光伏电站生产准备管理制度(正式版)

光伏电站生产准备管理制度(正式版)
光伏电站生产准备管理制度(正式版)

光伏电站生产准备管理制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制:___________________

日期:___________________

光伏电站生产准备管理制度

温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

1 目的

为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡, 确保项目投产后安全稳定运行, 安全、可靠、经济指标达到规定要求, 制定本制度。

2 引用标准或参考文件

2.1 《中华人民共和国安全生产法》

2.2 DL 5027-1993 电力设备典型消防规程

2.3 DL 408-1991电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)

2.4 DL 409-1991电业安全工作规程(电力线路部分)

2.5 SD 292-1988 架空配电线路及设备运行规程

2.6 GB 50794-20__光伏发电站施工规范

3 职责

3.1 发电公司主要职责

3.1.1 负责批准光伏电站机构设置方案。

3.2 公司主要职责

1 负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。

2 负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。

3 负责光伏电站的人员配置和岗位培训。

4 负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。

5 负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。

3.3 光伏电站主要职责

3.3.1 负责参加岗位培训。

3.3.2 负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。

3.3.3 负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。

3.3.4 负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。

3.3.5 负责对设备、工程技术档案等的接收工作。

4 管理内容与要求

4.1 生产准备的内容

4.1.1光伏电站生产准备期:是指从项目开工开始, 到本工程通过360h试运行, 通过工程移交生产验收, 进入生产期为止。

4.1.2 生产准备内容包括:编制生产准备工作计划, 建立健全生产机构, 合理配置运检人员, 统筹安排员工培训, 生产生活配套设施购买或完善, 管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。

4.2 生产准备工作计划

对于新建、扩建光伏电站, 公司组织编制生产准备工作计划, 主要内容包括机构设置、人员配置、培训安排、管理文件建立、辅助物资购买或完善、环境管理、管理信息报送机制、送电前验收、光伏发电系统调试、360h试运行及工程移交生产, 生产准备工作计划编制完成后, 经发电公司批准后, 发布到相关部门, 各部门按照生产准备工作计划开展生产准备工作。

4.3 生产准备工作具体内容

4.3.1 机构设置及人员配置

4.3.1.1 机构设置

新建、扩建光伏电站应设置运行班组、安全组织机构, 有效实施对生产管理的计划、组织、协调和控制。

4.3.1.2 人员配置

装机容量40MW及以内独立光伏电站(有升压站)劳动定员11人;装机容量40MW以上独立光伏电站, 每增加10MW装机, 增加初级运维员2人, 在光伏电站工程施工前完成全部人员定编、定岗工作。

在项目开工后, 按照先管理人员(站长、主值)后生产人员(运检人员)的顺序, 首先配置管理人员, 在工程移交生产前完成全部运检人员配置工作, 且运检人员中应配备有熟悉机械、电气等专业的技术人员。

4.3.2 岗位培训

根据基建计划进度, 公司制定光伏电站各岗位的培训计划, 按期完成, 有资质证件(电工进网证、调度证、主值证、安全员证、技术监督专责证)要求的岗位需经过国家规定的专业培训, 持证上岗。

4.1 培训主要内容

a “三级”安全教育培训。

b 本项目相关资料、设计文本、图纸、系统设备的培训。

c 光伏发电专业基础知识的培训。

d 变电站仿真培训。

e 设备制造商培训, 了解掌握设备的内部结构和运行特性、用户手册等。

f 参加光伏发电设备系统安装、调试对本项目的设备进行全面学习和掌握。

g 光伏电站实习。

h 管理文件(规程汇编、预案汇编、制度汇编)培训。

i 上岗资质证书取证培训。

4.2 培训教材编制与选用

a 光伏发电设备厂家的运行维护手册、检修手册、安装手册及说明书等技术资料。

b 《中华人民共和国安全生产法》、《电力设备典型消防规程》、《电业安全工作规程》、《光伏电站安全规程》、《光伏电站运行规程》、《光伏电站检修规程》

发电厂运行部安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.发电厂运行部安全生产管 理制度正式版

发电厂运行部安全生产管理制度正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 为规范生产运行管理工作,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,结合电厂发电运行的生产特点,制定本制度。 1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。 1.2 运行管理的目标与任务: 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保

