工程经济与项目管理9
工程经济与项目管理总结(3篇)
工程经济与项目管理总结(3篇)假如说微观经济学是描述个体经济的话，那么宏观就是描述总体经济的；假如说微观的主题是争论价格是如何打算的话，可以称为价格理论的话，那么宏观的主题就是争论收入是如何打算的，可以称为收入理论。
这学期对宏观经济学的学习，值得确定的是，我始终在用着一个踏实仔细的态度在学习。
虽然有时教师讲得有些快，有些抽象不简单理解，但是我始终跟着教师的思路走，课下准时看书，每看一句话都要充分理解它的含义，都要弄明白，并肯定要和实际生活联系在一起，甚至还要和微观经济学联系在一起，比方我学到失业与通货膨胀时想到的微观经济学学到的工资理论，学到宏观生产函数的性质一：总产出随就业量的增加而增加又联想到微观经济学学到的生产的三个阶段等，并且能够提出自己的想法思路，而不是单纯地向教师索要答案，这一点比学习微观经济学做得要好。
但是，我对宏观经济学学的学习还有许多缺乏之处，概括起来就是思维方式的问题，我并没有充分了解这门学科的特征，这直接导致我没有用一个正确的思维方式学习这门学科。
例如，绪论提到的宏观经济学是广泛讨论各经济总量间关系的科学。
这句话我背的特别娴熟，但并没有充分透彻的理解，其实这句话不仅概括了宏观经济学是讨论什么的，进一步也告知我应当用什么思维方式去学习，也就是书中进一步绽开的所注意的不是单个经济单位及单一经济变量的变化规律，而是一个国家经济运行中经济活动的总体或宏观经济总量的变动。
看到这里我不禁联想到学到宏观生产函数有两条重要的性质。
第一条：总产出随就业量的增加而增加；其次条：随着总就业量的增加，总产出按递减的比率增加。
当时我想的是为什么没有这样的一种状况：当就业量足够多的时候，产出随着就业量进一步的增加而递减，我感觉我考虑的很有道理，由于在上学期微观中就是这种劳动总产量下降的趋势，但我现在知道了这是在微观经济学中讨论单个企业厂商生产活动时考虑的状况，在宏观角度，由于讨论的是经济总量，对一个国家来说，总产出不会消失随就业量（投入）的增加而削减，由于一个国家有成千上万企业，不会每个企业都会消失劳动总产量下降的状况，总体也不会消失的。
工程经济与项目管理
基本建设内容
• 建筑工程 • 安装工程 • 设备购置 • 生产工器具及家具 • 其他
建设项目总投资构成
建设 项目 总投
资
固定资产投 资
（工程造价 ）
设备及工器具购置 费
建筑安装工程费
设备购置费
设备原价
设备运杂费
工具器具及生产家具购置费
直接工程费
间接费
计划利润
税金
工程建设其他费用 土地使用费
与建设项目有关的其他费用
与未来企业生产经营有关的其他费 用
预备费
基本预备费
涨价预备费
建设期贷款利息
固定资产投资方向调节税
流动资产投资（流动资金）
人工费
直 接 工 程 费
建筑 安装 工程 间 费接
费
直接费
材料费 施工机械使用费
其他直接费
临时设施费 现场经费
现场管理费
企业管理费
财务费
其他费用
计划利润
营业税
税金 城乡维护建设税
直 接 工 程 费
建筑 安装 工程 间 费接
费
直接费
材料费 施工机械使用费
其他直接费
临时设施费 现场经费
现场管理费
企业管理费
财务费
其他费用
计划利润
营业税
税金 城乡维护建设税
教育费附加
其他有关成本的概念 1、固定成本 变动成本 2、机会成本 3、沉没成本
利润
税金
• 流转税：增值税 消费税 营业税 • 所得税 • 财产税：车船税 房产税 土地增值税 • 资源税：资源税 土地使用税 • 特定目的税：投资方向调节税 城乡维护建设税 • 进产品成本：房产税 土地使用税 车船使用税 印
工程经济与项目管理知识点
工程经济学要点1、何谓净现值？何谓净现值指数？何谓净年值？答：净现值是指按设定的折现率（一般采用基准收益率）计算的项目寿命期内净现金流量的现值之和。
净现值指数是指项目净现值与项目全部投资现值之比。
净年值是指项目净现值分摊到项目期内各年的等额年值。
2、敏感性分析：敏感性分析是研究当一个或多个不确定因素发生变化时，对方案经济效果的影响程度，以分析当外部条件发生不利变化时投资方案的承受能力。
临界点：是指不确定因素使项目由可行变为不可行的临界数值。
敏感度系数：是项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。
