刀具管理规划方案
《刀具管理规划方案》课件
专业维修
对于损坏或出现故障的刀具，需 由专业人员进行维修或更换配件
。
保养记录
建立保养记录，记录保养时间、 保养内容等信息，便于追踪管理
。
刀具报废与处理
报废标准
制定刀具报废标准，明确报废的条件和要求。
报废申请与审批
员工需使用报废的刀具时，需提前向相关负责人提出报废申请，申 请需经过审批。
处理方式
简化流程、降低成本
该家具制造企业针对生产规模较大、刀具种类繁多的特点 ，采用了简化的刀具管理流程。通过集中采购、分类管理 和定期维护等措施，降低了刀具成本和库存成本，提高了 企业的盈利能力。
现代刀具管理
引入信息技术和工业互联 网技术，实现智能化、自 动化管理。
未来发展方向
人工智能、大数据、物联 网等技术在刀具管理中的 应用，实现更加智能化、 精细化的管理。
02
刀具的种类与用途
刀具的种类
01
Hale Waihona Puke 020304厨房刀具
用于切割蔬菜、水果、肉类等 食材，包括菜刀、水果刀、肉
刀等。
户外刀具
用于户外活动，如狩猎、露营 、登山等，包括军刀、猎刀、
05
刀具管理案例分析
案例一：某机械加工企业的刀具管理方案
总结词
全面优化、精细管理
详细描述
该机械加工企业采用了一套全面的刀具管理方案，从刀具的采购、库存、使用、维护到报废全过程进 行精细化管理。通过建立完善的刀具档案，实现了对刀具的有效追溯和跟踪，提高了生产效率和产品 质量。
案例二：某汽车制造企业的刀具管理方案
03
使用前应了解刀具的安 全操作规程和注意事项 ，避免发生意外伤害。
04
使用后应及时清洁和保 养刀具，以延长其使用 寿命和保持锋利度。
刀具寿命管理改善方案
刀具寿命管理改善方案1.设立刀具管理团队：通过设立专门的刀具管理团队，负责刀具寿命管理的规划、实施和改善。
这个团队可以由质量工程师、设备操作者和供应商代表组成，他们负责追踪刀具的使用情况、寿命和维护记录，以便及时做出调整和优化。
2.刀具使用记录与分析：建立刀具使用记录和分析系统，记录每个刀具的使用寿命、切削数据和性能。
通过分析这些数据，可以确定刀具的寿命曲线和最佳使用参数，从而有效延长刀具的寿命。
3.刀具维修与更换策略：制定合理的刀具维修和更换策略，包括定期检查刀具磨损情况、保养刀具和及时更换磨损严重的刀具。
通过合理的维修和更换策略，可以避免因磨损过度导致的刀具损坏和生产线停机的情况。
4.刀具库存管理：建立刀具库存管理系统，根据实际需求和预测，合理控制刀具库存的数量。
同时，定期清点和检查刀具库存，避免过多的库存浪费和缺货问题。
5.刀具使用培训和技能提升：对设备操作员进行刀具使用培训，教授正确的刀具使用方法和维护技巧，提高操作员的技能水平。
这样可以减少因误操作导致的刀具损坏和过早磨损。
6.刀具供应商管理：与刀具供应商建立良好的合作关系，定期对供应商进行考核评估，并与其共同研究刀具寿命延长的方法和技术。
同时，选择信誉好、质量可靠的供应商进行长期合作，确保刀具的质量和供应的及时性。
7.刀具寿命预警系统：引入刀具寿命预警系统，通过实时监测刀具的使用情况和性能参数，提醒操作人员及时更换或调整刀具，避免因刀具过度磨损而影响生产。
8.刀具磨损分析与改进：对刀具磨损情况进行分析和改进，通过改善切削参数、改进工艺或选择更适合的刀具材料来减少刀具磨损。
通过刀具磨损分析和改进，可以有效延长刀具的使用寿命。
