1、积极组织各教研室开展讲课比赛活动,请资深教师及教研室主任进行点评,引导年轻医师掌握正确教学方法,加强教学基本功的培训,真正打造精彩50分钟。 2、挑选教师进行示范性讲课,使我教师在授课技巧及教学方法上有更深层次的提升。 3、将组织开展集体备课活动,做到每学期不少于三次。由各教研室选择时间参与及督导备课活动,使备课不流于形式,真正起到提高教学效益,实现教学资源共享。 4、邀请南京中医药大学教授来院进行授课培训,并组织教师进行观摩,来感知名师扎实的教学功底,严谨的工作作风,引导每位教师结合自身,学习名师教学特色,并把好的教学经验带到自己课堂,提升

2020医院科教工作计划

XXXXX医院2020年科教工作计划 为了适应现代化医学发展的要求,全面提高我院医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质,保证各项工作顺利完成,在2020年度将在各级领导的指导下,采取多渠道、多层次、多形式的方法,切实的开展好教学、科研、培训等工作。现制定2020年科教科工作计划,具体如下: 一、继续教育项目管理 1、由医务科根据全院各科发展情况向继续教育管理部门申报继续教育项目,力争在本院开展较高学分的讲座,由杨清平负责申报。 2、由医务科杨清平负责全院医务人员学分管理,适时提醒,督促各专业人员完善学分达标。 3、做好院内讲座和院外专家讲座的学分申报,将外出学习、短训、进修的学分按规定进行录入。 4、由院办人力资源负责人,负责做好每一年度的医师定期考核工作,提前下发通知,指导操作并按时限要求完成考核,不得遗漏。 二、学习培训 (一)、全院培训 1、各科室各专业培训讲座具体时间表及推荐课题如下:

2、具体操作: 1)、由各科室根据本科室特点,结合全院情况,按医务科安排的建议题目和时间表作好选题和资料准备。 2)、选题和PPT等资料完善后上报医务科,由医务科审定同意后,主讲人到医务科进行主讲陈述,预演讲座过程,评估效果,改进细节。 3)、各科室根据时间表,可提前选定题目提前完成,未完成和科室取消评优资格,按时按质按量完成者主讲人每堂讲座奖励1000元。 4)、全院普及性知识讲座科室不限次数,鼓励增加讲座,需提前准备,提前与医务科沟通协调安排。 (二)、科内业务学习 1、内容:科室根据本专业和全院三基考试内容自订。 2、要求:制定科室业务学习计划,有签到、有记录,资料完善,医务科根据检查情况纳科科主任质量考核评分。 (三)、进修 1、各科室根据本专业需要,向医务科文字申请提出进修计划,内容包括进修人员、专业方向、进修专业、进修时间等内容。 2、2020年全院进修计划

2017年科教科工作计划

2017年科教科工作计划

xx医院 2017年科教科工作计划 在院董事长、院委会的领导下,按照医院的发展规划,努力提高医务人员的技术水平,职业素养,使全院医务人员树立爱学习,重教育的理念。围绕医院二个提升——“学科建设发展提升,医院特色发挥提升”为目标,积极有序的规范落实各项教学、科研工作。今年科教工作将以学科建设、人才培养、科研教学为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、指导的职能,进一步提升教育培训质量和学科建设水平。现将具体工作计划如下: 一、明确职责,组织落实分层管理 根据近年来教学管理工作中存在的不足,和在教学具体实施过程中出现的问题,今年打算按照层次管理方法,把我院教学管理工作划分为各病区主任、科室主任、带教老师三个层次,建立了以各病区主任主抓、各科主任为教学组长、带教老师为成员的教学工作组织,按照教学目标明确岗位责任,强调病区主任为教学第一责任人,责权到人,把每一项职责落实到具体管理者身上,同时把每一管理者落实到具体的管理事项上,形成科教科、病区共同抓各科室,科主任抓教学教师,教师抓学生的教学管理网络,由上到下逐级管理,由下到上逐级负责,逐步使我院教学管理向有序、顺达、到位的方向发展。 二、建立健全教学、科研制度,组织实施 明确各科室的带教职能,做好科室人员的培训工作;规范和完善

