评标原则及评分标准
招标文件评分标准
招标文件评分标准一. 评标标准的目的和原则1.1 目的招标文件评分标准的目的是为了确保公平、公正、公开地评估招标文件，选择最合适的投标人，以确保项目的成功实施。
1.2 原则招标文件评分标准的评审原则如下：1. 公正公平：评审过程中不偏袒任何一方，按照文件要求和项目需求进行评定。
2. 透明公开：评审过程公开透明，评审结果及时向各投标人公布。
3. 严谨准确：评审过程要求准确、客观、全面地评估每个投标人的能力和方案。
二. 评标方法和指标体系2.1 评标方法本次招标文件的评标方法采用综合评分法进行，按照设定的标准进行打分，最终评定分数最高的投标人中标。
2.2 指标体系招标文件评分标准的指标体系如下：1. 技术能力（最高分：40分）：评估投标人的技术能力和经验，包括过往项目经验、技术方案等。
2. 组织实力（最高分：30分）：评估投标人的组织实力和资源配置情况，包括人员配备、设备管理等。
3. 项目报价（最高分：20分）：评估投标人的项目报价是否合理，包括对细节要求的明确度和价格的合理性。
4. 工期计划（最高分：10分）：评估投标人的工期计划是否合理，包括项目进度安排和风险控制等。
三. 评标流程和权重分配3.1 评标流程本次招标文件评标流程如下：1. 符合性评审：对所有递交的投标文件进行符合性评审，以排除不符合要求的投标人。
2. 技术评审：根据评标标准的指标体系，对符合性评审的投标人进行技术能力、组织实力等方面的评估。
3. 项目报价评审：对通过技术评审的投标人的项目报价进行评估。
4. 工期计划评审：对通过项目报价评审的投标人的工期计划进行评估。
5. 最终评定：根据各项评审结果进行综合评定，选取得分最高的投标人中标。
3.2 权重分配本次招标文件评标标准的权重分配如下：1. 技术能力：40%2. 组织实力：30%3. 项目报价：20%4. 工期计划：10%四.根据以上招标文件评分标准的指标体系、评标流程和权重分配，我们将公正、公平、公开地评估招标文件，并选择最合适的投标人中标，以确保项目的成功实施。
评标办法采用综合评分法-满分100分。
评标办法采用综合评分法-满分100分。
评标办法采用综合评分法-满分100分。
评标办法采用综合评分法，满分100分。
一、评标原则1、按照“公正、公平、科学、择优”的原则对待所有投标人。
2、坚持按照招标文件的所有相关规定，公平评标。
3、评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为7人。
其中，技术、经济等方面的专家5人,招标人代表2人。
评标委员会专家由招标人和监督部门人员从政府采购专家库中随机抽取。
二、详细评标标准1、无投标保证金收据复印件的；2、投标函附录未加盖企业印章的；投标文件无副本者；3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；4、投标质量达不到要求等级的；5、投标报价超过招标控制价的；6、投标文件附有招标人不能接受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求；7、工程量清单与招标文件中的工程量清单不一致的；8、投标文件中未附投标人廉洁自律承诺书的。
三、评标方法：综合评分法投标人的最终得分以全部评委打分的算术平均值为准，作为该投标人的最终得分。
按最终得分由高至低排出各有效投标人的名次，出现最终得分并列时，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
按最终得分从高到低推荐两名中标候选人。
计分过程精确到小数点后三位，总得分精确到小数点后两位，两位以后四舍五入。
四、评分细则评分标准(采用百分制综合评分法)评标委员会按照《中华人民共和国政府采购法》和《评标委员会和评标办法暂行规定》，结合本项目具体情况，按下列标准打分：1、报价评定分值（40分)所有不超出“招标控制价”且符合招标文件规定的投标报价均为有效报价。
