房地产与旅游业的盈利模式探讨
旅居养老盈利模式

旅居养老盈利模式
旅居养老是一种将养老与旅行结合起来的养老方式,它提供了一种以居住环境优美、医疗保障完善、社交活动丰富等特点的养老选择。
盈利模式主要涉及以下几个方面:
1. 房地产销售和租赁:旅居养老项目通常提供购买或租赁房屋的选项。
开发商可以通过房地产销售来盈利,将房屋出售给有养老需求的人群,或者通过租赁房屋来获得长期稳定的租金收入。
2. 服务收费:旅居养老项目通常提供一系列的服务,如安全保障、医疗护理、生活支持、社交活动等。
开发商可以通过向居民收取服务费用来盈利,提供高质量的服务和便利设施。
3. 健康管理和医疗服务:旅居养老项目通常会提供医疗保健和健康管理服务,包括定期体检、医疗护理、健康咨询等。
开发商可以与医疗机构或保险公司合作,提供医疗服务并从中获取收益。
4. 社交活动和娱乐设施:旅居养老项目通常会提供各种社交活动和娱乐设施,如社区活动中心、健身房、游泳池、图书馆等。
开发商可以通过收取社交活动费用或会员费来盈利。
5. 周边商业配套:旅居养老项目通常会建立在便利的地理位置,周边可能会有商业配套设施,如商场、超市、餐厅等。
开发商可以通过租赁这些商业空间或与商家合作来获得租金或分成收益。
6. 品牌推广和合作伙伴关系:开发商可以通过建立品牌知名度和推广活动,吸引更多的潜在客户。
同时,与相关的养老机构、医疗机构、旅游机构等建立合作伙伴关系,共同推动旅居养老产业的发展。
需要注意的是,旅居养老的盈利模式可能会因地区、项目规模和市场需求等因素而有所不同。
此外,为了保证可持续盈利,开发商还需要提供高质量的服务、不断创新和优化经营管理,以提高客户满意度和忠诚度。
旅游管理系统的市场前景和盈利模式

旅游管理系统的市场前景和盈利模式市场前景1、行业信息化水平低旅游行业业务发展迅猛,人员水平层次不齐,尤其是中小型旅行社,缺乏统一化、标准化的管理流程体系和服务系统,造成旅游业信息化服务水平混乱。
2、行业管理匮乏同时作为旅行社无论是批发商还是分销商,内部的管理大部分仍采用原始的手工处理状态,没有统一的或专业的业务管理系统,造成在业务处理和管理方面需要大量的人力,且业务和帐务比较乱。
3、市场容量大据不完全统计,截止2019年,全国正式注册的旅行社3万多家,而其中算上加盟、营业部、分社,预计几十万家,因此,我们拥有庞大的市场容量4、精细化管理成发展趋势所以该行业急城一套能针对客户、订单和财务等管理的系统,帮助旅行社更好的精细化管理。
我们作为目前行业内以SAAS模式为旅游行业提供信息化服务的平台,将拥有更广阔的市场前景。
如何开发一款实用的旅游管理系统?需要确定的是——1、产品方向整个产品的发展将分几个阶段进行:第一阶段,管理阶段:以客户、订单、财务管理为主,以前提高内部工作效率和精细化管理为目标第二阶段,互联互通:逐步与各大OTA进行对接,实现产品、订单、财务的实时对接服务第三阶段,客户服务:产品将引入对客户的服务和营销管理功能,增强对客户的服务能力(如出行服务、提醒服务)以及产品的市场宣传的推广能力(建立微营销服务平台)第四阶段,增值服务:借助于各大资源平台以及金融服务,实现与各旅行社的对接。
2、盈利模式(1)SAAS服务费:现阶段通过SAAS服务模式为旅行社提供业务管理系统,以提高用户工作效率,并帮助其服务好客户为目标,收取SAAS服务费来获得盈利。
(2)增值服务:逐步引入一些增值服务(如保险、机票、短信服务)推广服务:在具备一定的客户群体基础上,针增加对旅行社以及相关产品的推广服务(3)金融服务:未来将依托金融平台,与各旅行社进行对接,为旅行社提供金融服务3、市场拓展情况目前公司还处于产品的完善阶段,并未进入市场推广阶段,只是做了门户网站进行宣传,从V1.0版本上线至今天,已经达到:已有100多机家旅行社(500多家门店),通过门户网站自助注册,并进行使用;已有20多家批发商,通过行业口碑传播。
房地产内训:产业园区及旅游地产开发盈利模式解析培训

谭老师
【课程背景】
房地产内训:产业园区及旅游地产开发盈利模式解析培训;聚焦当下产业园区的转型升级动态实现建筑、景观、室内一体化设计协同管理;正式启动城市运营模式/借势模式/造势模式三大创新盈利引擎;
【课程亮点】
善于以案例分析引导学员思考与互动,以示例解读帮助学员得出解决之道。
4、以设计整合节能及形象的需求,达到实用又美观的效果
(四)如何通过设计提升园区的集聚效应?
