汽车4s店售后年度工作总结

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2025年4s店售后年度工作总结模版(3篇)

2025年4s店售后年度工作总结模版(3篇)

第 1 页 共 8 页 2025年4s店售后年度工作总结模版 ____年4S店售后年度工作总结 一、背景介绍 ____年度是我店的一年,在这一年里,我们积极应对市场竞争,不断提高服务质量,致力于为广大顾客提供优质的售后服务。本文将对____年度的售后工作进行总结,具体分析工作亮点和存在的问题,并提出改进措施和未来发展方向。 二、工作亮点 1. 提供多元化服务 为了满足不同顾客的需求,我们展开多元化的售后服务,包括维修、保养、洗车、改装等项目。通过提供多样化的服务,能够更好地满足广大顾客的需求,提高顾客满意度。 2. 专业化技术团队 我们拥有一支专业化的技术团队,经过培训和考核,技术水平有了显著提高。技术团队能够及时准确地解决顾客的问题,提供高质量的维修和保养服务。 3. 完善的质量管理体系 我们建立了完善的质量管理体系,从售后服务流程到服务质量监控,每一个环节都有相应的制度和规范。通过制度的执行和监督,能够及时纠正不足,保证服务质量稳定和提高。 4. 提高服务效率 第 2 页 共 8 页

在售后服务过程中,我们不断提高服务效率,缩短顾客等待时间。通过合理安排工作流程和提高工作效率,我们迅速响应顾客需求,提供快速高效的服务。 5. 充分利用科技手段 我们积极引进和应用科技手段,如智能设备和软件系统等,提高工作效率和服务质量。智能设备能够快速诊断和修复故障,软件系统能够提供全面的服务记录和管理。 三、存在问题 1. 人员素质待提高 虽然我们拥有一支技术过硬的团队,但在对待顾客的态度和服务意识上,还存在一些问题。有个别员工对待顾客不够热情,服务态度不够主动,这对顾客的满意度产生了一定的影响。 2. 维修设备更新较慢 虽然我们积极引进了智能设备,但在设备更新方面还存在一定滞后。由于设备的陈旧,有时不能满足顾客的需求,导致一些工作不能及时完成。 3. 售后反馈不及时 我们发现一些顾客的售后反馈不能及时反馈给相关部门,导致问题不能得到及时解决。这对我们的质量管理和服务改进产生了一定的困扰。 四、改进措施 1. 加强培训与管理 加强对员工的培训,提高他们的服务意识和专业素质。建立健全的管理制度,完善激励机制,激发员工的积极性和创造性。 第 3 页 共 8 页

4s店售后顾问年度总结8篇

4s店售后顾问年度总结8篇

4s店售后顾问年度总结8篇4s店售后顾问年度总结 1时间如梭,转眼间--年已从身边悄然滑过,来ss工作有2年了,我也熟悉并融入了这个职业,回望--,工作建议如下:1、建立更加合理的价格体系。

建议所有的配件价格都参照4s店的配件价格,4s店配件价格一定要询问准确,以4s店的配件价格下浮15—20点为我们的配件价格,整理常修车型,常用配件的,做成我们自己的配件价格表,无论单位,个人,原厂件,副厂件统一价格。

这样一方面方便做结算单,不会一个配件几个车子,几个单位几种价格。

另一方面清晰4s店价格,知已知彼有利于追求利益更大化。

2、紧抓质量不放松,机修和钣金方面主要要结合返修率,对返修方面要重视起来,为什么要返修?配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成,整理返修清单每月,都要总结处理。

油漆是最直观的,对客户产生的印象也最直观,好与坏很好分辩,现在虽然用了打分制,但效果一般,员工并没有积极重视起来,打的60分和90分有什么区别?该交的车还是交了,只是单子上60与90的区别罢了。

还有就是强调明确各班长的责任。

现在的班组长好像只修车了,做为班组长不仅修车,还要有更多的责任。

如修车后对车辆的质检,有时车多,好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的,修完就直接交车了,班组长根本不检,这样就更容易出质量问题,所以修理完车后,必须要由班组长亲检,检完后,一定要亲自在接车单上签字,才能转单。

