装修工程监理工作总结.doc
装修监理个人工作总结
装修监理个人工作总结装修监理是一个非常重要的工作，需要对装修工程有着丰富的经验和深刻的理解。
在过去的一年里，我作为一名装修监理，感到非常荣幸能参与了多个装修项目，并取得了一定的成绩。
在我的工作中，我主要负责对装修工程的进度、质量和材料进行监管，确保工程按照合同要求进行，保证施工质量。
在这个过程中，我主要做了以下几点工作总结：首先，我深入了解了每个项目的装修合同和设计图纸，并严格按照合同要求和设计要求进行监理。
我通过与业主及装修公司的积极沟通，解决了一些装修过程中出现的纠纷，保证了工程的顺利进行。
其次，我对施工现场进行了频繁的检查和监督，确保了施工质量的符合要求。
我对责任人进行了跟踪督导，及时发现并解决了一些工程中存在的安全隐患和质量问题，保证了工程的安全和质量。
最后，我记录了每个项目的施工情况，制定了详细的监理报告，并向业主和装修公司进行了及时的汇报。
通过这些监理报告，我成功地为业主争取了一些装修工程中的权益，也为装修公司提出了一些建设性的建议。
在工作中，我深刻的认识到装修监理是一个需要非常高的责任感和专业素养的工作，需要对施工工艺和材料有着极高的要求，也需要有对市场的深刻理解和把握。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平，为更多的装修项目提供更好的监理服务。
在过去的一年里，我不断积累了丰富的监理经验，不断提升自己的专业水平和管理能力。
在工作中，我不仅需要具备扎实的专业知识和相关法律法规的理解，还需要有严谨、细致以及灵活的工作态度。
首先，我深入研究了施工工艺和材料方面的相关知识。
我了解了不同材料的特点和使用方法，对市场上流行的装修材料和施工工艺进行了深入的调研和学习。
在项目中，我会根据具体情况对材料和工艺进行合理的选择和监督，保证施工的质量和安全。
其次，我不断提高了对市场的洞察力和风险防范能力。
在装修监理的工作中，经常要处理各种突发情况和风险事件，需要对市场的变化和风险有着清晰的认识。
家装公司监理工作总结6篇
家装公司监理工作总结6篇家装公司监理工作总结1项目经理工作职责及工作内容1.关心、协作工程部经理完成对工程管理的各项工作。
2.负责对合同签定后“家”系列产品的全程服务与管理。
3.娴熟把握“家”系列产品服务流程、相关商品学问、施工工序、工艺、验收流程。
4.负责项目实施各项方案的制定和落实。
5.能够严格管理施工队伍，能够协调好工队与公司、客户与公司、工队与客户之间关系。
6.参预预交底和现场交底，关心客户办好开工前物业手续。
7.负责工地的日常监督、检查工作，检查工地平安、文明施工达标、施工进度、工程质量及各项施工材料、项目的实地验收并对现场施工进行技术指导和管理，并担当连带责任。
8.有权对工队开出《整改通知单》及《施工队违约(责任)惩处单》。
9.严格把握所管理工地的施工工期，对施工队拨付工程款时的施工进度负责。
10.负责工地基本问题的处理及工程质量等级评定，有权对工地现场管理状况和工程质量要求整改和进行惩处。
11.工地管理过程中各种检查、验收表格的填写、交档工作，准时上交各项工程内控表单。
12.督促、检查客户工程款的缴纳。
13.能够处理客户投诉，协调材料和家具配送、安装问题。
14.生疏项目工地的各个标准化施工流程、施工规范、施工材料等，对工地的施工质量、施工进度、施工成本以及项目工程风险进行把控。
15.依据项目工程实际状况制定合理的项目实施方案、施工进度方案、材料与成品配套方案、家居饰品配套方案。
并按方案对项目工程进行过程把控。
16.按公司规范要求对项目工程到场材料进行验收，与客户签订材料验收单。
17.对整个项目工地进行过程把控，对每道工序严格依据规范进行检查验收，以保证工程施工质量。
18.做好与客户的沟通服务工作，本着对公司负责、对客户负责的原则，对项目工地的施工过程进行沟通、反馈，准时解决工程施工过程中遇到的各种问题，做好业主与公司间的协调工作，提升顾客满意度。
19.对选派工队有建议权，对客户经理、方案设计师的工地管理服务工作有监督权.20.完成公司领导交办的其它工作任务。
装修工作监理工作总结范文
装修工作监理工作总结范文装修工作监理工作总结。
装修工作监理是确保装修工程质量和进度的重要工作。
在过去的一段时间里，我担任了装修工作监理的职务，通过对工程的全面监督和管理，取得了一定的经验和成绩。
在此，我将对这段工作经历进行总结，以便于今后的工作能够更加顺利和高效。
首先，装修工作监理需要具备丰富的专业知识和经验。
在监理工作中，我经常需要对装修施工过程中的各个环节进行监督和检查，包括材料选购、施工工艺、工程质量等方面。
只有具备专业知识和经验，才能够对这些工作进行准确的判断和评估，确保工程质量和安全。
