2018年度财务部工作计划和目标
中铁财务工作总结5篇

中铁财务工作总结5篇财务工作是非常需要心细的,并不是谁都可以完成的,从事财务工作的工作人员,要对自己的工作有自己的见解,那么你怎么写一份中铁财务工作总结呢?下面是小编为大家收集有关于中铁财务工作总结,希望你喜欢。
#39608中铁财务工作总结1一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。
作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。
长期以来,我们高度重视财务管理工作。
我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。
每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。
这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI),与各部门的业绩考核挂钩。
财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。
对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。
这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。
整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。
虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。
在这方面,我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式,实现了对投入的有效控制和管理。
集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。
每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。
之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。
关于编制年度部门预算的通知

关于编制2018年度部门预算的通知公司:做好经费预算工作是现代化企业的必然要求,是集团公司现代化运作的基本制度。
为更好地完成2018年的年度目标,现就预算编制有关事项通知如下:一、预算编制的原则。
预算编制应坚持统筹兼顾、保证重点、注重效益、勤俭节约的原则。
目前,集团处于初创时期,要牢固树立勤俭办学的观念,确保人员开支和项目运营、公司发展的需要,保证集团公司稳步发展。
二、预算编制的程序。
本次预算采用“二上二下”的编制程序:各单位根据事业发展和项目需求,从紧、从严的提出下一年度经费需求计划并送财务结算中心(一上);财务结算中心根据事业发展计划、各单位上报数据以及收支增减因素等进行综合平衡,提出预算建议方案,报经领导小组审核后,下达预算控制指标(一下);各部门据此编制报送细化预算(二上);财务结算中心汇总预算方案,经集团领导小组会议议决并经董事长签字后下达财务结算中心(二下)。
预算涵盖的时间为2018年1月1日至12月31日。
三、编制内容。
预算内容包括预算收入和预算支出。
预算收入的项目可以自编。
预算支出项目以附件1的需求计划表为准。
财务结算中心适当作归口编制。
四、工作要求。
各部门要高度重视2018年度预算编制工作,按照预算编制的原则及时完成任务。
同时,要做好往来款项特别是公务借款的清理结算工作,确保部门涉及的往来款项及时结清。
五、时间安排。
各单位于2月1日前将电子版《2018年度日常经费需求计划(预算)表》、《2018年度资本性开支预算表》发送至财务结算中心邮箱:*********。
空表请从附件1、2中下载或直接到会计室拷贝。
附件:1.2018年度日常经费需求计划(预算)表2.2018年度固定资产购置预算表Xx公司发展领导小组 2018年1月29日。
房地产公司财务部总结幻灯片模板

顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。
总结:房地产公司财务部总结幻灯片模板
• 内容123 • 房地产公司财务部总结幻灯片模板房地产公司财务部总结幻灯片模板房地产公司财务部总结幻灯 片模板房地产公司财务部总结幻灯片模板 • 房地产公司财务部总结幻灯片模板房地产公司财务部总结幻灯片模板房地产公司财务部总结幻灯 片模板 56924
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
财务个人职业规划

财务个人职业规划财务个人职业规划范文(精选10篇)个人职业生涯规划书能让财务人员正确认识自我,正确发现自我。
下面是店铺给大家整理的财务个人职业规划范文,供大家阅读!财务个人职业规划篇1宁静的夜晚,一个人徜徉在校园的林荫小道。
一种安静祥和顿时渗透了我的心。
出生在80年代后,正好赶上大学扩招,这样常熟理工的大学校园里面多另外一个今天在香樟树下漫步的我。