了科室业务知识、技能考核等。 四、夯实基础,积极鼓励和引导医务人员参与、开展科研工作 医院想要长足的发展和进步,必须依靠文化传承、学科发展、人才培养、以教为政的科学管理,四轮驱动建设经典的学习型医院。 1、建立教学、科研激励措施,充分调动各层次人才积极性,充分挖掘整合医院各学科的力量,力争在省、市、县级面上有科研项目取得新的突破。 2、鼓励科研论文发表,提高医院论文发表的数量和质量,将组织开展关于论文书写和科研设计方面的培训,并利用激励政策,刺激有意义的学术论文投稿和科研项目的开发,提高员工有针对性的发表高水平、高质量论文的意识,为高水平科研成果的产生奠定基础。 3、加强与上级部门的联络,邀请省、市专家指导,探索科研合作。 4、深入科室了解科研、教学工作情况,主动征求和采纳科室意见,协助解决教学方面的有关问题不断改进工作。 5、申请设立电子图书馆,让大家拥有丰富的专业期刊、文献资料,并加强图书阅览室的管理工作,以方便医务人员查询各项临床业务开展。 五、加强人才培养,开展分层培训 加强人才培养,根据医院发展规划,建立医院整体的人才培养激励工作机制,对临床医务人员进行分层培训。1.加强住院医师规范化

2018年科教科工作计划

2018年科研、教学、继续医学教育规划及思路 2018年我院科教工作,以“科教兴院”战略为主题,以提高全员整体素质为目的,扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升,2018年对全院的科研、教学、继续医学教育工作规划如下: 一、科研工作 1、鼓励医务人员在省级以上医学刊物上发表论文,完成年度目标值(1.6/百张床位)。 2、科学研究是创造优势学科,培养优秀人才的基础,对医院学科发展和人才梯队建设起到至关重要的作用,争取1-2项科研课题在临沂市科技局立项,提高我院卫生技术人员科研创新能力,完成市级课题目标值(0.1/百张床位)。 二、教学工作 1、迎接各医学院校2018-2019学年来院实习生,做好临床实习教学管理等各项工作。做好2017-2018学年实习生的实习鉴定及离院返校工作,做好教学相关记录的档案管理工作。 2、各教研室对新进主治医师组织试讲、教学查房等,完成带教资质授权。组织专家参加教学查房、教学病例讨论及小讲课,安排即将结束的实习人员对医院教学工作进行评价,改进教学工作,提高教学质量。 3、为进一步规范教学查房流程,提高临床带教水平,组织一次教学查房比赛。 4、做好乡镇医院卫生技术人员的进修培训工作。 5、积极与各医学院校沟通交流与反馈,认真完成各医学院校安排的教学任务。 三、继续医学教育工作 1、依据《继续医学教育学分管理实施细则》,鼓励并支持各级各类医务人员进行在职学历教育,提高学历水平。 2、按照上级部门的要求,做好为晋升高、中、初级人员继续教育学分任期

考核工作及办理继续医学教育合格证书工作。 3、办好2018年市继续教育中心审批的两项继续医学教育项目。争取申报1-2项省级继续教育项目。 4、完成继续医学教育日常管理工作,如下发各种培训、学习通知,征订教材、网上注册学习、学分收集录入、答疑解惑等,负责真实、准确地登记医疗卫生专业技术人员学分,努力使继续医学教育学分合格率达80%以上。 四、做好外出短期培训及参加学术会议管理工作 专业技术人员外出参加学术会议及培训班是了解、掌握国内外最新知识及学术动态、交流临床经验、提高医务人员卫生技术水平的的重要途径,对外出参加培训班及学术会议的人员,按照《费县人民医院外出进修、参加学术活动管理办法》规定进行备案、帮助审批。 五、新职工岗前培训 2018年将继续做好新进人员岗前培训工作,使其熟知相关法律法规及医院各项规章制度,明确义务和责任,计划采用理论授课、现场技能培训相结合的方式,培训结束组织考核。使其尽快适应医院各项工作。 六、助理全科医生及能力提升人员的培训 要加强对助理全科医生培训过程管理,严格学员的考勤,按照《助理全科医生培训手册》规定的培训项目完成病历书写、理论培训和技能培训,争取让第一期学员圆满完成培训任务,通过省级卫生计生部门的考核,取得结业证书。 科教科 2018年5月14日