概率分析：又称风险分析，是利用概率来研究和预测不确定因素对项目经济评价指标的影响的一种定量分析方法。
3、国民经济评价：是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考虑项目的效益和费用，用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数，分析、计算项日对国民经济的净贡献，评价项目的经济合理性。
财务评价：从企业（项目）的角度，根据国家现行财税制度和价格体系，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的清偿能力、盈利能力及外汇平衡，考察项目在财务上的可行性。
二者的联系：评价目的相同、评价的基础工作相同、基本分析方法和主要指标的计算方法类同。
二者的区别：研究的经济系统的边界不同、追踪的对象不同、评价的基本指标不同、采用的价格体系不同、采用的主要参数不同。
4、何谓不确定性分析？答：不确定性分析就是考察建设投资、经营成本、产品售价、销售量、项目寿命等因素的变化对项目经济评价指标所产生的影响。
5、资金的时间价值：资金在生产流通过程中即产品价值形成的过程中，随着时间的推移而产生的资金增值，称为资金的时间价值。
资金等值：指在考虑时间因素的情况下，不同时点的绝对值不等的资金可能具有相等的价值。
贴现率：把将来某一时点上的资金换算成现在时点的等值金额的过程中所用的利率。
基准贴现率：是决策者对技术方案投资的资金时间价值的估算或行业的平均收益率水平，是投资者在相应项目上最低可接受的收益率。
工程经济与管理解析
工程经济与管理解析工程经济与管理是指在工程项目执行过程中，综合运用经济学和管理学的理论和方法，进行项目的决策、组织、实施和控制等相关活动。
本文将对工程经济与管理的概念、重要性以及在项目实施过程中的关键要素进行解析。
一、概念阐述工程经济：指在工程项目中，对资源的投资和收益进行评估和决策的过程。
它关注的是在有限的投资资源下，如何选择最优的投资方案，以达到经济效益最大化的目标。
工程管理：指在工程项目中，组织和协调各项工程活动的过程。
它包括对项目目标的制定、资源的分配、进度的控制、风险的管理等方面，以确保项目能够按时、按质完成。
二、重要性分析1. 经济效益：工程经济分析可以帮助项目决策者评估不同投资方案的经济效益，选择最优的方案，从而最大程度地实现资金利用效益。
2. 资源优化：工程管理的核心是资源的合理配置和优化利用。
通过合理的计划和组织，可以降低项目成本，提高资源利用效率。
3. 项目控制：工程管理通过制定目标、规划计划、监督执行等方式，确保项目能够按照预期的目标和时间完成，实现项目的控制和管理。
4. 风险管理：工程经济与管理还能帮助项目决策者对项目风险进行分析和评估，并采取相应的措施，降低项目风险，提高项目成功的概率。
三、关键要素解析1. 成本估算与控制：在工程项目中，准确估算成本并进行有效控制至关重要。
成本估算要考虑各项工程活动所需的资源及其成本，包括材料费用、人工费用、设备费用等。
成本控制要做到及时、准确地监控项目的成本，并采取相应的措施，保证项目的成本在可控范围内。
2. 时间管理：合理的时间规划和控制对项目进度的顺利进行至关重要。
时间管理包括项目时间的合理分配、关键节点的控制以及相应风险的应对等。
通过合理的时间管理，可以确保项目按照计划和预期的时间完成。
3. 质量保证：质量是工程项目成功的重要保证。
质量保证包括对工程设计、施工和验收过程的监管和控制，以确保项目的质量达到或超过预期要求。
4. 风险管理：工程项目面临各种风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
《工程经济与管理》章节测试第9——12章参考答案
第9章工程项目费用效益分析1.什么是费用效益分析？为什么要进行费用效益分析？参考答案：费用效益分析是按合理配置稀缺资源和社会经济可持续发展的原则，采用影子价格、社会折现率等费用效益分析参数，从国民经济全局的角度出发，考察工程项目的经济合理性。
正常运作的市场是将稀缺资源在不同用途和不同时间上合理配置的有效机制。
然而，市场的正常运作要求具备若干条件，如果这些条件不能满足，市场就不能有效地配置资源，即市场失灵。