9.定期的刀具保养与清洁：建立定期的刀具保养清洁计划，用专业的清洁剂对刀具进行清洗和护理，及时清理切屑和润滑部位，避免因刀具表面积聚杂质导致的刀具磨损和损坏。
10.建立绩效评估机制：建立刀具寿命管理的绩效评估机制，通过定期的评估和反馈，评估刀具寿命管理的效果，并制定改善计划和行动。
保安工具刀具管理制度(场景版)
保安工具刀具管理制度（场景版）第一章总则第一条为了加强公司刀具安全管理，规范刀具使用行为，保障员工人身安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，包括刀具的购买、保管、使用、维护、报废等环节。
第三条刀具管理应遵循“安全第一，预防为主”的原则，强化刀具使用安全意识，消除安全隐患。
第二章刀具的购买与保管第四条购买刀具应遵循国家法律法规，选择符合国家安全标准的合格产品。
严禁购买非法、假冒伪劣刀具。
第五条刀具应由专人负责购买，购买前应填写《刀具购买申请表》，经部门负责人审批后方可购买。
第六条刀具购买后应及时登记入库，建立刀具台账，包括刀具名称、型号、数量、购买日期等信息。
第七条刀具应存放在安全、干燥、通风的专用库房内，库房应设有防盗、防火、防爆设施。
第八条刀具库房应实行双人双锁管理，钥匙由保管员和部门负责人分别保管。
严禁私自将刀具借给他人或携带出库房。
第三章刀具的使用与维护第九条刀具使用人员应经过专业培训，熟悉刀具的操作规程和注意事项，掌握刀具的正确使用方法。
第十条使用刀具前，应检查刀具是否完好，刀片是否锋利，刀柄是否牢固，确保刀具安全可靠。
第十一条使用刀具时，应穿戴符合国家安全标准的个人防护装备，如防护手套、防护眼镜等。
第十二条使用刀具时，应集中注意力，避免分心、疲劳、酒后操作，防止发生意外伤害。
第十三条刀具使用过程中，应定期进行维护保养，保持刀具的良好性能。
刀具出现损坏、磨损等情况，应及时报修或更换。
第四章刀具的报废与处置第十四条刀具达到报废条件时，应及时进行报废处理，严禁继续使用。
第十五条报废刀具应由专人负责，填写《刀具报废申请表》，经部门负责人审批后统一回收。
第十六条报废刀具应进行安全销毁，严禁私自处理或丢弃。
第五章责任与处罚第十七条刀具管理部门应加强对刀具使用情况的监督检查，发现问题及时整改。
第十八条违反本制度的，将视情节轻重给予警告、罚款、通报批评等处罚；情节严重的，依法追究法律责任。
餐饮刀具管理规章制度内容
餐饮刀具管理规章制度内容一、总则为规范餐饮企业的刀具管理和使用，保障食品安全，提高食品卫生质量，特制定本规章制度。
二、刀具种类及用途1.厨房刀具：包括菜刀、水果刀、刨刀、剁刀等，用于处理食材。
2.餐具刀具：包括餐叉、餐刀等，用于餐桌摆设及食品切割。
3.清洁刀具：包括洗刀机和消毒刀具，用于清洁和消毒刀具。
三、刀具的采购1.餐饮企业应确保所采购的刀具符合国家相关标准，具有合格证明，保证质量安全。
2.刀具应当与供应商签订购销合同，明确双方责任和义务，确保刀具质量。
3.刀具采购应由专人负责，建立刀具清单，确保采购数量和品质。
四、刀具的使用1.厨房刀具使用前应进行清洁和消毒，确保卫生。
2.厨房刀具应根据用途选择合适的刀具，避免混用。
3.餐具刀具使用前应检查刀具是否完好无损，若有损坏应及时更换。
4.刀具使用过程中请避免乱扔乱放，确保安全。
5.刀具使用完毕后应及时清洗、消毒并存放到指定位置。
