[0779]《企业战略管理》 20年春季西南大学作业答案

西南大学网络与继续教育学院
课程代码： 0779 学年学季：20201
多项选择题
1、纵向一体化战略的缺点（）。

.难于平衡生产能力
.降低经营灵活性
.加大管理难度
.加剧财务紧张
2、常见的企业战略类型（）。

.发展型战略
.稳定型战略
.收缩型战略
.混合型战略
主观题
3、简述企业使命的作用
参考答案：
企业使命反映了自身存在的特定理由，揭示了一个企业区别于其他类似企业的差异，其作用主要表整合与分配企业资源的基础。

（3）制定和选择企业战略的前提。

（4）确定组织结构与职能岗位的
4、成本领先战略
参考答案：
成本领先战略又叫低成本战略，是指企业明确以低成本获得优势这一目标的前提下，企业在环境、系列有效的途径降低成本，使企业的总成本低于竞争对手的成本或处于行业最低成本水平，从而获企业需要在管理方面对成本进行严格的控制。

5、战略联盟
参考答案：
战略联盟是指由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业，为大家共同拥有市场、结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

的战略性目的而达成的一种长期或短期的合作关系。

6、不确定性
参考答案：
是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策，而决策人很难估计外部环境变化
7、竞争优势
参考答案：
所谓竞争优势是指当两个企业处在同一市场中，面对类似顾客群，其中一个企业能够赢得更高的利业就拥有某个竞争优势。

这里使用利润率表示竞争优势。

竞争优势是由卓越的效率、品质、创新和客户响应构成，并由这些要素实现企业的低成本结构和产
8、产业战略群体分析
参考答案：
产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别，将企业划分为不同的互关系和集团内各企业间的关系，从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法
9、行业环境
参考答案：
行业环境：又称为微观环境，是指对企业生产经营活动具有直接或者明显的影响的各种因素，包括消费者、供
10、企业使命
参考答案：
企业使命是高度概括和抽象的关于企业目标方向和经营范围的原则性表述，是企业存在理由的宣言性描述，不是企业经营活动的具体表述。

过于明确的企业使命将限制企业的创造性，抽象的企业使程中具有更大的弹性。

11、竞争战略
参考答案：
企业竞争战略作为企业的业务组成部分之一，其制定和实施是旨在为企业赢得比相对竞争对手更多业以较低的成本获取更多的回报，换句话说，这种优势是消费者愿意支付给企业超出成本价格以上竞争对手分析的基础上确定企业的竞争战略，以建立有利的、持久的竞争地位。

12、企业形象
参考答案：
企业形象：是指企业以其产品和服务、经济效益和社会效益给社会公众和企业员工所留。