2020年医学院科教工作总结及工作计划范文

医学院科教工作总结及工作计划范文 在广东省教育厅的关怀与大力支持下,我院坚持“精品教育”办学理念,围绕培养“医德医术兼优,爱心奉献济世”高素质医学人才的教育目标,进一步深化“质量工程”建设,不断提升科研水平,科教工作取得全面丰收和新的突破。现将科教如下: 一、深化教学改革,努力提升教学质量 ㈠进一步完善新教学模式实施,推进全方位教学改革 我院自以来率先在国内推行“系统整合”新教学模式,取得良好的教学成效,得到国内同仁的高度评价和认可。为进一步完善新教学模式,教务处专门组织专家深入课堂、实验室及临床学院了解新教学模式实施情况,通过专家、教师及学生问卷调查等方式,分析总结实施过程中的优势及不足,及时对课程设置、进度、教学方法及考试方案等进行适度调整和完善。 积极配合北京大学医学部办好北京国际医学教育论坛,会议取得圆满成功,得到国内外专家的好评,顾江院长担任会议执行主席和组织委员会主席,顾江院长作“中国医学教育的国际化”主题演讲,许杰州教授则以“医学教育中的模拟世界”为题全面介绍我院新教学模式,特别是临床技能中心的建设和发展情况,赢得了国内外代表的

高度关注和肯定,罗敏洁博士以“通过慈善课程完成医学院的伦理教育”为题作精彩演讲,全院共有十多篇论文入选大会交流。 我院临床技能中心被批准为第一批执业医师临床技能考官培训和考试基地以来,国家医学考试中心在我院举办全国执业医师考官(临床考试)的培训班和粤东地区考官的培训班,受到学员的好评。 ㈡以“质量工程”建设为龙头,打造精品课程 贯彻落实 __实施“质量工程”建设,教务处积极组织质量工程项目建设和申报工作,我院质量工程建设喜讯频传:《微生物与免疫学》获国家级精品课程,《生化与分子生物学》和《细胞生物学》获广东省精品课程;《病理学cpc双语教学团队》获国家级教学团队、《病理学双语教学课程》获国家双语示范课程;《临床医学专业》获国家级特色专业;顾江教授获“广东省名师”。 ㈢大力推行英语提升计划,构建全程英语培养不断线体系 1、完善《汕头大学医学院英语教学改革实施方案》,形成“浸入式英语教学(eip)→医学英语→专业英语”全程英语教学体系。医学英语教学是构建医学生全程英语教学的重要组成部分,也是公共英

2015年度工作计划范文

2015年度工作计划范文

2015年度工作计划范文 【篇一:2015年工作计划书范文大全三篇】 2015年工作计划书范文大全三篇 2015年工作计划书范文大全(一) 《***旅行社有限公司xxxx年度营销工作计划书》 根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。 一、在***旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。 据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划: 1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。

1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。 2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适 时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。 四、开发新的旅游产品。 目前的南昌旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。 五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。 六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。 2015年工作计划书范文大全(二) 行政助理工作计划 公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

科教科工作计划(最新)