证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3 服从调度命令,严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识,确保电力生产安全。 1.2.4 各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平,力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。

光伏电站生产准备管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 光伏电站生产准备管理制度(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

光伏电站生产准备管理制度(通用版) 1目的 为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡,确保项目投产后安全稳定运行,安全、可靠、经济指标达到规定要求,制定本制度。 2引用标准或参考文件 2.1《中华人民共和国安全生产法》 2.2DL5027-1993电力设备典型消防规程 2.3DL408-1991电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) 2.4DL409-1991电业安全工作规程(电力线路部分) 2.5SD292-1988架空配电线路及设备运行规程 2.6GB50794-2012光伏发电站施工规范 3职责 3.1发电公司主要职责

3.1.1负责批准光伏电站机构设置方案。 3.2公司主要职责 1负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。 2负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。 3负责光伏电站的人员配置和岗位培训。 4负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。 5负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。 3.3光伏电站主要职责 3.3.1负责参加岗位培训。 3.3.2负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。 3.3.3负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。 3.3.4负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。 3.3.5负责对设备、工程技术档案等的接收工作。 4管理内容与要求

光伏电站运行管理规程

光伏电站运行管理规程 1、范围 本标准规定了力诺电力集团下属光伏电站正常运行、维护的内容、方法以及事故处理的原则和程序等,对光伏电站设备和人员等方面的进行了要求。 本标准适用于电压等级为35KV及以下的并网型光伏电站。 2、规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 2.1《继电保护和安全自动装置技术规范》GB/14285-2006 2.2《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》DL/T408-1991 2.3《电力变压器运行规程》DL/T572-2010 2.4《电力设备预防性试验规程》DL/T596-1996 3、运行电站对设备的基本要求 3.1 光伏发电单元 3.1.1 逆变器 逆变器应有制造厂商的金属铭牌,在前后柜明显位置应标示有光伏电站自己的名称及编号。逆变器交直流电缆接口须用防火泥封堵。逆变器接地须可靠。 3.1.2 直流输入电缆 直流输入电缆进入电缆沟内须有序整齐排列在电缆架上,所接入组件容量须在逆变器承载能力范围之内;每根电缆须挂牌标示清楚所并组件阵列编号及所并组件汇流箱编号。

3.1.3 汇流箱(MPPT柜) 汇流箱在明显位置应标示有光伏电站白己的名称及编号。汇流箱须架设在距地面50cm以上,便于人员维护检修和保护不受积水浸泡的危险。输出总电缆须挂牌标示清楚电缆走向,输入支路每路电缆须挂牌标示清楚所接入支架绳号,且输入输出电缆接口处须用防火泥封堵。 3.1.4 组件支架 组件支架基础埋深须符合相关电力建筑标准要求,灌注桩须使每一组件处在同一水平面上,支架强度须能承载电池组件自身重量及可抗外力。同时确保电池板底部具有一定的通风风道。 3.1.5 电池组件 电池组件封装面须完好无破损;背后引出线及线盒须完好;组件表面应洁净无污垢;组件实测功率须不小于组件标牌功率。 3.1.6 变压器 变压器应有制造厂商的金属铭牌,在设备明显位置应标示有光伏电站自己的名称及编号。变压器的基础须高于地面至少20cm,避免设备受积水浸泡的危险。变压器外壳接地须可靠。变压器低压侧断路器须有对应所接入逆变器的编号。3.1.7 通讯柜 通讯柜应有光伏电站自己的名称和编号,并标示在明显位置。通讯线应标示清楚所接入对应的逆变器及电网编号。通讯线应有序排列整齐。 3.1.8 逆变器室 逆变器室外散水台及屋顶防水层应符合相关建筑标准要求,防止雨水进入室内危机设备安全。须安设防火门,并装设防鼠挡板。保证通风良好,室内墙体