市场失灵的存在使得财务评价的结果往往不能真实反映工程项目的全部利弊得失，必须通过费用效益分析对财务评价中失真的结果进行修正。
2.费用效益分析的研究内容是什么？参考答案：费用效益分析的研究内容是主要是识别国民经济效益与费用，计算和选取影子价格，编制费用效益分析报表，计算费用效益分析指标并进行方案比选。
费用效益分析的研究内容主要是识别国民经济效益与费用，计算和选取影子价格，编制费用效益分析报表，计算费用效益分析指标并进行方案比选。
3.费用效益分析与财务评价有何异同？参考答案：（1）共同点①评价方法相同，都是经济效果评价；②评价的基础工作相同；③评价的计算期相同。
（2）不同点①两种评价所站的层次不同，财务评价在项目、项目经营者、投资者角度，分析项目在财务上费用和效益。
费用效益分析则是站在国民经济的层次上，从全社会的角度分析项目的国民经济费用和效益；②费用和效益的含义及划分范围不同，财务评价只根据项目直接发生的财务收支，计算项目的费用和效益。
费用效益分析则从全社会的角度考察项目的费用和效益；③财务评价与费用效益分析所使用价格体系不同，财务评价使用实际的市场预测价格，费用效益分析则使用一套专用的影子价格体系；④两种评价使用的参数不同；⑤评价内容不同，财务评价主要有两个方面，一是盈利能力分析，二是清偿能力分析。
而费用效益分析则只作盈利能力分析。
4.什么是内部效果？什么是外部效果？参考答案：内部效果包括直接经济效益和直接经济费用。
精选-工程经济与项目管理试题题库
工程经济与项目管理题库1.什么是基本建设？其包括哪些内容？P1答：①凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。
②基本建设的内容：固定资产的建造，固定资产的购置，其他基本建设工作。
2.工程项目管理及其特点。
P7答：①定义：工程项目管理是以工程项目为管理对象的项目管理，是在一定的约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。
②特点：a.工程项目管理是一种一次性管理；b.是一种全过程的综合性管理c.是一种约束性强的管理。
3.建设项目后评价的作用。
P69答：①建设项目后评价有助于国家更好的决策，使政策有更强的应变能力；②有助于项目本身的完善、提高和改造，并对新建项目起指导作用；③有助于部门间的合作和管理水平的提高。
4.价值工程的实施步骤。
P74答：一般实施步骤为：①选择VE对象；②调查研究，收集信息资料；③功能分析；④制定改善方案；⑤方案评估，验证实施；⑥VE活动的成果评价。
5.建设单位招标应具备哪些条件？P109答：①是法人或依法成立的其他组织；②有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；③有组织编制招标文件的能力；④有审查投标单位资质的能力；⑤有组织开标、评标、定标的能力。
6.建设工程项目报建的范围和内容。
P111答：①报建的范围包括：a.各类房屋建筑（包括新建、扩建、改建、翻修等）；b.土木工程（包括道路、桥梁、房屋基础打桩等）；c.设备安装、管道路线铺设和装修等建设工程。
②报建内容包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期和工程筹建情况等。
7.施工索赔的程序。
P134答：①索赔意向通知；②资料准备；③编写索赔文件；④提交索赔文件；⑤索赔文件的评审；⑥争端的解决。
8.质量管理的基础工作有哪些？P137 答：①质量管理工作标准化；②质量管理的计量工作；③质量信息工作；④质量管理责任制；⑤质量教育工作。
工程经济与项目管理答案
工程经济与项目管理参考答案一、填空题(每空1分，共10分)1、分析，综合，评价2、利息备付率，偿债备付率3、净收益，制约资源的数量4、投资方向调节税、建设期利息5、内部收益率。
投资回收其二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共20分。
)1-5 ACABA 6-10 AADBD 11-15 BACDC 16-20 ACDCA三、名词解释(每小题3分，共12分)1、第二种无形磨损：由于不断出现性能更完善，效率更高的设备而使原有的设备显得陈旧和落后，因而产生的经济磨损，称为第二种无形磨损。