教科研目标: 做好承办课题和校本研究课题的过程资料收集工作,为课题的开展和结题做准备。瞄准新课标和中考改革走向,改进教学和训练评价的策略和技巧。论文评比、交流和发表质量要上档次,数量要上层次。教研组、备课组的建设要进一步规范化、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的能力。加强教师的理论进修和实践能力提高,打造一支素质过硬的师资队伍。 教科研方向 明确科研要务目标,使学校的校本教研具有针对性和实效性。确立“课改在实践中研究,实践依托于科研”的方向。强调课题研究与课堂教学的紧密结合,强调三维目标与教学艺术的巧妙融合。反对学院式和象征性的研究。不搞离开教学实践的无意义研究。 教科研管理和思路 一、抓好班子建设和教科研制度建设。进一步完善教科室领导班子,充实教科室力量。组成人员进行分工:于清华负责教科室全面工作,计划的制定和落实,课题研究的督查,教研组的建设,科研成果的总结,教科研论文的收集。季艳飞负责课堂教学的研究,学生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流与收集。刘松勤负责实践活动课程的研究,电化教学的研究,教师理论学习和业务进修,协助组织校本培训。 2、制订并完善系列校本教研制度。本学期,要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、登记制度、听课评课制度、教研组和备课组考核等制度。特别是将不正常开展教研活动、论文零发表列入不合格教研组和备课组。 3、研究塑造新型教师队伍的培训。开展教师创业史教育,调动教师工作内驱力。 4、教科室本学期举办一次“学术沙龙”。邀请专家做讲座或指导教学活动,深入推进新课程改革。 二、抓好课题研究工作。 教科室要以学校整体发展和教师专业化为本,以“超前性、针对性、正确性、实效性”为原则,科学把握好选题关。分人员牵头课题组,分科研小组落实责任,细化研究人员的工作内容及目标。注重课堂实践和个案积累、理论感悟与实践创新、长期规划与近期安排。定期调研课题研究的进展情况,及时纠正课题研究的错误,提出改进意见。 三、抓好学科教学工作。

20xx年医院医教科工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年医院医教科工作 计划正式版

20xx年医院医教科工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 20xx年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,20xx年我院医教科特制定如下工作计划: 一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。 1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态

过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成20xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。 2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫

2015年度工作计划(定稿)

重庆永佳地产发展有限公司印江分公司 二0一五年度工作计划安排(2015年3月~2016年1月) 一、主要工作目标。 今年印江分公司的主要工作目标是:全面启动并有序推进“永佳·香江丽景”建设项目的施工建设工作,随施工进度分批取得商品房预售许可证并确保实现5500万的销售产值及资金全部回笼工作。今年,是项目全面开工、商品房销售、销售资金保障项目建设的关键一年,工作任务繁重、市场竞争压力大,因此要求全体员工要树立主人翁意识,增强责任心,团结务实,通力合作,各尽其职,攻坚克难,开拓进取,迎接任务和挑战,圆满完成全年各项工作任务。 二、各部门工作安排。 (一)工程部主办工作。 1.工程部主办、审计部协办,于2015年3月20日前,向中铁五局完成施工用水、电、场地标高、围墙的书面交付工作。 2.工程部主办,于2015年3月20日前,衔接专业车库划线单位,完成地下车库车位的规划工作。 3.工程部主办、审计部协办,于2015年3月22日前,督促中铁五局项目管理人员全部就位并提交相关管理人员组成文件、授权文件、人员分工文件、项目管理章授权文件。 4.工程部主办、审计部协办、其余各部门配合,于2015年3月

22日前,完成“永佳·香江丽景”一期建设项目图纸会审工作;于2015年4月1日前,完成图纸会审记录参建各方的盖章和发放工作。 5.工程部主办、开发部协办,于2015年3月25日前,衔接住建局规划办完成施工现场的规划交验工作。 6.工程部主办,于2015年3月26日,完成“永佳·香江丽景”一期建设项目的破土动工工作。 7.工程部主办、审计部协办,于2015年4月1日前,督促中铁五局完成“永佳·香江丽景”一期建设项目施工组织设计的提交和审定工作。 8.工程部主办、审计部协办,于2015年4月10日前,确定电梯技术参数及配置标准。 9.工程部主办、审计部协办,于2015年4月20日前,完成外墙涂料、真石漆、外墙干挂工程的施工技术方案。 10.工程部主办、审计部协办,于2015年5月10日前,确定门窗及栏杆制安工程的施工技术方案。 11.工程部主办、审计部协办,于2015年6月1日前,完成防水工程的施工技术方案。 12.工程部主办,于2015年6月10日前,督促消防施工单位做好进场开展预留预埋的施工准备工作,并随土建施工进度及时下发开工通知。 13.工程部主办,于2015年6月30日前,随地下层垫层施工进度,完成配电房设备基础的修建工作。