评标基准值：当有效投标报价小于5家时，评标基准值为所有有效投标报价的算术平均值；当有效投标报价大于或等于5家时，评标基准值为去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价后的算术平均值。
以评标基准值为基准，当投标人的投标报价与评标基准值相等时得满分40分；当投标人的投标报价高于评标基准值的，按每高于评标基准值1%扣2分的比例在满分的基础上进行扣分，扣完为止；当投标人的投标报价低于评标基准值的，按每低于评标基准值1%扣1分的比例在满分的基础上进行扣分，扣完为止。
评分标准及定标原则
评分标准及定标原则一、商务、技术、价格评审评标小组各评委在评分表打分并计算出本人对各投标的技术评分总和。
1 .商务评审小计2（）分（详见附表1《商务评分表》）。
2 .技术评审小计60分（详见附表2《技术评分表》）。
3 .价格评审小计20分（详见附表3《价格评分表》）。
二、计算综合总得分评委在评分表评分完毕后签名，由评标小组计算各投标人的综合总得分。
每个投标人的综合总得分由以下三部分组成（每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位）：1 .商务得分：在全体评委的商务评分（各商务细项评分总和），取其算术平均值；2 .技术得分：在全体评委的技术评分（各技术细项评分总和），取其算术平均值；3 .价格得分：价格评审的客观计算得分。
4 .综合总得分=商务得分+技术得分+价格得分。
按综合总得分由高至低排出有效投标的名次。
综合总得分相同的，按评标价由高到低顺序排列；综合总得分相同，且评标价相同的，按技术评分由高到低顺序排列。
综合总得分相同，且评标价和技术评分均相同的，名次由评委会抽签决定。
（三）.计分结束后，评标小组将按投标综合总得分由高到低的排名顺序，排名第一的中标人为广东以色列理工学院学生食堂二楼咖啡店的服务供应商。
若最终总得分相同，则经营管理方案、装修方案及资信资质等得分高者中标。
附表1商务评分表（满分20分）附表2技术评分表（满分60分）价格评审表备注:1、由于评分主要根据投标文件提供的资料进行，投标人须自行承担由于资料提供不全、错漏、或者无效而导致的不利评审，并对自身提供的投标文件、资料的真实可靠性负责，所有证明材料均应加盖投标人公章。
若因投标人提供的投标文件资料存在弄虚作假情况，评标委员会有权取消其中标资格。
2、评标委员会对所有投标人的投标文件的评审，都采用相同的程序和标准。
3、参加评标的相关人员，不得将有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及会影响评标工作的一切情况，透露给任何一位投标人或与上述评标工作无关的人员。
评标标准及评分标准细则
评标标准及评分标准细则评标标准和评分标准细则是在招标或竞标过程中用来评估投标人或申请人的能力、经验和性能的一套规定。
这些标准和细则对于确保公平、公正、透明的竞争过程至关重要。
在本文中，我们将探讨评标标准的重要性，并详细介绍评分标准的不同方面。
评标标准的重要性评标标准是确保评标过程的公正性和透明度的关键因素。
通过明确的评标标准，招标人或评标委员会能够对所有投标人或申请人进行公平、一致的评估。
同时，评标标准也为投标人和申请人提供了清晰的指导，使其了解评委们期望看到的内容和关注的重点。
评标标准的制定原则1. 目标明确性：评标标准应明确反映出招标人或委员会对投标人或申请人的期望和要求。
2. 完整性：评标标准应涵盖涉及项目的所有重要方面，包括技术、经济、管理等。
3. 可比性：评标标准应允许不同投标人或申请人之间进行相互比较，并提供可量化的指标。
4. 适应性：评标标准应能够根据不同项目的性质和特点加以调整和修订。
5. 一致性：评标标准应使评委在评估不同投标人或申请人时保持一致性和公正性。
评分标准的不同方面1. 技术能力：评分标准中通常考虑投标人或申请人的技术能力，包括其相关经验、专业资质、技术解决方案等。
2. 经济条件：评分标准中应考虑投标人或申请人的经济实力、财务状况和报价是否合理等因素。
3. 管理能力：评分标准中通常会考虑投标人或申请人的管理体系、项目管理经验和人力资源能力等。
4. 创新能力：评分标准中可以考虑投标人或申请人的创新能力、产品研发能力和技术进步情况等因素。