五、刀具的保养1.定期对刀具进行保养，如磨刀、打磨等，以保证刀具的锋利度。
2.定期检查刀具是否有损坏或者生锈等情况，若有需要及时更换。
3.保持刀具的清洁卫生，避免刀具上有油污或食材残留。
4.餐饮企业应制定刀具保养计划，并定期进行检查。
六、刀具的保管1.刀具使用完毕后应放置在专用的刀具架上，避免乱放。
2.刀具存放位置应干燥通风，避免潮湿导致生锈。
3.厨房刀具和餐具刀具应分开存放，避免混杂。
4.对于需要特殊保管的刀具，应另行规定存放方式。
七、刀具的报废1.刀具报废应经过审批程序，由专人负责处理。
2.刀具报废时应进行标记，并做好相应的记录。
3.报废刀具应当得到妥善处理，不得乱扔乱放。
八、责任及违规处理1.责任制：餐饮企业应设立专人负责刀具管理工作，建立刀具管理监督机制。
2.违规处理：对于不按规定使用刀具或者质量不合格的刀具，应进行相应的处理，包括警告、扣工资、甚至解雇等。
九、附则1.本规章制度由餐饮企业领导统一制定，并向员工进行培训。
刀具安全管理制度表
刀具安全管理制度表一、总则为保障员工的生命安全和财产安全，加强刀具的管理和使用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有使用刀具的公司员工，包括但不限于厨房、工厂、办公室等各个部门。
三、刀具的分类1. 按用途分类：分为厨房刀具、工具刀、办公刀等；2. 按材质分类：包括钢刀、陶瓷刀、塑料刀等；3. 按形状分类：有刀、剪刀、锯等。
四、刀具的使用原则1. 使用前检查刀具是否完好，如发现刀具有破损、钝化等情况应及时更换；2. 使用完毕立即清洗并存放到指定位置，不可乱放乱丢；3. 使用刀具时要注意姿势正确，避免砍伤自己或他人；4. 不得擅自更改刀具的用途。
五、刀具的存放管理1. 刀具应存放在专用的刀具箱或刀具架上，不可放在易碎物品或易燃物品旁边；2. 刀具存放位置应该单独设置，避免与其他物品混放；3. 刀具使用完毕后应清洗干净并晾干后再存放；4. 刀具应定期检查，并进行保养。
六、刀具的维护保养1. 刀具保养要做到定时定点，定员定责，不得懈怠；2. 刀具保养人员应经过专业培训，具备相关知识和技能；3. 刀具保养过程中应注意个人安全，避免意外伤害发生；4. 刀具保养记录要做到实时更新，确保可追溯。
七、刀具的使用培训1. 对新员工进行刀具使用和安全培训，确保其掌握正确的使用方法；2. 对老员工进行定期的刀具安全知识培训，提高其安全意识；3. 定期组织刀具使用演练，检查员工的刀具使用技能；4. 鼓励员工提出改进建议，完善刀具使用制度。
八、紧急情况处理1. 如在使用刀具的过程中发生意外伤害，应立即停止使用刀具，及时进行急救；2. 清洗刀具时要注意避免刀具伤口的发生，避免二次伤害；3. 如发现刀具有质量问题，应立即向主管部门反映，并停止使用该刀具；4. 刀具使用过程中如出现卡住、失灵等情况，应及时停止使用，并联系专人进行维修。
九、刀具的淘汰处理1. 刀具使用寿命达到或超过规定的标准时应及时淘汰，不可继续使用；2. 淘汰的刀具应经过安全处理后再进行销毁，避免二次利用造成伤害。
刀具的管理制度
刀具的管理制度一、前言在生产过程中，刀具是非常重要的生产工具，它的使用直接关系到产品的质量和生产效率。
因此，对于刀具的管理是非常重要的。
刀具管理制度是为了规范刀具的使用和管理，保障生产安全，提高生产效率。