2、影子价格：影子价格是商品或生产要素的任何边际变化对国家的基本社会经济目标所做贡献的价值。
3、净现值：净现值（NPV）是投资方案执行过程中和生产服务年限内各年的净现金流量（现金流入减去现金流出）按基准收益率或设定的收益率换算成现值的总和（本书在这里用PW表示）4、功能整理：功能整理就是将功能按目的——手段的逻辑关系吧VE对象的各个组成部分的功能根据其流程关系相互连接起来，整理成功能系统图。
四、简答题(每小题6分，共24分)1、简述项目风险分析的概念：项目风险分析是指风险管理主体通过风险识别，风险评价去认识项目的风险，并以此为基础，合理地使用风险回避，风险控制，风险分散，风险转移等管理方法，技术和手段对项目的风险进行有效的控制。
2、简述工程技术方案经济效果评价原则：（1）效益和费用的计算口径对应一致的原则。
（2）收益与风险权衡的原则。
（3）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。
（4）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。
（5）节约稀有资源的原则。
（6）从实际出发，正确处理好于其他方面关系的原则。
3、简述线性盈亏平和分析的前提条件：（1）产量等于销售量，即当年生产的产品（服务，下同）当年销售出去。
（2）产量变化，单位可变成本不变，从而总成本费用成为产量的线性函数。
工程经济与管理作业答案(全)1-4
作业一一、填空题1、建设前期阶段2、报酬3、计息期初本金4、本金及累计利息5、流入和流出6、现金流出量7、±20%8、国民经济9、间接税10、3%11、社会环境、自然与生态环境、自然资源、社会经济12、施工工艺方案13、施工组织方案二、选择题1、D2、B3、D4、B5、A6、B7、C8、B9、D 10、B 11、A 12、C13、C14、A15、C16、B17、B18、A19、静态投资回收期20、C 21、C 22、D23、经济现值24、C 25、D三、判断题1、错2、错3、对4、错5、错6、错7、错8、对9、错10、对四、简答题1、什么是工程建设，什么是建筑业，两者的关系？答：1）工程建设是固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之有关的工作，其实质就是形成新的固定资产的经济过程。
2）建筑业是从事建筑产品(建筑物和构筑物)生产经营活动的行业。
3）建筑业和工程建设有着极为密切的关系，工程建设的经济活动(或称投资的经济活动)主要是由建筑业的各项生产活动来实现的，而建筑业的产品生产计划(包括种类，数量时间和空间)要以工程建设的计划为依据，建筑业的生产总量要受基本建设规模的制约，或者说受基本建设投资额的控制。
2、工程建设的一般程序答：工程建设程序的主要阶段有：建设前期阶段(包括项目建议书、可行性研究和编制设计文件)、施工准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
这几个阶段中都包括着许多环节，各环节间有机地联系在一起，3、项目建议书的内容包括哪些？答：①建设项目提出的必要性和依据。
②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
③资源情况、建设条件和协作条件。
④投资估算和资金筹措设想。
⑤项目的进度安排。
⑥经济效益和社会效益的初步估计。
4、项目可行性研究的目的是什么？答：研究、评价一个建设项目从技术和经济两方面看是否可行，从而为投资决策者提供是否选择该项目进行投资的依据。
5、项目施工准备阶段主要包括那些内容？答：业主方：1）落实“三通一平”；2）组织、主持设计交底；3）参加监理主持的图纸会审；4）办理报监手续、施工许可证；5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；6）交桩；7）组织、主持第一次工地例会；8）审批总监核准的开工令。
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施工项目成本计划的内容
组成
• 降低直接成本计划 • 间接成本计划
