安全日检,周检,月检(住建局)
附件： 1. 企业“三级三层”安全生产检查用表实施细则
2.“施工安全整治行动”执法工作统计表
3.“施工安全整治行动”停工整改统计表
4.“施工安全整治行动”重大安全隐患统计表
附件1
企业“三级三层”安全生产检查用表实施细则为进一步落实企业安全生产主体责任，严厉打击安全生产违法违规行为，消除施工现场安全隐患，在“百日亮剑行动”检查表的基础上，对企业自查用表进行修改完善。
现将检查用表具体实施要求如下：
1.施工企业要成立项目部安全检查小组，每天对施工现场进行安全检查。
安全检查小组要制定日常检查工作方案，明确人员分工、组织形式、检查计划、检查要点等内容。
每日安全检查可根据当天安全生产要点突出重点进行检查，但每周要对施工现场存在的所有检查项进行全覆盖检查。
2、施工企业要根据现场实际施工阶段对检查用表的内容进行筛选，对于当前施工阶段不涉及的检查内容进行标识。
3、企业每次安全检查中发现的安全隐患要注明部位并留有影像记录。
安全隐患整改应留有整改前后对比影像记录。
4、施工企业项目部周检同监理单位周检合并进行。
监理单
位每周对项目安全生产管理情况及周检工作质量进行评价。
5、我局将不定期对企业落实安全自查情况进行执法检查。
对于开展安全自查流于形式、填写内容弄虚作假的企业，我局将严厉查处。
表一
项目安全小组日检自查表
...
...
...
...
...
...
2.在完成本表内容的基础上，仍需按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关专业规范做好检查工作。
3.检查中发现的隐患，应建立台账，按规定进行整改。
4.应根据检查情况，据实填报此表，并留存现场备查。
5.应在一周内覆盖本表中现场存在的所有检查项，表中“整改闭合”、“持证上岗”、“文明施工”“高处作业”、“安全防护”为每天必查项。
6.现场不涉及的检查内容，在“存在问题”栏填写“无此项”。
...
表二
企业周检自查表（项目部/监理）
2.在完成本表内容的基础上，仍需按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关专业规范做好检查工作。
3.项目部安全周检应对本表内容进行检查，同时应对项目安全小组日检工作质量、隐患整改和现场实体安全状况进行检查。
4.检查中发现的隐患，应建立台账，按规定进行整改。
5.应根据检查情况，据实填报此表，并留存现场备查。
6.建设、监理单位负责人应参加施工项目部周检工作。
7.现场不涉及的检查内容，在“存在问题”栏填写“无此项”。
表三
施工企业月（季度）检自查表
2.在完成本表内容的基础上，仍需按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关专业规范做好检查工作。
3.施工企业月（季度）检应对本表内容进行检查，同时应对项目部周检、项目安全小组日检工作质量、隐患整改和现场实体安全状况进行检查。
4.检查中发现的隐患，应建立台账，按规定进行整改。
5.应根据检查情况，据实填报此表，并留存现场备查。
6.建设、监理单位负责人应参加施工企业月（季度）检工作。
7.现场不涉及的检查内容，在“存在问题”栏填写“无此项”。
表四
建设单位月检自查表
2.建设单位应对项目组织管理情况（含总承包单位的分包行为等市场行为合法性）、施工单位项目经理履职情况、监理单位项目总监履职情况、施工单位及监理单位组织实施安全检查情况进行核查
3.检查中发现的隐患，应建立台账，按规定进行整改。
4.应根据检查情况，据实填报此表，并留存现场备查。
5.现场不涉及的检查内容，在“存在问题”栏填写“无此项”。
...。
施工现场安全月检、周检、日检管理制度模版
施工现场安全月检、周检、日检管理制度模版施工现场安全是工程管理中的重要一环，为了确保施工过程中的安全，保障施工人员的生命安全和财产安全，公司制定了施工现场安全月检、周检、日检管理制度。