制定和实施刀具管理制度，对于提高生产企业的经济效益，提高生产效率，保障生产安全，具有非常重要的意义。
二、刀具的种类及用途1、常用的刀具种类（1）常用切削工具：铣刀、钻头、车刀头、刀具夹头等；（2）常用量具：卡尺、千分尺、游标卡尺、外径千分卡尺等；（3）其他工具：垫块、螺栓、螺母、销等。
2、刀具的用途(1)铣刀：用于金属材料的切削；(2)钻头：用于金属材料的钻孔；(3)车刀头：用于金属材料的车削；(4)刀具夹头：用于夹持各种刀具；(5)卡尺：用于测量零件的尺寸；(6)千分尺：用于精密测量；(7)游标卡尺：用于角度测量；(8)外径千分卡尺：用于测量外径尺寸；(9)垫块：用于支撑工件；(10)螺栓、螺母、销等：用于组装工件。
三、刀具管理制度1、刀具采购（1）刀具采购要根据生产的需要进行统一采购，提前规划刀具的型号和数量，并由专人负责统一采购；（2）采购的刀具要具有合格的合格证明和质量保证书；（3）对于进口刀具，应该提供进口报关单。
2、刀具的保管（1）刀具要专人进行专项保管，保证刀具的完好性；（2）刀具的保管要求在干燥、通风的环境中，刀具要单独存放；（3）刀具的存放位置要有编号，以便进行管理；（4）对于易损坏的刀具要单独设置专门的保护措施。
3、刀具的领用（1）领用刀具需填写领用单，领用单由负责人签名确认；（2）领用刀具的人员要经过专门的培训，并取得相关技术资格证书方可领用；（3）领用的刀具要统一记录在领用台账上。
4、刀具的使用（1）刀具使用前要经过检查确认，确认其是否完好；（2）使用刀具的操作人员要经过专门培训，并取得相关技术资格证书；（3）使用刀具要按照相关操作规程进行操作，避免使用不当而造成刀具的损坏；（4）刀具使用完后要进行清洗和保养，确保下次使用时能够保持刀具的良好状态；（5）在刀具使用过程中，如发现刀具存在异常现象，要及时停机处理，避免发生事故。
刀具管理规划方案
刀具管理规划方案刀具管理是一个企业生产过程中非常重要的环节，对于提高生产效率、减少生产成本、保证生产安全等方面都起着至关重要的作用。
为了达到良好的刀具管理效果，需要建立科学、规范的刀具管理规划方案。
下面是一个关于刀具管理规划方案的示例：一、刀具管理目标1.提高生产效率：通过科学、规范的刀具管理，减少刀具更换及维护的时间，提高设备的稼动率，提高生产效率。
2.降低生产成本：通过刀具管理，减少刀具使用寿命，降低刀具采购费用，减少刀具检修及更换费用。
3.确保生产安全：及时对刀具进行检测、维修和更换，确保刀具的工作状态良好，避免刀具在工作中产生故障，造成安全事故。
二、刀具管理策略1.制定刀具采购计划：根据生产需求和刀具使用情况，制定刀具采购计划，合理安排刀具的进货时间和数量，减少因刀具短缺或过多带来的不必要困扰。
2.制定刀具使用规范：制定刀具使用规范，明确刀具的使用范围、使用条件、使用寿命等要求，进行培训和宣传，确保刀具得到正确使用，延长刀具的使用寿命。
3.制定刀具保养计划：根据刀具的特性和使用寿命，制定刀具的保养计划，明确刀具的保养方法、保养周期等要求，确保刀具在使用过程中得到规范保养，延长刀具的使用寿命。
4.制定刀具检修计划：根据刀具的磨损情况、使用寿命等因素，制定刀具的检修计划，明确刀具的检修周期、检修方法等要求，确保刀具能及时得到检修，保持良好的工作状态。
5.建立刀具管理台账：建立刀具管理台账，记录刀具的采购、使用、保养、检修等相关信息，做到有据可查，方便刀具管理和统计分析。