电力安全生产管理制度

电力安全生产管理制度 1.范围 1.1本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理 内容与要求、检查与考核。 1.2本制度适用于本公司安全生产管理。 2.引用标准 2.1《电业安全工作规程》(电力部DL408— 91)。 2.2《电力生产事故调查规程》(国电发[2000]643号)。 2.3《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国 电发 [2001]311号)。 2.4《安全生产工作奖惩规定》(国电总[2001]478号)。 3.管理职能 3.1本公司安全管理实行经理负责制,归口安监股管理。 3.2生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管 理工作。 3.3各级领导坚持“安全第一,预防为主”的原则,坚持 管生产必须安全的原则。 3.4全体职工严格执行各项规章制度,搞好安全管理工作。 4.管理内容与要求 4.1坚持“安全第一,预防为主”的方针,公司各级领导在 生产活动中必须把安全工作放在首位,积极采取各种

措施和对策,保障职工的安全与健康,防止各类事故发生。 4.2安全生产无小事,安全一票否决,对干部晋级和单位 评优,资质评审中,安全具有一票否决的作用。 4.3公司安全目标必须人人熟悉,各单位根据公司安全生 产目标编制本单位的安全生产目标。 4.4加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工 作,不断提高职工的安全技术素质。 4.5安全生产必须正确处理好“四个关系”,做好安全为主 体,作好检修消却工作,加强对设备的维护管理,严禁设备带病或超铭牌出力运行,以确保设备的安全稳定运行。 4.6按照“三不放过”的原则,严肃认真对待生产中所发生 的各类事故的分析报告工作,同时要做好事故,障碍资料的归档工作。 4.7安全教育管理 4.7.1为提高职工安全思想意识,增强职工安全责任感,增 强法制观念,使职工自觉遵章守纪,以确保安全生产, 必须坚持长期安全思想教育。 4.7.2对新入公司人员,必须进行公司,股室,班组进行三级安全教育。

光伏电站生产准备管理制度(正式版)

光伏电站生产准备管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

光伏电站生产准备管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 目的 为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡, 确保项目投产后安全稳定运行, 安全、可靠、经济指标达到规定要求, 制定本制度。 2 引用标准或参考文件 2.1 《中华人民共和国安全生产法》 2.2 DL 5027-1993 电力设备典型消防规程 2.3 DL 408-1991电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) 2.4 DL 409-1991电业安全工作规程(电力线路部分) 2.5 SD 292-1988 架空配电线路及设备运行规程 2.6 GB 50794-20__光伏发电站施工规范 3 职责 3.1 发电公司主要职责 3.1.1 负责批准光伏电站机构设置方案。 3.2 公司主要职责

1 负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。 2 负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。 3 负责光伏电站的人员配置和岗位培训。 4 负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。 5 负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。 3.3 光伏电站主要职责 3.3.1 负责参加岗位培训。 3.3.2 负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。 3.3.3 负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。 3.3.4 负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。 3.3.5 负责对设备、工程技术档案等的接收工作。 4 管理内容与要求 4.1 生产准备的内容 4.1.1光伏电站生产准备期:是指从项目开工开始, 到本工程通过360h试运行, 通过工程移交生产验收, 进入生产期为止。 4.1.2 生产准备内容包括:编制生产准备工作计划, 建立健全生产机构, 合理配置运检人员, 统筹安排员工培训, 生产生活配套设施购买或完善, 管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。

发电厂生产准备大纲

2×300MW级热电机组扩建工程 生产准备大纲 2013年 12月 16日发布 2012年1月1日实施

2×300MW级热电机组扩建工程 生产准备大纲 编制: 初审: 审核: 审定: 批准:

目录 一概述 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。1工程概况 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2生产准备工作的指导思想和基本原则............................................................ 错误!未定义书签。3生产准备工作的主要内容 ............................................................................... 错误!未定义书签。4生产准备大纲的编制依据 ............................................................................... 错误!未定义书签。二组织机构 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。三人员培训 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。1人员的配备 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。2培训目标 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。3运行培训 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。4检修维护培训 ................................................................................................... 错误!未定义书签。5培训管理 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。四技术准备 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。1技术资料的收集、整理 ................................................................................... 错误!未定义书签。2培训教材的编写 ............................................................................................... 错误!未定义书签。3技术资料的编写 ............................................................................................... 错误!未定义书签。4建立设备清册和设备台帐 ............................................................................... 错误!未定义书签。5记录、报表准备 ............................................................................................... 错误!未定义书签。6提供或审查保护定值 ....................................................................................... 错误!未定义书签。7设备的命名编号及挂牌 ................................................................................... 错误!未定义书签。五规章制度准备 .............................................................................................. 错误!未定义书签。1管理制度 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2工作标准和岗位规范 ....................................................................................... 错误!未定义书签。六生产物资准备 .............................................................................................. 错误!未定义书签。1燃料准备 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2备品配件准备 ................................................................................................... 错误!未定义书签。3仪器、仪表、量具、工具及运行消耗材料的准备........................................ 错误!未定义书签。七营销准备 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。八全面参与工程建设 ...................................................................................... 错误!未定义书签。1设计审查 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2设备招投标 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。3设备催交、验收及监造 ................................................................................... 错误!未定义书签。4设备安装过程监督检查 ................................................................................... 错误!未定义书签。九分部试运、整套启动及交接后的工作....................................................... 错误!未定义书签。1分部试运阶段 ................................................................................................... 错误!未定义书签。2整套启动试运阶段 ........................................................................................... 错误!未定义书签。3生产移交后的工作 ........................................................................................... 错误!未定义书签。4性能考核试验及验收 ....................................................................................... 错误!未定义书签。十生产准备工作的管理与考核 ...................................................................... 错误!未定义书签。附件 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。附件1:生产准备组织机构................................................................................ 错误!未定义书签。附件2:需要收集、整理技术资料.................................................................... 错误!未定义书签。附件3:培训教材编写责任分工........................................................................ 错误!未定义书签。附件4:运行规程编写责任分工........................................................................ 错误!未定义书签。附件5:系统图及接线图绘画责任分工............................................................ 错误!未定义书签。附件6:检修工艺规程编写责任分工................................................................ 错误!未定义书签。附件7:操作票编写责任分工............................................................................ 错误!未定义书签。

新建发电厂生产准备工作手册

新建发电厂生产准备工作手册 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗: 1、销售大厅服务岗岗位职责: 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点; 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 (糕点) 添加茶水 工作 要求 1)眼神关注客人,当客人距3米距离 时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后 侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!” 3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人; 4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品); 7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等

待; 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料(糕点服务) 1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用 托盘; 2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一 下,请问您需要什么饮品”为起始; 3)服务方向:从客人的右面服务; 4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时, 必须询问客人是否需要再添一杯,在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触; 5)在客人再次需要饮料时必须更换杯 子; 下班程 序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导; 2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会; 4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;

(电力安全)电力公司安全生产管理制度

电力公司安全生产管理制度 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。

9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格,具备辨识危险、控制事故的能力,班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任,做到自我防护,自主管理、自我教育。 12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。 13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度,做到有布置、有检查、有考核、有记录,由安全员监督检查。 14、危险场所及危险设施应采取防范措施,设立标志,要害岗位、重要设施要人人清楚。 15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。 16、工作前要充分休息,班中不准打闹,不准带小孩及无关人员到生产作业场所,杜绝带病上岗。 17、上岗人员必须持有上岗证,上岗证由安全部门每半年考核一次,特种作业人员必须持特种作业证上岗。