以下是该制度的模版：一、目的本制度旨在规范施工现场安全检查工作，确保施工过程中的安全，降低工伤事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场。
三、检查内容1. 工程进度：检查工程进度是否符合计划安排，是否存在延误现象。
2. 安全设施：检查施工现场的安全设施是否齐全、完好，包括防护栏杆、安全网、安全带等。
3. 工作人员：检查施工现场的工作人员是否配备合适，是否具备相应的安全培训证书。
4. 机械设备：检查施工现场的机械设备是否正常运行，是否存在故障隐患。
5. 施工材料：检查施工现场的施工材料是否符合标准，是否存在质量问题。
6. 环境因素：检查施工现场的环境因素是否符合施工要求，是否存在影响施工安全的因素。
7. 施工作业：检查施工现场的作业流程是否符合安全规范，是否存在违章作业行为。
四、检查频次1. 月检：每个月进行一次全面的施工现场安全检查，由专业的安全检查人员负责。
2. 周检：每周进行一次部分施工现场安全检查，由项目经理或安全员负责。
3. 日检：每天进行一次简要的施工现场安全检查，由施工班组负责。
五、检查方法1. 月检：采用全面检查法，对施工现场的各项安全内容进行全面检查。
2. 周检：采用抽样检查法，从施工现场的不同部位选取代表样本进行检查。
3. 日检：采用巡查法，对施工现场进行巡查，发现问题及时处理。
六、检查记录1. 月检：月检结束后，安全检查人员应填写月检记录表，详细记录施工现场的安全问题及整改情况。
2. 周检：周检结束后，项目经理或安全员应填写周检记录表，记录施工现场的安全问题及整改情况。
3. 日检：日检结束后，施工班组应填写日检记录表，记录施工现场的安全问题及整改情况。
七、整改要求1. 对于发现的安全问题，应及时进行整改，整改时限不得超过48小时。
工程质量三检制度具体实施
工程质量三检制度具体实施一、总则为了加强对工程质量的监督和管理，提高工程质量，保障人民群众生命财产安全，我部制定了工程质量三检制度，并对其进行详细规定。
二、工程质量三检的内容工程质量三检分为日检、周检和月检，其内容如下：1.日检（1）检查工程进度和施工计划是否按照要求进行；（2）检查工程材料的质量、数量是否符合标准；（3）检查工程施工现场的安全、卫生措施是否到位；（4）检查工程施工过程中出现的问题，及时解决；（5）其他需要检查的事项。
2.周检（1）检查本周工程施工进度和计划完成情况；（2）检查工程现场的环境保护和节能措施；（3）检查工程质量控制方案的执行情况；（4）检查工程施工过程中存在的安全隐患；（5）其他需要检查的内容。
3.月检（1）对本月的工程质量进行评估；（2）对本月施工过程中存在的问题进行整改；（3）对工程材料的验收情况进行审核；（4）对工程施工过程中出现的纠纷进行调解；（5）其他需要检查的情况。
三、工程质量三检的实施要求1.日检（1）由项目经理或主管领导负责日检工作；（2）每天定时进行日检，全面记录检查情况；（3）对检查出的问题，要及时处理，并将处理情况进行备案；（4）有关部门要对日检情况进行定期审核，确保日检工作的落实。
2.周检（1）由项目部负责人或主要负责人负责周检工作；（2）每周定期进行周检，全面梳理本周的工作进展情况；（3）对存在的问题要及时整改，并将整改情况进行备案；（4）有关领导要对周检情况进行抽查审核，确保周检工作的有效开展。
3.月检（1）由工程质量管理部门负责月检工作；（2）每月定期进行月检，全面评估本月的工作质量；（3）对本月存在的问题要及时整改，并将整改情况进行备案；（4）对工程质量进行总结评估，提出改进意见；（5）有关部门要对月检情况进行定期汇总和检查，确保月检工作的落实。
四、工程质量三检的总结工程质量三检是保证工程质量的重要手段，只有加强日检、周检和月检的执行，才能有效提高工程质量、确保工程安全。
施工现场安全月检、周检、日检管理制度
施工现场安全月检、周检、日检管理制度1. 引言为了保障施工现场的安全，防备事故的发生，提高施工人员的安全意识和安全素养，确保施工项目依照法律法规和相关安全规定进行，订立本管理制度，明确施工现场安全月检、周检、日检的内容、标准和流程，落实施工现场安全管理责任及相关考核标准。