(五)如何通过设计提升园区的生产力?
(六)如何通过设计体现产业园区的品牌与文化?
(七)如何通过设计满足企业的不断成长?
三、案例分析
海南莺歌海低碳未来城、固安航天城产业港、龙湖地产北京云计算产业园、北京亦庄移动硅谷金融生态城、国采光谷产业总部城暨光谷科技会展中心、杭州江东创新产业园
(2)万科杭州良渚文化村:文化主题
(3)万达长白山旅游度假区:滑雪主题
(4)深圳华侨城:公园主题
(5)海南南山:佛教观光 详情登录中房商学院官网,直接在搜“中房商学院”,登陆官网报名咨询
一、市场动向
(一)产城融合的新型城镇化
杭州江东创新产业园:产城结合——1平方公里绿
芯微城市
固安航天城产业港:产城融合 产业新城模式 产城共荣 政企共赢
(二)政府园区市场化运营
杭州东部创智天地
(三)产业升级
天津西青科技开发区产业升级:产业升级+城市设计综合法
杭州东部湾总部基地:退二进三法则
4、准确的功能策划:功能上有园区展示、招商、会议及产业服务配套及商业配套设施
(三)如何通过设计有效降低开发与运营成本?
旅游行业可行性分析

旅游行业可行性分析随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,旅游行业成为了一个蓬勃发展的行业。
然而,在投资旅游行业之前,进行可行性分析是至关重要的。
本文将对旅游行业的可行性进行分析,从市场需求、竞争环境、资源优势和盈利模式等方面进行探讨。
一、市场需求分析旅游行业的可行性首先要考虑的是市场需求。
根据相关数据显示,旅游业是全球最大的服务行业之一,市场需求巨大。
随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们休闲娱乐的重要方式之一。
无论是国内游还是出境游,都有着广阔的市场前景。
因此,投资旅游行业具有较大的可行性。
二、竞争环境分析在进行可行性分析时,需要对旅游行业的竞争环境进行深入研究。
旅游行业的竞争激烈,市场上存在着大量的旅游企业和产品。
因此,投资者需要在市场竞争中找到自己的定位,寻找差异化的竞争优势。
例如,可以通过提供独特的旅游线路、优质的服务和个性化的定制等方式来吸引客户,从而在激烈的竞争中脱颖而出。
三、资源优势分析旅游行业的可行性还需要考虑资源优势。
资源优势是企业在市场竞争中的核心竞争力。
旅游行业的资源包括自然景观、文化遗产、人文风情等。
投资者可以根据自身所在地的资源优势来选择旅游项目,充分利用当地的自然和人文资源,打造独特的旅游产品,吸引更多的游客。
四、盈利模式分析在进行旅游行业的可行性分析时,需要考虑盈利模式。
旅游行业的盈利主要来源于旅游产品的销售和服务。
投资者可以通过制定合理的价格策略、提供高质量的服务和增值产品等方式来实现盈利。
此外,还可以考虑与其他相关行业进行合作,共同开发旅游产品,提高盈利能力。
综上所述,旅游行业具有较大的可行性。
投资者在进行旅游行业投资前,需要进行全面的可行性分析,从市场需求、竞争环境、资源优势和盈利模式等方面进行考虑。
只有在充分了解市场情况和自身优势的基础上,才能够制定出科学合理的投资策略,获得更好的投资回报。
关于新形势下文旅特色地产开发的思考

关于新形势下文旅特色地产开发的思考摘要:随着城镇化进程的发展,做好文旅特色地产是实现传统房地产转型升级和提升开发成效的重要途径和手段。
本文从文旅特色地产开发的角度,分析文旅地产背景及现状,提出文旅特色地产开发的对策与建议。
关键词:文旅;特色地产;项目开发随着中央提出“房住不炒”、去投资功能等政策及近年新冠疫情的影响,房地产市场已步入“黑铁时代”,众多房开项目难以为继,部分头部房企也出现资金链断裂情况,房企转型升级成为必然,特色地产是符合当前国家政策需求和老百姓改善生活的重要之选,其中文旅特色地产是房企重要的发展方向。
