2020年医教科工作计划4篇
2024年医院医教科工作计划范本（三篇）
2024年医院医教科工作计划范本一、背景介绍医院作为医疗机构，除了提供医疗服务外，还承担着医学教育和科研的重要职责。
医教科作为医院的一个部门，负责组织和推进医学教育、继续教育和科研工作。
通过医学教育和科研，提高医务人员的专业水平，促进医疗质量的提高，是医院全面发展的必然要求。
二、工作目标1. 提高医务人员的专业水平和敬业精神，加强医学教育和继续教育的组织和推进工作。
2. 加强科研工作的组织和管理，鼓励和支持医务人员积极参与科研项目。
3. 提高科研成果转化的能力，加强科研成果的应用和推广。
三、工作内容和计划1. 医学教育1.1 组织医学教育培训班，提高医务人员的专业水平和技术能力。
1.2 配备教育设施和教学设备，建立模拟病房和模拟手术室等教学场所，提供实践培训机会。
1.3 加强对医学教育教材的编写和出版工作，提供优质的教材和教学资源。
1.4 积极开展医学教育科研，推动医学教育的创新和改革。
2. 继续教育2.1 组织医师、护士等职业培训班，满足医务人员在职业发展中对学习需求。
2.2 设立教育基金，支持医务人员参加学术会议、培训班等学习交流活动。
2.3 建立网络教育平台，提供在线学习资源，方便医务人员进行继续教育。
2.4 加强对继续教育成果的评估和认证，鼓励医务人员积极参与继续教育。
3. 科研工作3.1 加强科研项目的申报和管理，提供项目申报指导和资金支持。
3.2 设置科研奖励制度，鼓励医务人员积极参与科研项目，推动科研成果的产生。
3.3 建立科研团队，组织多学科合作科研项目，提高科研的创新能力。
3.4 加强科研成果的转化和应用，促进科研成果的产业化和推广。
四、工作计划1. 在第一季度，制定医学教育培训班的教学计划，组织培训班的开展。
2. 在第二季度，建设模拟病房和模拟手术室等教学场所，提供实践培训机会。
3. 在第三季度，推进医学教育教材的编写和出版工作，提供高质量的教材和教学资源。
4. 在第四季度，开展医学教育科研项目，推动医学教育的创新和改革。
医院科教科工作计划（精选14篇）
医院科教科工作计划医院科教科工作计划（精选14篇）时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？以下是小编精心整理的医院科教科工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院科教科工作计划篇1医疗卫生体制改革的深化，医疗服务市场的竞争日趋激烈，这场竞争实质上技术与人才的竞争。
应以法律和法规为工作指南，遵循医学科学发展及人才培养的规律和特点，加大科研、学科建设、人才培养的，科教兴院，我院医学科技进步，医疗服务。
一、科研管理20XX年众所周知的原因，本系统了科研热，对不太的，应该《市医学科研管理暂行办法》实事求是的管理，既要鼓励人才、中青年医务人员的科研性，又要从课题立项、文献检索、实施进度、原始材料审查等按制度办理，学术委员会的功能，杜绝违规操作和草率鉴定的怪，使科研真正能科学技术和防病治病能力，社会和经济效益。
对20XX年由xxx科技局和科技局立项的9个课题筛选，对有实用性、条件成熟、创新性较强的课题扶持，从科研设计、内容、技术路线、创新点把关，成熟、鉴定，并追综评奖和应用情况。
对有苗头的好课题协助设计、立项，并服务工作。
鼓励撰写医学论文，是原创性论文，在系列杂志和国内名刊上发表。
对论文原始材料审查，原始材料不的不同意发稿。
二、专科建设20XX年我院虽申报了科的学科，但未能，使清醒地认识到在专科建设与周边兄弟医院的差距，并由此差距的社会和经济效益的巨大差距。
从情况来看，我院迈上了专科建设的快车道，但在管理上要规范，科室要有年度计划，医院与科室要签定合同，并在考核中体现，要以的社会效益和经济效益为。
对引进的新技术项目，经对先进性、可操作性论证，对条件成熟的，是填补省市空白的项目扶持，协助临床科室工作。
三、人才培养1、卫技人员专科或专题培训，医院整体和专科，为医院专科建设和医学专业人才培养打下基础，今年拟派出30多名卫技人员（包括护理人员和护理管理人员）到省内和国内名牌医院专科或专题进修（见附表）。
2024年医院医教科工作计划范文(三篇)
2024年医院医教科工作计划范文一、工作目标在2024年，本医院的医教科工作将围绕以下目标展开：1. 提高医院医教质量和水平，为医务人员提供全面的教育培训；2. 加强医院的科研和学术交流，促进医院在科技创新和学术领域的影响力；3. 推动医院的人才培养和队伍建设，培养高素质的医学人才。
二、工作计划1. 提高医院医教质量和水平（1）完善医教课程体系：根据医院实际需求，提供多样化的医教课程，涵盖临床技术培训、病种专业培训、临床案例讨论等内容，以满足医务人员的不同需求。
（2）建立健全的培训评价机制：制定医务人员培训的评价标准，并定期组织评估和评价，以提高医教培训的质量和效果。
（3）加强师资队伍建设：组织医院内外专家进行师资培训，提高医教讲师的教学水平和能力。
（4）加强科学研究：鼓励医务人员参与科研项目，并提供相应的支持和奖励，推动医院的科研水平和学术影响力的提升。