出现返修,班组长是一定有责任的。

3、工公工具与值班工具问题。

配全一套工公工具与值班工具放在仓库,有仓管统管,像领料一样的领,一样的还,明明白白的。

这样就不会等到用工具时到各班组到处找,还找不到。

每天值班前清点值班所需工具,抢修时也才会不慌不忙。

4、整理各班组车辆的进厂里程,在厂里空闲时,主动提醒车主的发动机保养等项目,深挖可利用资源。

5、要真正让大家意识到节约的重要性。

如:从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂,只用了半瓶子,剩下的或当垃圾或之永不再用,反正都不见了。

汽车4S店售后服务年终工作总结范文5篇

汽车4S店售后服务年终工作总结范文5篇

汽车4S店售后服务年终工作总结范文5篇首先,我们的斯柯达团队是一只崭新的团队,无论从管理还是技术上,我们都还非常年轻,朝气蓬勃。

在崔总的带领下,大家能够像一家人一样,为了团队的整体提高,每个人都能够尽自己最大的努力去完成相应的工作,这也表明了我们的团队凝聚力很强。

当然,年轻也有它的不足,就是经验的缺乏——技术上的不成熟和管理上的漏洞。

技术上来说,两个组有一定的维修能力,但对斯柯达品牌需要时间和经验的积累。

各组学习氛围及自学能力稍差,平时没有阅读维修书籍和资料的习惯,玩大于一切,处于被动学习状态,这样在维修过程中,降低了维修效率。

两组解决故障的能力也有一定的差距,这与个人的维修经验和做事的态度有直接的关系,说话不分场合,骄傲自大,做事武断,整体素质需要提高,但对技术的钻研精神还是有目共睹的。

学徒人员流动性很大,由于客观存在的条件,无法避免。

对于有培养价值的人员,我们应尽力去开发和利用,以免人才的流逝和不必要的损失,也不利于品牌的发展。

前台服务顾问维修基础知识欠缺,对自己品牌的性能和参数知之甚少,对顾客提出的问题不能有效的回答。

同样,没有自我学习的能力,缺乏上进心。

各部门之间沟通、协调能力存在问题,服务顾问和车间人员及配件部门不懂得互相尊重,希望以后的会议上有此内容和解决方法。

前台及车间提成存在漏洞,应该细分。

当然,本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷,希望领导和各位同仁及时指正和批评,本人将洗耳恭听不胜感激。

对于明年的工作安排有如下的看法。

技术上:1、每日下班后,各组长讲解当日修复车辆的故障现象,分析原因及解决方法。

目的在于维修案例的共享,全体人员都能够及时掌控,同时也提高组长的培训能力。

2、制定详细的培训计划,包括服务顾问及车间人员,逐步提高维修水平和服务质量。

管理上:1、结合车间目前工作状态,制定一套新的车间派工方案,做到公平对待每一组,使两组工作量及效益基本一致。

(方案待审核)2、全体人员素质的提高,(建议)学习传统文化,增加团队凝聚力,改变精神面貌。

汽车4s店售后客服工作总结6篇

汽车4s店售后客服工作总结6篇

汽车4s店售后客服工作总结6篇篇1一、背景概述本年度,作为汽车4S店售后客服团队的一员,我肩负着为客户提供专业、高效、满意的售后服务的重要职责。

在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断地学习和实践,逐渐提升了自己的业务能力,同时也见证了团队的发展和进步。