6.做好刀具库存管理：建立刀具的库存管理制度，确定库存上限和下限，进行库存盘点，及时补充或淘汰过期的刀具，保持刀具库存的合理化。
7.加强刀具管理人员培训：提高刀具管理人员的技术水平和管理能力，加强对刀具管理规范的培训，使他们能够熟练掌握刀具管理的方法和技巧，提高刀具管理的效果。
三、刀具管理实施措施1.协调配合的落实：各部门之间要建立良好的沟通和协调机制，形成刀具管理的联动，确保刀具管理措施的顺利实施。
刀具管理系统项目规划方案
刀具管理系统项目规划方案一、项目概述刀具在生产加工过程中起着至关重要的作用，因此一个高效的刀具管理系统对于提高生产效率和降低生产成本至关重要。
本项目旨在设计和实施一个刀具管理系统，该系统能够准确记录刀具的使用情况、库存情况和维护情况，并能提供准确的数据分析和报表生成，帮助企业实现对刀具的优化管理和有效控制。
二、项目目标1.设计和实施一个刀具管理系统，能够准确记录刀具的使用情况、库存情况和维护情况。
2.提供准确的数据分析和报表生成功能，帮助企业实现对刀具的优化管理和有效控制。
3.提高刀具的利用率，降低刀具的损耗和维护成本。
4.提供友好的用户界面，方便操作和查询刀具信息。
5.提供权限管理功能，确保数据的安全性和机密性。
三、项目计划1.确定需求：收集用户需求，并与相关部门和人员协商，明确系统功能、界面和数据需求。
2.设计系统架构：根据需求分析结果，设计系统的功能模块、数据结构和用户界面。
3.数据库设计：设计和实施一个刀具数据库，保存刀具的基本信息、使用记录和维修记录等。
4.系统开发：根据系统架构和数据库设计，进行系统的编码和开发。
5.系统测试：进行功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的稳定性和可靠性。
6.系统部署：将系统部署到生产环境，并与现有的生产管理系统进行集成。
7.培训和上线：对相关人员进行系统培训，确保其能够正确使用系统。
并逐步上线系统，并进行持续优化和改进。
四、项目成本项目成本包括硬件购置费用、软件开发和实施费用、人员培训费用等。
具体成本需要根据实际情况进行具体计算和预算。
五、项目风险1.技术风险：系统开发所使用的技术可能存在不稳定性和不兼容性，可能导致系统功能受限或者性能较差。
2.实施风险：系统上线和与现有生产管理系统的集成可能存在问题，可能导致系统无法正常运行或者使用受限。
3.物料风险：由于刀具的种类和规格较多，可能导致关于刀具的数据录入和管理存在一定的困难。
六、项目评估在项目实施完成后，需要对项目进行评估。
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刀具寿命低 修磨费用高
降低刀具直接成本
（以复合钻的优化为实例）
刀具优化
刀具管理项目的实施
刀具单价高 质量不稳定
23
价高质不优 价高质优
刀具管理项目的实施
降低刀具直接成本（以复合钻的优化为实例）
价廉物美
价高质庸
24
刀具管理项目的实施
降低刀具直接成本&间接成本（优化供应商）
刀具优化方案实施
刀具优化过程 优化结果筛选
刀具管理系统
（中国一拖第三装配厂）
上海英瑞拓刀具管理工程有限公司
Shanghai Innovatools Manaagement Engineering Co., Ltd.