光伏屋顶电站运维管理制度

1. 目的 为规范屋顶光伏工程运行工作,确保电站安全、稳定、经济运行,特制订本程序。 2. 范围 本程序适用于屋顶光伏电站发电项目。 3. 职责 3.1 总经理:负责本程序的审批。 3.2 副总经理:负责电站运行规程的审批。 3.3 生产运维部:是公司电站运行管理的职能部门,负责电站运维人员的培训和 日常管理,负责电站运行的组织和技术管理。 3.4 生产运维部运行工程师:负责电站日常运行情况的监督检查,负责运行规程 的编制,负责运行的技术管理和培训,负责运行数据的整理分析。 3.5 运维工:负责电站日常运行中的设备巡视、参数监视和记录、运行操作,设 备定期维护和一般缺陷的消除。 4. 管理过程 4.1 运维岗位设置 4.1.1 电站运行执行每月两次巡视。 4.1.2 每次配备运维工2人。 4.1.3 运行人员职责: a) 值长:负责本值值班期间的电站运行管理,接受和执行调度命令、与调 度联系,安排设备维护与缺陷消除。 b) 值班员:按照值长的命令执行各项操作,完成各项设备维护与消缺任务。 4.2 值班纪律 4.2.1当班值长应按照《电网调度规程》的规定履行职责,执行调度命令;值 班员应认真执行值长下达的操作命令(严重威胁设备和人身安全命令除外)。 当值值班人员应坚守岗位,认真监视,精力集中,及时消缺,精心维护设备,做到五“不”即:不擅离岗位,不迟到早退,不看与专业无关的书报和聊天,不打瞌睡,不做与工作无关

4.2.2的事情。有事离岗前必须对值长请假,同意后由值长指定专人代替后方 可离岗。 4.2.3严禁上班前4小时内喝酒。 4.2.4运行人员值班期间应穿工作服,佩戴标志牌,严格执行“安规”中对服 装的要求,离开值班室外出工作必须戴安全帽。 4.2.5任何人进入生产现场必须遵守现场秩序,不得在现场内打闹,喧哗和做 危害安全运行的事情,否则应予以制止,并令其退出现场。 4.2.6发生事故时,除公司领导和有关人员外,其它无关人员一律不得进入控 制室,以免影响事故处理,参加学习人员应立即退出事故现场。 4.2.7事故处理时,除有关人员联系汇报与事故有关的事情外,无关人员不得 打电话询问,以免延误事故处理时间,事故处理结束后,应把事故经过向运维部领导和工程师汇报。 4.2.8按时抄表,准确记录,实事求是,不伪造数据;发生异常情况时,不隐 瞒真相,记录本和报表应保持整齐清洁,正确,详细,不得代签。 4.2.9严格执行规章制度,认真填写工作票、操作票,做到两票填写无差错, 操作监护严肃负责,对检修设备做到验收不合格不投用,检修安全措施不合格不开工,工作现场卫生良好,投运正常后方可办理工作票终结手续。 4.2.10使用电话联系工作应互报姓名(发话人先报姓名),下达操作任务要清楚, 执行操作任务要复诵,无误后方可执行,联系比较重要的工作应其内容、时间、联系人及执行情况等事项记录在《运行日志》中。 4.2.11非本公司人员进入现场应戴通行证件,来宾和参观人员应有相关人员带 领。值长应将电站运行情况向来宾进行介绍。运行人员如发现无关人员进入生产现场应进行询问,有权令其退出,发现可疑人员应立即报告安保人员。 4.2.12运行职工因有事需请假时,应提前1天向运行工程师申请,请假必须本 人亲自申请,代假一律不准。 4.3 交接班要求 4.3.1交接班的条件 4.3.1.1交接班时必须严肃认真、实事求是,交班人员应努力做好工作为下一班 创造条件,接班人员应详细了解情况,为本班的安全经济运行打下基础,做