一、文旅特色地产背景分析文旅特色地产是以文化、旅游、康养产业为核心的新型产业地产。
随着全面小康社会的建成,老百姓的温饱得到了彻底解决,生活水平有很大提高,随之而来的是对改善居住条件、外出旅游度假、关注生命健康等更高层次的需求,特别是中产阶级和富有人群的需求更甚。
文旅特色地产通过文化、旅游、康养与房地产业有机融合,改变业主的生活方式,提升老百姓的幸福感、获得感、安全感,蕴含着巨大的市场潜力。
1.良好的政策导向2016年中央经济工作会议提出“房子是用来住的,不是用来炒的”,标志着传统房地产行业将迎来转型升级。
相关部委出台了系列政策,房价持续增长得到了有效遏制,房地产投资金融功能逐步消失。
同年《“健康中国2030”规划纲要》文件出台,推动了政府和社会对大健康产业的资金投入。
2018年文化和旅游部正式成立,国家对文化业、旅游业及两者融合发展提到了新高度。
党的二十大对房地产市场提出了新要求,以多渠道供给、多主体保障及租购并举的战略思路实现可持续发展,这对文旅特色地产发展带来了新机遇。
2.房产企业转型升级的迫切需求2019年以来受经济和疫情影响,房地产企业遭遇房地产行情的最低点,开发企业纷纷破产倒闭,多数头部企业亦出现资金链断裂、爆雷、倒闭等现象。
2022年末,中国人口城镇化率达到65.2%,城镇化率提升幅度逐渐放缓,除沿海发达城市和各大区域的中心城市外,很多二、三线城市出现了人口净流出的现象。
旅游盈利模式

旅游业,尽人皆知,似乎不需要下定义,但是,笔者还是查找了一下旅游业的定义,学者的解释是这样的:旅游业是以旅游资源为凭借,以旅游设施为条件,通过旅游服务,满足旅游需求,争取经济、社会、环境、文化等多方面效益的综合性经济产业。
这一定义概括了旅游业的基本特点——旅游业是服务业,具有综合性和经济性两个特征等,这些都是对旅游业基本性质的描述。
但是,本文探讨的话题是盈利模式,以上的概括不足以说明旅游业的特点与盈利模式之间的关系,就笔者对旅游业的研究分析,认为旅游业不同于其他服务业的特殊之处,决定了旅游企业的盈利模式选择之路。
一、旅游业的特点(一)多要素构成产业链熟悉旅游业的人士都知道,“吃、住、行、游、购、娱”是旅游业的六要素。
游客旅游的过程,就是动态消费的过程,消费体现在以上六个环节。
同时,根据游客的转移过程,还可以将旅游系统分为客源地系统、连接系统和目的地系统。
一般来说,游客在目的地系统消费的比例最大。
那么,可能会有人问了,很多游客都去吃全聚德烤鸭,但是,没人说全聚德是旅游企业呀,哪个环节的企业算是真正的旅游企业呢?消费大众所理解的旅游企业,是狭义的旅游企业,主要是指具有景区景点的企业、旅行社和旅游汽车公司。
而在我国旅游收入的统计口径中,还将航空、铁路、宾馆的收入包括在内。
同时,有相当一部分企业,尤其是集团企业,往往不是拥有某个环节的业务,而是拥有多环节业务,这样的企业基本上都会归类为旅游企业。
于是,一个集团公司是拥有所有环节的业务还是拥有部分,是全部大力发展还是有所侧重就成为旅游类集团公司面临的战略课题。
我国的多数旅游企业都是做旅游产业链的一个或几个环节,只有像首旅集团这样的少数企业是全要素同时大力发展的。
(二)资源依赖性高决定一个地区旅游产业地位的最关键因素是旅游目的地的旅游吸引物,游客去不去该地区旅游,主要看旅游吸引物是不是有足够的吸引力,毕竟,现阶段,各种旅游类型中观光游的比例仍然高达92%。
旅游吸引物主要是指景区景点或者会展等。
关于旅游地产的几点感想

关于旅游(文化商业)地产的几点感想一、地产与旅游的联动旅游地产的名称中包含了两个要素,一是房和地,二是旅游服务。