1
刀具管理项目服务商
上海英瑞拓刀具管理工程有限公司是外商投资的股份制合资企业，主要从事机械加工的刀具管理工程、 刀具管理软件的研发与销售、机床配刀与交钥匙工程的承包等业务，致力于汽车、航空航天、机床等多个 行业。
自动仓储机
31
刀具管理项目的实施
优点
优化空间利用率 快速可靠地存取 准确统计,降低库存 实时库存情况报告 精确估值,减小库存成本 支持物料计划
自动仓储机控制系统
刀具管理项目的实施
自动仓储机的存储系统能与刀具管理软件方便地连接与数据交换，刀具管理软件中的仓库模块可以管 理自动仓储机重物品的存储位置和不同物品的全部数据。刀具管理软件与自动仓储机的控制系统并用， 能够使物料管理更为优化，能够及时反映库存流向情况，并为物料计划和采购提供重要数据。
18
…… 刀具优化 ……
…… 库房管理 …… …… 刀具的调整 …… …… 物流管理 …… …… 刀具的重磨 …… …… 刀具的采购 …… 刀具的优化； 全寿命周期刀具的管理； 单件成本核算和控制。
刀具管理的需求
企业刀具管理的实施方案
Step 1
技术服务阶段
19
刀具管理项目的总包方案
实施目标
建立刀具管理办公室 建立刀具调整车间 建立刀具库房 刀具的调整 刀具的优化 刀具的修磨&涂层 刀具的物流及仓储 为企业培训刀具管理相关人员 刀具管理软件的需求及架构设计
企业刀具管理的实施方案
Step 1
技术服务阶段
Step 2
小批量生产阶段
20
刀具管理项目的总包方案
实施目标
小批量生产单件成本核算 刀具的调整 刀具的优化 刀具的修磨&涂层 刀具采购 刀具的物流及仓储 为企业培训刀具管理相关人员 刀具管理软件的调试
企业刀具管理的实施方案
Step 1
技术服务阶段
Step 2 Step 3
产的一部分，而刀具管理所具 有的优化工艺、改进制造系统 流程的功能是实现精益生产中 持续改进的最有效途径。
8
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险 3 引入可靠的技术支援以确保产品质量 4 精益化生产的需要 5 持续降低成本的需要
刀具成本的降低，是在刀具
全寿命周期中的持续改进中实 现的。持续改进也是刀具管理 中一个重要的环节。
刀具管理的需求
技术支持 仓储 刀具调整 物流 修磨 采购
17
…… 刀具优化 ……
…… 库房管理 …… …… 刀具的调整 …… …… 物流管理 ……
…… 刀具的重磨 …… 刀具的采购； 刀具的验收； 供应商管理； 培训。
刀具管理的需求
技术支持 仓储 刀具调整 物流 修磨
采购...
刀具优化 单件成本
在刀具管理软件工艺模块中录 入已用/备选刀具的工艺信息， 完善工艺保障系统
25
配送计划 26
采购计划
降低间接成本 （以刀具管理的几个过程为例）SITM 刀 Nhomakorabea管理软件
修磨计划
调刀计划
刀具管理项目的实施
根据生产纲领及库存情况确定各种 刀具的采购周期和库存量设定，并 依此制定采购计划 根据生产纲领和现场生产计划的安 排，制定调刀计划和配送计划 根据生产纲领和库存情况安排修磨 计划
刀具管理项目的实施
安全
1、通过储物格内的防护措施以及仓储系统的防震结构，操作人员可以最大程度 地免受工伤
2、可锁式滑门防止了对存储货品未经许可的取用 3、可设个人密码或通过RFID芯片识别操作人员的身份，可保证整个系统或者
系统单个分区的安全 36
刀具管理项目的实施
单机使用也可拓展联机使用
37
实现不同的存储间距
小批量生产阶段 批量生产阶段
21
刀具管理项目的总包方案
实施目标
单件成本核算 刀具管理软件的运行 （全寿命周期的刀具管理） 刀具优化 刀具的修磨&涂层 刀具采购 刀具的物流及仓储
刀具管理项目的实施
刀具管理硬件 设施建设
技术培训
生产保障
建立刀具数据库 及工艺保障系统
生产线终验收，刀具 交接入库
……
22
9
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险 3 引入可靠的技术支援以确保产品质量 4 精益化生产的需要 5 成本控制的需要 6 ……
10
刀具管理规划的方案
中国一拖第三装配厂需求： 使用一种自动化的管理系统，可以将所有刀具全部放入智能化
的刀具库，随时可以检测到刀具消耗，库存，领用状态，并与该公 司的ERP系统相连接，使刀具的管理变得容易，有序，降低库存 量，降低管理和采购成本。同时，在调用刀具时，仅仅使用指令即 可实现。
