自动贩卖机公司成立可行性分析报告
自动售货机可行性分析

自动售货机可行性分析
摘要
自动售货机(AVM)是一种具有良好客户体验和卓越性能的新型购物
体验解决方案。
本文通过对自动售货机的可行性分析,以评估它在不同行
业的应用前景,帮助可以根据市场需求和行业机遇更好地应用自动售货机。
本文首先介绍了自动售货机的发展历史、定义和特点,然后分析了它在经
济模式、技术体系、消费者体验和市场应用中的作用,并提出了经济分析
和行业分析,最后评估了自动售货机的可行性。
结果表明,自动售货机是
一种极具前景的技术,可提高企业的利润和客户满意度,并吸引更多的消
费者。
关键词:自动售货机;经济模式;技术体系;消费者体验;市场应用1引言
自动售货机(AVM)一直是全球金融机构和零售企业使用的重要解决
方案。
随着社会发展和技术进步,商业用户正在寻求新的购物体验来满足
消费者的需求。
自动售货机利用自动化技术提供了一种较为高效的客户体
验解决方案。
自动售货机可行性报告

自动售货机可行性报告ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一:自动售货机可行性分析在我校设置自动售货机是否可行我认为可行,而且可以先设立三台,自动售货机类型是饮料型自动售货机,因为目前同学们对饮料这一需求最大,且饮料售货机比综合型自动售货机的成本更低,更划算。
我认为可以在一教和二教分别设立一台,运动场再设立一台。
下面进行可行的具体分析:作为一种新的零售业态,自动售货机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成,而自动售货机的运营能力成功与否,主要与收入水平、人口结构、消费习惯、政府有关政策规定和支持因素有关。
一般说来,收入水平越高,流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段,自动售货机的销售额就越大。
在学校内,场地租金等可以省去,且校内人口流动量大,全是年轻人,对新鲜事物的接受能力强,消费习惯上也比较能接受自动售货机所售货物相对较高的价格。
而且,我们学校还具有一个特殊情况,教学区和运动场距离食堂和校外超市距离都很远,想课间时间买饮料几乎是不可能的,于是这一特殊情况就为自动售货机的设立提供了极大的优势条件,且同学们对于设立自动售货机来满足便利这一需求很强烈。
通常情况下,人们认为自动售货机发展不起来的原因如下:1 、成本高,每台造价4万到5万,但这是前几年的价格,现金质量不错的自动售货机大概才2万左右,而且除了购买之外还可以租用。
前期可以先租用看下市场反应再决定要不要买下,长期销售。
2 、时常出现不吐物品的情况,国民的素质,不出货就动粗。
但大学生的素质毕竟还是相对较高的,而且可以选择可监控的地点,所以在校内应该不会发生类似情况。
3 、找零都是硬币,这在我们国家很多不太使用硬币的地区也许是个问题,但在我们学校,投币洗衣机、公交车等,同学们不是正需要硬币吗?4 、便利店多,对自动售货机竞争大。
这在我们学校也不是一个问题,目前我们新校区仅山顶宿舍有超市,教学区和体育场都没有,而且离学校外面的超市较远,对于上课和运动的同学来讲,这无疑具有很大的吸引力。
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我认为可以在一教和二教分别设立一台,运动场再设立一台。
下面进行可行的具体分析:作为一种新的零售业态,自动售货机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成,而自动售货机的运营能力成功与否,主要与收入水平、人口结构、消费习惯、政府有关政策规定和支持因素有关。
一般说来,收入水平越高,流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段,自动售货机的销售额就越大。
在学校内,场地租金等可以省去,且校内人口流动量大,全是年轻人,对新鲜事物的接受能力强,消费习惯上也比较能接受自动售货机所售货物相对较高的价格。
而且,我们学校还具有一个特殊情况,教学区和运动场距离食堂和校外超市距离都很远,想课间时间买饮料几乎是不可能的,于是这一特殊情况就为自动售货机的设立提供了极大的优势条件,且同学们对于设立自动售货机来满足便利这一需求很强烈。
通常情况下,人们认为自动售货机发展不起来的原因如下:1 、成本高,每台造价4万到5万,但这是前几年的价格,现金质量不错的自动售货机大概才2万左右,而且除了购买之外还可以租用。
前期可以先租用看下市场反应再决定要不要买下,长期销售。