2020年医院科教工作计划

医院科教工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。医院科教工作计划有哪些?以下是为您整理的相关资料,欢迎阅读! 一、以学科建设为龙头,带动全市医疗卫生学科的发展 根据乌兰察布市医疗卫生学科实验室建设方案及评审标准,开展领先学科重点学科重点实验室评审工作,加大行政督查指导力度,科教科工作计划。进一步加强领先重点学科、实验室建设,制定切实可行的发展规划和年度计划。并鼓励各医疗卫生单位组织申报自治区级领先重点学科,积极开展学科研究,加强学科带头人和学科技术骨干人才的培养,提升医疗卫生服务能力与水平,推进科技进步,缩小我市在学科领域上的差距,带动全市医学进步与发展。 二、以卫生科技创新与技术进步为先导,促进全市医疗卫生服务水平的提高 坚持以公共卫生和危害人民身体健康的疾病为重点,开展科学研究,加强组织科研立项课题和自治区科技进步奖申报和卫生科技成果登记推荐工作。坚持创新与引进相结合的卫生科技工作方针。加强和提高卫生部关于“加强适宜卫生技术推广工作的指导意见的通知”精神的落实力度,各级医疗卫生单位要积极引进吸收和推广应用国内外已经成熟的高新、高难度临床诊疗技术服务项目,结合本地实际情况,科学合理选择适宜技术开展推广工作。要求各单位要开展一项新技术、新项目和适宜技术的推广工作。市局将选择两项先进适宜技术

在全市开展推广工作。推进社区适宜技术的应用和社区科普工作,落实卫生部“适宜技术和卫生科普进社区专项行动计划”。按照市委宣传部、科技局和科协的部署,组织市直单位认真落实科技周活动和科普宣传周大型活动。 三、进一步落实病原微生物实验室生物安全监管工作,确保实验室生物安全 加强病原微生物实验室生物安全管理条例的学习贯彻落实和制度建设,根据卫生局下发病原微生物实验室生物安全管理监督检查表和督导意见进一步建立完善实验室生物安全管理制度、操作规程及责任追究制,贯彻落实内蒙古自治区人体健康有关的病原微生物实验室和试验活动备案管理办法,完成实验室试验活动备案申请材料和现场初审验查工作,以保证我是各级医疗卫生机构的实验室、检验科能够依法规范开展工作,工作计划《科教科工作计划》。加大对实验室生物安全的督导监管工作和对病原微生物技术人员和管理人员的培训工作,确保实验室生物安全。 四、以农村牧区和城市社区为重点,强化卫生人才培养和队伍建设 认真落实自治区卫生厅、教育厅、财政、人事厅《关于举办卫生院在职卫生技术人员医学大专学历教育的通知》精神,加强卫生院在职卫生技术人员医学大专学历教育学习期间管理,为农村牧区基层卫生培养骨干力量,完成培训任务。

2015年个人年度工作计划

2015年个人年度工作计划 2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划: 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作: 一、转变观念,明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,

今年要突出做好两个方面的工作: (一)加强认识,转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。 (二)实事求是,重建职业规划。 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。 二、加强学习,提升个人素质 学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和

(完整版)2018年科教科工作计划

XXX中医院 2018年科教科工作计划 新的一年里,科教科在总结2017年工作的基础上,进一步发挥科教育人的作用,在院长、分管副院长领导下,紧紧围绕科研创新,教学育人等工作,重点做好巩固教学医院成果、加强人才培养、加强科研研究、注重科技创新、促进医院全面发展,特拟定如下工作计划: 一、加强临床教学 1、认真做好进修生、实习生、见习的年度接受工作计划,做好今年每间医学院的临床实习生、见习生的计划并做好宿舍的安置以及带教老师的安排,做好2017-2018年度的教学进度表及相关教学安排。 2、认真做好进修生、实习生的带教和管理工作。临床教学的规范化管理,按照医院教学管理制度,安排并组织临床教师开展临床小讲课、临床教学查房、临床操作指导、临床病例讨论及临床医疗文书修改等工作的开展。注重实习生的生活管理,加强临床出科考核,并做好学生对老师及教学组的评价。科教科做好对临床教学的督导及考评。 3、加强师资队伍的培训,提高临床教师的教学水平,定期对临床教师进行考核及评定,加大教学经费的投入,改善教学条件,提高教学质量。 4、加强医院和各实习学校的联系和沟通,加强交流和合作,共同探讨医教相成的教学模式,确保高质量完成今年的教学计划。 二、加强继续教育学习,建立人才梯队 坚持培养与引进相结合,着力造就一批学科带头人和市级、省级名医,充实人才队伍,完善我院的人才梯队。 (一)加强科室内人才培养 医院已经有完善的继续教育体制及执行方案,但是医务人员本科室的专业知识学习缺乏,很多科室业务学习,疑难病例讨论制度形尚待完善。为促进各科室人员的进步,希望各科室开展科内专业知识教育,由科主任带头,全部临床医生参加,通过学习,讲课提高专业知识水平。如果带动科室人员进步,可以对执行优秀的科室相关奖励政策。