二、工作内容及成果1. 客户咨询服务作为售后客服,客户咨询解答是我最主要的工作内容。

在这一方面,我不仅熟悉了各类汽车故障的处理方法,还掌握了与客户沟通的技巧。

通过电话或在线聊天工具,我及时解答了客户的疑问,提供了专业的维修建议和保养知识。

针对客户反馈的常见问题,我还整理成册,为同事们提供了宝贵的学习资料。

2. 售后服务流程优化为了提高客户满意度,我积极参与售后服务流程的优化工作。

通过对客户反馈的收集和分析,我发现了流程中存在的不足之处,并提出了改进建议。

例如,简化维修流程、缩短等待时间、提高一次性修复率等。

这些建议得到了领导的认可,并付诸实施,有效提高了我们的服务效率和质量。

3. 客户关系维护客户关系维护是提升客户忠诚度的关键。

我定期与客户进行电话回访,了解车辆使用状况,提供保养提醒,并征求他们对我们的服务意见。

同时,我还积极参与客户活动,加深客户对我们品牌的感情。

通过这些努力,我成功维护了一批忠诚的客户,为公司的口碑和业绩做出了贡献。

4. 团队建设与协作作为团队的一员,我深知团队协作的重要性。

我积极参与团队内部的培训和交流,分享自己的经验和知识,帮助新同事快速适应工作环境。

在团队合作中,我始终秉持积极的态度,与同事们共同应对挑战,共同分享成功。

三、个人能力提升及自我反思1. 专业知识学习为了更好地服务客户,我不断学习汽车知识,了解最新的技术和维修方法。

通过参加培训、阅读专业书籍和在线学习,我的专业水平得到了很大的提升。

2. 沟通能力提升沟通是客服工作的核心。

我通过实践和学习,不断提高自己的沟通能力。

我学会了如何更有效地表达自己的想法,如何更好地理解客户的需求,如何妥善处理客户的情绪。

汽车4S店售后工作年终总结7篇

汽车4S店售后工作年终总结7篇

汽车4S店售后工作年终总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已经在忙碌的工作中悄然流逝。

回首过去的一年,我在汽车4S店售后岗位上,经历了不少挑战与成长。

现将一年来的工作情况总结如下:一、工作完成情况1. 售后维修接待作为售后接待人员,我深知接待环节的重要性。

在接待过程中,我始终保持热情周到的服务态度,耐心倾听客户的需求,并详细记录。

针对客户的不同需求,我合理安排维修人员进行处理,确保每位客户都能得到满意的服务。

2. 维修质量监控维修质量直接关系到客户的满意度和企业的信誉。

因此,我始终对维修质量进行严格监控。

在维修过程中,我定期检查维修人员的操作是否规范,维修配件是否合格,确保维修质量符合标准。

同时,我积极与维修人员沟通,指导他们改进维修技巧和方法,提高整体维修水平。

3. 客户满意度调查为了更好地了解客户需求,提高服务质量,我定期进行客户满意度调查。

通过电话回访、微信沟通等方式,我收集了大量客户的反馈意见。

针对客户提出的问题和建议,我认真分析并制定改进措施,确保客户满意度不断提升。

4. 维修工具管理维修工具是维修工作的重要保障。

我始终对维修工具进行妥善管理,定期检查和维护工具设备,确保其处于良好状态。

同时,我根据维修需求和工具使用情况,及时申请采购和更新工具设备,为维修工作提供有力支持。

二、工作中存在的问题及改进措施1. 人员技能水平有待提高部分维修人员的技能水平还需进一步提升,特别是在某些复杂故障的排查和维修方面存在不足。

针对这一问题,我将加强内部培训和学习交流,提高维修人员的专业技能水平。

同时,我也会积极引进高素质维修人才,优化团队结构。

2. 客户投诉处理需加强在过去的一年中,我们接到了一些客户投诉。

这些投诉主要集中在维修质量、服务态度等方面。

针对这些问题,我将加强投诉处理流程的规范性和时效性,确保每位投诉客户都能得到及时妥善的处理。

同时,我也会深入分析投诉原因,并针对问题进行整改和优化。

2024年4s店年度工作总结(5篇)

2024年4s店年度工作总结(5篇)

2024年4s店年度工作总结光阴荏苒,____年已在不经意间悄然流逝,我在4s店已辛勤耕耘____载,对职业有了深入的理解和融入,我致力于提升岗位技能,工作效能得到显著提升。

