2020医院科教工作计划
医院科教工作计划
医院科教工作计划
根据医院教育工作要求，制定以下工作计划：
1. 开展临床技能培训
2. 组织临床案例讨论
3. 开展学术讲座和专题讲习
4. 组织科研成果交流
5. 开展病例讨论和经验分享
6. 组织临床操作规范培训
7. 开展临床实践教学
8. 组织医护人员继续教育活动
9. 开展院内外学术交流活动
10. 推进临床技术标准化和规范化管理
11. 定期组织医务人员进行专业知识维护测试
12. 开展医学伦理和法律知识培训
13. 组织医务人员参加学术会议和学习交流活动
14. 开展临床技术经验分享活动
15. 开展医学教育宣传和普及活动。
医院科教工作计划及总结
医院科教工作计划及总结
2023年科教工作计划：
1. 加强临床医师的继续教育培训，提升医疗技术水平；
2. 组织开展科室内部学术交流会议，促进医务人员之间的学术交流和专业能力提升；
3. 加强医院对医学生的临床实习指导，培养复合型医学人才；
4. 组织开展医院内部学术讲座，邀请专家学者进行学术交流；
5. 支持医务人员参与科研课题，提升医院的科研水平。
2023年科教工作总结：
在本年度，我们加强了临床医师的继续教育培训，提升了医疗技术水平。
通过组织科室内部学术交流会议，促进了医务人员之间的学术交流和专业能力提升。
同时，我们也加强了医院对医学生的临床实习指导，培养了一批优秀的医学人才。
另外，我们还组织了多次医院内部学术讲座，邀请了多位专家学者进行学术交流，得到了很好的效果。
最后，我们也支持了医务人员参与科研课题，提升了医院的科研水平。
希望在接下来的工作中，我们可以继续努力，提升医院的科教工作水平。
医院科教科工作计划范文大全【5篇】
医院科教科工作计划范文大全【5篇】医院科教科工作计划篇1我院科教工作，以“科技兴院”战略为主题，以提高全员整体素质为目的，扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升，为医院整体目标的完成做贡献。
科教科在院领导的领导下，在医务部的工作指导下，认真组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作，特制定工作计划如下：一、科研工作1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作，根据有关制度严格执行管理制度。
2、利用远程教育系统和对口支援医院专家查房、授课，提升学术氛围。
3、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，做好各级论文的核销、存档等工作。
4、依托山东对口支援新疆和地区第一人民医院万名医师支援农村卫生工作医疗队来我院技术指导的契机，各科积极开展新技术、新业务，提高专业知识，了解专科新进展。
二、教学工作1、迎接喀什卫校农医专业学生1月来院实习，做好临床带教安排等相关工作。
2、认真按照签订实习协议单位的要求，做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作，加强学生的安全管理和考勤管理，监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。
3、做好基层医院卫生技术人员的培训工作。
三、院内人员继续教育管理工作1、依据《继续医学教育学分管理实施细则》，鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，积极参加市卫局举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素质。
负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。
努力使继续医学教育覆盖率达95%，学分达标率达95%以上。
2、做好各类人员年度学分明细的打印、审核、一类学分证书的发放、数据的上传。
3、及时为审核合格人员办理年度继教合格证;做好为晋升高、中、初级人员办理“继续医学教育合格证书”工作;各种材料的发放要做好登记工作;做好个人年度学分的存档工作。
4、做好度农牧区卫生技术人员网络培训、在线学习及考试等各项工作。
四、做好外出进修人员的管理工作1、外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式，对有一定培养前途，且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。
医院科教科工作计划优秀
医院科教科工作计划优秀医院科教科工作计划优秀大全【5篇】日子真的是从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是精心整理的医院科教科工作计划，希望能够帮助到大家!医院科教科工作计划篇120__年，科教科工作在院领导的正确领导下，坚持贯彻实施“科技兴院”的发展战略，并结合我院工作实际，积极有序、规范落实。
以学科建设、人才培养为工作重点，落实科研、教学、学术、继续教育管理，发挥服务、管理、研究、指导的职能，进一步提升了科研学术水平和教育培训质量。
现将具体工作总结如下：一、科研教学1、强化领导，加强管理。
年初调整了医学伦理委员会、医学技术委员会。
一是通过加大中高端设备配置、技术培训和人才引进，全院全年共开展新项目、新技术的推广实施共计17项，其中产生社会效益和经济效益较好10项已转入常规技术开展，继续临床试用6项，待定1项。
项目包括辅检新技术、中医骨伤康复、儿童康复、乳腺手术、宫腔镜手术、腹腔镜手术，妇科肿瘤化疗等。