5. 风险控制：评分标准中应考虑投标人或申请人对项目风险的认识和应对能力。
评分标准的权重分配在制定评分标准时，权重的分配非常重要。
不同的标准应根据项目的需求和特点来确定其相对的重要性。
通常，权重分配可以通过定量分析、专家评估或根据各个因素的重要性来确定。
例如，在一个建筑工程项目中，技术能力可能被视为最重要的因素，因此可以给予更高的权重。
经济条件可能次之，管理能力和创新能力则可以给予相对较低的权重。
招标评分标准及评分细则
招标评分标准及评分细则一、引言。
招标评分标准及评分细则是在招标过程中非常重要的一环，它直接关系到招标结果的公正和公平。
评分标准的制定需要考虑到招标项目的特点和实际情况，确保评分过程合理、透明、公正。
本文将就招标评分标准及评分细则的制定原则、内容和具体操作进行详细介绍。
二、招标评分标准的制定原则。
1. 公正公平原则。
评分标准的制定应当遵循公正公平原则，确保每一个投标方都能在公平的竞争环境下进行评选。
评分标准应当客观、公正，不偏袒任何一方。
2. 适用性原则。
评分标准应当具有一定的适用性，能够根据不同的招标项目进行调整和变化。
评分标准不宜过于僵化，应当根据实际情况进行灵活调整。
3. 明确性原则。
评分标准应当具有明确性，能够清晰地告知投标方应该如何进行准备和提交。
评分标准不应该存在模糊和歧义，以免引发争议。
4. 统一性原则。
评分标准应当具有统一性，不同的评标人员在评分过程中应当具有一致的标准和要求，避免因为主观因素导致评分结果的差异。
三、招标评分标准的内容。
1. 技术方案。
评分标准中应当包括对技术方案的评分要求，包括技术方案的创新性、可行性、适用性等方面进行评分。
2. 价格。
价格是招标评分中非常重要的一项指标，评分标准中应当包括对价格的评分要求，包括价格的合理性、透明性等方面进行评分。
3. 经验和能力。
评分标准中应当包括对投标方的经验和能力的评分要求，包括投标方的资质、项目经验、人员素质等方面进行评分。
4. 服务支持。
评分标准中应当包括对服务支持的评分要求，包括售后服务、技术支持等方面进行评分。
四、招标评分细则的具体操作。
1. 制定评分表。
评分标准应当制定相应的评分表，明确各项评分指标和权重，确保评分过程的规范和透明。
2. 组织评标小组。
评标小组应当由具有相关专业知识和丰富经验的人员组成，确保评分过程的专业性和客观性。
3. 评分过程。
评分过程应当严格按照评分标准和评分细则进行，确保评分结果的客观和公正。
招标评分标准
招标评分标准一、引言招标评分标准是在招标过程中，为了公正、公平、透明地评估投标方的能力和提案的优劣而制定的一套评分体系。
本文将详细介绍招标评分标准的内容和要求，以确保招标过程的公正性和评估结果的准确性。
二、评分标准的制定原则1. 公正性原则：评分标准应当公正、公平、透明，不偏袒任何一方。
2. 目标导向原则：评分标准应当与项目目标和要求相一致，能够准确衡量投标方的能力和提案的优劣。
3. 可操作性原则：评分标准应当具备明确的指标和判定标准，便于评委进行评分和比较。
4. 一致性原则：评分标准应当在整个评审过程中保持一致性，避免主观性和个人偏好的影响。
三、评分标准的内容1. 经济实力（权重：20%）评估投标方的财务状况和经济实力，包括注册资本、资产规模、营业收入等指标。
2. 技术能力（权重：30%）评估投标方的技术实力和能力，包括技术人员的数量和素质、技术设备的先进程度、过往项目经验等指标。
3. 组织管理能力（权重：20%）评估投标方的组织管理能力，包括组织架构、管理流程、质量管理体系等指标。
4. 项目计划（权重：15%）评估投标方的项目计划，包括项目实施的时间安排、工作进度、风险管理等指标。
5. 价格（权重：15%）评估投标方的价格水平，包括投标报价的合理性和竞争力等指标。
四、评分标准的具体要求1. 每个评分指标应当有明确的评分标准和分值范围，便于评委进行评分。
2. 评分标准应当根据项目的特点和要求进行调整和补充，确保评分标准的针对性和适用性。
3. 评分标准应当充分考虑不同指标之间的权重关系，以反映项目的实际需求和重要性。