新建电厂的生产准备工作

新建电厂的生产准备工作 先自《电力安全技术》 摘要:介绍了某发电厂自基建开工以来的人员组织、技术培训、建章立制等前期生产准备工作,生产人员参与机组优化设计、做好设备验收、完善热控逻辑、强化安全管理、加强电网协调等各类启动调试过程管理工作;以及机组投产后的各类生产管理体系的建立,保证了新建电厂的安全稳定运行。 关键词:新建火电厂;生产准备;安全管理 一个新建大型火电企业,如何确保按期投产发电,如何确保投产后的安全稳定运行,生产准备工作也是工程建设中的一项重点,需要精心策划,认真组织,不断修正完善,才能够保证一个圆满的结果。 某发电厂是采用“煤电一体化”模式经营的坑口电站,本工程是“皖电东送”规划的首选项目之一,根据安徽省和上海市两地政府的供电合作协议,机组投产后通过华东电网向上海地区送电,以缓解华东电网的供电紧张状况。某发电厂规划容量为4×600MW,一期工程为2×600 MW超临界燃煤发电机组,于2005年7月开工,两台机组分别于2007 年7月和2007年10月投产。 1 精心策划,认真组织,做好前期生产准备工作 某发电厂遵照中电投集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和关于基建与生产无缝衔接的总体要求,始终把生产准备工作作为工程项目建设过程中重要的一环。 1.1 领导重视,精心策划生产准备工作 基建工程开工伊始,各级领导对某发电厂的生产准备工程就给予高度的重视,股份公司领导主持召开专题会,对本工程的生产准备工作提出了具体要求,电厂筹建处着眼远于长远,讨论确定电厂的生产管理模式, 2005年11月,编制了《生产准备实施大纲》,明确生产准备工作的目标和任务,在运行、点检、维护、检修、并网、备品备件、物资、制度、安全、技术监督、信息化建设、调试、启动和验收、生产现场等方面拟定了有关计

光伏电站技术监督管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD706 光伏电站技术监督管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

光伏电站技术监督管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 为加强光伏电站技术监督工作,提高设备安全可靠性,确保安全、稳定、经济运行,制定本制度。 2 引用标准或参考文件 2.1 DL/T1051-2007 电力技术监督导则 2.2 国家电网公司电力工业技术监督工作规定 3 职责 3.1 发电公司生产技术部主要职责 3.1.1 负责组织贯彻国家有关各项技术监督的规章制度,管理光伏电站各项技术监督工作。 3.1.2 负责审批技术监督的年度报表,总结和考核各项技术监督工作。 3.2 站长主要职责 1 负责做好光伏电站各项技术监督工作。 2 负责组织建立、健全技术监督网。 3 负责督促技术监督负责人制定适合光伏电站情况的技术监督管理标准。

电厂安全生产管理规定图文稿

电厂安全生产管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

临澧县华力热电有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 临澧县华力热电有限公司 2016.01 目录 一、安全生产检查制度 (1) 二、安全生产事故隐患排查制度 (2)

三、安全事故隐患整改制度 (3) 四、安全培训教育制度 (3) 五、生产场所及设备安全措施 (4) 六、安全生产值班制度 (5) 七、动火作业管理制度 (5) 八、施工现场安全管理制度 (6) 九、班组安全活动制度 (7) 十、特种设备使用制度 (8) 十一、特种作业人员管理制度 (10) 十二、厂内机动车安全管理制度 (11) 十三、安全生产会议记录制度 (13) 十四、防雷防静电安全管理制度 (13) 十五、临时工安全管理制度 (14) 十六、公司安全奖惩制度 (15) 十七、伤亡事故管理规定 (16) 十八、事故调查处理制度 (17) 十九、消防安全管理制度 (17) 二十、电厂外包工程安全生产制度 (26) 二十一、电厂劳动用品发放管理制度 (28) 二十二、电厂安全用电管理制度 (30) 二十三、危险作业场所管理制度 (38) 二十四、设备检修安全管理制度 (35) 二十五、起重机械管理制度 (37) 二十六、电厂事故紧急救援预案制度 (39) 二十七、电厂职工劳动保护制度 (42) 二十八、电厂安全生产管理机构制度 (43)

