关于规范试验检测和工序验收管理程序
工程验收程序制度
工程验收程序制度一、目的和依据为了规范工程验收工作，保证工程质量符合国家标准和设计要求，根据国家有关法律法规以及行业标准，特制定本工程验收程序制度。
二、适用范围本制度适用于本公司负责建设的所有工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修装饰工程等。
三、验收准备1. 完成工程建设后，施工单位应组织相关人员对工程进行预检，并整理好相关技术资料，包括施工日志、质量检验记录、材料进场记录等。
2. 施工单位应提前通知建设单位、监理单位及有关部门，约定验收时间。
3. 验收前，各方应准备好相应的验收工具和设备。
四、验收组织1. 建设单位负责组织验收工作，成立验收小组，成员包括建设单位代表、监理单位代表、施工单位代表以及必要时邀请的设计单位代表或第三方专家。
2. 验收小组应按照国家和行业的标准，对工程进行全面检查。
五、验收程序1. 开展现场检查，对照设计图纸和技术规范，逐项进行检查，确保各项工程质量符合要求。
2. 审核工程技术资料，包括质量保证资料、施工记录、试验报告等，确保资料的完整性和真实性。
3. 对发现的问题进行记录，并由施工单位提出整改方案，限期整改。
4. 整改完成后，再次组织验收，直至所有问题得到妥善解决。
5. 经验收合格后，由各方签署工程验收单，确认工程验收合格。
六、验收标准工程验收应严格按照国家和行业的相关标准执行，不得降低标准或者搞特殊化。
七、责任追究对于在验收过程中发现的质量问题，应明确责任单位和责任人，依法依规进行处理。
对于故意隐瞒质量问题、弄虚作假的行为，将依法追究相关责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，如有与国家新颁布的法律、法规或行业标准相抵触的地方，以国家法律、法规和行业标准为准。
工程验收过程管理制度
工程验收过程管理制度第一章总则第一条为规范工程验收过程管理，保障工程质量，提高工程验收效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类工程项目的验收过程管理。
第三条工程验收过程管理主要包括验收准备、验收程序、验收人员、验收标准、验收结果处理等内容。
第四条工程验收过程管理应遵循“公开、公正、公平”的原则，确保验收结果真实可靠。
第五条工程验收过程管理应与相关法律法规和强制性标准相一致。
第六条工程验收过程管理应与工程项目管理紧密结合，确保验收工作的顺利进行。
第七条工程验收过程管理应根据不同工程项目的特点和要求进行调整。
第八条工程验收过程管理应不断完善，提高管理水平和工作效率。
第二章验收准备第九条工程验收前，应制定全面的验收计划，明确验收的时间、地点、内容、标准等。
第十条工程验收前，应组织验收人员进行培训，提高他们的专业水平和工作能力。
第十一条工程验收前，应对工程项目进行全面检查，确保达到验收要求。
第十二条工程验收前，应准备验收所需的各类文件和资料，如验收报告、工程图纸、施工记录等。
第三章验收程序第十三条工程验收程序包括准备工作、开展验收、整理资料、形成报告、处理结果等环节。
第十四条工程验收程序应严格按照预定计划进行，不得擅自改变。
第十五条工程验收程序中，需要发现问题和争议时，应及时进行沟通协商，找到解决方案。
第十六条工程验收程序结束后，应及时整理相关资料，形成验收报告，并进行归档保存。
第十七条工程验收程序结束后，验收组应对验收结果进行评价，形成评价报告，并向相关部门反馈。
第四章验收人员第十八条工程验收人员应具备相关专业知识和验收经验，能够胜任验收工作。
第十九条工程验收人员应严格遵守工作纪律，不得私自泄露验收信息，不得接受或索取贿赂。
第二十条工程验收人员应积极主动，勇于发现问题，及时提出建议，确保验收结果真实可靠。
第二十一条工程验收人员应加强团队协作，相互配合，共同完成验收任务。
第五章验收标准第二十二条工程验收标准应与相关法律法规和强制性标准相一致，确保验收结果的公正性和合理性。
工程质量验收程序管理制度
工程质量验收程序管理制度一、总则为加强工程质量管理，确保工程施工过程中各项质量验收程序的规范性和有效性，保障工程项目顺利进行，特制定本工程质量验收程序管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内全部工程项目的质量验收程序管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。
三、工程质量验收程序的确定1、根据工程项目的具体情况，编制相应的工程质量验收程序，并由项目负责人审定后实施。
