浅谈建筑施工项目管理的安全控制
建筑施工项目管理的安全控制
浅谈建筑施工项目管理的安全控制【关键词】建筑工程；安全；控制0.引言所谓项目的安全控制简单来说就是：负责该项目的经理为整个施工项目的安全生产所做的一系列的决策、计划、组织、控制等活动，实现施工项目中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到减少和控制事故，使施工项目中的人员生命安全、机械设备安全、进场材料安全以及财产安全都能得到最大限度的保障。
1.控制人的不安全行为建筑施工项目上无论是管理者还是施工操作人员，安全管理的不重视，安全责任意识的欠缺，安全知识的缺乏，自我保护意识的浅薄，违反操作规范、违章指挥、违反劳动纪律，疲劳作业等，都是“人”的不安全的因素是导致安全事故发生的根源。
要解决人的问题，做到安全可控，可从以下几方面入手。
1.1加强从业人员的安全教育我国建筑行业人员普遍受教育文化水平低，安全意识相对淡薄，是造成安全事故的重要原因。
而加强对从业人员施工安全教育是增强其安全意识与技能水平的必要手段。
安全教育主要包括安全生产思想教育、安全技术教育、安全技能教育、安全法制教育等方面。
《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
只有增强全体公民特别是从业人员的安全意识，才能是安全生产得到普遍的和高度的重视，极大地提高全民的安全素质，使安全生产变为每个公民的自觉，从而为实现安全生产的根本好转奠定了深厚的群众基础。
1.2明确安全责任制度的实施落实建筑工程要实现安全生产，必须建立健全的安全生产责任制，各自负其职责，一齐抓一同管。
要坚持“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工项目工程中应负有的安全责任。
针对当前存在的安全责任不明确、权责分离的问题，在法律上中的规定中体现为了增强各有关部门及工作人员与生产经营单位的主要负责人员的责任感，切实履行自己的法定职责。
浅谈建筑工程项目施工安全管理和质量控制
６ ．安全生产 责任落实情 况 的检查 ，应认真 、详细地记 录 ，
做 为分 配 、补偿 的原 始 资 料 之一 。
（ ） 二 施工安全事故分析与防范措施
１ ．安全教育与训练 。进行安全教育与训练 ，能增强人的安
毛 智 辉
（ 广西天 河建设 有 限公 司 ，广 西 南宁 ５０ ２ ） ３０ ８
从 企业层面分析 ，事故的原因可概括为三个方面 ，即安全管 理体制不健全、操作人员安全意识淡薄以及防范措施不得力 。
首 先 是 管理 方 面 的原 因 ，表 现 在 施工 企 业 对 安 全 施 工 重视 不
施工项 目承担控制、管理施工生产进度 、成本 、质量 、安全 等 目标的责任 ，因此 ，必须同时承担进行安全管理、实现安全生
产 的 责任 。
１ ．建 立 和完 善 以项 目经 理 为首 的安 全 生 产 领 导 组 织 ，有 组 本 工种 作业 中哪 些 方 面 可 能 产 生安 全 问题 ，如何 采取 防 范措 施 ，
制 ，并 根 据施 工 生 产 的不 同特 别 进 行全 面 的监 控 ，以 下 首先 分 析 安 全 教 育 ；违 章 指挥 、违 章 操 作 。施 工 现 场 的 安全 管理 制 度 不 健 施 工 安 全管 理 的 方 法 ，在 此 基 础 上再 深 入 探 讨 质量 管理 的措 施 。
２总第 １ ６８期 ０ １ （ ０年第 ０ ） ５期
现 代 企 业 文 化
ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴ ＥＲＰ ｓ ＲＩ Ｅ ＣＵＬ ＴＵＲＥ
ＮＯ．８ ２ １ ０ ．０ ０
（ ｕ ｌｔ ｅ Ｎ ． ６ Ｃ ｍｕａ ｖｔ Ｏ １ ） ｉ ｙ ５
关于建筑工程项目施工过程的安全管理控制进行探讨
想 ， 且 各 参 与 方 的 管 理 目标 应 该 保 持 统 一， 实 现 目标 的 过程 并 在 中应 采 取 动 态 控 制 ， 做 好 工 作 面 的 安 排 和 控 制 ， 好 材 料 和 机 如 做