安全生产管理制度 为了加强电厂的安全生产管理,保证电厂安全,保障人民生命财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。 一、安全生产检查制度 电厂必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是: (一)生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括: 1.设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效; 2.规定的安全措施是否落实; 3.所用的设备、工具是否符合安全规定; 4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范; 5.个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠; 6.操作要领、操作规程是否明确。 (二)日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是: 1.是否有职工反映安全生产存在的问题; 2.职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程; 3.生产场所是否符合安全要求; 4.安全通道及安全疏散门是否畅通。

新建火电机组生产准备工作管理规定教学提纲

新建火电机组生产准备工作管理规定(A版) 2008-8-18 第一章总则 第一条为规范中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)新建项目的生产准备工作,确保新投产机组安全、稳定、经济运行,在《中国华电集团公司新建火电机组生产运营准备工作管理规定》的基础上,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司全资、控股及委托管理的所有新建项目的生产准备工作。 第三条各分公司(代表处)、区域子公司、上市公司(以下统称“分支机构”)应按本规定的要求加强所属新建项目生产准备管理工作。各分支机构生产管理部门应参加所属新建机组的可研、初设、设备选型、安装、调试、整套启动、试生产等全过程管理。 第四条新建项目生产准备的归口管理部门为集团公司安全生产部。 第二章组织与计划工作 第五条除委托运营的项目公司外,生产准备部门应在新建项目公司成立后的1个月内组建,并明确主管副总经理(副厂长)。生产主要岗位人员(指副操作员及以上的运行岗位,点检员及以上的检修维护岗位)必须按投产计划在整套启动前15个月到位,全部生产人员必须提前10个月足员到位。生产准备人员的数量,要根据集团公司的定员标准,结合本厂生产系统和设备的布置、集控程度等实际情况进行测算,从严掌握。 第六条生产准备所需资金在工程概算中按规定列支。

第七条全部委托运行的项目公司应在项目公司成立后2个月内,按照集团公司委托生产管理的有关要求,与托管方签订委托合同(协议),分项委托的应在机组投产前一年签订分项委托合同(协议)。在合同(协议)中应明确生产准备的有关内容及甲乙双方的责任、义务。 第八条生产准备部门要在组建后1个月内,依据开展生产准备工作的有关要求,制定生产准备计划,并及时上报分支机构,分支机构审核后上报集团公司安全生产部备案。 第九条生产准备计划应包括以下内容:根据本厂人员、设备、工程建设、外部环境等各方面的实际情况,对生产准备整体安排、机构设置、人员配备、点检定修实施方案、人员培训、规程和规章制度制定、图纸绘制和表格准备、安装和调试介入方式、外协计划、燃运筹备、常用及事故备品筹备、一般生产材料准备、投产达标准备等工作制定详细的计划,以满足各阶段工程建设、试运和生产的需要。 第十条根据整体计划,生产管理、运行、检修维护等各部门要制定相应的实施细则,做到工作内容清楚、标准明确、责任到人、严格考核,确保生产准备工作质量。 第三章培训工作 第十一条生产准备部门组建后,应及时组织各专业技术人员到设备厂家、设计院、相应电厂收集资料,并对收集的资料进行认真整理、学习和消化,结合本单位系统、设备特点开展技术分析与讨论,为编写培训教材、绘制系统图、编写运行规程、编制点检定修四大技术文件,制定各项规章制度等工作做好准备。 第十二条培训工作基本要求:

光伏电站监控系统管理制度

光伏电站监控系统管理制度 1、监控对象及外接系统 1.1、监控对象为光伏电站所属: 1.2、主要外接系统: 2、系统构成 2.1、逆变器主控系统 并网逆变器是光伏电站中重要的电气设备,同时也是光伏发电系统中的核心设备。逆变器将光伏方阵产生的 直流电(DC)逆变为三相正弦交流电(AC),输岀符合电网要求的电能。逆变器是进行能量转换的关键设备, 其效率指标等电气

