商业地产项目策划.
商业地产前期策划
商业地产前期策划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!商业地产前期策划商业地产前期策划5篇投资回报预测：地产策划通过综合分析市场趋势、项目成本和竞争情况，预测投资回报，帮助开发商做出明智的投资决策。
万达商业地产策划方案
万达商业地产策划方案一、背景介绍万达商业地产是中国的一家知名企业，主要从事商业地产的开发、运营和管理。
近年来，随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，商业地产的市场需求日益增长。
为了在激烈的市场竞争中取得优势，万达商业地产需要制定一套科学、务实的策划方案，以提高项目的竞争力和盈利能力。
二、目标市场分析万达商业地产主要以城市消费者为目标市场。
通过对目标市场的细分分析，可以精确定位目标人群，从而更好地满足他们的需求。
目标市场的细分可以从以下几个方面进行考虑：1. 地理位置根据不同城市的地理和经济特点，将目标市场分为不同的区域。
例如，一线城市和新一线城市可能具有更高的消费水平和购买力。
2. 人口特征根据不同年龄段、性别、教育背景和职业等特征，将目标市场进一步细分，以满足不同人群的需求。
3. 消费习惯通过分析消费者的消费习惯，了解他们对不同商品和服务的需求，以便为目标市场提供更精准的产品。
三、项目定位根据目标市场分析的结果，万达商业地产可以制定适合不同区域和人群的项目定位。
项目定位应考虑到以下几个因素：1. 客户需求项目的定位应满足客户的需求，例如，定位于高端消费市场的项目应提供豪华设施和服务，而定位于中低端消费市场的项目可以注重价格优势和便利性。
2. 竞争分析分析竞争对手的项目定位和市场份额，找到差距并寻求在竞争中的优势。
3. 品牌形象万达商业地产作为知名品牌，应通过项目定位来塑造和传递企业品牌形象，提升品牌的价值和影响力。
四、市场推广策略市场推广是项目成功的关键因素之一。
万达商业地产可以通过以下方式进行市场推广：1. 宣传媒体利用各种媒体平台，如电视、广播、报纸、杂志等，进行项目宣传，提高项目的知名度和美誉度。
2. 线上推广通过互联网和社交媒体平台，进行项目的线上推广，吸引更多目标客户关注和参与。
3. 促销活动组织各种促销活动，如特价折扣、赠品活动、会员福利等，吸引客户消费并增加项目的销售额。
4. 合作伙伴与其他企业、组织、机构等建立合作伙伴关系，共同开展推广活动，拓展项目的影响力和市场份额。
商业地产项目策划方案
商业地产项目策划方案一、项目背景分析商业地产项目作为一个重要的投资领域，一直受到广大投资者的关注。
本文以商业地产项目策划方案为题，旨在通过对项目背景的分析，提出具体的策划方案。
1.1 市场背景分析商业地产项目是基于市场需求而建设的，因此，首先需要进行市场背景分析。
通过对当地市场环境、竞争态势、人口结构、消费水平等综合指标的研究，确定项目的可行性和市场潜力。
1.2 项目目标与定位商业地产项目的目标与定位是重要的决策依据。
在项目策划中，需明确项目的发展目标，例如：打造当地商业中心、提升城市形象、满足市场需求等等。
同时也需要明确项目的定位，如高端商业、休闲娱乐等。
二、市场调研与需求分析市场调研是商业地产项目策划中的重要环节，可以通过问卷调查、访谈、统计数据等方式进行。
通过市场调研，可以了解到目标用户的需求、消费行为以及竞争对手的优势和不足，以便为项目的定位和规划提供参考。
2.1 目标用户画像根据市场调研数据，对目标用户进行人口结构、年龄、职业、收入等方面的描述，可以根据目标用户的特点来制定项目的业态。
2.2 竞争对手分析通过分析竞争对手的产品、服务、定价策略以及市场占有率等，可以帮助我们了解竞争对手的强弱势，从而制定相应的竞争策略。
三、项目规划与设计商业地产项目的规划与设计是整个项目的核心，包括项目的总体布局、建筑风格、内部空间划分等。
3.1 总体规划商业地产项目的总体规划需要综合考虑市场需求、土地利用、交通便捷性等因素，确定项目的布局、占地面积、楼栋数量等。
3.2 建筑风格与外观设计商业地产项目的建筑风格与外观设计直接影响到项目的形象与吸引力，需要与市场需求相匹配，同时注重创新与美观性。