二者之间如何形成互相促进的良性循环,即,房地的销售没有带动旅游区的人流量,旅游产品和服务的提供没有为房地的销售积累可观的购房者。
如何使房地与旅游紧密调和、良性互动,是众多类似企业所面临的难题。
随着对闲适生活的向往,对住房品质要求的提升,即使不是以旅游地产为招牌的普通住宅地产,也越来越重视房产周围景观的配套。
可以说,景观正从配角变为主角,成为房地产升值保值的核心要素。
而旅游地产从其功能定位上更加决定了景观先行。
因此,旅游地产商要把握旅游项目与房地产互动发展的节奏,在进行旅游景区的营造、高端旅游产品的布局时,考虑其与房地产的相互影响;同样,在房地产开发和销售中,考虑其与旅游景区要素的联合。
多数情况下,不是急于盖好房子,而是培育好房子周围的生态系统和旅游文化圈,以此来吸引潜在的购房者;而不是先圈地盖好房子,等待景区资源的丰富、旅游产品和服务的升级,文化、商业资源的配套,否则房产开发将占用企业巨额资金,企业为此背上沉重的财务成本,而开发出的房子由于旅游等配套不足而空置,后果将是旅游与地产的割裂,最终是旅游文化地产开发的失败。
二、旅游综合体投资旅游地产具有投资数额大、风险需要分散的特征。
因此,现阶段旅游地产商一般采取旅游文化综合体投资,结成战略联盟。
典型的如万达牵头的投资联合体,由万达集团、泛海集团、大连一方集团、内蒙古亿利资源集团、用友集团和联想集团组成,被称为“联合舰队”。
传统旅游产业的转型升级、旅游景区开发模式和旅游地产开发模式的升级从客观上决定了单体旅游业投资、单体商业运作、单体景区运营的盈利模式已经成为历史。
旅游综合体投资将土地、旅游文化、景区、商业等要素和资源统筹融合在一起,从而满足了消费者休闲旅游、文化体验、商业购物、买房置地甚至投资的需求。
目前,国内尚没有综合体投资失败的案例。
因此,要做好旅游地产,应该在科学规划的基础上,引入重量级旅游投资商,形成战略联盟,共同投资,分散风险,重点把控。
旅游地产盈利模式

旅游地产盈利模式旅游地产是指利用自然、人文和地理等旅游资源进行开发和经营的房地产项目。
旅游地产以其独特的地理位置和旅游资源吸引游客,刺激经济增长,为房地产开发者带来可观的盈利机会。
以下是几种常见的旅游地产盈利模式:1.酒店运营模式:旅游地产中最常见的盈利模式是酒店运营。
开发商投资兴建酒店,通过酒店房间的销售、餐饮、会议和娱乐等服务来获取利润。
酒店运营模式可以根据不同的市场需求选择经济型酒店、豪华酒店、度假村等不同类型的酒店进行经营。
2.旅游小镇运营模式:旅游小镇是将传统的城镇与旅游产品相结合,打造出一种集旅游、休闲、文化、购物等多种功能于一体的地方。
开发商可以在旅游小镇中建设购物中心、影院、餐饮区域等商业设施,吸引游客的消费,并通过租金、销售额分成等方式获取收益。
3.度假村运营模式:度假村是指集旅游、休闲、度假、养生等功能于一体的综合性旅游地产项目。
度假村通常拥有高品质的酒店、别墅、高尔夫球场、温泉、SPA等设施和服务,吸引游客进行长期休闲和度假。
开发商可以通过销售别墅、酒店房间、会员服务等方式获取盈利。
4.特色旅游项目运营模式:一些地方独有的旅游资源可以被开发为特色旅游项目,如文化遗产、风景名胜、自然保护区等。
开发商可以通过建设旅游景点、设施和服务,吸引游客参观和体验,并通过门票、导游服务、纪念品等销售盈利。
5.旅游房地产销售模式:开发商可以直接销售旅游地产项目中的房地产,如酒店房间、度假村别墅、旅游公寓等。
购房者可以将房产用作自己的度假居所,并将其租出给其他游客,通过租金收入获取回报。
开发商也可以提供物业管理服务,从房产的租金或销售费用中获得利润。
6.旅游地产租赁经营模式:开发商将旅游地产出租给其他经营者,如酒店管理公司、旅行社等经营旅游业务。