回顾____年的工作,以下是我提出的几点建议:1、优化价格体系的构建。

提议所有配件价格参照4s店标准,并确保信息的准确性。

以4s店价格为基础,下浮____%至____%设定我们的配件售价。

整理常用配件清单,创建我们自己的价格表,统一所有单位和个人、原厂件与副厂件的价格。

此举将简化结算流程,同时清晰了解市场行情,以实现利益最大化。

3、完善工具设备管理。

配置完整的公用工具和值班工具,由仓库管理员统一管理,实行类似领料的流程,确保工具的使用和归还透明化。

如此,便不会在急需工具时耗费时间在各班组间寻找,也能确保值班和抢修工作的顺利进行。

4、强化车辆维护服务。

记录各班组车辆的进厂里程,利用空闲时间主动提示客户进行发动机保养等维护项目,充分挖掘服务潜力。

5、强化节约意识的培养。

例如,使用表板蜡或清洗剂时,即使客户已付费,也应避免浪费。

只有开源节流,企业才能实现可持续发展。

6、尊重并保护所有客户的车辆。

无论车辆档次或客户熟悉度,都应在工作时铺设保护垫,穿着工作服,避免过度加速造成不必要的损耗。

7、保持整洁的厂容厂貌。

环境卫生是客户对企业的首要印象,因此,我们每天都应保持高标准的卫生环境。

以上建议旨在提升我们的工作效率和服务质量,期待我们的工作能更上一层楼。

2024年4s店年度工作总结(二)根据公司行政部门的综合运行情况,我们已基本实现年初设定的目标。

客户的认可对我们的工作起到了鼓舞作用,而批评和建议则为我们指明了改进的方向。

为了更高效地完成任务,现对行政售后服务部的工作进行如下总结和规划:一、待改进之处鉴于新成员较多,我们的制度体系仍有待完善,且在实际操作经验上存在不足。

我们将持续强化现场实践,以提升各类业务能力。

我们需要增强工作主动性,提高责任心和专业精神,以提升工作效率和质量。

4s店售后年终总结范文5篇

4s店售后年终总结范文5篇

4s店售后年终总结范文5篇篇1XX年XX店售后年终总结报告一、背景概述过去的一年,对于我们XX店售后服务部门来说,是充满挑战与机遇并存的一年。

面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,我们秉承“客户至上,服务先行”的原则,努力提升服务质量,提高客户满意度。

本报告旨在对过去一年的工作进行全面的回顾与总结,为未来工作指明方向。

二、年度主要工作内容回顾1. 服务接待与流程优化(具体描述过去一年在服务接待方面所做的工作,如接待量的统计、客户反馈的处理、服务流程的完善等。

)2. 维修保养服务提升(详细列出在车辆维修保养方面的工作进展,包括常见问题的处理方案、新技术的学习与应用、维修效率的提高等。

)3. 配件管理与供应优化(总结配件管理方面的年度工作,如配件库存管理、采购流程的改进、配件供应的及时性等方面的进步。

)4. 客户关怀与满意度提升(阐述在提升客户满意度方面所采取的措施,如客户回访制度的执行、增值服务推出、客户投诉处理的改进等。

)5. 人员培训与团队建设(介绍售后服务部门员工培训的开展情况,包括培训内容、培训形式、培训效果评估等。

同时讲述团队建设的举措与成效。

)三、年度工作成绩与亮点1. 服务效率显著提升(具体数据展示服务效率的提升,如平均维修时间的缩短、保养服务的准时性等。

)2. 客户满意度大幅提高(通过客户反馈、调查数据等证明客户满意度有所提升,并列举具体措施与成效。

)3. 售后服务创新举措获得认可(介绍本年度在售后服务方面的创新尝试,如推出的特色服务、使用的创新技术等,并说明这些创新举措获得的反馈与成效。

)四、存在问题与挑战分析1. 人员技能水平仍需提升(分析目前售后服务团队在技能方面存在的不足,提出改进措施。

)2. 市场竞争加剧带来的压力(讨论市场变化与竞争加剧对售后服务的影响,并提出应对策略。

)3. 客户需求多样化带来的挑战(分析客户需求的变化对售后服务的新要求,以及应对这些变化的策略。

)五、未来工作计划与展望1. 持续加强人员培训与技能提升(制定未来的人员培训计划,提高服务团队的整体技能水平。

4s店售后年度工作总结5篇

4s店售后年度工作总结5篇

4s店售后年度工作总结5篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:时光匆匆,岁月如梭,转眼间又到了本年度的工作总结时间。

