车间成本核算表格

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车间材料消耗汇总表

车间材料消耗汇总表

车间材料消耗汇总表一、引言车间材料消耗汇总表是一个重要的工具,用于追踪和记录车间内不同材料的消耗情况。

该文档旨在提供车间材料消耗汇总表的模板和相关指导,有助于车间管理人员更好地控制材料消耗,节约成本。

二、表格结构车间材料消耗汇总表通常由以下基本栏位组成:1.日期:记录消耗材料的日期;2.材料名称:列出所有使用的材料名称;3.规格型号:填写每种材料的规格和型号;4.单位:标明材料的计量单位,如千克、米等;5.消耗数量:记录每种材料的消耗数量;6.单价:填写每种材料的单价;7.金额:根据消耗数量和单价计算出的金额;8.备注:用于记录特殊情况或其他需要注意的事项。

三、填写方法以下为填写车间材料消耗汇总表的具体步骤:1.确定日期范围:确定要追踪材料消耗的时间范围,例如一个月或一个季度;2.填写材料名称和规格型号:根据车间所使用的材料种类,逐行填写每一种材料的名称和规格型号;3.填写单位:在每一行的单位栏位填写相应材料的计量单位;4.填写消耗数量:根据车间实际消耗情况,逐行填写每一种材料的消耗数量;5.填写单价:根据车间所购买材料的单价或实际采购价格,逐行填写每一种材料的单价;6.计算金额:在每一行的金额栏位,通过将消耗数量和单价相乘计算出相应的金额;7.添加备注:若需要额外备注或记录特殊情况,可在备注栏位填写相关信息。

四、示例以下是一个车间材料消耗汇总表的示例:日期材料名称规格型号单位消耗数量单价金额备注2021-01-01铁板2mm1000mm2000mm 张10 20 2002021-01-01铆钉4mm 盒 2 10 202021-01-02 铜线1mm²米100 5 500 临时需求2021-01-03铝型材20mm*20mm 米50 15 7502021-01-03螺丝M8*20 个30 1 30五、注意事项在填写车间材料消耗汇总表时需注意以下事项:1.准确记录:确保准确记录材料的名称、规格型号、单位和消耗数量;2.统一计量单位:在填写单位时,保持统一计量单位的使用,避免混淆和错误;3.核对单价:填写单价时要和实际采购价格核对,确保准确性;4.及时更新:根据车间的消耗情况及时更新材料消耗汇总表,保持数据的准确性;5.备注信息:在备注栏位记录需要特别注意或额外说明的事项。

胚布纺织厂的成本核算方法与表格

胚布纺织厂的成本核算方法与表格

化纤胚布纺织厂的成本核算方法和表格原料成本+前道成本+织造成本原料成本=原料用量*原料价格。

原料用量=经用量+纬用量经用量=总经根数*D/9000*1.1 纬用量=胚布纬密*(上机门幅+补边丝)*D/9000*1.03 前道和织造成本具体看,这东西不可能算的很清楚的化纤面料成本核算纬线是300D的低弹丝2/3 扁金皮1/3规格不是很清楚就是平常用的那种可能是120D的纬密是45梭门幅是305 剑杆做的剪掉的废边大概10公分按315公分算好了低弹一吨价格是2万金皮是3万6 经线是直接买的5块8一米75D加捻丝加上织缩要多少钱一米??请针织厂成本核算(纱价/(1-织损)+织工+染工)/(1-染损)+利润+税率就是针织布的成本价了。

其中有几种不同的纱,要按照它所占的比例,加在一起就OK.纺织厂的成本核算用什么方法,关于生产棉纱的企业2010-12-13 11:55提问者采纳成本核算的方法有几种得看你经营业务的大小,及企业的实际情况来决定你最合适的方法,一般有品种法.分步法.分批法.我个人认为一般纺织厂一次订购棉花数量大纺成棉纱后都是按批号分类的,按分批法更合适方便。