2、工程质量验收程序应细化到具体施工工序，包括验收标准、验收依据、验收内容、验收人员、验收时间等。
3、对于关键节点和重要工序，应设置专门的验收评定标准，并制定相应的验收程序。
四、工程质量验收程序的实施1、施工单位应按照工程质量验收程序的要求进行施工，并做好相应的记录和整理。
2、施工单位应严格按照工程质量验收程序的要求进行自检、交底和验收，并做好相应的验收报告。
3、工程监理单位应配合施工单位进行工程质量验收程序的实施，并对验收结果进行评定和记录。
4、项目负责人应对工程质量验收程序的实施情况进行定期检查和总结，及时发现问题并采取有效的整改措施。
五、工程质量验收程序的监督1、公司质量部门应对工程质量验收程序的制定和执行进行监督，确保程序的规范性和有效性。
2、项目负责人应对工程质量验收程序的执行情况进行监督，及时发现问题并进行整改。
3、工程监理单位应对工程质量验收程序的执行情况进行监督，确保验收结果的真实可信。
4、业主代表有权对工程质量验收程序的执行情况进行监督，并提出相关意见和建议。
六、工程质量验收程序的记录和归档1、施工单位应对工程质量验收程序的执行情况进行详细记录，并做好相关资料的整理和归档。
2、工程监理单位应对工程质量验收程序的执行情况进行详细记录，并及时向公司质量部门报告。
3、公司质量部门应对工程质量验收程序的执行情况进行评估和归档，形成合格报告或不合格报告。
4、项目结束后，公司质量部门应对所有工程质量验收程序的记录和资料进行汇总和归档，以备查阅。
工序质量检查验收制度
工序质量检查验收制度工序检查验收是指施工中每一道工序在进入下一道工序之前，必须经过质量人员检查、验收合格后，方可进入下一道工序。
工序检查验收主要分为：施工中的工序检查验收和工序抽查、检查验收。
1、现场技术员和质检员对工序检查、验收负责任。
检查验收的主要工序包括桩位复核、成孔检查、钢筋笼安装、导管安装、混凝土灌注、承台、墩柱钢筋加工、绑扎、模板安装、沉降观测点埋设、预埋件埋设、混凝土浇筑等工序。
2、每一道工序施工前必须由技术员或质检员对工班组或操作工人进行施工技术要求交底，在工序完成后，现场技术员或质检员要亲自进行仔细检查；3、现场技术员或质检员检查、验收合格后，通知现场监理工程师进行报检，工序经监理工程师检查合格后方可进入下一道工序施工；4、每一道工序检查验收必须形成记录，注明检查时间、存在的问题、检查结果等，检查人签字存档。
5、分部质量管理部负责主要工序的检查、验收工作，包括分部首件工程、承台综合接地、墩身预埋等关键工序必须进行检查验收。
23）试验室、拌合站生产验收和生产许可制度分部进场后，根据项目经理部及上级要求，建立满足自己生产和能力的试验站及拌合站。
试验站负责本段内原材料检验、常规试验检测、外围试验委托等工作，同时负责对分部拌合站进行技术管理和监督。
1、分部试验室和拌合站在建设以前，要进行方案设计和规划。
力争做到合理布置，不留后患。
2、分部试验室和拌合站在建设安装过程中，必须由有资质的公司后个人进行安装和调试。
3、分部试验室所购置仪器必须有完整的质量合格证、生产许可证和使用说明书，仪器运到现场后，由试验站负责人组织进行验收，确定没有缺陷后再与验收。
4、分部试验室仪器中属于计量器具的，安装调试完毕后一定要请法定计量机构对仪器进行标定，合格后方可投入使用。
5、拌合机安装调试完毕后，必须请当地的质量技术监督部门进行检定和标秤，取得标定合格证后方可投入使用。
6、分部试验站必须配备足够的试验人员负责本段工程的试验管理和实施，分部试验站需要建立各项管理制度和运行程序。
工程质量验收检查制度
工程质量验收检查制度一、目的与依据为保障工程项目质量达到国家及行业标准，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本工程质量验收检查制度。
二、适用范围本制度适用于本公司承担的所有新建、改建、扩建以及维修工程的质量验收工作。
三、组织机构公司设立专门的工程质量管理部门，负责组织实施本制度，并对工程质量进行监督检查。
同时，项目部应配备专职或兼职的质量检查员，具体负责日常的质量检查工作。
四、验收程序1. 预验收：在工程完工前，项目部应组织相关人员对工程质量进行全面自检，并形成书面报告。
2. 初验收：项目部自检合格后，向公司质量管理部门提出初验收申请。
质量管理部门组织专业人员进行现场检查，并提出整改意见。
3. 复验：项目部根据初验收意见进行整改，整改完成后再次申请复验。
复验合格方可进入下一阶段。
4. 竣工验收：工程全部完成后，由公司质量管理部门组织专家进行最终的竣工验收。
验收合格后，方可办理竣工手续。