在这一年里,我们的4S店售后部门经过全体员工的共同努力,取得了诸多进步和成绩。

在此,我代表售后部全体员工,向大家汇报一下我们的工作总结,希望得到各位领导和同事的指导和支持。

一、服务质量不断提升在过去的一年里,我们4S店售后部门在服务质量上取得了显著进步。

通过加强员工培训,改进流程管理,优化服务环境等一系列措施,我们成功提升了服务质量。

各项服务指标持续向好,客户满意度明显提升,客户投诉率明显下降。

我们还引进了一些先进的服务理念和技术,例如智能维修设备、智能客服系统等,从而进一步提升了服务质量和客户体验。

二、售后服务工作效率提高在工作效率方面,我们也取得了可喜的成绩。

通过优化工作流程、提高员工技能、引进信息化设备等措施,我们成功提高了售后服务工作的效率。

维修周期明显缩短,客户等待时间显著减少,维修量和客户满意度实现了双提升。

我们还成功实施了线上预约、快速维修等服务举措,为客户提供了更加快捷高效的服务体验。

三、客户回访取得良好效果在回访工作方面,我们也取得了可喜的成绩。

通过建立回访制度、培训回访人员、加强回访管理等措施,我们成功开展了大规模的客户回访活动。

回访率明显提升,回访效果明显改善,不满意客户的比例明显下降。

通过回访,我们不仅了解到客户的实际需求和意见建议,也为客户提供了更加贴心的服务,增强了客户忠诚度和满意度。

四、市场推广取得新突破在市场推广方面,我们也取得了一些新的突破。

通过加强与厂商合作、优化售后服务产品、提升服务品牌形象等措施,我们成功吸引了大量沉睡客户和潜在客户。

客户到店率明显提升,服务业绩实现了可喜的增长。

我们还积极参与了一些地方性的市场推广活动,扩大了售后服务的影响力和知名度。

五、存在的问题和不足在工作总结中,我们也要客观地认识到存在的问题和不足。

主要表现在员工技能还需要不断提高、服务质量还有提升空间、回访工作还需进一步加强、市场推广还需拓展渠道等方面。

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汽车4s店售后年度工作总结 篇一:汽车4S店年度工作总结 汽车4S店年度工作总结 忙忙碌碌的过了一年,但在店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况在一个总结,不当之处请批评指正。12年04月我入新乡店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会: 一 、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。我入职以后才发现,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情 和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这 个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。 二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。应该说,过去的一年,是勤奋学习的一年。由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。 三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。 总之,汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多做人的道理。尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如,在接待上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点,加强锻炼,以出色的表现为公司整体工作上水平献计出力,做 出贡献。 篇二:汽车4s店客服部年度工作总结 汽车4s店客服部年度工作总结 一、 通过学习和积累对…和…所从事的事业认识加深 …进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。这是我的一些理解。我来自一个偏远的农村,深知我们服务对象——“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助,为他们谋福利。通过在...的工作和学习,我深 刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业! 或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农民工的支持和理解,我为能从事这样一份事业而骄傲。 当然,…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有一定的距离。我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。 