二是通过邀请三级医院的专家、教授，来院会诊手术指导，从而推动我院二甲执业范围内重大手术的开展，缓解我院一些技术上的瓶颈。
三是对承担的西南区域自然人群出生队列研究项目工作，做到了启动及时，工作开展有序。
2、教学工作：我院接收南充卫校学生进修实习，并签订了定点实习协议。
为落实该项工作，我院规范带教管理制度，出台了带教管理资质人员文件，实施了见习前岗前培训，全年共完成5名应届毕业生实习带教工作，主要分布在护理、助产、影像、药剂专业，实习时间共8个月。
并接待其他医学院校见习人员6人，这些学生中最长的见习1月，短期为7天。
同时接受基层人员在我院进修妇幼保健5人。
二、科教管理1、进修学习是提升医疗技术水平的直接方式，本年度制定了年度业务培训计划，进一步规范了外出进修、培训学习管理制度。
针对重点、紧缺专业由单位统一安排人员外出到三级以上的医疗机构脱产进修学习，年内共派出医疗、护理、医技等专业10人外出进修学习，分别到省妇幼保健院、川北医学院等。
医院科教部教学工作计划
医院科教部教学工作计划
本学期医院科教部教学工作计划背景：
本学期，医院科教部教学工作计划充分发挥科教部在医院教学工作中的主导作用，针对教学中存在的问题和挑战，制定了本学期教学工作计划，以提高医院教学质量，培养更多优秀的医学人才。
一、教学内容更新与优化
本学期，科教部将组织内容更新与优化工作，制定教学大纲、教材和教学大纲，并根据临床实践和科研成果对教学内容进行更新与优化。
二、教学方法改进与探索
针对不同类型的课程，科教部将探索和改进教学方法，推广和应用新的教学技术和工具，提高教学效果和学生的学习兴趣。
三、教学评估与反馈
科教部将定期组织教学评估，针对学生对教学内容的理解程度和学习效果，及时进行反馈和调整教学计划，以提高教学质量。
四、师资队伍建设
科教部将定期组织教师培训和学术讨论，提高教师的教学水平和教学素质，努力打造一支具有激情和活力的师资队伍。
五、学生学习环境建设
科教部将积极配合医院其他部门，共同营造良好的学生学习环境，为学生提供更好的学习条件和学习氛围。
六、教学成果展示与宣传
科教部将定期组织和开展教学成果展示和宣传活动，充分展现医院教学工作的成果和特色，提升医院教学声誉。
七、其他
根据实际情况，科教部将灵活调整教学工作计划，及时应对各种突发情况和挑战，确保医院教学工作顺利进行。
2020年医教科工作计划4篇
2020年医教科工作计划4篇导读：本文是关于2020年医教科工作计划4篇，希望能帮助到您！XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
（1）严格依法执业，规范执业行为。
（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
医院教科工作计划范文3篇
医院教科工作计划范文医院教科工作计划范文精选3篇（一）教科工作计划范文：【目标与任务】本院教科工作计划将围绕提升医疗服务质量和提高医护人员专业技能为中心，制定以下目标和任务：1. 提高医护人员的专业知识水平和技能；2. 提升医院教学水平，提高医疗服务质量；3. 建设完善的教学体系，提高医护人员的综合素质。
【具体措施】1. 设立定期的内部培训课程，包括医疗技术、人际沟通、危急护理等方面的培训；2. 鼓励医护人员参加行业会议、学术讲座、研讨会等，提升专业知识水平；3. 组织开展实地教学、临床操作演练、案例分析等活动，提高医护人员的实践能力；4. 加强对教学科研人员的培训和指导，提高院内教学质量；5. 完善教学档案管理，建立医护人员的学习档案，定期进行评估和考核。
【实施计划】1. 设立专门的教科工作小组，负责计划、组织和实施教学计划；2. 制定每月的培训计划，并确定培训内容和讲师；3. 每季度举办一次院内技术交流会，交流医疗工作中的技术难题和经验；4. 每年开展一次医护人员的综合素质评估，确定教学计划；5. 不定期举办特色培训活动，提供多样化的学习机会。
【评估与总结】1. 每月对培训效果进行评估，及时调整培训计划；2. 每季度总结工作情况，进行经验交流，并及时纠正不足之处；3. 每年进行一次教科工作总结，评估整体效果，做好下一年度计划的制定。
医院教科工作计划范文精选3篇（二）医院文化建设工作计划通常包括以下几个方面：1. 设立文化建设工作小组：成立由不同部门和人员组成的专门的文化建设工作小组，负责统筹、规划和执行文化建设工作。
2. 定位和理念确定：明确医院的核心价值观、文化定位和发展理念，为文化建设工作提供方向和目标。
3. 开展文化理念培训：组织员工培训，传达并强调医院的文化理念，增强员工对文化建设的认同和参与度。
4. 建立文化宣传渠道：通过内部刊物、会议、培训等方式宣传医院的文化理念和核心价值观，增强员工的文化认同感。
医院科教工作计划4篇
医院科教工作计划4篇（1789字）（一）、科研工作1、有计划、有针对性组织1—2个科研课题，并为此创造条件而努力。
2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。
3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目。
（二）、教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。
a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。
规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医教科同意，医院方可出具介绍信联系。