五、验收标准工程质量验收应严格按照国家标准、行业标准及设计要求执行。
包括但不限于结构安全、使用功能、施工工艺、材料质量等方面。
六、责任追究对于在验收过程中发现的质量问题，应根据问题的性质和严重程度，对相关责任人进行追责。
对于存在重大质量隐患的项目，应立即停工整改，并对相关责任人进行严肃处理。
七、记录与报告所有验收活动应有详细记录，并由参与人员签字确认。
验收结果应及时形成书面报告，报送公司管理层及相关单位。
八、持续改进公司应定期对工程质量验收检查制度进行评估和修订，以确保其有效性和适应性。
同时，鼓励员工提出改进建议，不断提升工程质量管理水平。
工程试验 检测管理制度
工程试验检测管理制度一、总则为加强工程试验检测管理，确保试验检测数据的真实可靠性，提高工程质量，依据《建设工程质量检测管理条例》和有关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建设工程的试验检测管理，包括工程建设过程中的原材料试验、成品检验、中间检测等。
三、管理机构1. 工程试验检测管理委员会设立工程试验检测管理委员会，负责制定和落实试验检测管理制度，监督各部门的试验检测工作，定期召开会议评估工作进展。
2. 试验检测部门设立专门的试验检测部门，负责具体的试验检测工作，组织编制试验方案、实施试验、分析结果，并向上级报告。
3. 监督检查部门设立独立的监督检查部门，对试验检测部门的工作进行监督检查，确保试验检测结果的真实可靠性。
四、试验检测管理流程1. 试验计划编制根据工程要求和试验检测标准，制定试验计划，明确试验目的、方法、设备、人员等信息。
2. 试验准备准备试验所需的材料、设备，进行试验人员的培训，确保试验能够顺利进行。
3. 试验实施按照试验计划，进行试验实施，保证试验过程的规范和严谨。
4. 数据分析对试验结果进行数据分析，编制试验报告，对试验结果进行评估和总结。
5. 审查认定组织专家对试验结果进行审查认定，确保试验结果的真实可靠性。
六、制度执行1. 试验人员需严格按照试验计划和相关操作规程进行操作，确保试验过程规范。
2. 试验检测部门需定期对试验设备进行检测和校准，确保试验设备的准确性和稳定性。
3. 试验报告需按时上交，并进行备案存档，确保试验数据的完整性和可追溯性。
七、违规处理对试验中发现的违规行为，按照相关制度进行处理，情况严重的，将追究相关人员的责任。
八、制度修订根据试验检测管理的实际情况和需要，对本制度进行不定期的修订完善，确保其符合最新的管理要求。
以上为工程试验检测管理制度相关内容，特此制定。
试验、检测管理制度
试验、检测管理制度1、目的使产品的检验和试验过程得到识别，保证其能依据所策划的安排实施，达到预期效果。
2、适用范围适用于公司承建的工程项目施工生产过程中产品质量的检验和试验。
3、职责3.1 总工程师3.1.1 组织对钢结构、幕墙、屋面进行验收。
3.1.2 对产品的最终检验和放行进行签认。
3.2 工程部3.2.1为本程序的主控部门，负责监视、测量本程序的实施。
3.2.2 对本部门主控的的过程进行监视和测量。
3.2.3参与工程项目的钢结构、幕墙、屋面工程验收工作。
3.2 项目部：负责实施本制度。
4. 工作程序4.1 产品的监视和测量项目部应根据工程承包范围和规模，在工程施工各个阶段对产品进行试验和检测，并做好分部分项工程检验批验收记录和相应的内业资料。
4.2 工程材料的试验和检测a. 材料的标识：工程材料进场后，项目部质检员应会同材料员对材料进行标识。
b. 原材料进场的检验：①顾客提供的产品，应根据顾客提供产品计划或清单组织验收；②公司材设部采购材料，应根据进场清单组织验收；②项目部自购材料，应根据采购合同或采购清单组织验收。
c. 检查验收的内容：材料进场后，质检员、材料员应对如下内容检查验收并记录：①产品名称、规格、型号、数量、厂家、批号、出厂日期；◎合格证、质量证明文件是否与产品对应。
d. 验收完毕，应填写《进场材料验收记录》，按规定验收批数量，由项目部技术负责人或质检员填写《试验委托单》与监理共同取样，到经过甲方认可的或是公司评价合格的检测机构进行检测；e. 分承包方采购的物资、材料的检验和试验应执行本制度；f .检验发现不合格品按《不合格品控制程序》、《建筑材料、构配件管理制度》执行；g.工程材料紧急放行因施工需要，来不和检验和试验的原材料、成品、半成品可紧急放行。
但应填报《工程材料/产品紧急放行申请》，经授权人批准后，在符合以下要求时即可放行：（1）一旦发现不合格能更换而不影响产品质量；（2）经项目技术负责人同意，必要时应得到监理或业主批准；（3）用于钢结构、屋面的材料不允许紧急放行。