2. 一般要求2.1. 适用范围本制度适用于全部施工现场，包含但不限于建筑工地、道路施工、通信基站建设等。
2.2. 安全管理责任1.项目经理或项目负责人负责施工现场的安全管理及落实本制度。
2.安全员负责监督施工现场的安全月检、周检、日检，并及时矫正违规行为。
3.各岗位人员依照本制度的要求参加安全检查，严禁违反安全规定的行为。
4.公司将依据本制度对相关责任人进行考核，考核结果将作为绩效评估的紧要依据。
2.3. 安全培训1.全部进入施工现场的人员，必需参加公司组织的安全培训，并获得相应的安全培训证书。
2.定期组织施工现场内部培训，提高施工人员的安全知识和技能。
3. 安全月检管理3.1. 内容和标准1.安全设施检查：对施工现场内的安全设施进行检查，包含消防设施、安全警示标志等是否完好有效。
2.施工工艺检查：对施工过程中的工艺流程进行检查，包含临时支撑、高处作业、电气设备等是否符合安全要求。
3.作业环境检查：对施工现场内的作业环境进行检查，包含通风、照明、防尘等是否符合要求。
4.紧急预案检查：对施工现场的应急预案进行检查，包含灭火器、应急通道、应急救援等是否齐备有效。
5.安全教育和培训检查：对安全教育和培训的落实情况进行检查，包含安全教育宣传、培训记录等是否符合要求。
3.2. 考核标准1.检查合格率：每个月进行一次安全月检，合格率要求实现90%以上。
2.整改及时率：对非合格项，责任人需及时订立整改方案，并在规定时间内完成整改工作。
4. 安全周检管理4.1. 内容和标准1.安全设施检查：对施工现场内的安全设施进行检查，包含消防设施、安全警示标志等是否完好有效。
施工现场安全月检、周检、日检管理制度（5篇）
施工现场安全月检、周检、日检管理制度1.目的根据集团公司、事业部《安全生产评价标准》及相关国家安全规范，通过对施工现场的安全定期检查，找出安全隐患的根源，及时分析、教育、整改，吸取经验，避免类似的安全隐患再次出现，从而从根源上杜绝安全事故的发生。
2.适用范围本制度姜堰全民健身中心(含文化馆)内部装饰项目3.编制依据集团公司、投资建设事业部《安全生产评价标准》《建筑施工安全检查标准》JGJ59-____4.管理规定4.1安全月度检查流程：姜堰全民健身中心内部装饰项目安全月度检查定于每月____日进行，检查由项目经理组织两工区负责人、现场监理、项目现场工程师、生产经理、安全员、施工员、各班组组长等相关人员，于上午8:30在姜堰全民健身中心内部装饰项目部会议室组织月度检查动员会，并按照《姜堰全民健身中心安全月度检查表格》进行任务分配检查完成后，全体检查人员于下午4:30~5:3在文体中心会议室进行安全检查结果汇总分析，并对现场检查成果进行评比，检查结果与当月的安全考核分数挂钩。
4.2安全周检检查流程：姜堰全民健身中心安全周检检查定于每周二日进行，由项目现场工程师组织本项目负责人、生产经理、安全员、施工员，并按照《姜堰全名健身中心周检安全检查表格》，进行检查任务分配，检查完成后，各工区人员在各项目会议室进行检查问题汇总，并制定隐患整改方案及对出现的安全隐患进行责任分析。
4.3安全日检检查流程：安全日检作为每天的安全检查，由项目现场工程师负责巡查，并按照《姜堰全民健身中心日检记录表》，进行巡查记录，逐重检查各施工区域安全控制重点部位、各施工人员的习惯性违章及施工的安全环境控制，每周进行安全问题汇总，在施工例会中予以通报。
施工现场安全月检、周检、日检管理制度（2）1. 目的：确保施工现场的安全管理工作得到持续和有效的落实，防止和减少事故的发生，保障员工和设备的安全。
2. 适用范围：适用于所有施工现场。
3. 责任部门：由安全总监负责制定并监督实施，项目经理负责组织协调。
1施工现场安全月检周检日检管理制度
1施工现场安全月检周检日检管理制度一、总则为加强施工现场安全管理，减少事故发生，保障施工人员生命安全和财产安全，提高工程质量和效率，制定本制度。
本制度适用于施工现场的所有人员，包括项目负责人、施工队员、监理人员等。
所有人员必须遵守本制度，对违反本制度的行为，将进行相应的惩罚。