21世纪的大学生应该具备全面的综合素质,完整的道德人格,以及精湛的专业技能。
刚刚踏上大二征途的我,说到综合素质那时差强人意,说到道德人格,那更是不知道什么叫做完美,而涉及专业技能,却是"熟读唐诗,愚人会吟",我主修会计。
会计,一个经济社会衍生的产物,对以后的社会发展会有更大的影响。
不看会计可能涉及的发展方向,单单看着这两个字让人有一种一辈子只是数数钱,算算帐的感觉。
当初报这个专业的时候,就顶着家里无边的压力,,因为我毕竟是一个男生,农村人自然也回想到一个大老爷们整天坐在桌子前数着那些钞票却没有属于自己的那是多么的窝囊,不过家里的种种思想很快被我"学则有用,深则大用"的思想硬生生的给同化了。
其实我的喜好并不是会计,而是经济管理,但是话说回来,会计管着钱,钱是经济的一个重要方面,所以会计应该也是经济的一个方面,这是我的真实想法,当然也是刚到大学时对本专业的第一想法。
现在随着学习的深入,知识的渐长,眼界自然开阔了许多。
突然,会计主管、总会计师、注册会计师等字眼传入我的视神经。
一种朦胧的感觉让我觉得学会计不一定要做会计,做那种普通的会计通过个人的努力什么梦想都能实现。
"人往高处走,水往低处流",或许从狭隘一点来说做高级会计可以改善自己的生活也未尝不可,当然你要敢想敢做。
想毕竟只是想,还没有做,就象我现在,只是一个大二的会计专业的学生,对会计的了解也只是皮毛,却要在着月光下胡思乱想,有人说苍蝇永远只会撞玻璃,可能是因为它们没有用脑子,没有去想。
关于报送2018年投资完成情况及2019年投资计划的通知

关于报送2018年投资完成情况及2019年投资计划的通知文章属性•【制定机关】广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会•【公布日期】2018.12.28•【字号】•【施行日期】2018.12.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】信托与投资正文关于报送2018年投资完成情况及2019年投资计划的通知各企业:为依法履行出资人职责,加强对我委管理企业投资行为监管,根据《广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责企业投资管理办法(修订)》(桂国资发〔2018〕12号)规定,我委对出资企业年度投资计划实行备案管理。
现就做好报送2018年投资计划完成情况和2019年投资计划工作通知如下:一、总结2018年投资计划完成情况请各企业按照《企业2018年投资完成情况及2019年投资计划(提纲)》(见附件1)要求,认真做好总结工作,同时按照《2018年投资完成情况统计表》(见附件2)和《2018年计划外投资情况统计表》(见附件3)要求,全面、系统、准确地统计本企业2018年投资完成情况的相关数据信息。
二、编制2019年投资计划2019年投资计划主要包括投资总体情况、重大投资项目情况、非主业投资情况、投资规模与企业承受能力说明和有关表格(附件4至8)。
企业编制年度投资计划应突出以下重点:(一)以有效投资保障规划落地。
注重年度投资计划与企业战略规划的紧密衔接,按照《自治区国资委管理企业经济布局和结构调整方案》、《自治区国资委及监管企业改革发展“十三五”规划纲要》和本企业“十三五”规划、高质量发展工作方案要求,以企业战略规划管好投资方向。
(二)投资项目聚焦企业主业。
紧紧围绕经自治区国资委确定的主业开展投资活动,非主业投资应重点在企业转型升级和培育新兴产业上,原则上非主业投资额不能超过总投资额10%。
(三)注重提升企业发展质量和效益。
适应经济从高速增长转向高质量发展的要求,投资重点向支持经济社会发展、拉动企业提质增效、推动企业转型升级、提升企业市场竞争力和可持续发展能力的项目倾斜,实现规模、质量、效益的协同发展。
推进年度工作计划

推进年度工作计划一、前言新的一年已经到来,对于我们来说是一个全新的起点。
在2018年的工作中,我们取得了一定的成绩,也面临了一些挑战和困难。
但是,我们相信在每一个员工的共同努力下,我们一定能够取得更大的成就。
因此,为了更好地开展工作,提高工作效率,实现更好的工作目标,特制定本年度工作计划。
二、总体要求1.本年度工作计划以实现公司的战略目标为导向,充分发挥团队协作的力量,全面提高工作质量和效率。
2.本年度工作计划要充分发挥各部门的优势和特点,以创新为动力,不断提升综合实力,做到目标精准、任务明确。
3.本年度工作计划要突出重点,抓住关键,确保各项工作有序推进,保质保量完成各项任务。
三、具体工作计划1.市场营销部门(1)目标:在本年度实现销售额增长20%(2)具体计划:a.加强市场调研,及时掌握目标消费者的需求和心理,不断优化产品推广策略,提高产品市场占有率。
b.开展多样化的促销活动,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多的顾客。
c.加强与供应商的合作,扩大产品种类和品类,满足不同消费者的需求。
2.生产部门(1)目标:在本年度提高生产效率20%(2)具体计划:a.提高制造工艺,优化生产流程,降低生产成本。