2 、时常出现不吐物品的情况,国民的素质,不出货就动粗。
但大学生的素质毕竟还是相对较高的,而且可以选择可监控的地点,所以在校内应该不会发生类似情况。
3 、找零都是硬币,这在我们国家很多不太使用硬币的地区也许是个问题,但在我们学校,投币洗衣机、公交车等,同学们不是正需要硬币吗?4 、便利店多,对自动售货机竞争大。
可行性研究报告某企业开设自动售货机的可行性研究

可行性研究报告某企业开设自动售货机的可行性研究可行性研究报告:某企业开设自动售货机的可行性研究一、引言随着科技的不断发展和人们对便利性的追求,自动售货机成为了现代社会常见的零售方式之一。
本篇可行性研究报告将探讨某企业开设自动售货机的可行性,并提供相关的数据和建议。
二、市场分析1. 市场容量根据市场研究数据,某企业所在区域的人口数量为XX万人,其中年轻群体占比较高。
这意味着市场潜力巨大,对自动售货机的需求也相对较高。
2. 竞争情况目前该区域已有几家自动售货机运营商,主要提供饮料和零食。
然而,市场尚未饱和,仍有机会进一步发展和创新。
3. 消费习惯该区域的居民生活节奏较快,对于购买方便、快捷的消费方式有较高的需求。
自动售货机的特点与需求相契合,因此具备广阔的发展前景。
三、技术可行性1. 设备选择为保证自动售货机的正常运营,某企业需要选择可靠的售货机设备。
通过市场调研和实地考察,我们推荐选择具备优质制冷系统、支付系统和远程监控功能的设备。
2. 设备维护和管理自动售货机需要定期进行设备维护和货物补充,并及时解决设备故障。
某企业需要建立专业的维护和管理团队,确保售货机的运行和服务质量。
四、财务可行性1. 投资成本某企业预计开设30台自动售货机,每台设备的成本约为XX元。
加上租赁场地、设备运输和装修等费用,总投资成本约为XX万元。
2. 收益预测通过市场分析和运营数据,预计每台自动售货机的平均月销售额为XX元,每台设备的月利润为XX元。
因此,某企业预计年收益约为XX万元。
3. 收支平衡点根据预计的投资成本和收益情况,某企业预计需要XX个月才能实现投资回收和盈利,且具备一定的成长空间。
五、风险分析1. 市场竞争风险目前市场已有竞争对手,新进入者可能面临一定的市场份额争夺和竞争压力。
某企业需要制定有效的推广和营销策略,提高品牌知名度和市场占有率。
2. 技术风险自动售货机的设备故障和维修成本是一个潜在的技术风险。
某企业需要与供应商签订合同,并提供售后服务保障。
自动售货机的可行性分析报告

自动售货机的可行性分析报告一、背景介绍自动售货机是一种通过自助购买、自动销售的设备,旨在为用户提供便利的购物体验。
自动售货机可以根据用户需求提供各种商品和服务,如食品饮料、零食、日常用品等。
随着科技的发展和人们消费观念的改变,自动售货机在全球范围内得到了广泛的应用和推广。
二、市场需求1.便利性:自动售货机无需人工操作,用户可以随时购买商品,为用户提供了更加便利的购物方式。
2.24小时营业:自动售货机可以全天候正常运营,满足用户即时需求。
3.创新体验:自动售货机可以提供多样化的商品和服务,满足用户个性化需求,并且提供了一种新颖、充满创新的购物体验。
三、发展趋势1.投资增加:随着消费升级和用户需求不断增长,投资者对自动售货机的投资增加,市场规模扩大。
2.技术升级:自动售货机随着科技的不断进步,已经实现了多种智能化功能,如人脸识别、支付功能等,提升了用户体验。
3.数据分析:自动售货机可以通过大数据分析用户购买习惯、商品热销情况等,为经营者提供有效的市场数据支持,提高经营效益。
四、可行性分析1.市场前景广阔:自动售货机的市场需求不断增加,用户对于便利性、创新体验的需求不断提升,具有广阔的市场前景。
2.投资回报可期:虽然自动售货机的投资成本较高,但市场需求的增加和技术的不断升级,使得投资回报期较短,回报率可观。
3.经济效益稳定:自动售货机的运营成本相对较低,可以通过有效的货物管理和大数据分析优化经营模式,实现稳定的经济效益。
4.风险可控:自动售货机的风险相对较低,具有固定的运营模式和市场需求,可以通过合理的经营策略和风险控制措施降低风险。
五、建议1.投资者:鉴于自动售货机市场的前景广阔,投资者可以考虑增加投资,快速布局市场,抢占市场先机。
2.经营者:经营者应注重用户体验,提供多样化的商品和服务,通过技术创新和数据分析优化经营模式,提高经营效益。
3.政府支持:政府可以提供政策支持,鼓励自动售货机的发展,推动行业规范化和标准化。
关于自动售货机的可行性分析

关于自动售货机的可行性分析自动售货机是一种自动化的销售设备,通常用于提供各种商品和服务。