纺织厂成本核算会计分录2013-09-12 21:34匿名|分类:财务税务|浏览179次厂购原材料布匹、辅料、纤维等,借:原材料贷:应付账款车间领用原材料,借:生产成本贷:原材料生产出产成品,借:库存商品60万贷:生产成本60万产品入库,借:库存商品80万贷:生产成本80万每月末产成品小于入库产品有差额,比如80-60=20万如何做账呢?有时是产成品大于入库商品,如80-60=20万该如何处理呢?纺织厂成本核算会计分录2013-09-12 21:34匿名|分类:财务税务|浏览179次厂购原材料布匹、辅料、纤维等,借:原材料贷:应付账款车间领用原材料,借:生产成本贷:原材料生产出产成品,借:库存商品60万贷:生产成本60万产品入库,借:库存商品80万贷:生产成本80万每月末产成品小于入库产品有差额,比如80-60=20万如何做账呢?有时是产成品大于入库商品,如80-60=20万该如何处理呢?谁有纺织厂的会计业务流程m朴七彩L6310级被浏览124次2013.03.16我才接的这家纺织厂感觉手续都不全,设备是二手的,没有正规发票,只有收据。

胚布纺织厂的成本核算方法和表格

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胚布纺织厂的成本核算方法与表格

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人工成本核算表格模板

人工成本核算表格模板

人工成本核算表格模板
以下是一个简单的人工成本核算表格模板。

说明:
基本工资:员工的基本工资,单位可以是元/月或元/小时等。

加班费:员工加班时的工资,根据加班时间和基本工资计算。

社保费:公司为员工缴纳的社会保险费用,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

公积金:公司为员工缴纳的住房公积金。

其他福利:员工享受的其他福利,如交通补贴、通讯补贴、餐补等。

总成本:员工的人工成本总和,等于基本工资、加班费、社保费、公积金和其他福利之和。

根据需要,可以增加其他列或行,例如职位、部门、项目等信息。

可以根据实际需要自定义列或行,以便更好地管理和分析人工成本。

工业企业成本核算及管理表格汇总

工业企业成本核算及管理表格汇总

产品名称:创造号码:创造完工日期:年月日规格:生产数量:缴库通知编号:原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料(直接原料)耗用材料(直接材料) 合计直接人工创造单位日期工时数工资率金额合计缴库记录缴库日期缴库单号缴库数量日期合计已分摊创造费用工时数分摊率金额出货记录厂商发票号码成本合计项目直接原料直接材料直接人工已分摊创造费用合计数量单位成本金额金额备注经理:会计:审核:制表:备注成本项目规格型号创造费用标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成2直接人工材料产品类别 成本项目销售金额原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利销售数量单价原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利总附加价值单位附加价值金 % 金额 % 金 额 额%金 额%金 额%金 额%批号:单 位 成 本制表:部门经理:业务员:客户名称 产品名称规格售货价格单价 总价 其他扣除金额单价 数量 说明实际 标准 实际 标准订购数量净价 单价 总价 金额 实际 标准完工数量标准单价单位成本 实际 标准出口条件备注备注合计 说明合计 说明单价 数量 金额 单位成本 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准车间 1 车间 2 品检 包装 合计 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准说明本批成本利润 单位成本利润本批 成本 净值 原料 物料 工资制费 创造成本 毛利 净利创造费用 创造成本 毛利 销售费用实际 标准 实际 标准 实际 标准单位成本 % 实际 标准 实际 标准直 接 工 资原 料 成 本 物 料 成 本 备 注 说 明汇总销 货利 润说明备注编制单位:单位:元期初结存 数量 成本 (1) (2) 本年 计划 (3) 生产量 本月 实际 (4) 本年 累计 (5) 本年 计划 (6) 销售量本月 实际 (7) 单位生产成本 本年 上年平均 本年 本月 累计 实际成本 计划 实际 (8) (9) (10) (11) 生产本年累 计实际 平均成 本 按上年实 际平均单 位成本 (13) = 