2. 加强医院的科研和学术交流（1）组织学术会议和讲座：定期组织学术交流活动，邀请国内外知名专家、学者来医院进行学术讲座，促进学术交流和合作。
（2）建立学术期刊和医学数据库：建立医院学术期刊和医学数据库，汇集医院医学人才的研究成果，提升医院的学术声誉和影响力。
（3）加强科研合作：与国内外相关医疗机构和科研机构建立长期合作关系，共同开展科研项目和学术交流活动，提高科研水平和学术影响力。
3. 推动医院的人才培养和队伍建设（1）建立医学人才培养计划：根据医院的发展需要，制定医学人才培养计划，包括培养方向、培养方式和培养计划等，为医院的人才队伍提供有针对性的培养和发展机会。
（2）加强专业技能培训：根据医务人员的专业需求，组织专业技能培训班和实践操作培训，提高医务人员的临床技能和操作水平。
（3）建立人才储备制度：建立医院的人才储备制度，发现和培养医疗人才，为医院的长远发展打下坚实的人才基础。
（4）加强团队建设：鼓励医务人员积极参与团队活动，加强团队合作和沟通，提高团队协作能力和创新精神。
医院教科工作计划范文3篇
医院教科工作计划范文医院教科工作计划范文精选3篇（一）教科工作计划范文：【目标与任务】本院教科工作计划将围绕提升医疗服务质量和提高医护人员专业技能为中心，制定以下目标和任务：1. 提高医护人员的专业知识水平和技能；2. 提升医院教学水平，提高医疗服务质量；3. 建设完善的教学体系，提高医护人员的综合素质。
【具体措施】1. 设立定期的内部培训课程，包括医疗技术、人际沟通、危急护理等方面的培训；2. 鼓励医护人员参加行业会议、学术讲座、研讨会等，提升专业知识水平；3. 组织开展实地教学、临床操作演练、案例分析等活动，提高医护人员的实践能力；4. 加强对教学科研人员的培训和指导，提高院内教学质量；5. 完善教学档案管理，建立医护人员的学习档案，定期进行评估和考核。
【实施计划】1. 设立专门的教科工作小组，负责计划、组织和实施教学计划；2. 制定每月的培训计划，并确定培训内容和讲师；3. 每季度举办一次院内技术交流会，交流医疗工作中的技术难题和经验；4. 每年开展一次医护人员的综合素质评估，确定教学计划；5. 不定期举办特色培训活动，提供多样化的学习机会。
【评估与总结】1. 每月对培训效果进行评估，及时调整培训计划；2. 每季度总结工作情况，进行经验交流，并及时纠正不足之处；3. 每年进行一次教科工作总结，评估整体效果，做好下一年度计划的制定。
医院教科工作计划范文精选3篇（二）医院文化建设工作计划通常包括以下几个方面：1. 设立文化建设工作小组：成立由不同部门和人员组成的专门的文化建设工作小组，负责统筹、规划和执行文化建设工作。
2. 定位和理念确定：明确医院的核心价值观、文化定位和发展理念，为文化建设工作提供方向和目标。
3. 开展文化理念培训：组织员工培训，传达并强调医院的文化理念，增强员工对文化建设的认同和参与度。
4. 建立文化宣传渠道：通过内部刊物、会议、培训等方式宣传医院的文化理念和核心价值观，增强员工的文化认同感。
2020年医院科教科工作计划范文(通用3篇)
2020年医院科教科工作计划范文（通用3篇）2020年医院科教科工作计划范文日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，先做一份工作计划，开个好头吧。
估计许多人是想得很多，但不会写，以下是整理的2020年医院科教科工作计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院科教科工作计划1医疗卫生体制改革的深化，医疗服务市场的竞争日趋激烈，这场竞争实质上技术与人才的竞争。
应以x的思想和科学发展观全心全意为服务的宗旨，以法律和法规为工作指南，遵循医学科学发展及人才培养的规律和特点，加大科研、学科建设、人才培养的，科教兴院，我院医学科技进步，医疗服务。
一、科研管理20XX年众所周知的原因，本系统了科研热，对不太的，应该《市医学科研管理暂行办法》实事求是的管理，既要鼓励人才、中青年医务人员的科研性，又要从课题立项、文献检索、实施进度、原始材料审查等按制度办理，学术委员会的功能，杜绝违规操作和草率鉴定的怪，使科研真正能科学技术和防病治病能力，社会和经济效益。
对20XX年由#科技局和科技局立项的9个课题筛选，对有实用性、条件成熟、创新性较强的课题扶持，从科研设计、内容、技术路线、创新点把关，成熟、鉴定，并追综评奖和应用情况。
对有苗头的好课题协助设计、立项，并服务工作。
鼓励撰写医学论文，是原创性论文，在系列杂志和国内名刊上发表。
对论文原始材料审查，原始材料不的不同意发稿。
二、专科建设20XX年我院虽申报了科的学科，但未能，使清醒地认识到在专科建设与周边兄弟医院的差距，并由此差距的社会和经济效益的巨大差距。
从情况来看，我院迈上了专科建设的快车道，但在管理上要规范，科室要有年度计划，医院与科室要签定合同，并在考核中体现，要以的社会效益和经济效益为。
对引进的新技术项目，经对先进性、可操作性论证，对条件成熟的，是填补省市空白的项目扶持，协助临床科室工作。
三、人才培养1、卫技人员专科或专题培训，医院整体和专科，为医院专科建设和医学专业人才培养打下基础，今年拟派出30多名卫技人员到省内和国内名牌医院专科或专题进修。
医院科教科工作计划范文