它通过接受货币、信用卡或移动支付等方式接收付款,并自动提供所需商品。
自动售货机在各类场景广泛应用,包括商业中心、机场、火车站、学校、医院等公共场所。
因此,进行自动售货机的可行性分析对于商家来说非常重要。
首先,自动售货机具有便捷性。
随着现代生活节奏的加快,消费者越来越注重时间的利用效率。
自动售货机提供了24小时不间断的服务,消费者可以随时随地购买所需商品,无需排队等待。
这种便捷性可以吸引更多顾客前来购买,为商家带来更多的销售机会。
其次,自动售货机可以减少人力成本。
传统的零售业需要雇佣人员进行商品展示、促销和销售等工作,这样的人力成本往往是商家的一个重要开销。
而自动售货机可以通过自动售货和自助结账等功能,减少或者替代对人力的需求,从而降低成本,提高利润。
此外,自动售货机还具有多样化的商品选择。
自动售货机可以提供各种各样的商品,如饮料、零食、化妆品、药品等。
消费者可以根据自己的需求选择所需商品,满足不同消费群体的需求。
同时,自动售货机还提供了多种购买方式,如现金、信用卡、移动支付等,方便消费者进行支付。
然而,自动售货机也存在一些挑战和限制。
首先,自动售货机需要投资和维护成本。
自动售货机的购买、安装和维护都需要一定的资金投入。
此外,自动售货机需要定期维护和补货,以保持商品的品质和种类的多样性。
这些成本和工作量都是商家需要考虑的因素。
其次,自动售货机也面临竞争压力。
随着自动售货机的普及,市场上出现了越来越多的自动售货机品牌和类型。
商家需要选择适合自己商品和消费者群体的自动售货机,并进行有效的宣传和促销,以在竞争激烈的市场中占据一席之地。
最后,自动售货机在交易安全、售后服务和用户体验等方面也需要商家关注。
自动售货机通常需要与金融机构和支付平台合作,确保交易的安全和可靠性。
另外,商家还需要提供及时有效的售后服务,处理消费者的投诉和问题。
自动售货机项目可行性分析报告(立项申请范本)

目录第一章概况第二章项目承办单位第三章项目必要性分析第四章项目调研分析第五章产品规划分析第六章选址方案评估第七章土建工程第八章工艺先进性第九章环境保护概述第十章项目安全卫生第十一章建设风险评估分析第十二章节能方案分析第十三章实施进度第十四章投资计划方案第十五章盈利能力分析第十六章项目综合评估第十七章项目招投标方案第一章概况一、项目概况(一)项目名称自动售货机项目(二)项目选址某工业园区项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与项目建设地的建成区有较方便的联系。
所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。
项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。
(三)项目用地规模项目总用地面积8390.86平方米(折合约12.58亩)。
(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数74.56%,建筑容积率1.59,建设区域绿化覆盖率5.23%,固定资产投资强度176.06万元/亩。
(五)土建工程指标项目净用地面积8390.86平方米,建筑物基底占地面积6256.23平方米,总建筑面积13341.47平方米,其中:规划建设主体工程10470.48平方米,项目规划绿化面积698.00平方米。
(六)设备选型方案项目计划购置设备共计93台(套),设备购置费650.59万元。
(七)节能分析1、项目年用电量794213.53千瓦时,折合97.61吨标准煤。
2、项目年总用水量5492.21立方米,折合0.47吨标准煤。
3、“自动售货机项目投资建设项目”,年用电量794213.53千瓦时,年总用水量5492.21立方米,项目年综合总耗能量(当量值)98.08吨标准煤/年。
达产年综合节能量29.30吨标准煤/年,项目总节能率24.36%,能源利用效果良好。
(八)环境保护项目符合某工业园区发展规划,符合某工业园区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
自动售货机可行性报告

自动售货机可行性报告篇一:自动售货机可行性分析在我校设置自动售货机是否可行我认为可行~而且可以先设立三台~自动售货机类型是饮料型自动售货机~因为目前同学们对饮料这一需求最大~且饮料售货机比综合型自动售货机的成本更低~更划算。
我认为可以在一教和二教分别设立一台~运动场再设立一台。