二、施工现场安全月检1. 月检时间：每月的第一个工作日组织进行施工现场安全月检。
2. 检查内容：对施工现场的安全设施、安全操作、物品摆放等进行全面检查，确保符合相关安全规定。
3. 检查人员：由项目负责人和监理人员组成检查组进行检查。
4. 检查结果：发现问题及时整改，严禁发现问题而不整改。
5. 安全奖励：对检查结果良好的施工现场给予奖励，激励大家重视安全。
三、施工现场安全周检1. 周检时间：每周的周一上午进行施工现场安全周检。
2. 检查内容：对施工现场的人员密集区、危险区、危险物品存放区等重点区域进行检查，并进行记录。
3. 检查人员：由项目负责人、监理人员、安全管理员等组成检查组进行检查。
4. 检查结果：发现问题及时整改，并及时报告项目负责人，确保问题得到有效解决。
5. 安全警示：将周检结果张贴在施工现场显眼位置，提醒所有人员注意安全。
四、施工现场安全日检1. 日检时间：每天上班前进行施工现场安全日检，确保每天的施工安全。
2. 检查内容：检查施工现场的用电设备、用火设备、通风设备等设施是否正常，检查危险区域是否有人员进入等。
3. 检查人员：由各施工队的班组长负责进行日检。
4. 检查结果：发现问题及时整改，如有严重问题需立即报告项目负责人和监理人员。
5. 安全警告：对日检结果不合格的施工队进行安全告诫，加强安全教育。
五、安全管理要点1. 项目负责人必须严格执行安全管理制度，确保每一项施工工作都符合安全规定。
2. 施工人员必须加强安全意识，严格遵守安全操作规程，不得擅自违反安全规定。
3. 监理人员要加强对施工现场的监督检查，发现问题及时提出整改意见。
施工现场安全月检、周检、日检管理制度
施工现场安全月检、周检、日检管理制度一、目的为确保施工现场的安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场的安全月检、周检、日检工作。
三、职责1. 项目经理负责组织和管理施工现场的安全月检、周检、日检工作，确保各项检查工作的落实。
2. 安全员负责施工现场的日常安全检查，对安全隐患进行整改和跟踪，及时上报重大安全隐患。
3. 施工员负责本班组的安全检查工作，确保施工过程中的安全。
4. 所有施工人员均有责任参与安全检查工作，发现安全隐患及时报告。
四、月检1. 月检由项目经理组织，每月进行一次，主要检查以下内容：（1）施工现场的整体安全状况，包括施工现场的围挡、警示标志、安全通道等。
（2）施工现场的消防设施，包括消防器材的配置、消防通道的畅通等。
（3）施工现场的电气设施，包括电线电缆的敷设、配电箱的设置等。
（4）施工现场的机械设备，包括设备的运行状况、维护保养等。
（5）施工现场的安全防护设施，包括防护栏杆、安全网、防护门等。
（6）施工现场的安全培训和教育情况。
2. 月检结束后，项目经理应组织相关人员对检查情况进行总结，对存在的问题进行整改，并将检查情况记录在案。
五、周检1. 周检由安全员组织，每周进行一次，主要检查以下内容：（1）施工现场的安全生产情况，包括施工现场的安全生产责任制、安全生产规章制度的落实情况。
（2）施工现场的施工人员的安全防护用品的使用情况。
（3）施工现场的施工机械设备的安全运行情况。
（4）施工现场的临时设施的安全状况，包括临时用电、临时用水、临时消防等。
（5）施工现场的环境卫生情况。
2. 周检结束后，安全员应将检查情况记录在案，对存在的问题进行整改。
六、日检1. 日检由施工员组织，每天进行一次，主要检查以下内容：（1）施工现场的安全生产情况，包括施工现场的安全生产责任制、安全生产规章制度的落实情况。
（2）施工现场的施工人员的安全防护用品的使用情况。
月、周、日检查制度
“月检查、周检查、日检查"安全检查制度1、公司每月安全生产检查公司每月下旬对重庆市范围内承接的在建项目进行质量、安全、现场文明等方面大检查。
由公司安全质量部组织，公司安全总监带队，各职能部门负责人参加组成检查组,安全是这次定期检查必查的重要内容.检查的依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关安全生产法律、法规、标准、规范。