b.加强供应链管理,确保原料及时供应,减少生产中的浪费。
c.加强设备维护和管理,保证生产设备正常运转,提高设备利用率。
3.人力资源部门(1)目标:在本年度提高员工满意度和忠诚度(2)具体计划:a.制定并实施员工培训计划,提升员工专业技能和综合素质。
b.加强员工福利措施,提高员工待遇,激励员工的积极性和创造力。
c.建立健全的绩效考核制度,确保员工的工作质量和效率。
4.财务部门(1)目标:在本年度降低成本10%(2)具体计划:a.加强财务监控,及时发现和解决财务风险,确保经营安全稳健。
b.建立并完善精细化成本管理体系,降低各项成本,提高利润率。
c.做好财务预算和决策,确保公司的财务指标保持在良好状态。
5.研发部门(1)目标:在本年度推出新产品或技术,实现产品创新(2)具体计划:a.加强与行业前沿的交流与合作,引进新的技术和设备。
业财融合的“五步法”全面预算管理(2018)
业财融合的 “五步法”全面预算管理
主讲:杨立国
讲师介绍
杨立国先生,中国注册会计师,国际注册管理咨询师,工程师,工 商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。北京大学、清华大 学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校EMBA班和财务总监班特聘 讲师,海川视野咨询集团联合创始人。
6、计划和预算的审核
形式的审核
✓是否按照统一要求的 格式
✓业务事项是否清楚, 或是否提供了支持性 附件
✓相关人员的签字是否 齐全
目标的审核
✓审核各责任中心是 否突破了各自分解的 预算目标
✓审核汇总后的预算 数是否达到公司总的 预算目标
✓审核目标的结构是 否符合战略要求
✓要求目标层层分解
计划的审核
✓计划的目标性和针 对性
预算功能的三个层次
初级:控制 ◆成本控制 ◆资源约束
中级:规划 ◆经营规划 ◆资源规划
高级:战略 ◆目标达成 ◆战略落地
基于战略导向和目标达成的全面预算管理必须做好: 五个层次的衔接+有力的执行监控
衔接1
衔接2
战略
目标
计划
衔接3
衔接4
衔接5
预算
绩效
薪酬
过程监控
Ⅱ、全面预算编制“五步法”
年度预算编制的“五步法”总体思维
✓计划事项的要素完 整性、具体操作性
✓计划之间的关联性
✓年度计划的分解安 排
预算的审核
✓有消耗标准的按公司 标准进行审核
✓没有标准的常规资源 消耗结合历史数据和预 算编制政策审核
预算资产负债表
预算利润表
预算现金流量表
2、年度经营计划和预算正式编制前的“六清”准备
年度工程部工作计划和目标(5篇)
年度工程部工作计划和目标(5篇)年度工程部工作计划和目标篇一一转眼,今年便过去了一半的时间,今年对于房地产业来说是极不平凡的一年,国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷,面对如此严峻的形势,在公司领导的正确领导和鼓励下,工程部全体员工沉着应对客观的大环境,通过树立信心,狠抓工程进度和质量,采取多种手段,齐心协力,扎实工作,努力克服重重困难,认真落实各项工作任务,上半年的工作取得了一定的成绩,现总结如下:一、各项目情况简述工程部目前有十名人员,4名在河北,六名在本地,比较分散,分布在本地的三个项目上,肩负着公司的开发任务,全体人员分工明确,团结协作,是一个有着很强战斗力的集体,在部门同志的共同努力下,较好地完成了上半年度的各项工作,目前各项目情况如下:1、河北项目:情况基本稳定,在曹建方同志的带领下,各项工作有序开展,预计下半年将交付。
2、湟里项目:未有开工工程,主要抓了一些遗留问题,目前来说路东地块拿地是关键,由于各种原因,还没挂牌,前期协调工作在不断的进行中,预计在8月份将进行挂牌。
3、洛阳项目:延续去年工程,沿街商铺ⅱ共计2260㎡截止到上半年已全面竣工,通过与各个部门协调,供水、供电、以及道路已全部到位,也就是我们常说的“水、电、路”三通。
4、横林项目:延续去年工程,商业用房6.8房已基本结束,土建签证完成,住7-8地下车库框架已做好,部分墙体砌筑,现目前搭排架做到一层柱,可做部分框架已做好,正准备四周回填土。
二、抓好工程管理、工程进度、工程质量,确保项目工程的建设项目管理是我们部门工作的核心和重点。
继去年工程主体结构工作之后,我部加大了工程施工管理的力度。
今年上半年,以横林项目为重点,在朱同志的领导下,通过控制工期、质量、成本三大要素,加强合同和信息管理,协调好与设计、监理、总承包、分包之间的关系,强化管理措施。
关注四个方面1.制定目标,建章建制,抓好建设工作,2.各分项工程过后,积极调整工作状态,做好分项工程的收尾及验收工作。
2018年基本建设财务管理制度
2018年基本建设财务管理制度篇3第一章总则第一条为规范和加强学校基本建设(简称基建)财务管理,保证建设资金合理、有效使用,提高投资效益,根据财政部《基本建设财务管理规定》(财建[2002]394号)、财政部《关于解释〈基本建设财务管理规定〉执行中有关问题的通知》(财建[2003]724号)、《浙江省高等学校基本建设管理办法》(浙教计[2002]58号)等有关基本建设财务管理的规定,结合我校实际,制定本办法。