下面进行可行的具体分析:作为一种新的零售业态~自动售货机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成~而自动售货机的运营能力成功与否~主要与收入水平、人口结构、消费习惯、政府有关政策规定和支持因素有关。
一般说来~收入水平越高~流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段~自动售货机的销售额就越大。
在学校内~场地租金等可以省去~且校内人口流动量大~全是年轻人~对新鲜事物的接受能力强~消费习惯上也比较能接受自动售货机所售货物相对较高的价格。
而且~我们学校还具有一个特殊情况~教学区和运动场距离食堂和校外超市距离都很远~想课间时间买饮料几乎是不可能的~于是这一特殊情况就为自动售货机的设立提供了极大的优势条件~且同学们对于设立自动售货机来满足便利这一需求很强烈。
通常情况下~人们认为自动售货机发展不起来的原因如下:1 、成本高~每台造价4万到5万~但这是前几年的价格~现金质量不错的自动售货机大概才2万左右~而且除了购买之外还可以租用。
前期可以先租用看下市场反应再决定要不要买下~长期销售。
2 、时常出现不吐物品的情况~国民的素质~不出货就动粗。
但大学生的素质毕竟还是相对较高的~而且可以选择可监控的地点~所以在校内应该不会发生类似情况。
3 、找零都是硬币~这在我们国家很多不太使用硬币的地区也许是个问题~但在我们学校~投币洗衣机、公交车等~同学们不是正需要硬币吗,4 、便利店多~对自动售货机竞争大。
这在我们学校也不是一个问题~目前我们新校区仅山顶宿舍有超市~教学区和体育场都没有~而且离学校外面的超市较远~对于上课和运动的同学来讲~这无疑具有很大的吸引力。
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自动贩卖机公司成立可行性分析报告泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营报告摘要说明自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。
自动售货机占地体积小,租金成本低,需要人力较少,满足人们即时便利性消费需求,深受市场欢迎。
xxx科技公司由xxx有限责任公司(以下简称“A公司”)与xxx集团(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1100.0万元,占公司股份59%;B公司出资760.0万元,占公司股份41%。
xxx科技公司以自动售货机产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx科技公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。
xxx科技公司计划总投资8344.79万元,其中:固定资产投资6332.29万元,占总投资的75.88%;流动资金2012.50万元,占总投资的24.12%。
根据规划,xxx科技公司正常经营年份可实现营业收入17858.00万元,总成本费用13648.65万元,税金及附加155.72万元,利润总额4209.35万元,利税总额4945.67万元,税后净利润3157.01万元,纳税总额1788.66万元,投资利润率50.44%,投资利税率59.27%,投资回报率37.83%,全部投资回收期4.14年,提供就业职位270个。
目前我国约有90%的自助售货机管理主要由自助售货机运营商运营,其余10%自助售货机由饮料品牌商或者由某些使用者自行运营。
全国性的运营商在10家左右,区域性的小型运营商有30-40家。
全国性的运营商主要有:友宝、米源、银海之星、苏州乐美、广州富宏等。
除贩售商品外,广告业务是国内运营商正积极摸索的新型盈利模式。
第一章总论一、拟筹建公司基本信息(一)公司名称xxx科技公司(待定,以工商登记信息为准)(二)注册资金公司注册资金:1860.0万元人民币。
(三)股权结构xxx科技公司由xxx有限责任公司(以下简称“A公司”)与xxx 集团(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1100.0万元,占公司股份59%;B公司出资760.0万元,占公司股份41%。
(四)法人代表卢xx(五)注册地址某某新区(以工商登记信息为准)(六)主要经营范围以自动售货机行业为核心,及其配套产业。
(七)公司简介xxx科技公司由A公司与B公司共同投资组建。
经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。