3.3 内部空间划分商业地产项目内部空间的划分需考虑到业态结构、顾客流线、运营效率等因素。
通过科学合理的空间布局，提升用户体验和舒适度。
四、项目运营与管理商业地产项目的运营与管理是确保项目成功的关键环节。
在项目策划中，需明确项目的运营模式、招商策略、合作伙伴关系等。
商业地产项目策划方案【6篇】
商业地产项目策划方案【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!商业地产项目策划方案【6篇】重点是与招商项目有关要素的调查分析（调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似）以下是人见人爱的本店铺分享的6篇《商业地产项目策划方案》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
商业地产开发过程核心业务流程
商业地产开发过程核心业务流程商业地产开发是指对商业地产进行开发和建设的过程。
其核心业务流程主要包括项目策划、土地调查、项目规划、项目审批、项目设计、项目建设、项目销售和项目运营等。
下面是对商业地产开发过程核心业务流程的详细介绍。
一、项目策划项目策划是商业地产开发的第一步，主要包括市场调研、商业模式确定和项目定位等。
市场调研是了解市场需求和竞争情况，以确定项目的发展方向和定位。
商业模式确定是根据市场调研结果，确定各种商业活动的运营模式和业态组合。
项目定位是根据市场调研和商业模式确定的结果，确定项目的产品定位和价值定位。
二、土地调查土地调查是商业地产开发的第二步，主要包括土地选择和土地评估。
土地选择是根据项目策划的结果，选择适合开发商业地产的土地。
土地评估是对选择的土地进行详细评估，包括土地的市场价值、开发成本和风险等。
三、项目规划项目规划是商业地产开发的第三步，主要包括项目整体规划和详细规划。
项目整体规划是确定项目的总体布局和功能分区，包括商业区、办公区、住宅区等。
详细规划是对各个功能区进行详细规划，包括建筑设计、交通规划和绿化规划等。
四、项目审批项目审批是商业地产开发的第四步，主要包括政府批准和相关部门审批。
政府批准是指获得政府相关部门的批准，获取项目的开发许可证和建设用地规划许可证等。
相关部门审批是指向相关部门提交项目的规划和设计文件，获得相关审批文件和许可证等。
五、项目设计项目设计是商业地产开发的第五步，主要包括建筑设计和室内设计。
建筑设计是根据项目规划和审批的结果，进行项目建筑的详细设计，包括建筑的外观、结构和装修等。
室内设计是根据市场需求，对项目的室内空间进行设计，包括商店的陈设、办公室的布局和公共区域的设计等。
六、项目建设项目建设是商业地产开发的第六步，主要包括招标和施工。
招标是向建筑公司和装修公司等发出招标邀请，选择合适的承包商进行施工。
施工是按照设计图纸和合同要求，进行项目的实际建设工作，包括土地平整、基础设施建设和建筑施工等。
商业地产项目开发流程及运营策略
商业地产项目开发流程及运营策略商业地产项目开发流程包括前期策划、项目定位、土地选址、项目方案设计、项目审批、项目施工及竣工等环节。
而商业地产项目的运营策略主要涉及商业模式选择、租赁及管理、市场营销等方面。
下面将详细介绍商业地产项目开发流程及运营策略。
一、商业地产项目开发流程1.前期策划：明确项目定位及目标市场，调研市场需求，确定项目规模和功能布局。
2.土地选址：根据项目定位选择适宜的土地，考虑交通便利性、周边配套设施、人口密度等因素。
3.项目定位：根据土地选址、市场需求和投资预期，确定项目的商业定位，如购物中心、商业综合体等。
4.项目方案设计：根据项目定位，设计合理的平面布局、建筑风格、临街商铺、公共设施等，并配备合适的停车场及停车管理系统。
5.项目审批：向相关政府部门申请项目开发许可证，包括土地使用证、规划许可证、建设用地规划许可证等。
6.项目施工：与施工公司签订合同，组织施工队伍进行土建和装修工程，确保项目按时完成。
7.竣工验收：相关部门对项目进行验收，并办理相关手续，取得相关证件和许可证。