工程全过程验收管理制度
工程全过程验收管理制度
一、前期准备阶段
在工程启动之前，必须对工程设计文件进行严格审查，确保设计合理、符合相关标准和规范。
同时，施工单位应制定详细的施工方案和进度计划，明确各阶段的质量目标和验收标准。
二、材料设备进场验收
所有进场的材料和设备都应经过严格的质量检验，包括但不限于质量证明文件的审核、实
物检查以及必要的性能测试。
只有合格的材料和设备才能用于工程施工。
三、施工过程控制
在施工过程中，应严格按照施工方案执行，对于关键工序和重要节点，需要进行重点监控
和记录。
监理单位应对施工过程进行全程监督，确保施工质量。
四、分部工程验收
每个分部工程完成后，应及时组织相关人员进行验收。
验收内容包括工程质量、工程量、
工程进度等，确保各项指标达到预定要求。
五、隐蔽工程验收
对于隐蔽工程，应在封闭前进行验收。
验收时，应重点关注结构安全、电气安全等方面，
确保隐蔽工程的质量可靠。
六、竣工验收
工程完工后，应组织设计、施工、监理等单位共同进行竣工验收。
验收内容涵盖工程质量、功能实现、安全标准等多个方面，确保工程整体满足使用要求。
七、档案资料整理
在整个工程过程中，应做好各类资料的收集、整理和归档工作，包括设计文件、施工记录、验收报告等，以便于日后的查询和维护。
八、质量追溯与保修
建立健全的工程质量追溯体系，对于发现的任何质量问题，都应迅速采取措施进行处理。
同时，施工单位应按照合同约定提供相应的保修服务，确保工程质量长期稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量控制及工序验收措施
一、质量检验程序
1、为规范工程质量验收的流程，确保工程质量，我项目部严格遵循合同承诺，设立了“三检制”机构。
一检为施工班组质检员；二检为项目部现场施工员；三检为项目部安质部专职质检员。
“三检制”人员组织机构以上报监理部。
2、分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上，专职质检员组织有关人员对工程质量进行检验，专职质检员核定、验收后，并填写分项工程质量检验评定表，“报监理通知单”，请监理工程师验收。
3、分部工程质量评定在分项质量评定的基础上，由工程项目技术负责人组织有关人员对工程质量进行检验，专职质检员核定，并填写分部工程质量评定表。
4、单位工程质量评定，在分部工程质量评定的基础上，将有关的质量检验评定资料送建设单位（监理工程师），审查认可后交质量监督站验收。
二、施工过程中工序的质量控制
1、实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员肩上。
上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工重做至合格。
2、项目质检员对分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。
3、认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。
积极配合监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。
三、原材料质量保证措施
1、材料采购：根据质量方针和质量目标的要求，材料采购的有关程序，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
2、材料验收：材料进场后，材料员清点材料，核对送货单内容与采购标准是否一致。
货单是否准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字或填写料具验收单，当物资的质量不合格，则作退货处理。
3、原材料的检验：物资的进货检验由材料员及试验员负责进行；材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。
否则，进场材料不允许在工程中使用。
四、工程试验管理
1、为进行工程质量检验和原材料的监测，所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定，取得合格证。
工地试验人员严格按照国家、行业等有关规程规定进行检测，并接受监理工程师的监督，当监理需要抽检试验时，我方试验人员负责配合。
2、工地取样及试验
①、工地设置符合要求的设施、仪器配套的工程检测仪器，配置现场试验人员和部分必需品。
②、工地试验按业主要求，本工程试验均委托具有专业资格的中铁大桥局第一工程有限公司试验检测中心香维公路金沙江大桥项目部工地实验室。