４ 结束 语
建筑 工 程 的 施 工 管 理 是 一 项 复 杂 的 工 程 ， 做 好 这 项 工 作 ， 要
用。 直接 从 事 施 工 操 作 的人 ， 时 随 地 活 动 于 危 险 因 素 的 范 围之 随 中， 随时 受 到 自身 行 为 失 误 和 危 险 状 态 的 威 胁 和 伤 害 。 为 因 素 人 导 致 的 事 故 占 ８％ 以上 。 的行 为是 可 控 的又 是 难 控 的 ， 员 安 ０ 人 人 全 管 理 是 安全 牛 产 管 理 的重 点 、 点 。 于 人 的 行 为 是 由心 理 控 难 由
企 业 的 安 全 生 产 涉 及 到 每 个 人 ， 要 搞 好 安 全 生 产 也 只 有 依 靠 大 家 ， 员 工 参 与 各 种 安 全 活 动 过 程 ， 重 他 们 ， 任 他们 ， 让 尊 信 让
要素 ， 我们采取有 效控制措施 ， 除潜 在的危险 因素 （ 消 物的不 安
全 状 态 ） 使 人 不 发 生 误 判 断 、 操 作 （ 的 不 安 全 行 为 ） 把 事 和 误 人 ，
建材与装饰 ２ １ ０ ０年 ０ ４月
政工・ 企业文化 ・ 管理
关 于建 筑 工程 项 目施 工 过程 的 安全 管理 控 制进行 探 讨
刿 旭 东
（ 东 汕头 广 ５５０） １０ ０
摘 要： 针对事故构成 ４ Ｍ要素 ， 采取有效控制措施 ， 除潜在 的危 险因素（ 的不安全状 态） 消 物 和使人 不发 生误判断 、 误操作 （ 的不安 人 全行 为） 把事故 隐患消除在萌芽状态 ， ， 是施工安全动态管理 的重要任 务之一 ， 是施 工项 目安全控制 的重 点。本文针对建筑 工捍项 目施工 过程 的安全管理控制进行探讨 。 关键词 ： 控制措施 ； 安全管理 ； 事故隐患 ； 建筑施工
浅谈建筑施工项目管理的安全控制
１ ． ３ 安 全检 查 流 于形 式 。 施 工机 械 设备 不 合格 ， 对 建 筑 加 强现 场施工人员施工技 术、安全知识 的教育和培训也十分 重 要。通过加强对各个施工工作人员 的安全施工的教育培训 ， 避 免 质量 构成 重 大影 响
很 多 施 工 项 目管 理 的 安 全 控 制 并 没 有 真 正 落 到 实 处 ， 没 有 重大安全事故 的发生、 造成 的人身伤亡。安全控制是人类 进行生
Байду номын сангаас
质 不高及 责任心不强 。安全管理人员知识和管 理水平较低 ， 对存 筑施工 技术 含量 的不断增加 、 施工设备机械化程度 的提高 ， 高素 在的质量隐患或可能造成 的质量事故抱有侥 幸心理 ，安全 意识 质 的管理人员对安全施工起决定性作用 ， 通过对高层管理人员的
十分薄弱。 安全教育培训 ，从而使到操作人 员的技术水平也可 以逐渐提高 。
健康。安全管理影 响工程质量和进度 ， 质量控制 的好坏也直接影
响安全事故发生。如何抓好施工现场的安全控 制， 如何提高施工 安全 、 做 到防患于未然 ， 从技术和 管理层面上采 取措施 ， 确保 施 工的生产要素按照安全 生产 的规章制度、 操作规程要求进行 。对 严 格遵 守安 全 操 作 规 程 ， 致 使 机 械 设 备 带病 作 业 。安 装 人 员 没 有 生产因素状态 的控制 ， 应该当作安全管理重 点， 而不能把约 束当 按规定程序进行安装 ， 不能严格执行 安全施工方案 ， 从而留下 了 做安全管理 的重 点， 是 因为约束缺乏带有强制性 的手段 ， 使施工 安全隐患。 很 多建筑施工项 目管理高层人员忽视施工过程 的安全 过 程 的 安 全 生 产 始 终 处 于 受控 状 态 。 管理， 安全预防措施不到位 ， 出了问题才去处理 ， 影响 了工程的施
建筑施工现场管理安全措施
建筑施工现场管理安全措施(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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浅谈建筑施工项目管理的安全控制