4. 评分标准的分值范围应当合理，避免过于集中或过于分散，以确保评分结果的准确性和区分度。
5. 评分标准应当在评标前向所有投标方公布，以确保评审过程的透明性和公正性。
五、评分过程和结果的处理1. 评分过程应当由专业的评委组成，评委应当具备相关领域的专业知识和丰富的经验。
2. 评分过程应当严格按照评分标准进行，评委应当独立、客观地进行评分，避免主观性和个人偏好的影响。
招标中评分标准设定的原则
招标中评分标准设定的原则
在招标中，评分标准的设定应遵循以下原则：
1. 公平公正原则：评分标准应公开透明，所有参与投标的供应商应有相同的评价标准和评分方式，以确保评标过程公正。
2. 规范性原则：评分标准应符合法律法规和相关招标文件的规定，确保评标过程的合法性和合规性。
3. 可度量性原则：评分标准应具备可度量的指标，以便评委能够准确评估不同供应商的竞争优劣。
4. 权重平衡原则：评分标准的权重应根据需求的重要性进行合理分配，以确保各项指标的权重平衡，不偏废某一指标。
5. 风险控制原则：评分标准应能够从风险角度评估供应商的可靠性和稳定性，以确保中标供应商能够按时、按质地完成合同。
6. 适用性原则：评分标准应具备适用性，能够针对不同类型和规模的招标项目进行合理、准确的评估，以满足需求的特殊性和多样性。
7. 自主性原则：评分标准应具备一定的自主性，允许评委根据实际情况进行合理的调整和权衡，以确保评标结果更符合实际需求。
8. 可比性原则：评分标准应具备可比性，能够使不同供应商的
评价结果具有可比性，以便评委能够进行公正、客观的比较和评价。
评标的主要原则及方法
评审的主要原则及方法：
1、招标人将按照国家和地方法律法规的要求，采用相同的程序和标准，遵
循“科学、择优、公平、公正”的原则，进行综合评估和比较。
2、招标人将从商务、报价和技术三个方面对投标文件进行评审，其中技术权重K1为_50_，商务权重K2为_30_，报价权重K3为20。
3、技术评审内容：强制性标准、项目检测方案、质量保证措施、，进度保证措施、血样运输和储存方案、结果报告等。
4、商务评审内容：企业资质、技术负责人、拟投入专业技术力量、拟投入设备和试剂、服务覆盖范围、质量管理体系等。
技术评审表
商务评审表
报价评审表
附表四
综合得分表。
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评标原则及评分标准
一、评标原则
1、评标小组构成：校资产运营管理工作小组（不含监督人员）；
2、评定依据：以招租要求为评定依据；
3、评委根据评分方法独立打分，监督人员不参与打分。
二、评分标准
1、投标报价分（满分80分）
投标人报价:不低于100元/平方米/月；
评分方法：去掉一个最高报价，去掉一个最低报价，计算余下报价的算术平均值p （投标人数在5家（含5家）以内时取所有报价的算数平均值p,只有一家投标时，视情况可以予以评定），报价等于p的得80分，其余投标人的得分用内插法计算，每高于p值1%扣1分，每低于p值1%扣2分。
2、经营方案分（满分10分）
一档（0.1～5.0）：经营思路一般；经营项目特色一般；
二挡（5.1～10.0）：经营思路比较清晰，经营项目特色比较突出，信誉度高，有较强的管理经验和良好的经营理念。
该项由评委根据投标人的经营方案针对性、可行性、合理性进行综合分析判断后独立打分。
3、履约能力分（满分10分）
该项评分以投标人单个银行账号近3个完整月的银行月流水收入总额的平均值P为评分标准：
一档（2分）：P≤2万元；
二挡（4分）：2万元＜P≤4万元；
三挡（6分）：4万元＜P≤6万元；
四挡（8分）：6万元＜P≤8万元；
五挡（10分）： P＞8万元；
于响应文件中提供单个银行账号近3个完整月份的银行流水收入凭证，未按要求提供不
得分。
三、综合得分
综合得分=1+2+3
四、中标候选人推荐原则：
累加以上各项得分的总和为投标人综合得分，根据得分由高到低的顺序排列，并依次推荐第一、第二、第三中标候选人。
排名第一的中标候选人若放弃中标，可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。
国有资产管理处 2019年9月9日。