第二条本《办法》适用于列入学校基建投资计划,并经政府有关批准的基建项目。
学校批准的其他基建项目参照执行。
第三条学校基建财务管理的基本任务:贯彻执行国家和省政府有关法律、行政法规和基建财务管理的各项规章制度,依法筹集、科学安排、有效使用、严格核算和管理基建资金,保证学校基建项目的顺利进行;做好基建资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作;做好基建会计核算、会计报表和财务分析工作;加强财务管理,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费,努力提高投资效益和管理水平。
第四条基建财务管理的基本原则:(一)专款专用原则。
基建资金必须按规定用于经批准的基建项目,不得挤占、挪用、截留。
(二)投资效益原则。
基建项目从论证、立项、开工、竣工到交付使用的全过程,建设资金从筹集、使用、核算、决算的全过程,必须厉行节约,降低成本,减少损失浪费,努力提高资金使用效益。
(三)项目管理原则。
项目经费管理从立项到竣工决算,贯穿全过程,整体控制,配套和附属项目尽量纳入主体工程。
第二章基建财务管理机构与职责第五条校长对基建财务管理负全面责任,分管财务副校长对基建财务管理负主要领导责任,计划财务处对基建财务管理负直接责任。
校内有关部门对基建财务管理各司其职、各负其责。
第六条计划财务处是学校基建财务管理的职能部门,在分管财务副校长的领导下,对学校基建财务活动实施管理和监督。
计划财务处配备专职财会人员管理全校基建财务和会计核算工作。
计划财务处的主要职责是:(一)贯彻执行国家有关基建财务管理的法律法规和主管部门的财务规章制度。
发挥财务会计专业优势不断提升财务价值创造能力
发挥财务会计专业优势不断提升财务价值创造能力发表时间:2018-11-28T09:37:00.257Z 来源:《红地产》2017年1月作者:徐晓明[导读] 本文重点阐述了财务会计工作的功能和作用,深入细致总结了笔者近几年的财务会计工作实践,财务管理价值创造效果,结合工作实践和体会,给出了企业财务会计工作未来的提升方向。
财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业实现利润最大化目标的助推器,对企业的经营发展具有十分重要的作用。
通过行之有效的措施提高财务会计管理水平,充分发挥其潜在优势,将会有力促进企业实现更好更快发展。
下面结合财务会计工作的主要功能和作用,以中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司(以下简称山东电建一公司)为例,浅谈财务会计工作的价值创造作用,以更好指导企业管理,提升企业发展质量和效益。
1 财务会计工作的主要功能和作用财会管理是对一个单位资金进行规划和控制的管理活动,它主要以价值形式对各项经济活动进行会计核算和监督。
其内容涵盖了企业生产经营的整个过程,包括产、供、销各个环节,涉及到人、财、物各个方面。
对一般建筑施工企业来说,财务会计工作主要功能有会计核算、筹融资管理、税务筹划、资金管理、全面预算管理、债权债务管理、成本管理、资产与投资管理、内部控制与财务风险管理、财务绩效考核管理、战略与管理决策支持、财务信息化建设等。
对实施国际化运营的企业来说,还有外币汇率管理、转移价格管理、企业价值评估、盈余管理等功能。
一个企业财务会计工作得到公司领导层的重视、有高水平的专业人才管理,可以使企业的各项经济决策更科学;可以使企业内控处于有效管控状态;可以让一个企业度过暂时的财务难关,避免陷于财务困境而难以自救;可以支撑一个企业发展得更好;可以支撑企业战略得到更好的实现。
因此财会工作理应与时俱进,更好地发挥出它在企业内部管理、促进改革发展中的重要作用,发挥好它的价值创造作用。
2 财会工作在山东电建一公司价值创造中的实践山东电建一公司是一家以电力工程建设为主业的施工企业,业务涵盖电力工程、基础设施、电厂检修运维、调试运行、设备研制、商贸物流等多个领域,年营业收入保持在50亿元以上。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018年财务部年度工作目标规划
第一部分,各项目标
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标
1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资金收益率。
2、及时提供财务报表分析和预测报告,为公司提高整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标
1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上。
七、精神文明目标
1、工作状态饱满积极。
2、工作认真负责。
八、业务培训目标
1、加强培训,队伍综合素质不断提高。
财务部各职位目标分解:
管理职位目标:(会计主管)
会计职位工作目标(总账会计、往来账会计)
出纳职位工作目标(出纳)
仓管职位工作目标(仓管)。