公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。
集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。
通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力和影响力大幅提升。
本公司集研发、生产、销售为一体。
公司拥有雄厚的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。
面对科技高速发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。
产品不仅畅销国内,还出口全球几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。
依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx科技公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。
二、公司主营业务说明根据规划,依托某某新区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以自动售货机为核心的产业示范项目。
自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。
自动售货机是商业自动化的常用设备,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。
是一种全新的商业零售形式,被称为24小时营业的微型超市,所以又有永不下班的超市之称,售货机大致分为三种:饮料自动售货机、食品自动售货机、综合自动售货机。
随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,国内自助售货机行业发展态势良好。
据不完全统计,我国自助售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。
由于自助售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。
自助售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。
第二章公司组建背景分析一、自动售货机项目背景分析目前我国约有90%的自助售货机管理主要由自助售货机运营商运营,其余10%自助售货机由饮料品牌商或者由某些使用者自行运营。
全国性的运营商在10家左右,区域性的小型运营商有30-40家。
全国性的运营商主要有:友宝、米源、银海之星、苏州乐美、广州富宏等。
除贩售商品外,广告业务是国内运营商正积极摸索的新型盈利模式。
从设备保有量来看,2011年以来,我国自助售货机保有量均呈现30%以上的高速增长态势。
2016年,我国自助售货机的保有量在19万台左右,同比增长58.3%。
2017全年我国自助售货机保有量达27.5万台。
但从人均拥有量来看,我国人均自助售货机保有量仍较小。
2017年,我国人均自助售货机拥有量为4500人/台,而在自助售货机分布最为密集的日本,平均每25人就拥有一台自动售货机,可见我国自助售货机存量增长空间大。
从市场空间来看,2013年-2017年,自助售货机市场规模正快速增长,2017年,市场规模达120亿元,推算2018年将达到190亿元左右。
国内目前负责硬件研发、制造、生产的生产制造商已经超过30家,而Top10以内的厂商与后面的厂商已经拉开了非常大距离,从产能、研发能力、工艺水平等多方面体现。
这些企业主要分布在长三角、珠三角及其他沿海发达城市。
统计数据显示,大连富士冰山的自助售货机市场份额达到53%;SANDEN 的市场份额在9%左右,排在第二位;江苏蓝天空港的市场份额在5%,排在第三位;其他企业的市场份额均低于5%。
国内自助售货机生产市场主要为日产品牌占据,国产品牌的竞争力较弱,市场份额较低。
统计数据显示,友宝集团的自助售货机市场份额达41%,为行业内的龙头企业;上海米源饮料的市场份额在19%左右,排在第二位;广州富宏的市场份额在15%,排在第三位;其他企业的市场份额均低于10%。
值得注意的是,目前饮料商直营自助售货机的市场占比有所提高,目前在6%左右,未来有不断提升的趋势。
目前,自助售货机行业除了在设备提供商行业运营商之间的竞争以外,越来越多的行业外巨头开始闯入这个行业。