二、商业地产项目运营策略1.商业模式选择：根据项目定位和市场调研，选择适合的商业模式，如租赁模式、销售模式、合作模式等。
2.租赁及管理：制定优秀的租赁计划，吸引优质商户进驻，确保商业项目的繁荣；建立完善的物业管理体系，提供专业的物业服务，保障顾客及商户的满意度。
3.市场营销：开展有效的市场推广活动，提升项目知名度。
制定营销计划，组织各种促销活动，如打折、折扣、限时特惠等，吸引消费者。
4.租金管理：合理定价及租金管理，确保租金的收益最大化。
根据项目的吸引力、市场需求和地区经济发展水平等因素，合理定价以吸引商户的入驻。
5.客户关系管理：建立客户档案，根据客户消费习惯提供个性化服务，并通过会员制度、折扣券等方式增强顾客忠诚度。
6.安全管理：建立完善的安全管理体系，包括监控系统、安保人员、紧急疏散预案等，确保项目顺利运营。
商业地产策划方案范文(5篇)
商业地产策划方案范文和融优山美地”历经____年磨砺，终于以临人之势傲视于镇江市民眼前。
高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现。
“和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中，在经历市场的洗礼、客户的检阅后，逐渐取得了全市人民的信赖，同时凝聚了一批真诚的拥簇者，也吸引了广泛的潜在客户群体。
序____年火红的一年已经结束，____年正展开崭新的翅膀，开启了新的里程。
为答谢所有厚爱“优山美地”的人们，以及所有期待“优山美地”的未来更好的人们，镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。
第一乐章闹元宵主题第一章节活动目的第二章节活动时间、地点第三章节活动邀请对象第二乐章闹元宵活动内容第一章节闹元宵活动构架第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵第三乐章闹元宵活动布置及安排第四乐章活动流程及费用预算闹元宵____年____月____日，农历正月十五，俗称元宵节又称上灯节、小年等，是华夏儿女的传统佳节。
国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼。
传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等。
传统食俗为吃元宵。
第一章闹元宵活动主题闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游园会”为主题，以“我为人人、人人为我，共创优山美地和谐社区”为宣传突破口，邀请一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体。
通过项目现场，将楼盘实景以及生活品质的优越性，重点向活动参与者进行展示，以分区域的多个活动联动开展，提升活动的丰富性及层次感。
第二章活动目的围绕“闹元宵游园”的系列活动，在较小的投入下，利用活动的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场，谋求项目的销售达成，进而达到收益增长。
以“元宵节游园会”回馈客户，增进与客户间的情感沟通，让客户感受贵宾礼遇的同时，为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。
第三章活动时间及地点活动时间____年____月____日(元宵节)上午:10:08—11:08下午:15:08—16:38活动地点优山美地楼盘项目现场售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地，设立多个区域。
门面房策划书3篇
门面房策划书3篇篇一门面房策划书一、项目概述门面房是一个商业地产项目，位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
本策划书旨在通过对市场环境、竞争对手、目标客户等多方面的分析，制定出切实可行的营销策略，提高门面房的出租率和租金收益。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市经济的发展和人口的增加，对商业地产的需求也在不断增长。