经营者可以从房地产项目中获取利润,并支付租金给开发商。
这种模式可以降低开发商自身运营风险和工作量,同时也可以利用经营者丰富的旅游资源和经验提升项目的盈利能力。
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房地产与旅游业的盈利模式探讨-----------------------作者:-----------------------日期:房地产与旅游业的盈利模式一、旅游城市经营与旅游房地产开发二、旅游小镇——近期旅游房地产的主流方向三、商业休闲步行街区开发四、水休闲旅游房地产开发五、山野旅游房地产的开发六、田园旅游房地产的开发旅游城市经营与旅游房地产开发政府使用多种手段进行旅游城市经营,这是旅游目的地运营的一种重要手段,其市场运作的关键,是旅游房地产开发。
其中,特色商业休闲街区等旅游商业房地产的开发,具有凝聚人气和提升地价的带动作用;而旅游度假房地产的开发,可以有效地推动旅游目的地品牌营销。
一、城市经营及其手段城市经营,就是地方政府以城市土地为基础,采取直接或间接手段,改变城市投资环境和生活条件,吸引社会资金投资开发城市。
我国地方政府的城市经营模式,主要的推动手段大体上分为4方面:1、财政手段运用财政来源于税费收入、政府借贷、上级专项资金和一般转移支付。
改革开放以来,地方政府运用财政资金开展经济建设的条件发生了变化,拥有了多种促进经济的财政手段:一是减免税费,包括后来的财政补偿(贴);二是直接投资——形成投资环境与条件;三是资金扶持——给予一定的无偿或有偿支持;四是剥离消化负债与人员——为企业减负。
一般的财政手段,表现为地方政府制定的招商引资优惠政策上。
2、公共工程建设公共工程是对区域整体发展有益,而又无法实现直接盈利的建设项目。
公共工程对于区域经济中的收益个体,完全是不平衡的,这就为一部分企业创造了巨大的商机。
道路建设是最大的公共工程投资项目。
特别是非收费性的城市公路,对于土地价值的提升,具备了特别重要的作用。
城市公共配套设施包括供水、供气、供热、排污、医院、学校、商业等,是社区发展的核心要素。
政府在城市扩展中的规划及配套工程的建设速度,直接影响房地产商的投资收益率及回收时间。
3、土地运营土地一级市场利润丰厚,公共工程带动效应显著,形成了良性滚动结构,增长空间大。
因此,新区开发、旧城改造等都形成了巨大的商业机会。
4、国有资产运营国有存量资产是政府可以运营的一重要的牌。
随着国退民进战略的实施,国资退出竞争性领域,为政府运营经济提供了政策空间。
宾馆、餐厅、景区民营化已经成为主流运营方式,社会投资介入后,效益明显改善。
资源开发包括矿产资源(温泉等)、风景名胜资源、文物文化资源等等,都是政府控制的可运作资产。
二、旅游城市经营获评全国优秀旅游城市,可以说已经跨入了旅游城市的门槛。
但实际上,旅游产业形成一定规模,成为全国性观光旅游目的地或区域休闲会展旅游目的地,才能够称为真正意义上的旅游城市。
或者说,以旅游为主导产业的城市,是旅游城市。
第一类是因旅游而形成和发展起来的城市,比如、、、等,第二类是旅游产业发达,但其他产业也很不错的综合性城市,比如、、、等。
旅游城市应该进行旅游产业导向的城市经营,应该把旅游产业与城市发展结合起来规划和运作。
第一,在满足本地居民生活和经济产业的同时,必须发展旅游交通、集散、接待服务、游憩、旅游购物、夜间娱乐等旅游目的地综合配套功能。
第二,旅游城市的风貌,应该追求独特性艺术景观风貌,比如形成民俗、民族特色,形成本地化的、情趣化的、游乐化的、特色化的景观环境。
第三,旅游城市的旅游产业经营,应该追求城市旅游本身吸引力的建设,发展综合性旅游产业构架。