医院医教科工作计划(完整版)_2

计划编号:YT-FS-5719-88 医院医教科工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医院医教科工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作计划:一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全

面质量管理方案。认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改

2019年医院科教科工作计划

2019年医院科教科工作计划 为了适应现代化医学发展的要求,全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质,保证科、教、研工作能顺利完成,XX年下半年科教科将在院部的统一领导下,采取多渠道、多层次、多形式的方法,切实的开展好教学、科研、培训等工作。现制定2019年科教科工作计划,具体如下: 一、三基培训及学会管理和继续教育工作 1、根据《医院三基培训及考核管理制度》的要求,严格落实三基考核的奖罚制度,明确激励机制,以促进全院医生主动学习三基知识。 2、加强青年医生技能操作培训。各临床科室结合住院医师规范化培训的要求,制订科室的技能培训计划,科室至少完成2次/月的技能培训;科教科制定全院技能培训计划,至少完成1次/季度的全院性的技能培训。 3、继续加强三基考核。计划全年开展2次三基理论知识考试和1 次的多站的技能操作考试,并严格落实奖罚制度。 4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目,提高我院继续医学教育的等级。2019年争取申报1项国家级继教项目,8项省级继教项目。 5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。根据学会开展

学术活动的相关规定,以规范专科学分会的学术行为,争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议,并依托各学会争取举办完成所有获批的省级继续医学教育项目。 6、鼓励医务人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历,不断提高专业技术水平。继续鼓励医务人员攻读博士、硕士研究生,提高学历层次,改善学历结构。 二、科研、论文及新技术申报管理工作。 1、严格落实《医院科研经费管理制度》及《论文和科研管理制度》,加大对科研及论文的奖励力度,以树立全院开展科研和撰写高水平论文的风气。 2、加强科研申报及论文撰写等相关知识的培训。2019年计划在院内开展一次科研申报及论文撰写等相关知识的培训,以提高医院全体人员的科研申报及论文撰写水平。 3、积极组织申报各级科研项目,仍然将重点放在高层次的课题申报,申报后及时与上级主管部门沟通,做好跟踪工作。XX年争取获省级立项课题4-5项、厅市级立项课题10-12项; 7个市级重点专科至少能有1项科研立项课题。计划2019年申报市级以上的科技进步奖3项,争取能获市级以上奖项1-2项。 4、严格按GCP要求规范地开展药物临床试验,对在研的药物临床试验项目进行严格的管理,对未开展药物临床试验的基地,争取XX年至少完成1个项目。

人力资源部2015年度重点工作计划

**银行人力资源部 2015年度重点工作计划 2015年,配合我行战略发展规划的顺利推进,人力资 源部主要立足于我行人才的培养和素质的提升、服务水平的 提高,打造良好的外部形象。2015年重点工作计划如下: 一、做好各项培训工作 在2014年培训工作的基础上,加强培训的针对性、适 应性和有效性,提高培训向工作能力转化的效率,分层次、 抓重点,围绕我行经营管理、专业技术和技能操作三方面组 织培训工作。 (一)对中层管理人员的培训 根据我行阶段性的工作安排和战略发展步伐,采取多种形式对全行高管人员、中层干部和员工进行升级培训。聘请 中介机构制定培训方案,提高高管人员的决策能力和管理水 平,提高中层干部的专业水平和业务拓展能力,提高员工职 业化素养及服务营销水平。 (二)配合各部门做好专业培训工作 通过配合各业务部门举办的各种相关业务知识和技能 的培训,使职工能全面的对所涉及的业务领域有更深刻的 了解和掌握,全面提升全行的服务水平和优质高效的服务