其次，装修工作监理需要具备良好的沟通和协调能力。
在监理工作中，我需要和装修施工方、业主、设计师等多方进行沟通和协调，以确保工程进度和质量的顺利推进。
只有通过良好的沟通和协调，才能够有效地解决工程中出现的问题和矛盾，确保工程的顺利进行。
另外，装修工作监理需要具备严谨的工作态度和责任心。
在监理工作中，我时刻保持警惕，对工程中可能出现的质量问题和安全隐患进行及时的发现和处理，确保工程的顺利进行。
同时，我也时刻保持对工程质量和进度的关注，确保工程按时按质完成。
最后，装修工作监理需要具备较强的应变能力和解决问题的能力。
在监理工作中，我经常需要面对各种突发情况和问题，需要快速做出决策和处理，确保工程的正常进行。
只有具备较强的应变能力和解决问题的能力，才能够应对各种复杂的情况，确保工程的顺利进行。
总的来说，装修工作监理是一项非常重要的工作，需要具备丰富的专业知识和经验，良好的沟通和协调能力，严谨的工作态度和责任心，以及较强的应变能力和解决问题的能力。
通过这段工作经历的总结，我相信今后的工作能够更加顺利和高效。
装修监理季度工作总结
装修监理季度工作总结本次季度工作总结主要分为四个部分：工作完成情况总结、存在问题分析、改进措施提出以及下一阶段工作计划。
通过对本季度工作进行全面梳理和分析，可以更好地总结经验教训，提出改进意见，进一步提升监理工作质量。
首先，对本季度的工作完成情况进行总结。
本季度，装修监理工作团队认真履行职责，严格执行监理规程，确保了装修工程质量和进度。
在施工过程中，及时发现并处理了一些施工工艺不规范、材料质量不达标等问题，有效地保障了业主的权益。
同时，与施工方、设计方、业主等各方保持紧密合作，有效沟通协调，确保了工程的顺利进行。
其次，对存在的问题进行分析。
在本季度工作中，也存在一些问题和不足之处。
比如，部分施工节点的验收不够严格，导致了一些质量问题的出现；部分施工方在施工过程中存在不配合、不听从监理意见等情况；有些业主对监理工作理解和支持不足，缺乏必要的配合。
这些问题的存在与发展，对工程的质量和进度都带来了一定的影响。
接下来，提出改进措施。
针对上述存在的问题，我们将采取一系列措施加以解决。
首先，加强对施工节点的验收，确保质量关，及时发现和解决问题；积极引导施工方树立质量意识，提高施工质量；加强与业主的沟通和协调，增强业主对监理工作的理解和支持。
另外，我们将加强监理团队的内部培训和学习，提升监理人员综合素质和专业水平，以更好地履行监理职责。
最后，制定下一阶段的工作计划。
在下一季度，我们将继续加强对施工的监理工作，保证工程质量和进度；加强对施工方和业主的沟通和协调，促使各方形成合力，共同推动工程的顺利进行；及时总结工作经验，不断改进和提高监理工作水平。
同时，也将更加重视监理工作的细节，做到事无巨细，确保工程安全、合格，让每一个业主都能满意。
总的来说，通过本次季度工作总结，我们对过去的工作有了全面的认识和分析，同时也明确了下一步的工作方向和重点。
我们将以更饱满的热情和更高的标准，继续为装修工程的顺利进行和质量保障而努力奋斗，以期得到更好的成果和业绩。
家装监理工作总结8篇
家装监理工作总结8篇篇1一、背景概述本年度，作为家装监理团队一员，我肩负着确保家装工程安全、质量、进度与成本控制的重任。
在全体团队成员的共同努力下，我们成功完成了多个家装项目，实现了业主满意度与工程质量的双提升。
以下是我本年度监理工作的总结。
二、主要工作内容1. 工程进度管理本年度，我主导并参与了多个家装项目的进度计划制定与实施。
具体工作包括：（1）制定详细的项目进度计划表，明确各阶段的任务、资源分配和关键时间节点。
（2）定期召开项目进展会议，了解实际进度与计划进度的差异，及时调整策略。
（3）对工程进度进行实时监控，确保项目按期完成。
2. 质量管理质量是家装的生命线，本年度在质量管理方面，我主要完成了以下工作：（1）参与制定和修订各项质量管理制度和流程。
（2）监督施工单位实施质量控制措施，确保材料合格、工艺精良。
（3）定期组织质量检查，发现问题及时整改并跟踪反馈。
3. 安全管理在家装项目中，安全生产至关重要。
我认真履行安全监理职责，主要完成了以下工作：（1）负责监督施工方的安全管理制度的执行情况。
（2）定期巡查施工现场，确保各项安全措施落实到位。
（3）对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改结果。
4. 成本控制本年度，我在家装项目的成本控制方面，完成了以下工作：（1）参与编制项目成本预算，明确各项费用标准。
（2）监督施工过程中各项费用的使用情况，防止成本超支。
（3）定期分析项目成本数据，提出优化建议，降低工程成本。
三、工作成效及亮点1. 成功实现多个家装项目按期交付，业主满意度显著提升。