医院科教科工作计划范文
2023年度医院科教科工作计划
一、工作目标
1. 加强医院科教科的建设，提高科教质量和水平；
2. 推进医院科教科的改革和创新，促进科教工作的蓬勃发展；
3. 增强医院科教科的师资力量，培养高素质的医学人才。
二、工作重点
1. 组织开展科教科师资力量培训，提高教学水平和科研能力；
2. 完善科教科教学管理制度，提升教学管理水平；
3. 加强科研项目申报和管理，提升科研水平和科研成果转化效率；
4. 组织开展医院内部科技成果交流和成果推广活动，提升科研成果应用价值和社会影响力；
5. 加强医院科教科与院内各临床科室的对接与合作，促进科教与临床的深度融合。
三、工作措施
1. 组织开展教师教学能力提升培训班，邀请专家学者授课，加强对教师的培训和指导；
2. 完善科教科教学管理制度，建立健全科研项目管理制度，提高科教科的组织协调和管理水平；
3. 加强科研项目的申报指导和管理，对科研项目进行全程跟踪
和督导；
4. 组织开展医院科技成果交流会和成果推广活动，加强医院科研成果的应用与推广；
5. 加强医院科教科与各临床科室的联络和合作，积极推动科教与临床的融合发展，促进医院学科建设和发展。
四、工作效果评估
1. 定期组织对教师教学业绩和科研成果进行考核评估，及时发现问题并采取措施加以解决；
2. 定期组织开展医院科技成果交流会和科研项目成果推广活动，评估科研成果的应用与推广效果；
3. 加强科教科与临床科室的对接与合作，定期开展协作交流会议，评估科教与临床的融合发展效果。
2024年医院医教科工作计划模版（4篇）
2024年医院医教科工作计划模版一、工作目标1. 提高医院整体医教科质量，加强医学教育和科研工作，提高医院的学术声誉和综合实力。
2. 建立高质量的医学教育体系，加强医学教育质量，培养高素质的医学人才。
3. 加强医院科研工作，推动科研成果的应用和转化。
4. 提高医院医教科设施和装备水平，为医学教育和科研提供优良的硬件条件。
二、工作重点1. 完善医学教育体系（1）加强临床教学中心的建设，提高实践教学的质量与效果。
（2）优化教学大纲、教材和教学方法，提高医学教育的实用性和先进性。
（3）完善医学生培养计划，培养全面发展、具备创新精神和实践能力的医学人才。
（4）加强医学生实践教学和临床实习，提高学生的临床能力。
（5）加强教师队伍建设，提高教师的教学水平和科研能力。
2. 推动科研工作（1）支持优秀科研项目，鼓励医院教职工积极参与科研活动。
（2）加强科研团队建设，推动多学科协作，提高科研成果的创新性和实用性。
（3）优化科研管理体制，提高科研项目的管理效能。
（4）加强与院内外科研机构的合作，拓展科研资源。
3. 提升教学设施和装备水平（1）加强教学实验室和模拟临床环境的建设，提供更好的教学实践平台。
（2）更新教学设备和器材，提高教学资源的先进性和实用性。
（3）加强教育信息化建设，提高教学的数字化和智能化水平。
4. 加强医学科普宣传（1）组织医学科普讲座和宣传活动，普及健康知识和医学常识。
（2）开展医学科普展览和互动体验活动，增强公众对医学科普的兴趣与参与度。
三、工作措施1. 完善制度建设（1）修订和完善医学教育相关制度，强化教学管理与教学质量监控。
（2）建立科研项目申报和管理制度，规范科研活动。
2. 优化资源配置（1）加大对医学教育和科研的投入，提供良好的物质条件和经费支持。
（2）优化教师和人才队伍的配备，提高教育和科研团队的整体素质。
3. 加强学术交流和合作（1）定期举办学术会议和研讨会，推动学术交流与合作。
（2）积极参与国内外学术交流活动，加强学术合作与合作。
医院科教科工作计划（精选21篇）
医院科教科工作计划一、什么是工作计划工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。
二、医院科教科工作计划（精选21篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的医院科教科工作计划（精选21篇），希望能够帮助到大家。
医院科教科工作计划1为了适应现代化医学发展的要求，全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质，保证科、教、研工作能顺利完成，20XX年下半年科教科将在院部的统一领导下，采取多渠道、多层次、多形式的方法，切实的开展好教学、科研、培训等工作。
现制定20XX年科教科工作计划，具体如下：一、三基培训及学会管理和继续教育工作1、根据《医院三基培训及考核管理制度》的要求，严格落实三基考核的奖罚制度，明确激励机制，以促进全院医生主动学习三基知识。
2、加强青年医生技能操作培训。
各临床科室结合住院医师规范化培训的要求，制订科室的技能培训计划，科室至少完成2次/月的技能培训；科教科制定全院技能培训计划，至少完成1次/季度的全院性的技能培训。
3、继续加强三基考核。
计划全年开展2次三基理论知识考试和1次的多站的技能操作考试，并严格落实奖罚制度。
4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目，提高我院继续医学教育的等级。
20XX年争取申报1项国家级继教项目，8项省级继教项目。