外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。
b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术档案相结合。
上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医教科同意后，才能加盖院章。
2、学术管理a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。
b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。
每月组织一次由学科带头人的业务讲课。
c、联系省内、衢州、江山市知名教授来院讲课。
d、上半年、下半年各举行一次“三基”理论（包括院感）考核。
明年4月前组织医院有关人员，按照执业医师考试要求，组织本院低年资医师进行技能培训。
进一步做好各级人员的岗前培训。
1、重点专科建设：抓好重点专科的申报及复审工作。
预计XX年申报3个重点专科，分别为循环内科、肿瘤内科及眼科。
今年参加重点专科复审的四个科室分别为普通外科、神经外科、消化内科、血液净化治疗中心。
根据重点专科评审标准，我们计划分别与这些科室的科主任沟通，初审的科室按要求逐项进行对照、检查本科的现有情况能达到什么水平，对达不到要求的方面进行改进，需要协调的问题及时向领导汇报，及时给予解决，以期达到要求的标准，从而达到市级领先水平，争取顺利通过评审。
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XXXXX医院2020年科教工作计划
为了适应现代化医学发展的要求，全面提高我院医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质，保证各项工作顺利完成，在2020年度将在各级领导的指导下，采取多渠道、多层次、多形式的方法，切实的开展好教学、科研、培训等工作。
现制定2020年科教科工作计划，具体如下：
一、继续教育项目管理
1、由医务科根据全院各科发展情况向继续教育管理部门申报继续教育项目，力争在本院开展较高学分的讲座，由杨清平负责申报。
2、由医务科杨清平负责全院医务人员学分管理，适时提醒，督促各专业人员完善学分达标。
3、做好院内讲座和院外专家讲座的学分申报，将外出学习、短训、进修的学分按规定进行录入。
4、由院办人力资源负责人，负责做好每一年度的医师定期考核工作，提前下发通知，指导操作并按时限要求完成考核，不得遗漏。
二、学习培训
（一）、全院培训
1、各科室各专业培训讲座具体时间表及推荐课题如下：
2、具体操作：
1）、由各科室根据本科室特点，结合全院情况，按医务科安排的建议题目和时间表作好选题和资料准备。
2）、选题和PPT等资料完善后上报医务科，由医务科审定同意后，主讲人到医务科进行主讲陈述，预演讲座过程，评估效果，改进细节。
3）、各科室根据时间表，可提前选定题目提前完成，未完成和科室取消评优资格，按时按质按量完成者主讲人每堂讲座奖励1000元。
4）、全院普及性知识讲座科室不限次数，鼓励增加讲座，需提前准备，提前与医务科沟通协调安排。
（二）、科内业务学习
1、内容：科室根据本专业和全院三基考试内容自订。
2、要求：制定科室业务学习计划，有签到、有记录，资料完善，医务科根据检查情况纳科科主任质量考核评分。
（三）、进修
1、各科室根据本专业需要，向医务科文字申请提出进修计划，内容包括进修人员、专业方向、进修专业、进修时间等内容。
2、2020年全院进修计划
3、进修规定按2020年修订的进修管理规定执行。
（四）、学术会议和短训
1、骨干短训：
1）、鼓励各临床科室主任、副主任或科室核心骨干根据本科室工作情况安排时间小于一月的外出短训。
2）、所学专业和学习医院由科室与医务科根据全院情况协商决定。
个别科室特殊学习需求由医务科、业务院长、院长共同讨论审批。
3）、短训学习费用报销和待遇事项按一事一议原则呈报医务科、分管领导、主要领导共同讨论确定。
2、学术会议：
1）、临床科主任、副主任根据本科室情况安排人员参加学术会议，医院报销差旅费，计算公假。
2）、每科室此项费用控制在6000元/年，需交会费的学术会议提前汇报并单独审签。
3）、所有外出培训需认真学习，作好记录，返院后需进行科内或院内分享。
4）、自行外出参会者的时间安排、所有费用和安全责任均自行负责，不计算公假，不报销费用。
三、教学工作
1、实习带教：参照护理部规定执行。
2、院内轮转：
1）、应届毕业生或新入职低年资医师需参与院内轮转。
2）、急诊科、普外科、内一科、内二科为必转科室，其他科室由医务科根据实情情况协调安排。
3）、每个科室轮转时间为4个月。
4）、具体安排由医务科根据各科人员情况制定轮转表并按计划执行。
3、接收基层乡镇卫生院进修：
1）、进修医院需向医务科提交进修申请表，明确进修目的和方向，明确管理要求。
2）、由医务科根据基层卫生院的进修需求进行统筹安排，并直接参与进修人员管理。
3）、接收科室负责人根据基层卫生院的进修需求制定带教计划，从理论到操作进行针对性培训，力争达到进修目的。
四、三基考试和技能考核
1、三基理论考试
1）、全院医疗组2020年度考试范围为《医学临床“三基”训练医师分册》、《医学临床“三基”训练医技分册》、《医学临床“三基”训练药师分册》。
2）、每季度组织一次，由医务科提前通知，并在划定范围内出题考试。
3）、全闭卷考试，手机上交，及格分为70分，低于70分，每分扣20元。
2、三基技能考核
延续《2019年三基考核方案》，按考核方案，因本年度疫情影响工作进程，可顺延至2020年10-11月结束。
2020年4月1日。