2. 在质量管理方面，实现了工程质量零缺陷的目标，多个项目荣获优质工程奖项。
3. 安全生产形势稳定，全年未发生一起安全事故。
4. 在成本控制方面，实现了工程成本的有效控制，节约了一定的成本开支。
四、存在问题及改进措施1. 存在的问题：部分项目进度管理仍存在波动，需进一步优化进度计划。
篇2一、引言随着生活水平的提高，家装行业逐渐受到人们的关注。
装修监理工作总结范文(6篇)
装修监理工作总结范文一、工程概况工程名称分类：国开行办公楼室内精装修施工地点装修面积≥30000m2装修范围地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域，包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修配套项目智能建筑，计算机机房实际开、竣工时间工程实际造价>____万元建设单位工程管理单位设计单位监理单位验收备案单位各层功能分布：1～4层，大堂、接待区和宴会厅;5～11层，标准层;12～16层，高级管理人员办公区;地下，职工餐厅，电话机房，车库。
二、工程建设各方的单位名称和项目负责人该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局（兼ii标段装饰装修工程）;项目部经理：三、监理组织机构和人员及设备的投入情况1、项目监理部组织机构框图姓名职称职务职能分工工程师总监负责组织并实施合同规定的监理工作高级工程师总代行使部分总监职权工程师监理工程师装修监理工程师监理工程师装修监理工程师造价工程师工程造价高级工程师监理工程师设备监理工程师监理工程师安全监理工程师监理工程师电气监理资料员合同、信息管理项目监理机构资源配置一览表序号名称规格型号数量1轿车马自达12计算机33彩色喷墨打印机惠普14激光打印机惠普15数码像机佳能、柯达36测量仪器（土建专业）1四、工程进度控制情况1.施工合同签订和设计出图晚。
____月____日工程开工。
迟至____月中旬，建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。
____月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸（白图）。
因此总进度计划编制困难，且脱离实际。
2.某些局部（如：多功能厅，餐厅，行长办公室……）的方案确定迟缓或者发生变化，施工要等设计图纸;3.设计人员处理现场问题不及时。
如：经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈，如果照图施工，台阶高度将远远大于规范要求的230mm。
问题反映到设计单位，十余天后设计方才明确了具体补救做法。
由于需要局部剔凿，重新做防水层，进行蓄水试验……造成2#卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。
装修监理工作总结7篇
装修监理工作总结7篇装修监理工作总结1一、工程概况1.1.项目名称:____工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:____产业园区1.3.建设单位:____有限公司施工单位：____建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司____机电设备工程有限公司____利科技工程有限公司____家具实业有限公司监理单位：____监理有限公司1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：本工程于05月25日开工，我公司受甲方委托，于06月19日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命____为本工程项目总监理工程师代表，____为土建监理工程师，____为水电监理工程师，____为装修监理工程师，任命____为该项目的监理员兼资料员。
在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。
按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。
施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。
装修监理年度工作总结10篇
【导语】做过⼀件事，总会有经验和教训。
为便于今后的⼯作，须对以往⼯作的经验和教训进⾏分析、研究、概括、集中，并上升到理论的⾼度来认识。
以下是⽆忧考为⼤家精⼼整理的《装修监理年度⼯作总结10篇》，欢迎⼤家阅读。