特别是门面房，作为商业地产的重要组成部分，具有较高的投资价值和稳定的租金收益。
2. 市场供应：目前市场上的门面房供应量较大，竞争激烈。
因此，需要通过精准的市场定位和差异化的营销策略，提高项目的竞争力。
3. 市场趋势：随着互联网的发展和消费者消费习惯的改变，传统的商业地产模式正在发生变化。
未来，商业地产项目需要更加注重体验式消费和个性化服务，以满足消费者的需求。
三、项目定位1. 产品定位：打造高品质、高档次的商业地产项目，提供舒适的购物环境和优质的物业服务。
2. 客户定位：主要面向中高端消费者，包括企业主、个体工商户、投资者等。
3. 品牌定位：树立高端、专业、诚信的品牌形象，提高项目的知名度和美誉度。
四、营销策略1. 推广策略：通过网络、报纸、电视、户外广告等多种渠道，对项目进行全方位、多角度的宣传推广，提高项目的知名度和美誉度。
2. 销售策略：采用多种销售方式，如直销、代理、分销等，灵活销售项目，提高销售效率。
3. 租赁策略：制定合理的租金政策，根据不同的租期和面积，给予不同的优惠政策，吸引客户租赁。
4. 服务策略：提供优质的物业服务，包括安保、保洁、维修等，提高客户的满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 物业管理：聘请专业的物业管理公司，对项目进行日常管理和维护，确保项目的正常运营。
2. 招商运营：积极引进优质的商家和品牌，提高项目的知名度和吸引力。
同时，加强与商家的合作，共同开展促销活动，提高项目的销售额和租金收益。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，加强成本控制和费用管理，提高项目的盈利能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXX项目总体策划方案第一部分:项目市场调查报告一、调查说明(一调查目的确定XXX项目区域概况,确定项目的市场定位,搞清在开发中不清楚的问题,对项目的可行性进行分析,并对项目的规划设计提供建议和构想。
(二调查内容1、某市经济发展状况2、本项目周边区域状况调查3、同类竞争性项目调查4、区域消费者调查(三调查方法搜集二手信息、现场调查法、问卷调查法(四调查范围以XXX为中心,周边约1公里的区域。
具体区域为某市经七路以北,经一路以南,纬六路以东,顺和高架路以西的区域。
(五样本量1、商场/超市:8个2、写字楼:6个3、目标客户(问卷:350份(六调查时间:2004年5月25日~6月9日(七研究方法:定性分析与定量分析相结合二、本项目经济环境分析(一2003年某市整体经济发展状况2003年,某市国民经济快速发展。
经初步核算,全市GDP达到1367.8亿元,比上年增长1 4.5%。
第一产业增加值105.0亿元,增长5.0%;第二产业增加值599.6亿元,增长18.0%;第三产业增加值663.2亿元,增长13.0%。
三次产业的比例为7.7:43.8:48.5。
人均国内生产总值23632元(按现行汇率折算为2855美元,可比增长13.2%。
同时,某市物价水平平稳回升。
居民消费价格总水平比上年下降0.1%,降幅明显缩小。
其中:食品类、居住类、烟酒及用品类分别上涨0.9%~3.6%;衣着类、家庭设备及维修服务类、医疗保健和个人用品类、交通和通讯类、娱乐教育文化用品及服务类分别下降0.7%~4. 3%。
工业品出厂价格上升3.2%;原材料、燃料、动力购进价格上升11.2%。
经济和社会发展中存在的主要困难和问题是:经济结构调整步伐不快;外向经济依然薄弱;就业压力仍然较大;城乡居民收入差距扩大;社会保障体系尚需完善;保障水平有待提高等。
(二某市商业发展状况2003年,某市全年实现社会消费品零售总额533.2亿元,比上年增长15.6%。
其中:批发零售贸易业零售额433.2亿元,增长15.7%;餐饮业零售额74.4亿元,增长15.4%。