政府旅游城市经营,应该运用多种手段,通过规划、投资、扶持社会投资,引导旅游城市向旅游目的地集散中心发展,使区域旅游获得最大支持的同时,城市旅游形成综合吸引能力,逐步由观光旅游目的地向休闲度假会展康体旅游目的地全面过渡,成为具备抗风险能力的旅游经济城市。
三、旅游商业地产旅游与商业结合,形成了“旅游商业地产”的概念。
这实际上非常普遍。
比如,商业步行街区(王府井、豫园、夫子庙、春熙路等),开放式风景休闲区(西湖、什刹海、翠湖)、古城古镇古街区(、、凤凰、平遥、周庄、新天地、锦里等):民俗民族风情街区(阳朔西街、回族餐饮街等)。
城市休闲中的核心项目——城市中央游憩区和城市商业休闲区,已经成为大型城市的必需功能结构。
而旅游城市的特色商业休闲街区,已经成为所有旅游集散城市必需发展的项目。
可以说,特色商业休闲街区,是旅游城市经营的灵魂——夜间娱乐游乐的中心、旅游购物的基础、城市人气的象征、挽留游客的关键。
旅游城市经营,应该对旅游商业房地产,给予最大程度的政策支持。
开发的具体模式有很多,其中古街区、民俗民族风情街区、特色商品街区、特色服务街区、综合商业休闲园区、特色餐饮街区等模式,有很多可以借鉴的经验。
比如的锦里是一条人工打造的仿古商业休闲街区、的泉水鸡一条街、三里屯的酒吧街、阳朔西街都是成功的休闲商业街模式。
大力推广政府经营城市中开发休闲商业街区,一个非常重要的因素就是休闲商业街区最终是一个房地产项目,可以有房地产商通过成熟的商业铺面销售与转让升值模式进行开发运作,商业模式非常清楚,容易操作,有广泛的成功经验。
四、旅游度假地产旅游度假地产包括度假者因消费而购买的地产和投资者以升值为目标购买的地产。
对于今天的中国经济水平,度假消费地产的规模还相对较小,法律环境较差,减低了交易水平。
我国目前的度假地产,形成了滨海度假别墅、温泉度假别墅公寓、高尔夫别墅、景区避暑别墅、城郊景观别墅五类。
国际化销售的包括滨海度假别墅、高尔夫别墅两大类;量最大的是城郊景观别墅,特别是、、、等城市,郊区别墅发展非常火爆。
温泉别墅是近几年发展最快的类型,南北各地,凡有温泉的地方,都发展起温泉别墅和公寓,其中投资型购买较多。
景区别墅差异较大,发展很不平衡,以避暑需求较大的长江流域大城市需求最旺。
产权酒店发展很快,但法律问题较多,很不规。
分时度假基本上没有发展起来,还需要法律体系的完善。
旅游度假地产,是旅游小城镇发展的最佳手段,是旅游城市经营中可以面向全国乃至世界市场进行推广的重要产品。
拥有休闲度假型旅游资源的城市,比如滨海城市、湖滨城市、避暑山区等地区,应该把旅游地产的发展放在一个战略性的位置,通过引进房地产资金,通过依托旅游小城镇,可以形成区域性的整体开发局面。
而旅游地产的营销,将把区域的休闲度假资源包装之后,推向全国。
这样的推广,是促进旅游产业转型的极好的办法——由观光向休闲、会展、度假过渡。
旅游小镇——近期旅游房地产的主流方向一、旅游第二次创业的“重头戏”省委、省政府提出“旅游第二次创业”的号召,在全国旅游界引起了广泛的关注。
旅游面对旅游的崛起,感到压力很大。
因此,老旅游大省提出新目标,是深刻反省的结果。
旅游的崛起,模式非常简单:旅游是的“一把手政治”!以党政主导,强力推进,坚持不懈,轮流发展的方式,以一把手抓旅游为要务,形成了“旅游大会”模式,成效显著,成为“党政主导旅游发展”的经典。
如何面对竞争,创新模式发展呢?我们可以从很抓“旅游小镇”中,找到新的政府运营理念――以城市经营的成功经验为借鉴的理念――以土地开发带动旅游产业发展的理念。
据有关报道,近期旅游业的“重头戏”,是建设旅游小镇。
为此,省将给予资金、土地和户籍三大扶持,并专门成立旅游小镇建设协调领导小组,全面推进该项建设。
