2020医院科教工作计划

XXXXX医院2020年科教工作计划

为了适应现代化医学发展的要求，全面提高我院医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质，保证各项工作顺利完成，在2020年度将在各级领导的指导下，采取多渠道、多层次、多形式的方法，切实的开展好教学、科研、培训等工作。现制定2020年科教科工作计划，具体如下：

一、继续教育项目管理

1、由医务科根据全院各科发展情况向继续教育管理部门申报继续教育项目，力争在本院开展较高学分的讲座，由杨清平负责申报。

2、由医务科杨清平负责全院医务人员学分管理，适时提醒，督促各专业人员完善学分达标。

3、做好院内讲座和院外专家讲座的学分申报，将外出学习、短训、进修的学分按规定进行录入。

4、由院办人力资源负责人，负责做好每一年度的医师定期考核工作，提前下发通知，指导操作并按时限要求完成考核，不得遗漏。

二、学习培训

（一）、全院培训

1、各科室各专业培训讲座具体时间表及推荐课题如下：

2、具体操作：

1）、由各科室根据本科室特点，结合全院情况，按医务科安排的建议题目和时间表作好选题和资料准备。

2）、选题和PPT等资料完善后上报医务科，由医务科审定同意后，主讲人到医务科进行主讲陈述，预演讲座过程，评估效果，改进细节。

3）、各科室根据时间表，可提前选定题目提前完成，未完成和科室取消评优资格，按时按质按量完成者主讲人每堂讲座奖励1000元。

4）、全院普及性知识讲座科室不限次数，鼓励增加讲座，需提前准备，提前与医务科沟通协调安排。

（二）、科内业务学习

1、内容：科室根据本专业和全院三基考试内容自订。

2、要求：制定科室业务学习计划，有签到、有记录，资料完善，医务科根据检查情况纳科科主任质量考核评分。

（三）、进修

1、各科室根据本专业需要，向医务科文字申请提出进修计划，内容包括进修人员、专业方向、进修专业、进修时间等内容。

2、2020年全院进修计划

3、进修规定按2020年修订的进修管理规定执行。

（四）、学术会议和短训

1、骨干短训：

1）、鼓励各临床科室主任、副主任或科室核心骨干根据本科室工作情况安排时间小于一月的外出短训。

2）、所学专业和学习医院由科室与医务科根据全院情况协商决定。个别科室特殊学习需求由医务科、业务院长、院长共同讨论审批。

3）、短训学习费用报销和待遇事项按一事一议原则呈报医务科、分管领导、主要领导共同讨论确定。

2、学术会议：

1）、临床科主任、副主任根据本科室情况安排人员参加学术会议，医院报销差旅费，计算公假。

2）、每科室此项费用控制在6000元/年，需交会费的学术会议提前汇报并单独审签。

3）、所有外出培训需认真学习，作好记录，返院后需进行科内或院内分享。

4）、自行外出参会者的时间安排、所有费用和安全责任均自行负责，不计算公假，不报销费用。

三、教学工作

1、实习带教：参照护理部规定执行。

2、院内轮转：

1）、应届毕业生或新入职低年资医师需参与院内轮转。

2）、急诊科、普外科、内一科、内二科为必转科室，其他科室由医务科根据实情情况协调安排。

3）、每个科室轮转时间为4个月。

4）、具体安排由医务科根据各科人员情况制定轮转表并按计划执行。

3、接收基层乡镇卫生院进修：

1）、进修医院需向医务科提交进修申请表，明确进修目的和方向，明确管理要求。

2）、由医务科根据基层卫生院的进修需求进行统筹安排，并直接参与进修人员管理。

3）、接收科室负责人根据基层卫生院的进修需求制定带教计划，从理论到操作进行针对性培训，力争达到进修目的。

四、三基考试和技能考核

1、三基理论考试

1）、全院医疗组2020年度考试范围为《医学临床“三基”训练医师分册》、《医学临床“三基”训练医技分册》、《医学临床“三基”训练药师分册》。

2）、每季度组织一次，由医务科提前通知，并在划定范围内出题考试。

3）、全闭卷考试，手机上交，及格分为70分，低于70分，每分扣20元。

2、三基技能考核

延续《2019年三基考核方案》，按考核方案，因本年度疫情影响工作进程，可顺延至2020年10-11月结束。

2020年4月1日