按经济类型分,国有及国有控股零售额83.6亿元,增长9.3%;集体经济零售额78亿元,增长5.3%;个体私营经济零售额302.6亿元,增长19.6%;其他经济零售额69亿元,增长20.8%。
连锁企业商品销售总额占全市社会消费品零售额的比重达24.6%,同比提高5.5个百分点。
限额以上批零贸易业(指批发业年销售额2000万元以上和零售业年销售额500万元以上的企业商品销售额586亿元,增长37.2%,连锁商店商品销售总额131亿元,增长37. 7%。
(三某市居民生活状况与分析至2003年底,某市常住总人口582.6万人,比上年增长1.3%。
全市人口出生率9.43‟,死亡率7.35‟,自然增长率2.08‟,机械增长率14.2%,其中市区净迁入人口8.5万人,增长1.4倍。
全市男女性比例为102:100。
2003年在岗职工工资总额126.4亿元,比上年增长12.8%;在岗职工平均工资16232元,增长12.8%。
其中:中央属单位在岗职工平均工资22394元,增长17.2%;省属单位在岗职工平均工资20498元,增长14.1%;市级单位在岗职工平均工资14860元,增长11.0%;县及县以下单位在岗职工平均工资12488元,增长13.1%。
2003年,城市市区居民人均可支配收入为11013元,增长9.1%;人均消费性支出8395元,增长7.4%。
农民人均纯收入361 9.3元,增长7.9%;人均生活费支出2316.2元,增长8.5%。
城乡居民的消费结构发生较大变化,生活质量提高。
城市恩格尔系数31.1%,农村恩格尔系数38.9%,分别比上年减少1. 8和0.9个百分点。
(四结论某市近年来,经济持续快速发展,商品市场繁荣兴旺,人民的生活水平不断提高,居民购买力不断增强。
这为本项目的开发提供了良好的大环境。
三、本项目周边环境分析(一街区功能描述经过实地调查统计,在该区域内拥有城市主干道四条,分别为纬二路、经七路、经二路和经一路;拥有城市支道六条;拥有银行、证券、保险等金融网点57个,拥有商场、超市、专业市场等大型商业场所共15个,拥有学校、书店、图书馆等文化教育场所18个,拥有各种休闲娱乐场所共42个,拥有写字楼、宾馆等商务机构30个。
从绝对数量上分析,区域内商业场所的数量相对较少。
由于泉城路商业街的商圈优势逐步突出,加上该区域内人民商场、XXX商场的营业状况每况愈下,商业中心逐步转移到泉城路区域。
以XXX商场和人民商场为两极,由经四路地下商城相连接而组成的商业带,成为某市的亚商业圈。
同时,区域内金融机构和商务场所的迅速发展,使得人流、物流、资金流都在此集中。
因此,该区域的商业中心地位正在下降,而作为中心商务区(CBD的地位正在上升。
(二区域人文环境分析(三商业环境(四道路交通系统(五结论本区域道路干支交错,可直达城市的各个区域,交通较为便利;区域环境状况一般,现代化的建筑与老建筑相互交错;居民素质较高,购买力较强;有较好的商业基础,具备成为中央商务区的条件。
因此,该区域比较符合本项目的条件。
四、区域市场现状判断(一本区域商圈范围界定本区域商圈范围可以向东、向北和向南延伸,东面可与人防地下商城、人民商场相连接,南面可以接上经七路的繁华地段,北面可以连通到火车站。
本区域商圈的范围基本上就是以经四路东段为主,以人民商场和XXX商场为两端,辐射周围区域的。
(二区域内商业网点分布及竞争分析1、商业网点分布在该区域内,对我公司项目有直接影响的商业网点有7个,分别是XXX商场、人民商场、人防商城、万隆超市连锁店(三个分店和益康百姓超市。
在分布上,XXX商场、人防商城、人民商场分布在经四路的两侧,万隆连锁超市的三个分店分布在经七路、小纬二路和馆驿街,益康百姓超市分布在经五路和纬三路交叉口。
除此之外,对我公司项目有间接影响的商业网点有沃尔玛、银座、嘉华、华联和大润发的天桥店。
其中,沃尔玛超市在泉城路,银座购物广场在泺源大街,嘉华商场在,华联商场在,大润发天桥店在堤口路。