文 章 编 号 ： ０ ８ ７ ２ ２ ０ ） １ Ｏ ３ 一Ｏ １ ０ —３ ８ （ ０ ７ ０ 一 ｏ ８ ３
浅谈 建筑 施 第 二建 筑 安 装 工 程 有 限 公 司 ， 河北 沧 州 ０ １ ０） ６ ０ ０
育 和培训 提高职 工 的安全意 识 ， 强安全 生产知 识 ， 效地 防止人 的不 安全行 为 ， 增 有 减少 人 为失 误 。
１ ２ 建 立 奖 惩 机 制 ．
建立 奖惩机 制 的 目的就 在于奖 勤罚懒 、 奖优 罚劣 。让一 切都 有制度 可循 ， 让每个 人清楚 “ 只有 想不 到 ， 没 有做 不 到” 生命 就掌握 在 自己手里 。因此 ， 安全 管理 机关 到施工 现场 每一个施 工人 员都要 逐一 落实 ， 强 ， 从 加
全控制 的重 点 。
１ 控 制人 的不 安全 因素
大 部分工 伤事故 都是 现场作 业过程 中发 生的 ， 工现 场作业 是人 、 、 施 物 环境 的直 接交叉 点 ， 施工过程 中 在 人 起着 主导作 用 。人 员作业 安全 管理 的核心是 如何 控制作 业人 员 的不 安全行 为和 如何保证 作业 过程 的合 理
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第 １期
张 瑞 成 ： 谈 建 筑 施 工 项 目管 理 的安 全 控 制 浅
３９
等） 的不 安全 状态是 确保 生产 系统的物 质基 础 。 就需要 加 强对施 工设 备的 安全管 理 ， 这 做到 时时检 查 ， 对生 针
产 中物 的不安 全状态 的形成 与 发展 ， 过施 工设计 、 通 工艺 安 排 、 工组织 、 施 具体 操作规 程规范 的手段 缓解 和改
善。
例 如， 施工 场地 的用 电线 路 ， 承包 项 目经 理 部 要 始 终严 格 执 行 《 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技术 规 范 》 总 施 （Ｃ ４ — ８ 的要 求 。 时用 电针 对不 同施工 阶段 和不 同专业 特点 ， Ｊ Ｊ ８８ ） 临 均编制 专项设 计方 案 ， 持做到三 级配 电 ， 坚
建设工程施工安全控制工作
建设工程施工安全控制工作
在建设工程施工过程中，安全控制工作是至关重要的，它直接关系到施工人员的生命安全和工程质量。
为了保障施工的安全性，我们需要做到以下几点：
1. 制定详细的施工安全计划：在施工前，应制定并落实施工安全计划，明确安全责任人、安全措施和安全防护设施的使用。
2. 做好现场安全管理：施工现场应设置明显的安全警示标志，并组织相关人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
3. 严格执行安全操作规程：施工人员必须按照规定的安全操作规程进行施工，并正确使用个人防护用品。
4. 加强施工现场监管：设立专门的安全监察部门，对施工现场进行随机检查，及时纠正存在的安全隐患。
5. 做好应急处理准备工作：准备必要的应急处理措施和设备，组织员工进行应急演练，以应对突发情况。
6. 定期进行安全检查和整改：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
7. 加强施工人员的安全教育：加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，降低事故发生的概率。
8. 持续改进安全管理：总结施工中发生的安全事故和隐患，及
时调整安全管理措施，不断提升安全管理水平。
通过以上措施的实施，能够有效地提高建设工程施工的安全性，降低事故发生的风险，确保施工人员的生命安全和工程质量。
最终实现建设工程的安全和可持续发展。
浅谈建筑工程项目施工质量控制与安全管理
工过程 中。 有些分项工程虽然 已经完成 ， 但离整体交工尚有一段 时间， 在这段时 间内对产品若不注意 保护 ， 则产品的质量得不 到 保证 ， 因此在这种情 况下还应实行监控 ， 直到交工为止 ， 如地面 面层 、 油漆 、 表糊等等， 这些属于分项完成后的监控 。 质量监控 的方法与手段 ，随着科学的发展 必须会越来越完 善 ， 步走 向系列化 、 学化 。然而当前我们应 充分 发挥传统 的 逐 科