安全生产检查的内容及表格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）要求填写。
项目的安全生情况必须至少达到该规范要求的合格标准.要求填表,见表01至11。
公司月检查不合格的项目罚款两千元整.2、项目部每周安全检查公司要求项目部每周六对施工现场安全情况进行检查。
由项目部安全生产领导小组与监理共同组成检查组。
检查的依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011）及相关安全生产法律、法规、标准、规范。
安全生产检查的内容及表格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)要求填写。
项目的安全生情况必须至少达到该规范要求的合格标准。
要求填表，见表01至11。
项目周检查，缺1周未检查的项目罚款一千元，项目周检查不符合要求或对安全隐患未开具隐患整改通知单、复查消项的,罚款五百元整。
3、项目部专职安全管理人员每日安全检查公司要求项目部专职安全管理人员每日对施工现场存在的危险源进行巡查。
对施工现场作业人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律予以纠正或查处；对施工现场存在的安全隐患要求班组立即整改；及时消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷、管理缺陷；每日对危险源进行巡查并填写好《危险源巡查记录》（见表12);发现安全隐患开出整改通知单，要求定措施、定责任人、定资金、定时限、定预案整改到位，复查消项；按日按要求填写《施工日记》。
要求填表，见表12至16项目安全员日检,缺一天罚款五十元，项目日检不符合要求或对安全隐患未开具隐患整改通知单、复查消项的，罚款五百元整。
施工现场安全月检、周检、日检管理制度
施工安全月检、周检及专项、季节性检查管理制度XXXX建筑工程有限公司目录1. 目的 (3)2. 适用范围 (3)3. 编制依据 (3)4.管理规定 (3)XXXX建筑工程有限公司安全生产月检、周检及专项、季节性检查管理制度1、目的根据建筑公司安全生产管理制度、《安全生产评价标准》及相关国家安全规范，通过对施工现场的安全定期检查，找出安全隐患的根源，及时分析、教育、整改，吸取经验，避免类似的安全隐患再次出现，从而从根源上杜绝安全事故的发生。
2、适用范围本制度适用于建筑公司所有项目部。
3、编制依据建筑公司安全生产管理制度、《安全生产评价标准》《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20114、管理规定4.1 安全月度检查流程：建筑公司安全月度检查定于每月28日进行，检查由公司安全副总经理组织公司安全科人员、各项目负责人、项目技术负责人、现场监理、技术员、安全员、施工员、各班组组长等相关人员，于上午8:30在相应的项目部会议室组织月度检查动员会，本着管生产必须管安全的原则，施工管理人员全员参与，并按照《XXXX建筑工程有限公司安全月度检查表格》进行任务分配检查，所有项目工地检查完成后，公司管理人员、各项目经理、技术负责人、安全员在建筑公司会议室进行安全检查结果汇总分析（具体时间视检查完成情况具体安排），对现场检查成果进行评比，检查结果与当月的安全考核分数挂钩，并将检查情况以书面文件形式报公司总经理审阅后，由公司安全科留存备案。
4.2 周检由项目部负责人组织项目部技术负责人、安全员、技术员、施工员、各班组长进行。
每周二上午09:00 按照《XXXX建筑工程有限公司施工现场周检检查表格》进行工程所有项目的安全大检查，进行汇总，并将检查表格报公司安全科，公司安全副总经理审阅后由安全科留存备案。
各项目部对检查出的问题定出处理方案和具体的整改时间，落实到人。
整改完成后将整改情况形成书面材料报安全科，并入安全管理档案。
安全生产“日周月”检查制度