有关表格
• • • • 项目成本计划任务书 技术组织措施表 降低成本计划表 施工现场管理费计划表
施工项目成本计划的内容
施工项目成本计划的风险分析
• 风险因素 • 降低施工项目成本的可能途径
降低成本措施效果的计算
施工项目成本计划的编制程序
• 按质量成本项目归纳
即质量成本四大项目来归纳， 即质量成本四大项目来归纳，有助于了解四种质量成 本及其相互间的关系。 本及其相互间的关系。
• 按时间归纳
这是最广泛采用的一种方法， 这是最广泛采用的一种方法，可以按时间变化的趋势 来观察质量成本变化的趋势。 来观察质量成本变化的趋势。
质量成本统计
开展质量成本核算，必须做好与之相适应的 工作。 项目的原始记录、原始凭证是基础工程队中 尤为重要的一项工作，也是项目全部质量经 济活动的第一手资料。 对原始记录、原始凭证的基本要求是：“及 时、准确、全面、系统“，就要把原始记录 按时间顺序记录在台账上。
施工项目成本管理的具体内容
预测 计划 控制 核算 分析 考核
9.1成本计划 9.2成本控制 9.3成本核算
9.2施工项目成本计划
在项目经理负责下，根据成本预测开展。 以货币形式预先规定施工项目进行中的施工 生产耗费的计划总水平。 作用
• 作为成本控制的标准或依据 • 作为编制其他计划的基础 • 是对生产消耗进行控制、分析和考核的依据
成本计划与目标成本
目标成本
• 项目（或企业）对未来期产品成本所规定的奋斗 目标。 • 低于实际成本，但经过努力可以达到。 • 可能以计划成本、定额成本或标准成本表现
目标成本管理
• 现代化企业经营管理的重要组成部分。
成本计划的编制程序
企业根据项目施工合同确定项目经理部的责 任目标成本,通过项目管理目标责任书下达给 项目经理部;项目经理部通过编制项目管理实 施规划对降低成本的途径进行规划;项目经理 部编制施工预算,确定计划目标成本;项目经理 部对计划目标成本进行分解;项目经理部编制 目标成本控制措施表,落实成本控制责任
第九章建筑工程成本管理
建筑工程成本的概念及构成； 施工项目成本的主要形式； 施工项目成本管理的具体工作内容； 成本计划与目标成本； 成本计划的内容； 施工项目成本计划的编制程序及方法； 施工项目成本控制的概念、原则、对象和内容、实 施方法等； 施工项目成本核算对象与成本项目,施工项目成本核 算的原则、办法等。
建筑工程成本构成
建筑工程成本 直接费 直接工程费 人工费 材料费 间接费 规费 企业管理费 利润 税金
建标[2003]206号文：建安工程费用项目组成
施工机械使用费 措施费
施工项目成本的主要形式
按成本控制需要，从成本发生时间划分： • 预算成本－－反映各地区建筑业的平均成本水平 • 计划成本－－施工中采用技术组织措施和实现降低成本 计划要求所确定的工程成本，反映施工企业成本水平。 • 实际成本－－施工项目在报告期内实际发生的各项费用 的总和，反映施工企业成本水平。 按生产费用计入成本的方法划分： • 直接成本 • 间接成本 按成本与施工所完成的工程量关系划分： • 固定成本、 • 变动成本
质量成本核算
在质量成本统计的基础上，要正确的核算质 量成本，这是实施质量成本控制的先决条件， 也是编制质量成本报表，反映质量成本计划 执行情况的重要依据。
• 原始凭证。 • 记账凭证。 • 台账。 • 质量成本报表分月报表及项目完成时结算报表。
施工项目成本核算
施工项目管理系统的重要子系统 项目管理最重要的标志和主要内容 作用
第九章建筑工程成本管理
基本要求
• 熟悉建筑工程成本的概念及构成； • 熟悉施工项目成本管理的具体工作内容
重点
• 施工项目成本管理的具体工作内容。
9.1建筑工程成本的基本概念
建筑工程成本（建安工程成本）
• 建筑工程成本 • 安装工程成本
某工程项目在施工中所发生的全部生产费用的总和
• 建筑工程造价的主要组成部分
施工项目成本核算的办法
工作流程
• 预算、降低成本计划、成本计划、施工中核算、 竣工结算
项目成本核算框架
• • • • 人工费核算、材料费结算 周转材料费结算、结构件费核算 机械使用费核算、其他直接费核算 施工间接费核算、分包工程费核算
施工项目成本会计帐表 －－三帐四表
项目经理部应根据会计制度的要求，设立核算必要 的帐户。 首先建立三本帐
施工项目成本控制的实施