2、竞争强度分析(1人均超市面积分析在本项目所在的区域,大约包括经二路、馆驿街、魏家庄、XXX和经七路共五个街道办事处,总人口约6.54万人;区域内所有超市的营业面积大约为6140平方米,见下表:街道办事处人口(万人超市名称营业面积(m2经二路 0.98 人民商场超市 2100馆驿街 0.94 万畅超市 2000魏家庄 1.77 万隆经七路店 800XXX 1.64 万隆小纬二路店 700经七路 1.21 万隆馆驿街店 400益康百姓超市 140共计 6.54 共计 6140根据以上数据计算,该区域内人均超市营业面积仅为0.094平方米,超市营业面积不足以满足居民的购物需要。
居民问卷调查的结果也显示,有21.6%的居民在区域之外的超市如大润发、华联等购物。
(2各超市客流量分析从超市的客流量分析,沃尔玛以其超强的品牌吸引力招徕了最多的顾客。
在本项目的区域内,人民商场的客流最多,其次是XXX区域的万隆超市和万畅超市。
根据对居民的问卷调查,有27.9%的居民经常到人民商场购物,有25%的居民到XXX购物,与上述的结论是一致的。
(注:以上数据是各超市每10分钟的客户流量(3市场饱和度指数分析根据区域内各超市的人流量统计,结合居民平均每次购物的金额,可以计算出区域内各个超市每月的营业额。
结果如下表:超市名称每月营业额(万元营业面积(m2单位面积营业额(元人民商场超市 310 2100 1476XXX万畅超市 302 2000 1512万隆经七路店 76 800 945万隆小纬二路店 151 700 2160万隆馆驿街店 8 400 189益康百姓超市 38 140 2700共计 885 6140 1441同时,根据对居民的调查分析,该区域居民家庭月消费品支出金额大约为521元,被调查者的平均年龄为35岁,平均家庭人口数为2.6人。
由此可知,该区域居民人均月消费品支出金额约为200元。
按总人口6.54万计算,区域居民月消费品支出总额达约为1308万元。
因此,该区域饱和卖场面积应为9077平方米,但目前该区域已有超市面积大约为6140平方米,超市饱和度指数约为0.32。
可以初步判断该区域超市轻度不饱和。
(三本区域商业前景分析1、区域内商户对其商业前景的看法在该区域内,认为商业前景比较好和很好的商户占18.2%,认为商业前景不行的占11.2%,而有将近70.7%的商户认为该区域的商业前景一般,与过去相比有很大的差距。
他们认为主要原因在于目前XXX商场经营落后,产品结构单一且不够档次,无法吸引客户,也不能带动周边的商业发展。
在调查对该区域投资回报的信心时,有53.8%的商户认为很难说,39.2%的商户比较有信心。
大部分商户认为,只要XXX商场的经营能够得以改善,他们对该区域商业的重新崛起还是充满信心的。
2、居民对该区域商业前景的看法根据问卷调查结果,居民对该区域的商业前景还是比较乐观的。
认为该区域前景还可以、比较好和很好的居民占66%以上,认为该区域前景不行的只有9.1%,认为该区域商业前景一般的占24.5%。
他们普遍认为XXX商场产品结构单调,商品不全,服务质量差,而且商品价格贵,与商品的档次不符。
(四区域写字楼市场分析1、区域内写字楼市场总体分析本项目所在区域为某市政府机关集聚地,靠近火车站,交通便利。
区域内集聚了明珠国际商务港、汇宝大厦、鲁能大厦等一大批高档的写字楼,加上区域内的山东宾馆、某宾馆、金桥宾馆、山东邮电宾馆等以及多达57个的金融网点,使得整个城市的人流、物流、资金流汇集于此,从而推动该区域成为某市的CBD商务中心。
该区域内的写字楼总体状况如下表所示:已建成写字楼在建写字楼在售/租写字楼汇宝大厦齐鲁商会大厦汇宝大厦鲁能大厦明珠国际商务港恒昌大厦恒昌大厦泉景中房大厦明珠国际商务港东兴商住楼泉景中房大厦其他东兴商住楼2、写字楼租售情况分析在该区域内,在售/租的楼盘主要有以上图表中的五个,下面的分析就以这五个楼盘为样本进行。
(1租金/售价分析该区域内的写字楼部分采用出售方式,部分采用出租方式进行营销,也有部分楼盘同时采用出售和出租两种方式。
具体情况见下表:楼盘名称租金平均售价XXX大厦 3.5元/平米/天 8080元XXX大厦 2.5元/平米/天 6600元XX商务港—— 6800元XX大厦—— 7000元XX商住楼 2.8元/平米/天——其中需要说明的是,XXX大厦目前只采用出租方式经营而不再出售,XXX大厦目前只出售而不出租,上表中列出它们的租金或售价是这些楼盘以前执行的租金或售价,可以作为参考。
其余楼盘的租金和售价都是目前正在执行的价位。