二、 认真学习岗位职能,工作能力进一步提高 在策划部和商务部期间,我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作,工作中一直保持了很高的热情,也得到很多伙伴的鼓励和帮助,取得了一定的成果,论坛后参会媒体竞相给予了报道;发卡过程中通过深入接触农民工,对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知,总结了一些方法 并尽我所能的宣传了“…”品牌;在网站意见整理过程中,和很多同事进行了交流和探讨,对公司有了更深入的了解,提了一些不够成熟的建议,为现在的工作打下了一些基础,从中悟到了许多方法和道理。 当然我也认识到自身存在的许多不足;活动策划经验欠缺、计算机水平差、做一些事情考虑不周等,因此我业余时间正在阅读大量的书籍,听许多讲座,并不断的自我反省以求进步,工作方法有所改进,能力得到提高。路遥方知马力,岁寒可见后凋——相信通过不断的调整和学习,我能更加胜任未来的工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改进,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,为公司发展建设添砖加瓦。 xx年对于…和我个人都是十分关键的一年。我将努力克服自身的不足,提高综合素质,以更加饱满的热情投入到工作中来。我坚信“…”这面和谐的旗帜一定会高高飘扬于祖国的大江南北,期待着有所作为,期待着和…一起跃上潮头! 篇三:4S店售后会计工作总结 -----年售后服务部工作总结售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。售后服务是窗口,是公司整车销 售的后盾和保障,今年又迎来了自---年成立以来的售后维修高峰,为此,对售后服务部门提 出了更高的要求。做好售后服务,不仅关系到产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到 真正的、完全的满意。我公司对售后服务的一贯注重和支持,使得售后服务部的工作开展有 了可靠保障。结合前几年总体运行情况来看,今年我们售后部较前几年都取得了可喜的成绩。售后部年终各项数据统计 一、进厂车辆台次: 二、维修总产值: 三、pdi 三、车间工时产值: 四、csi: 在csi调查中, “20项因子平均平均得分”从第一季度的分到第四季度 80分在服务流程的平均落实度上,也由一季度的分,提升到了第四季度的 在公司各位领导的指导和正确领导下,以及公司各位员工的辛勤劳动和共同努力,售后 工作取得了显著的成果。特别是在六月份后,在新的领导班子的领导下,售后业绩显著 。在 完成公司下达的目标计划方面,取得了飞跃的提升,尤其csi成绩的提高更是显著,第三季 度获得了郑州日产的提升奖励。在这年里主要从以下方面开展了工作: 一、维修接待前台: 1、客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户。将保险与索赔交由专人负责,大大的提高 了工作效率和客户的满意度。针对索赔件的保管,站上 安排了专门的索赔件保管室,为索赔 人员对 篇二:汽车4s店年度财务工作总结 汽车4s店年度财务工作总结本年度我4s店在以销售、售后、市场三大部门为主力,通过一年的坚持不懈,己将我们东风风神s30及h30品牌汽车的销量从零市场提升到20XX台以上,随着我省本品牌 汽车保有量的上升,为我公司后期的运营打下坚实的基础。而财务部的工作主要是围绕销售 和售后做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算,以及日常经营的财务收支 及管理等工作。 一、 财务核算和财务管理工作 1、财务核算工作是财务部大量的基础工作,资金的结算与安排,费用的稽核与报销, 会计核算与结转,会计报表的编制,这些工作每天随着经营工作的展开相对较为繁重。 做为财务人员我们除上述工作外,每月按时按质完成本公司税务的纳税申报工作,以及每月 为公司领导做好本公司财务状况和各项财务报表及费用分析,让公司领导能随时撑握本公司 的一切销售及财务信息。 2、搭建财务核算体系实行会计电算化。年初我部门和 金碟财务软件公司取得联系,在 一周时间内快速完成了胜和公司财务软件的数据初始化工作,以及以前年度大量的数据 录入工作,为20XX年的财务电算化工作打下良好的基础。实行财务电算化,使财务人员从繁 杂的手工记账工作中解脱出来,大大提高了工作效率及财务数据的准确性。 3、推进财务信息化管理。本年度我部门施实了网银工作及网上发票认证和申报工作。 一方面我们先后开通了民生银行、浙商银行、工商银行等网银系统,实现足不出户便能 进行资金收付工作,高效便捷。另一方面因为我公司是增值税一般纳税人,每月增值税票必 须去国税局进行增值税票进项认证工作,这也是每个增值税一般纳税人必做的工作。但由于 东风厂家每月月底统一开票,而厂家距我公司距离较远,势必造成发票不能在当月到达我公 司致使我公司进项发票不能及时认证,而影响纳税工作。针对这一问题我部门在本年度申办 了龙山税友的网上发票认证及网上申报系统,通过学习现在我们在本公司便能正常实行认证 和申报工作,成功率和正确率为100%,此项工作的三大

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