施工前期的成本控制 施工期间的成本控制 竣工验收及保修阶段的成本控制
施工项目成本控制方法
以施工图预算控制成本支出
• 人工费、材料费、施工机械使用费的控制
加强质量管理，控制质量成本
• 质量成本－－为达到和保证规定的质量水平所耗费的费用
预防成本 鉴定成本 损失成本（故障成本） • 内部故障成本 • 外部故障成本
• 工程施工帐 • 其他直接费帐 • 施工间接费帐
再由三本帐编制施工项目成本的会计报表
• • • • 在建工程成本明细表 竣工工程成本明细表 施工间接费表 工程项目成本表
为提供特殊的和附加的质量保证措施、程序、 数据等 支付的费用； 产品的证实试验和评定的费用； 为满足用户要求，进行质量管理体系认证所支付的费 用。
质量成本数据的收集和整理
质量成本数据的收集方法
• 质量成本建立阶段
主要目的在于寻找改进质量的机会，所收集的数据不一定很精确，但 必须能满足要求。 以质量管理部门统计、调查资料为主，以会计资料为辅。 可以从现有的账户中直接收集，也可以从现有账户中经过分析而收集， 可以从原始记录中收集。
质量成本
运行质量成本
• 内部损失成本
废品损失；返工损失；停工损失；事故分析处理费；质量 过剩支出(指超过质量标准而发生的费用)。
• 外部损失成本
申诉受理费；回访保修费；索赔费。
质量成本
外部质量保证成本
• 外部质量保证成本是指在合同环境条件下，根据 用户提出的要求而提供客观证据的演示和证明所 支付的费用，包括：
偏差控制法
• 找出偏差、分析原因、算的“三同步”控制成本支出
• 统计核算、业务核算、会计核算
质量成本
项目组织为了保证和提高产出物的质量而支 出的有关费用，以及因未达到预先规定的质 量水平，而造成的一切损失费用的总和。
• 将产品质量保持在规定的质量水平上所需要的费 用，以及当没有获得满意质量时所遭受的损失。 • 质量成本一般分为运行质量成本和外部质量保证 成本。
施工项目的成本项目
生产费用按经济用途分类
• 直接成本 • 间接成本
项目成本计算期
• • • • 分期结算 “季”；也可以“月” 定期计算 不定期计算
施工项目成本核算的原则
共12项，同会计核算原则
• • • • • • • 确认、分期核算 相关性、一贯性 实际成本核算 及时性、配比 权责发生制、谨慎 划分收益性支出与资本性支出 重要性、明晰性原则
• 质量成本全面开展阶段
需要建立质量成本的统计、核算、分析、报告和控制等办法，并将数 据纳入会计科目。 质量成本控制阶段需要建立经常性的统计、核算、分析、报告等管理 制度，并纳入正式的会计核算制度。
质量成本数据的收集和整理
质量成本数据的归纳和整理
• 按成本类型归纳
按主要成本项，根据其发生费用的多少， 按主要成本项，根据其发生费用的多少，用排列图进 行分类排队，找出影响质量成本的主要因素。 行分类排队，找出影响质量成本的主要因素。
• 施工项目进行预测、制定计划、实施控制所需信 息的重要来源。 • 施工项目进行成本分析和考核的基本依据。
施工项目成本核算对象
在计算工程成本中确定的归集和分配生产费用 的具体对象，即生产费用的承担的客体。 根据企业生产的特点与成本管理上的要求确定
• 一般以单位工程为对象 • 也可灵活划分
规模大、工期长的单位工程，可以分部工程为核算对象 若干个单位工程，可以合并成一个成本核算对象
搜集和整理资料 估算计划成本（确定计划成本）
• 工作分解法
编制成本计划草案 编制成本计划
成本计划的编制方法
定额估算法
施工项目成本控制
原则 • 可控性、全面性、分级归口管理、例外管理 • 项目经理部是成本控制的中心 对象和内容 • 以施工项目成本形成的过程作为控制对象 • 以施工项目的职能部门、施工队和生产班组作为 控制对象 • 以分部分项工程作为项目成本的控制对象 • 以对外经济合同作为控制对象
质量成本管理，就是相应建立一套核算和管 理制度。
质量成本
运行质量成本
• 预防成本
质量工作费；质量培训费； 质量奖励费； 质量工作费；质量培训费； 质量奖励费；新 材料、新工艺评审费及产品评审费； 材料、新工艺评审费及产品评审费；质量改进 措施费。 措施费。
• 鉴定成本
进料检验费；工序检验费；竣工检查费； 进料检验费；工序检验费；竣工检查费；检测 设备的折旧费、维修费。 设备的折旧费、维修费。