病 。 对 关 键 部 位 、 弱 环 节 的重 点控 制 ， 要 方 法 对 头 、 施 得 薄 只 措
１ 建筑 工程施工质量控制与管理措 施
建筑 工程 施工过 程 的质 量监 控是 现场质 量管 理 的重要环
力， 往往能起到事半功倍的效果。
节， 有效的质量监控 措施 能使工程质量 做到防患于未然 ， 能控制 工程质量达到预期的 目标， 有利于促进工程质量 不断提高 ， 有利
于 降低工程成本 。
１ 施工 过程质 量监 控 的方法 与手段 ． ２
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施 工中监控和 分项 完成的监控 。如对设计 图纸、 原材料 、 半成 品、 品等 的监 成 控， 应在有关分项施工前进行， 这样能更好地实现事先控制 。 对于在施 工中容易产生 的质量 问题 ，则应重点加强过程 中
建材发展导向 ２ １ ０ ００年 ９月
政 工・ 企业 文化 ・ 管理
浅谈建筑工程项 目施工质量控制与安全管理
吴 後
建筑 工程的质量 与安全 是建筑 业永恒的主题 ，是百年大计
的事情 ， 直接关系到人 民生命财产安全。 工程质量 的控制与管理 是一个系统的过程， 牵涉到工程发包、 工程监 理、 目管理 、 项 工程 验收、 物业管理等多个方面， 多方面 的管理法规都还有许多处 这
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浅谈建筑施工项目管理的安全控制
【摘要】当今，我国正在进行历史行规模最大的基本建设。
由于工程建设的投资额和从业人员规模巨大的特点，使得建筑施工项目安全工作变得异常重要。
随着经济发展和社会进步，安全生产已经不再是生产经营单位发生事故造成人员伤亡的个别问题，而是事关人民群众生命和财产安全，事关国民经济发展和社会稳定的社会问题。
因此做好建筑工程项目的安全控制，保证人与机械设备、物料、环境都处于受控的状态，减少安全事故的发生，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。
【关键词】建筑工程；安全；控制
0.引言
所谓项目的安全控制简单来说就是：负责该项目的经理为整个施工项目的安全生产所做的一系列的决策、计划、组织、控制等活动，实现施工项目中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到减少和控制事故，使施工项目中的人员生命安全、机械设备安全、进场材料安全以及财产安全都能得到最大限度的保障。
1.控制人的不安全行为
建筑施工项目上无论是管理者还是施工操作人员，安全管理的不重视，安全责任意识的欠缺，安全知识的缺乏，自我保护意识的浅薄，违反操作规范、违章指挥、违反劳动纪律，疲劳作业等，都是“人”的不安全的因素是导致安全事故发生的根源。
要解决人的问题，做到安全可控，可从以下几方面入手。
1.1加强从业人员的安全教育
我国建筑行业人员普遍受教育文化水平低，安全意识相对淡薄，是造成安全事故的重要原因。
而加强对从业人员施工安全教育是增强其安全意识与技能水平的必要手段。
安全教育主要包括安全生产思想教育、安全技术教育、安全技能教育、安全法制教育等方面。
《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
只有增强全体公民特别是从业人员的安全意识，才能是安全生产得到普遍的和高度的重视，极大地提高全民的安全素质，使安全生产变为每个公民的自觉，从而为实现安全生产的根本好转奠定了深厚的群众基础。
1.2明确安全责任制度的实施落实
建筑工程要实现安全生产，必须建立健全的安全生产责任制，各自负其职责，一齐抓一同管。
要坚持“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工项目工程中应负有的安全责任。