安全生产“日周月”检查制度安全生产是保障员工生命财产安全的重要工作内容之一，对于企业来说，建立健全安全生产管理制度是至关重要的。
其中，安全生产“日周月”检查制度是有效的管理工具之一、下面是一个关于安全生产“日周月”检查制度的1200字以上的详细介绍。
一、日检查制度日检查是指每天对生产过程中的安全隐患进行检查，及时发现和解决问题。
该制度主要包括以下几个方面：1.定时检查：每天在固定的时间段进行检查，如每天上班前、下班后或生产中的间隙等。
2.检查内容：检查项目应包括全部或部分的安全方面，如消防设施是否正常、用电安全、防护设备是否到位等。
3.检查人员：日检查一般由相关负责人员或安全员负责，应有相应的安全知识和经验。
4.记录和整改：对于每次检查，应有相应的记录，记录检查的时间、地点、问题及整改情况，并限定整改时间。
5.整改跟踪：对于发现的问题，应实施整改措施，并及时跟踪整改进展情况，确保问题得到彻底解决。
二、周检查制度周检查是指每周定期对企业的安全管理工作进行全面的检查。
下面是一个周检查制度的建立步骤：1.负责人指定：由企业的安全主管或安全员指定专人负责周检查工作，并组织相关人员进行培训。
2.检查内容：周检查内容包括各个部门的安全管理工作、特种设备和消防设施的运行情况、工作场所环境等。
3.计划制定：根据企业的实际情况，制定周检查计划，并告知相关部门和人员，确保检查能够按时进行。
4.检查实施：根据计划，进行周检查工作，对发现的问题进行记录，并要求相关部门按时整改。
5.整改跟踪：对于周检查中发现的问题，要及时跟踪整改情况，并进行记录，确保问题得到彻底解决。
三、月检查制度月检查是对前期安全检查的总结和分析，通过月检查可以建立安全改进和教育培训的制度。
下面是一个月检查制度的具体安排：1.检查计划制定：根据企业的实际情况，制定月度的安全检查计划，并告知相关部门和人员，确保检查能够按时进行。
2.定期汇报：安全主管或安全员负责对月检查的情况进行汇报，向上级主管部门提交检查报告。
2024年施工现场安全月检、周检、日检管理制度
2024年施工现场安全月检、周检、日检管理制度一、背景介绍施工现场是建筑项目的核心区域，也是安全风险最高的地方。
为了保障施工人员的生命安全和财产安全，提高施工现场的安全管理水平，制定并实施施工现场安全月检、周检、日检管理制度是非常必要和重要的。
本文将针对2024年的情况，制定一套完整的施工现场安全管理制度。
二、月检管理制度1. 月检目标确保施工现场安全风险尽可能降到最低，确保每个月内没有发生严重的事故。
2. 月检内容（1）设立月检小组针对每个工地，设立一个专门负责月检工作的小组，由项目经理担任组长，其他相关部门负责人担任组员，进行全面的检查和评估。
（2）工地环境检查对工地周边环境进行检查，确保工地周边无隐患，如电线、管道等特殊物质应标识清晰，杂物堆放区域应整齐、有序。
（3）设备设施检查对施工现场的设备和设施进行全面检查，确保设备正常使用和维护，设施没有损坏或者出现故障。
（4）安全防护检查对施工现场的安全防护措施进行全面检查，确保施工人员佩戴安全帽、安全绳等个人防护装备，工地周边设置警示标识和隔离带。
（5）危险源排查对施工现场的各类危险源进行全面排查，及时消除或隔离危险源，确保施工现场的安全。
3. 月检时间每个月的最后一天进行月检工作，确保月检的及时性。
4. 月检报告每个月结束后，月检小组应撰写《施工现场安全月检报告》，详细记录施工现场的安全检查情况、存在的问题及整改措施，报告上级部门并留存备案。
三、周检管理制度1. 周检目标每周对施工现场进行一次全面检查和评估，确保工地的安全措施全面落实。
2. 周检内容（1）设立周检组由施工现场负责人设立周检组，由工地主管人员担任组长，相关部门负责人担任组员，每周对施工现场进行全面检查和评估。
（2）工地周边环境检查对施工现场周边环境进行检查，确保周边环境整洁、无障碍物。
（3）设备设施检查对施工现场的设备和设施进行检查，确保设备完好无损，设施正常使用。
（4）安全防护检查对施工现场的安全防护措施进行检查，确保施工人员佩戴个人防护装备、工地周边设置警示标识。