有效控制刀具在全寿命周期内的成 本
降低直接&间接成本 （以物流为例）
刀具管理项目的实施
27
刀具管理项目的实施
减少了一次性投资，降低了投资风险。 专业可靠的团队保障了生产线的开通。开放有效的专业培训，帮助企业公司短期内建立了刀具管理 团队。 优化供应商及刀具优化的实用程式，保证了现场刀具的持续改进，降低了刀具采购成本、重磨&涂层 成本。 全寿命的刀具管理软件-仓库模块的控制，使最低库存的基数得以安全可靠的大大减少，节约了库存 空间并减少了大量库存货物所占的资金，同时降低了仓储人员及设备等所涉及的管理成本。 修磨模块及生产管理模块的控制，可以根据生产纲领和生产现场的实际情况有效调度刀具调整及重 磨等生产作业，减少无效的生产安排，提高人均劳动效率，降低了人力成本及相关的管理成本。 工艺模块的有效运行，优化、完善了工艺数据库，保证刀具优化的功效，并联网实时更新完善刀具 调整数据库，减少了生产准备时间及人力消耗。 全寿命的刀具寿命管理的运行，积累了生产原始数据，真实记录并完善了刀具寿命数据库，依此保 障了寿命管理数学模型的准确运行，为刀具采购、库存、物流、刀具调整、修磨等提供管理依据， 科学高效的保证了目标单件成本的实现。
优化供应商 建立供应商优势产品目录
✓根据现场刀具使用情况，制定刀具优 化计划
✓刀具供应商提供优化方案 ✓实施筛选后的优化方案
✓统计优化方案的实施结果 ✓筛选符合要求的作为备选方案
按照工艺的要求，确定可供选 择的供应商
建立刀具供应商的优势产品名 目
根据刀具供应商的各自特点， 在刀具管理软件中设置相对应 的采购、物流模式，纳入刀具 管理流程。
2
刀具管理项目服务商
其他公司
刀具品牌 简化供应商 刀具优化
降低刀具直接成本
降低管理成本 刀具管理形式 ……
降低管理成本 刀具优化
降低刀具直接成本
优化供应商 优化仓储&物流 刀具管理形式
……
三个投资方强强联合，将各自的刀具管理相关的业务整合到上海英瑞拓刀具管理工程有限公司中来，
建立了中性、高效、科学的刀具管理模式，使上海英瑞拓刀具管理工程有限公司在刀具管理业务中摒弃传 统以刀具品牌为导向的管理模式，博采众长采用最优化的刀具工艺，更加注重降低客户的刀具全寿命周期 中的间接成本及直接成本，使客户的收益最大化。
刀具智能化仓库的提供。自动化的仓储、优化检索方案的软件 等整套全新的仓库管理。
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提高速度 节约空间 节约时间 健康安全 货物安全
改进... 管理
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刀具管理系统的优势
可将选中的货品直接送至操作人员面前； 非常强的存储能力和最少的占地面积； 数秒内将选中的货盘送至拣货口； 使用自动化操作方式，避免人工处理的风险； 保护货品不受粉尘污染并防止未经授权的取用； 通过和客户的ERP系统相连接，保证用户获得最大的效益。
视频一
视频二
谢谢！
38
Sub title
1
Introduction
2
Strategy
3
Challengers Forward
4
Strategy
Sub title
5
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险
寻求恰当的投资方式来满
足企业的现场需求，降低投资 风险。
一个适合的刀具管理方案 可以化解所面临的投资风险。
6
启动刀具管理的原因
1 企业决策层的前瞻性 2 减少一次性投资和降低投资风险 3 引入可靠的技术支援以确保产品质量
B、柔性储存（自动寻找合适的位置储
放）；
C、高效率（在较小的地面空间上充分
利用房屋的高度）；
D、智能储存管理（速度最高达
2.3m/s，自动探测要储存的货物的高 度）；
E、安全防护（存取口带有自动门，保
证人和货物的安全）。
34
刀具管理项目的实施
范例
提高生产效率
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优点
占用更小的空间，提供更多的储存空间 减少提取时间，更快，更安全 通过室内物品管理软件控制货物的库存 保护操作人员和货物 更好的客户服务 增加货物的流通性
刀具管理的需求
技术支持 仓储