性能参数,将直接影响电站系统发电量。逆变器监控系统是将逆变器所有数据信号通过光缆传入光伏电站后台的监控系统。 2.2、升压站监控系统 变电站要求以计算机站控系统为核心,对整个变电站系统实现遥测,遥信,遥控,遥调功能。系统可以根据电网运行方式的要求,实现各种闭环控制功能。实现对全部的一次设备进行监视、测量、控制、记录和报警功能,并与保护设备和远方控制中心通讯,实现变电站综合自动化。光伏电站通讯层采用工业光纤以太环网结构。综合自动化根据需要也可采用双网冗余结构。升压站通讯服务器负责与相关调度系统的信息交换。 2.3、箱变控制系统 光伏发电作为可再生能源的主要利用形式,所建成的光伏电站具有其自身的特殊性。最显着的就是发电单元 布置较为分散且数量众多,距离集中升压变电所位置较远,需就地经升压变电站升压后传送至集中升压变电 所。因此箱式变电站作为升压输电的重要设备,其安全可靠、节能环保、运行维护等综合性能对提升光伏电 成套装备的整体技术指标尤其重要。因此,在普通箱式变电站的基础上还增加了智能化功能,对高低压设备 配备相应的传感装置,利用稳定可靠的测控装置将电气一次、二次信息、逆变器控制信息纳入集中监控系统 中,减少日常维护成本,提高光伏电站的自动化管理水平及运行可靠性。信号可通过光纤或PLC的方式传 入。 2.4、系统接入(SVG) SVG是一种用于动态补偿无功的新型电力电子装置,它能对大小变化的无功进行快速和连续的补偿,其应用可克服LC补偿器等传统的无功补偿器响应速度慢补偿效果不能精确控制、容易与电网发生并联谐振和投切震荡等缺点,显着提升光伏电站接入点的电网稳定性及安全性。其基本原理是指将自换相桥式电路通过电抗器直接并联在电网上,适当地调节桥式电路交流侧输出电压的相位和幅值或者直接控制其交流侧电流,就可以使该电路吸收或者发出满足要求的无功电流,实现动态无功补偿的目的。 2.5、气象预报系统

电厂安全管理制度

安全生产责任制度 1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证员工在电力生产活动中的人身安全,保证电网安全可靠供电,保证国家和投资者的资产免遭损失。 1.2全厂实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负责领导责任,向行政正职负责;总工程师对本企业的安全技术管理工作负领导责任,向行政正职负责。各部门、各岗位应有明确的安全生产责任制,做到责任分担,并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。 1.3建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,并充分发挥作用。要统一部署,依靠群众共同做好安全生产工作。 1.4依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定,制定适合本企业情况的规章制度,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 1.5认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 1.6厂安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的四种事故:人身死亡;大面积停电;主设备严重损坏;重大火灾。 1.7厂安全生产目标:不发生人身死亡事故;不发生重大电网事故;不发生有人员责任的重大设备事故;不发生特别重大设备事故;不发生重大火灾事故。

1.8厂实行安全生产目标三级控制:厂控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故;车间控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。全厂每年实现1个百日无事故记录 1.9厂建立内部安全监督制度,设立二级独立的安全监督机构。安全监督机构行使安全监督职能。安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导,由厂行政正职或行政正职委托的行政副职主管。厂对各车间,车间对班组,上级对下级进行安全监督。厂设专职安全员,车间、班组设兼职安全员组成三级安全网。 1.10严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。建立健全保障安全生产的各项规程制度。编制各类设备的现场运行规程、制度,检修管理制度、主、辅设备的检修工艺规程和质量标准、本系统的调度规程,编制工程项目的施工组织设计和安全施工措施。 1.11及时修订、复查现场规程、制度,每年对现场规程进行一次复查、修订,现场规程每3-5年进行一次全面修订、审定并印发。每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单,并按清单配齐各岗位有关的规程制度。 1.12严格执行两票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制)和设备缺陷管理等制度;严格执行各项技术监督规程、标准。 1.13每年编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。

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