例如食品行业的哇哈哈、统一等;连锁行业的苏宁、红旗连锁等;互联网行业阿里巴巴和腾讯也或多或少的涉及到自助售货机行业。
外来者不断涌入开这个行业,究其根本在于,自助售货机行业,作为新零售的核心,对新零售的整体布局具有重要的战略意义,能加速传统行业的产业升级,开拓新的盈利来源。
因此,近几年来,自助售货机行业落地明显加速,逐渐形成了传统制造商设备商加速拓展市场、电商巨头线下探索、创业公司创新模式、商超转型升级的多种业态模式。
传统设备制造商,运营商加强研发设备的核心技术,不断占领优越的市场点位;国内电商巨头借助智能终端设备加速布局线下,抢占更多线下流量,打造线上线下全生态;创业公司依靠创新商业模式,在强大资本的加持下,线下探索提升消费者购物体验的新思路和新模式;商超连锁企业谋求转型升级,整合行业巨头资源,依托自身供应链优势,参与线下流量争夺。
整体来看,越来越多拥有丰富背景的业外参与者涌入这个行业,一方面将给自助售货机行业注入更新鲜的血液,加速行业的发展;另一方面也将加剧行业的竞争态势。
因此,未来,自助售货机行业设备制造商和运营商面临的最大挑战很有可能是来自业外参与者的打击。
二、自动售货机项目建设必要性分析自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。
自动售货机是商业自动化的常用设备,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。
是一种全新的商业零售形式,被称为24小时营业的微型超市,所以又有永不下班的超市之称,售货机大致分为三种:饮料自动售货机、食品自动售货机、综合自动售货机。
自动售货机作为一种全新的商业零售形式,20世纪70年代自日本和欧美发展起来。
首批自动售货机器在美国,日本等地投入使用,后逐渐扩散至世界各地。
其后自动售货机功能和商品类型不断完善,出现了综合售货机,包括了香烟、薯片、还有换零钱、报纸、餐巾纸等自助售卖服务。
自动售货机最主要的贩卖品还是各类饮料,日本工业会统计日本国内70%的罐装饮料是通过自动售货机售出的,全球著名饮料商可口可乐公司也在全世界布有50万台饮料自动售货机。
发展至今,自动售货机已从最早的线下现金支付拓展到了线上支付,购买更加方便。
中国自动售货机规模尚小,近几年年均增幅超过25%。
根据2016年日本自助贩卖机工业会的调查,迄今日本约有自助贩卖机580万台、美国691万台。
日本自动售货机的数量虽不是全球第一,但从其国土面积和人口数量来看,日本的自动售货机密度世界最高,所以是当之无愧的自助贩卖机鼻祖。
反观中国,虽地广人多,实际公共区域投放的自动售贩机器只有20余万台,数额较小,但近几年的发展步伐明显加快,年均增幅超过25%。
随着人们对智能售货机的使用更为熟悉、以及售货商品种类的多元化、支付方式的便捷化,智能售货机行业的增长空间巨大。
根据发达国家的历史经验,当人均GDP突破10000美元时,自动售货机的需求将得到激增。
根据统计,1970年代至1980年代的日本,经济高速发展,人均GDP逐年上升,1981年人均GDP超过10000美元。
同年日本自动售货机规模达到230万台左右。
至1985年,其规模增至275万台,人均GDP也增至11599美元。
可以看出,随着GDP的升高,消费者可支配收入的增加,对自动售卖机的需求也随之扩大。
中国人均GDP接近10000美元,为自动售货机需求铺平道路。
据公布,2016年中国已有9个省市的人均GDP超过10000美元,全国人均GDP则为8069美元,预计到2020年中国人均GDP将全面超过10000美元这一指标。
以日本为例,自助零售业在日本兴起之时,恰逢20世纪七八十年代地租租金和人力成本迅速增加。
地价飞涨带动租金节节攀升。
日本从20世纪60年代起,国内店铺房租租金由263日元每平方米,激增至1988年的1635日元每平方米。
相对于商铺比如全家等超市,自助售卖机占地体积小,贩卖机明显占有租金成本优势,为自动售货机市场发展创造了条件。
人口老龄化导致人力成本大幅上升。
1970年至2010年期间,老年人口比重从6%涨至22.9%,远高于中美老年人口比重。
年轻人口的减少使得人工花费疯长,而自动售卖机的投入使用在一定程度上缓解了这一缺陷。
根据数据,1980年代末日本工人平均年薪水平达到419万日元,这一数据和2011年日本工薪阶层平均年薪相当,说明上世纪的人工成本不容小觑。
目前我国自动售卖机行业所处的阶段和当时的日本非常类似,同样是面对租金与劳动力成本大幅上升的压力,加上人均收入上升对便利性要求增加,也正好为国内这种无人、占地面积小的自动售卖生意供爆发的良机。