技能。 二、加强员工职业化队伍建设 职业化的问题已经成为制约企业发展的重要问题之一, 也是迫切需要解决的问题之一。在2014年探讨摸索学习的基础之上,加强我行员工的职业化建设的提升,沉积商行发 展的内在动力起着关键性的作用。 (一)培养员工的职业精神。 培养员工的职业意识,使员工养成良好的学习的心态、 积极的心态、感恩的心态,遵循职业道德,提高员工的职业 素养。拟在上半年聘请专家进行一次职业道德和职业意识的 培训,内容包括:爱岗敬业、对企业忠诚、诚实守信、办事公 道、尊重他人、追求卓越、承担责任及客户服务意识、团队意识、沟通意识、计划意识、角色意识、效率意识、创新意识、危机意 识等。 (二)提高员工的职业能力。 完善我行各种职业规范,鼓励员工职业资质化,提高员工应具备的职业能力和职业技能。继续推行银行从业人员资 格考试,加大从业资格认证的覆盖面。 (三)做好员工职业生涯的规划。 使每一个员工都能认识和感受到,只要有真才实学,有良好的品德和业务水平,有超群的领导和管理能力,通过基 层临柜及各种实际业务的操作和锻炼,都能够充分施展自己

最新医院科教科工作计划

科教科工作计划 为了进一步做好我院的科教工作,提高医务人员的技术水平,使全院医务人员树立终身教育的理念,确保我院2017年度科教科工作各项目标顺利完成,特制定本计划: 一、全院继续教育管理工作 1、继续抓好继续医学教育学分工作。与人事科相配合,利用华医网教育组织职工参加学习,争取人人达到一类学分10分,每年25学分的要求。 2、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按卫计委要求,完善继续医学教育工作,严格审核每位技术人员的学分,力求学分达标。 二、医务人员的岗位培训及业务学习 1、各科室制定年度学习计划,采取定期考试办法,对各科学习效果进行考核评价。 2、进一步加强医务人员必须掌握的共性知识培训,包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、医学基础知识、基本操作等,采取集中培训的办法,可外请或院内专家、科室主任及高年资医师讲课,计划每月一次。 3、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。2017年我院将争取安排更多的医疗、护理专业人员到省市级医疗机构进修学习,提高我院技术人员的专业知识水平。同时在外出参加学术会议中将增加更多的名额,让职工有机会外出交流、学习,力求参会人员能发表相关论文在大会上发表。 4、加强对基层医院的培训和联系,根据基层医院的需要和卫计委的安排,降低对乡村卫生技术人员接受进修的条件,尽可能为基层医院培训医学人才。

5、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理,积极开展三基三严训练,开展基本技能操作考核一次,基础理论考试一次,并将考核成绩计入技术档案。 三、加强人才培训与引进 1、注重医学重点人才的培训和引进,重点人才培养对象应具有良好的职业道德和事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。 2、建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人才,以夯实医院的人才队伍。 四、科教科2017年经费支出预算 (一)各部门、科室报送培训、进修计划,约120人次参加市内、外各种中短期培训;28人次需到市内、外进行为期3个月至12个月的进修学习,根据计划对2015年培训经费预算:中短期培训费预估280000元;中长期进修经费预估250000元。 (二)继续教育经费预算 1、通过华医网进行相关课题的全员培训,预估50元/人次,全院约400人参加,预计:20000.00元; 2、通过医院远程医疗网进行医疗、护理、院感等方面的培训,每次授课500元/市内,1000元/市外。计划每个月针对不同科室或对象进行授课(5次/月,市内课题4次,市外课题1次),估算远程继续教育经费3000元/月,全年36000元。 (三)专家授课培训 1、院内专家或科主任进行授课,正高级职称300元/人/次,副高职称240元/人/次,中级职称180元/人/次。预估支出:2000元; 2、院外专家授课,应包括住宿、交通、授课费几方面,预估支出:16000元。

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