5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。
根据学会开展学术活动的相关规定，以规范专科学分会的学术行为，争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议，并依托各学会争取举办完成所有获批的省级继续医学教育项目。
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2020年医教科工作计划4篇导读：本文是关于2020年医教科工作计划4篇，希望能帮助到您！XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
（1）严格依法执业，规范执业行为。
（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者，给予奖励。
（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。
（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。
每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。
每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。
并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。
并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。
进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。
发现问题及时整改。
组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划内容XX年已完成数XX年拟完成数医疗业务指标全年业务收入万元万元全年门诊量人次人次全年收治病人数人次人次病床使用率%%平均住院日天天手术总例数例例医疗质量指标甲级病案率98%98%处方合格率98%98%申请单报告单合格率97%97%成份输血率100%98%法定传染病报告率100%99%危重病人抢救成功率92%92%三日诊断率94.5%95%入出院诊断符合率97.3%97.3%手术前后诊断符合率99.5%99.5%手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行告知率100%100%药品收入占总收入比例32.6%≤40%三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。
1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。
3、卫技人员“三基”年度考核2次。
加大初级医师技能考核力度。
注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。
医教科XX年1月6日XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
（1）严格依法执业，规范执业行为。
（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者，给予奖励。
（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。
（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。
每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。
每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。
并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。
并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。
进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。
发现问题及时整改。
组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。
1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。
3、卫技人员“三基”年度考核2次。
加大初级医师技能考核力度。
注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。
XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
（1）严格依法执业，规范执业行为。
（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。