本年计总成(14)(3)0) (12) (5) × (9)主 要 产 品合计 其中:A 产品B 产品 非 主 要 产 品 合 计其中: C 产品 D 产品5规 格计 量 单位产 品 名 称创造号码:物料耗用记录领退料单号码:工时耗用记录工作类别 耗用工时 标准工时 实发工资 标准工资合计 品质记录不良原因说明 估计损失 产品名称 处置方式 不良数 不良率 备注不良原因分析 1修补数量修补比率23物料 实际用量 标准用量 实际成本 标准成本合计生产数量直接人工金 额日 期凭 证 号 码部 门生产日期创造费用金 额日 期凭 证 号 码金 额产品名称规格 月 份日 期 直接材料单 价 领 料 单号原 物 料数 量制表:经办人:产品名称:编号:质量不良说明 不良品处置方式 说明:单价 用量 成本 说明 单价 用量 成本材 料 成 本此 阶 段 良 品 成 本品 质 成 本 计 算□废弃□整修□降级说明合计客户 投诉 记录批 示制表:主管:单位:千元销量计 内销 量 金额 % 量年合计 年存货 数量 金额外销 量%商品名称 金额金额%百分比 成本 部门 部门成本 百分比 成本创造费用 合计说明 成本 说明 成本整 修 成 本降级品与良品价格差异降级 良品完成成本 成 降级品完成成本 本降级损失 总损失计算及说明:人 工 成 本部门成本部门推销费用 变动 固定产销成本合计财务 费用包装 费用管理 费用创造成本规格品名合计 年合计加工外销成本产品名称:本月实际产量:本年累计产量:单位:元制表:主管:制表:主管:生产通 知号码 产品 名称 生产 数量原料成本 物料成本 人工成本 生产摊费 毛利售价差异(%)合计 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际成本项目 历史最低成本 上年实际水平 本年计划 本月实际 本年累计实际平均 直接材料 直接人工 创造费用 产品生产成本批号品名规格数量完工金额原料物料工资创造费用创造成本计划运费计划毛利计划利润合计年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异加工说明:年度:原料 采购地区名称 代号 国别 创造厂商付款条件 与方式原料价格 进口费用 运输费用 取得成本 点收数量 领发数量摘要 厂商点收 退料 其他 领发 退料 其他 日期 月贷方金额借方 金额 结余 数量 单位 成本 凭单 编号余 额直接材料 直接人工 创造费用 合计生产部门 数量 完工百分率 完工约当产量 原料约当产量合计制表:主管:生产通知号码 产品名称 生产数量计划实际差异(%) 计划 实际 原料成本物料成本名称:编号:最高存量:最低存量: 存放地点:类别:年 种 凭证 摘要 收入 领出 结存 月 日 类 号码 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金额类差异(%) 计划 实际 差异(%) 计划 实际 差异(%) 售价计划 实际 差异人工 成本创造 费用毛利创造号码产品名称生产数量生产日期月份月份自至材料人工创造费材料人工创造费创造成本销售费用销货成本16月份:产品名称材料成本名称单价数量人工成本合计金额说明工资率人数工时成本制表:日期:制表:日期:单位:元毛 销售 利 费用 品名 规格 客户 名称单位成本批 号 净 利 净 利单价运费单位 数量 净价 品名 单价 产量 工作量比 生产额第一季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度合 工时/生产额 计 每小时产额 耗费 人工 管理 整修原因及备注合计创造 号码创造 日期整修 日期货品 名称日期:制表:主管:月份:应借科目 成本或者费用项目 工资总额 对付福利费基本生产成本 甲产品 工资及福利费生产成本单号数合计 生 产 费 用(贷)生产材料 (贷) 产品名称 数量人工 (贷) 成品 (借) 日期率原料 物料 工资 制费 合计制表:部门经理:年月日费用类别业务员薪金 差旅费 广告费 运费 工人工资邮电费 水电费 保险费 房租 折旧 合计其 他 销 售 费 用 分 配费用类别合计 总计甲类产品 营业费用甲类产 品分摊 乙类产品 营业费用乙类产 品分摊 丙类产品 营业费用丙类产 品分摊其他营 业费用合计总计分摊原则工资及福利费工资及福利费 工资及福利费工资及福利费 工资及福利费 工资及福利费乙产品 小计 供电供水 小计合计辅助生产成本创造费用 管理费用 营销费用制表:主管:辅助车间:单位:元摘要原材料动力工资及福利费创造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表创造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表:会计主管:21。