针对
当前存在的安全责任不明确、权责分离的问题，在法律上中的规定中体现为了增强各有关部门及工作人员与生产经营单位的主要负责人员的责任感，切实履行自己的法定职责。
1.3现场安全监督检查的到位
安全生产，预防为止，才能防止和减少生产安全事故。
无数的案例证明，绝大多数生产安全事故是人为原因造成的。
一般情况下，大部分事故发生前都有不安全隐患，如果现场安全人员检查到位，发现隐患，做好事故防范工作措施，都能使得隐患得到及时的消除，可以避免事故的发生，达到安全可控的目的。
2.控制物的不安全状态
由于施工现场的环境比较复杂，控制好物的不安全状态也极为重要的。
随着产业化水平的提高，施工现场设备也逐渐增加。
为了防止设备可能会导致不安全的条件，以确保系统的安全生产。
2.1设备设施安全防护装置
设备设施的安全防护装置能够保证人的安全同时也能保证系统的安全性，在主设备上通常所附加的各种装置，能够保证机械设备的安全运转，同时能够保证一旦出现紧急情况或危险的时候保护人身安全。
例如：保险装置、隔离装置、检测装置、报警装置、制动装置等等。
2.2生产设备设施管理
安全设备设施应与建设项目主体工程同事设计、同时施工、同时投入生产和使用。
为保证设备设施的安全运行，应进行规范化的管理。
应有专人负责管理各种安全设施，建立台账，定期检修。
3.改善作业环境
建筑施工项目应体现人本原则，为员工创造良好的作业环境，在施工过程中进行安全与文明施工。
3.1做好施工现场区域划分
施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。
做好对施工场地进行区域划分，把生活、住宿、办公区与作业施工区划分出来，并保持适当的安全距离，尤其要注意的是办公生活区应设一定要设置安全的位置保证建筑物不会坠落到办公生活区内，对功能区的划分应充分考虑到交通、水、电、消防和卫生等各项因素。
这里的生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所，包括施工现场
以内和施工现场以外独立设置的生活区。
施工现场以外独立设置的生活区是指施工现场内无条件建立生活区，在施工现场以外搭设的用于作业人员居住生活的临时用房或者集中居住的生活基地。
3.2设置安全警示标志
根据作业场所的实际情况，在较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。
施工场地的危险位置主要指：在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护；在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边；施工现场临时的用电设施；大型机械设备旁以及有毒有害危险气、液体的存放处等等。
在进行设备设施检修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围挡和警示标志。
3.3对施工现场进行封闭式的管理
对施工场地的四周进行围挡，要做到围挡不留任何缺口。
对于围挡材料的选择应尽量采用那些牢固、稳定性好又相对美观大方的，做好对工地的封闭管理。
（符合相关规定：市区内的施工现场，必须设置高2.5米标准规范的景观化砖砌围挡、组合装配式彩色喷涂钢制围挡或广告式围挡。
县级市市内的施工现场设置高2.5米的围挡，乡、镇内的施工现场必须设置高2米的围档，围挡要求坚固、美观、适用。
施工现场进出口必须设置铁制或木制门楼。
门楼高度不低于3.5米，宽度不小于4米。
门头应设置企业标志，门楼顶部和两侧应规范的安全标语；施工现场必须设有门卫并建立门卫制度）。
4.结束语
总而言之，安全在建筑施工中重于泰山，它不仅关系到我们国家的经济增长、更是关系到人的安全、社会的稳定。
安全生产能充分调动施工人员的积极性，从而获得更高、更长远的经济效益。
因此，建设项目的安全管理是一项综合性强和系统科学，它是一个认真，细致的工作，我相信安全控制的实施将大大提高建设项目的工作效率，造福于社会，造福人类。
[科]。