1.装修监理年度⼯作总结 弹指瞬间，20___年已经如⽩驹过隙般的接近尾声了，回⾸这⼀年⾥的⼯作、⽣活，感触良多。
进⼊公司到现在已经⼀年半多的时间，过去的⼀年多⾥，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能⼒有了长⾜的发展，个⼈的综合素质也潜移默化的有了很⼤的提⾼。
在公司“⽴业于⼈，尊客于⼼”核⼼价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项⼯作任务，经过⼀年的监理⼯作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决⽅案，专家式的指导意见。
从信任到信赖，这不仅是对客户的，也对我们⾃⼰提出了更⾼的服务标准。
在20___年的各项监理⼯作中：我认真的落实了公司及项⽬部领导对我⼯作的要求，参与了公司发⽂的各种倡议、活动，也经历了了很多次项⽬部⾃⾏组织的培训学习⼯作。
加强⽇常⼯作管理，严格执⾏各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查⼯作制度和监理⽇志填写。
同时兼郑州移动⽆线专业信息接⼝⼈。
经常保持与建设⽅，施⼯⽅联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设⼯程委托监理具体执⾏⽂件及甲⽅具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计⽂件，完成了⽆线专业20___年全年⼯程信息管理的监理⼯作。
⼀、20___年全年度完成⼯程概况： 郑州移动⽆线专业20___年的主要⼯程建设项⽬为TD六期⼆阶段及LTE⼀期的建设⼯作：其中TD六期⼆阶段共_____个站点，LTE⼀期共_____个⽆线宏基站。
在全体⼈员的共同努⼒下，积极配合甲⽅的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8⽉底完成了TD六期⼆阶段的建设任务，并基本完成验收⼯作。
9⽉份LTE建设开⼯，⾯对郑州移动时间紧任务重的4G络建设⼯程，项⽬部领导⾼度重视，积极响应，安排了⼀批有经验的监理⼈员驻扎郑州移动成⽴的合署办公，⽽我也有幸是其中的⼀份⼦，在⼤家的共同努⼒下截⽌⽬前完成了_____个站点的建设及开通⼯作，按照整体⼯程分期年终可基本完成4G⼀阶段的建设⼯作。
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装修工程监理工作总结
装修工程监理工作总结的质量控制进度控制和投资控制及安全及文明施工监理，相关内容供以参考。
质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。
按照装修质量控制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。
并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。
在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
3、对于不同装饰面层质量严格管控。
如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要
求；控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。
4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。
对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖、卫生间地板砖、卫生间防水涂料等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。
进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及
时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
投资控制
在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。
在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。
安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至2013年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。