成本核算所需资料

成本核算所需资料

成本核算所需资料:
1. 产品生产明细表,这个我做了一个表格,请生产科帮忙填写一下。

2. 作业指示书,请生产科下生产计划是传给财务一份。

3. 各车间的生产记录,生产进度,半成品的出库单,每天的原料盘
点表,这个在统计那应该有,半成品的出库单要书面的。

4. 材料的入库单,领料单,发注书。

目前财务只有材料入库单,没
有出库单,希望仓库把三联出库单利用起来,给财务入库单的时候附一份发注书。

5. 每天再生料的入库数量。

6. 资材每天的库存明细,材料每天的库存明细。

7. 产成品的出入库单,目前我们生产的产品都没有出入库单,这是非常不规范的,从管理和财务的角度讲出入库但是必须有的。

8. 每台设备的日耗电量明细。

9. 月底盘点表,建议仓库做一次全面的盘点,以盘点数为准建一份
仓库帐,以后每月月末盘点一次。

另外建议车间每月月底盘点,盘点半成品和成品的数量。

成本核算不只是财务部门、财务人员的事情,而是全部门、全员共同的事情。

希望大家配合,共同把成本做好,促进企业发展!谢谢大家!。

某纺织厂批量生产的成本核算表

某纺织厂批量生产的成本核算表

某纺织厂大量生产A、B两种产品,下设一个基本生产车间,一个辅助生产车间(机修车间)和企业管理部门。

改厂采用品种法计算成本。

该厂2009年7月份有关成本核算资料如下:(1)本月产量资料,如表6–3所示。

表6–3 本月产量记录2009年7月单位:件产品名称月初在产品本月投产本月完工月末在产品在产品完工率甲产品100 900 800 200 50%乙产品50 650 600 100 50%(2)月初在产品成本资料,如表6–4所示表6–4 月初在产品成本2009年7月单位:件产品名称直接材料直接人工制造费用合计甲产品2000 1290 1800 5090乙产品800 960 1225 2985合计2800 2250 3025 8075(3)本月发生的生产费用统计资料如下:○1产品生产耗用原材料28400元,基本生产车间管理耗用原材料4400元,机修车间耗用原材料5000元。

原材料按本月投入产品材料定额消耗比例分配,其中:甲产品定额单耗5公斤/件,乙产品定额单耗4公斤/件,甲、乙产品耗用的原材料均在开工时一次投入。

○2基本生产车间生产工人工资10000元,基本生产车间管理人员工资2000元,机修车间生产工人工资3000元,企业管理部门人员工资5000元。

○3折旧费5000元,其中基本生产车间3000元,机修车间1000元,企业管理部门1000元;水电费3000元,其中基本生产车间2000元,机修车间600元,企业管理部门400元;办公费2000元,其中基本生产车间218元,机修车间150元,企业管理部门1632元。

○4甲产品本月耗用实际生产工时4000小时,乙产品本月好用实际生产工时6000小时。

机修车间提供修理1000小时,其中为基本生产车间提供600小时,为企业管理部门提供400小时。

工资、制造费用按工时比例在甲、乙两产品之间分配,生产成本在完工产品与期末在产品之间分配采用约当产量法。

根据上述资料,成本计算程序如下:1.开设成本计算单本例以该厂2009年7月份生产的甲、乙两种产品分别作为成本计算对象,开设甲产品成本计算单和乙产品计算单,其格式见表6–5,表6–6所示。

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车间成本核算表格1.数据采集表格编号索引
2.T01-01质量培训费
3.T01-02质量管理活动费
4.T01-03质量改进措施费
5.T02-01检验工资及附加
6.T02-02试验检验费
7.T02-03检验设备维修费
8.T02-01检验工资及附加
9.T02-04检验设备折旧费
10.T03-01报废损失费
11.T03-02返修损失费
12.T03-03质量原因的停工损失费
13.T03-04产品质量事故处理费
14.T04-01索赔费
15.T04-02退货损失费
16.T04-03外部质量事故处理费
17.T05-01生产设备性能改善费用
18.T05-02效率改进措施费用
19.T05-04设备维护保养费用
20.T06-01机器故障的停工损失/ T06-02待料的停工损失/ T06-03插单的停工损失/ T06-04取消订单的停工损失/ T06-05变更
订单的停工损失/ T07-01停电的停工损失/T07-02产能剩余的停工损失/ T07-03销售淡季的停工损失。

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