首先,从今年起,从全省项目贴息资金、城镇规划资金和旅游市场开拓资金中安排一定额度,专门用于旅游小镇建设项目贴息、规划补助和市场营销。
其次,旅游小镇发展用地将突破目前土地供应瓶颈,而在州(市)、甚至省进行土地的占补平衡;并通过迁村并点,土地整理,开发利用荒地和废弃地等挖潜措施,盘活土地存量。
第三,放开农民进镇的户口限制,逐步实施城乡统一的居民户籍管理制度,分步取消旅游小镇农业户、非农业户及其他类型户的划分和各种涉及户籍变更的收费,降低农民到小镇落户的门槛;凡是愿意进镇落户的农民,征得管理部门同意后,可根据本人意愿登记为“居民户”,并在子女入学、参军、就业福利补贴、社会保障等方面与城镇居民享受同等待遇。
到2007年,将对全省旅游小镇建设进行评比,对成绩突出的小镇将颁发“旅游名镇”牌匾,给予重奖。
二、“旅游小镇”的商机何在?旅游地产的兴起,是旅游小城镇特别是旅游城市开发的一个主动力。
将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。
旅游小镇开发,实际上,就是以旅游产业为主导产业的小城镇建设。
小城镇建设是中国城市化进程中非常重要的一个部分,是大多数农民转化为城镇居民的基本模式。
因此,国家给予小城镇建设大量的资金、土地等等政策支持。
特别重要的是,小城镇的土地,不仅仅为国有土地开发,还为集体土地流转开了口子,是一个地产领域的缺口。
但是,小镇开发中,房地产价格非常低,本地居民购买力不强,商业性房地产企业不太有兴趣。
只有旅游房地产,对于拥有旅游资源的小镇建设而言,意味着巨大的商机――因为旅游房地产的卖家,不是本地居民,而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。
以地价获取的小镇土地为依托,面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业,利差极大,一旦销售成功,获利丰厚。
这就是旅游小镇提供的商机!将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,在、、等地,已经得到实践,并走在了旅游地产的前列。
高尔夫地产成为最经典的样板,激励着房地产商的极大热情。
省建设厅总规划师先成先生指出,以保护不可再生资源为前提,通过商业化理念运作,的旅游地产一定会迎来一个高速发展期。
这就是旅游第二次创业的钥匙之一――以地产撬动旅游产业的运作模式――城市经营与旅游结合的主要节点。
三、旅游小镇的分类旅游小镇,就是以旅游产业为主导的小镇。
我们将其细分为资源主导型、旅游接待型和生态观光型三类。
1、资源主导型旅游小镇即自身拥有旅游资源成为旅游目的地的小城镇。
这类小镇为特色镇,主要为古镇,特别是国家历史文化名镇,具有非常好的古镇风貌,形成了旅游吸引力,古镇本身就是旅游吸引物。
古镇的特色建筑、风水情调、民俗文化等,都吸引着观光和休闲游客。
而依托古镇开发的仿古旅游房地产项目,在、都非常成功。
温泉镇是资源旅游小镇中一个特殊种类,全国有几十个温泉镇,都是依托于温泉资源,形成的休闲镇,其中有一部分是古镇。
比如的安宁温泉镇,拥有“天下第一汤”,已经开发了别墅楼盘卖得不错;乌江的香泉镇,借香泉温泉把房子卖给了人;的小汤山,成为会议休闲集散地。
2、旅游接待型旅游小镇著名自然风景景区,一般都在远离城市的地方。
在这些旅游目的地的周边,形成的人口聚居地,就是旅游小镇。
这一类小镇,本身不是景区,但是自然生态环境都很好,最重要的在于,这里是旅游集散地,是接待建设的重点区域,这就是接待型旅游小镇。
这类小城镇通常为远离旅游中心城市的著名风景区重要门户和游客主通道,具有独特的区位优势,小城镇依托地理优势,开展旅游接待工作。