第29讲 单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计—施工方案
（2） 施工起点流向
（3）
（4） 施工机械
主要分部分指单位工程中各分部工程和施工阶段的先后次序及其制约关系 先结构后装饰
先主体后围护
3
先土建后设备
2
4
程序
1
先地下后地上
5
交工验收
单位工程的施工程序是指单位工程中各分部工程和 施工阶段的先后次序及其制约关系，确定施工程序时应遵 循下列原则。
施工方案的选择是单位工程施工组织设计中的 重要环节，是决定整个工程全局的关键。施工方案 选择的恰当与否，将直接影响到单位工程的施工效 率、进度安排、施工质量、施工安全、工期长短。
因此，我们必须在若干个初步方案的基础上进 行认真分析比较，力求选择出一个最经济、最合理 的施工方案。
施工方案的设计包括
确定施工程序和顺序
1.先地下后地上 2.先土建后设备 3.先主体后围护 4.先结构后装饰
4
1.先地下后地上 2.先土建后设备 3.先主体后围护 4.先结构后装饰
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单位工程施工组织设计实例
单位工程施工组织设计实例单位工程施工组织设计是在施工前制定的一项重要计划，目的是为了合理组织施工过程，合理安排人力、物力、资金等资源，保证施工进度和质量的同时，最大程度地减少施工风险和损失。
下面以单位工程为例，进行施工组织设计。
1.工程概况单位工程是城市住宅小区的建设项目，总建筑面积约为1万平方米，包括7栋住宅楼、1个商业区和相关配套设施。
工程周期为12个月。
2.施工组织原则(1)绿色施工原则：尽量采用低碳环保材料和技术，减少对环境的污染。
(2)安全生产原则：确保施工安全和工人身体健康，严格遵守相关安全规定。
(3)资源合理利用原则：合理安排材料和人力资源，减少资源浪费，提高施工效率。
3.组织管理机构(1)总工：负责总体施工组织和协调，保障施工进度和质量。
(2)施工经理：负责具体施工工作的组织和管理，安排人员、物资，协调各个施工队伍。
(3)安全员：负责施工现场的安全管理，督促工人佩戴安全设备，推行安全文明施工。
(4)质检员：负责施工质量检查和验收工作，确保工程质量符合相关标准。
4.施工工序与工期安排(1)土方工程：把握好施工区域的场地整理和土方开挖的时间，预计需要半个月。
(2)基础工程：包括搭设基坑支护和浇筑基础，预计需要一个月。
(3)主体结构施工：对建筑的主体结构进行搭建，包括框架、楼板等，预计需要四个月。
(4)安装工程：包括电气、给排水和空调等各个系统的安装，预计需要两个月。
(5)室内装修工程：包括墙面、地面、天花板等装修工作，预计需要两个月。
5.施工资源安排(1)人力资源：根据工程的特点和工期安排，合理确定施工人数和工种分配，确保施工进度。
(2)物资资源：预先储存各类施工材料，根据施工进度按需供应，避免工期延误。
(3)设备资源：根据施工工序和需要，采购或租赁必要的施工机械和设备，提高施工效率。
6.安全管理措施(1)根据工程特点和标准制定安全操作规程，明确施工过程中的安全要求。
(2)在施工现场设置安全警示标志，确保工人和施工设备的安全。
单位工程施工组织设计内容
单位工程施工组织设计内容一、施工单位的基本情况1. 施工单位的基本情况施工单位XXX有限公司是一家拥有多年施工经验的专业施工企业，具有独立承包工程的资质。
公司拥有一支技术过硬、素质良好的施工队伍，能够保质保量完成各类施工任务。
2. 施工项目的基本情况本次承接的单位工程为XXX项目，项目位于XX市XX区，总建筑面积为XXXX平方米，分为办公区、生产区、仓储区等多个功能区域。
项目施工周期为XXXX年，总投资额为XXXX万元。
二、项目概况1. 项目规划和布局根据设计要求，本项目将分为三个施工阶段进行施工。
首先是办公区的施工，包括办公楼、员工宿舍等设施的建造；其次是生产区的施工，包括生产车间、库房等建筑的搭建；最后是仓储区的施工，包括原材料仓、成品仓等设施的建设。
2. 施工流程安排项目施工将按照先办公区、后生产区、最后仓储区的顺序进行。
在每个阶段的施工过程中，将分别安排专业的施工队伍进行施工，保证工程按时完工。
3. 施工条件及环境项目位于城市中心区域，周边交通便利，供应电力、水源等基础设施完善，为施工提供了便利条件。
但同时需注意周边环境的保护，确保施工不会对周边环境造成污染。
三、人力资源管理1. 施工队伍安排为保证施工质量，公司将派出经验丰富的现场监理人员和技术骨干组成施工队伍，负责现场工作的协调和监督，确保施工进度和质量。
2. 岗位职责分工公司将对施工队伍进行详细的岗位职责分工，明确各岗位的职责和要求，保证施工各方面工作的有序进行。
3. 安全管理施工单位将建立健全的安全管理制度，设置专职安全员负责现场安全管理工作，定期进行安全教育培训，保证施工过程中安全生产。
四、施工设备和材料管理1. 设备管理施工单位将对项目必需设备进行清单编制和管理，明确设备的位置和使用方式，确保设备能够正常运转。
2. 材料采购施工单位将根据工程设计要求编制材料清单，按照相关规定进行材料采购，保证施工过程中材料质量和数量的供应。
3. 废料处理施工单位将建立废料处理制度，分类收集和处理废弃材料，保护环境，做到资源循环利用。
单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计
引言：
单位工程施工组织设计是指在建造工程施工过程中，根据工程的特点和要求，对施工组织方案进行科学合理的设计和安排。
它是施工单位在施工前期进行的一项重要工作，对于保证工程质量、提高施工效率、确保工期等方面具有重要意义。
本文将从施工组织设计的背景和意义、设计原则、设计内容、设计方法和实施过程等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的背景和意义
1.1 建造工程的特点与要求
1.2 施工组织设计的重要性
1.3 施工组织设计的目标和任务
二、施工组织设计的原则
2.1 安全原则
2.2 经济原则
2.3 合理性原则
三、施工组织设计的内容
3.1 施工方案设计
3.2 施工工艺设计
3.3 施工组织设计
四、施工组织设计的方法
4.1 经验法
4.2 理论法
4.3 综合法
五、施工组织设计的实施过程
5.1 前期准备
5.2 方案编制
5.3 方案评审和修改
结论：
单位工程施工组织设计是建造工程施工过程中不可或者缺的一环。
通过合理设计和安排，可以提高施工效率，保证工程质量，确保工期等方面的目标。
在施工组织设计过程中，需要遵循安全、经济和合理性的原则，并采用经验法、理论法和综合法等方法进行设计。
在实施过程中，需要进行前期准备、方案编制、方案评审和修改等步骤。
惟独科学合理地进行施工组织设计，才干使工程施工过程顺利进行，达到预期的效果。
单位施工组织设计
单位施工组织设计根据施工现场的情况和施工单位的实际情况，设计了以下的施工组织设计方案。
1. 施工组织设计的目标和原则本次施工的目标是保证施工质量，完成施工计划，确保施工安全。
在组织设计过程中，要遵循节约资源，合理安排，保证施工进度，落实安全措施等原则。
2. 工程组织架构本次施工项目分为三个部分：土建工程、设备安装工程和电气工程。
各部分的负责人分别为A先生、B先生和C先生。
项目经理为D先生。
3. 施工进度安排根据工程的特点和实际情况，制定了详细的施工进度安排表，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间，以及关键路径的控制。
4. 安全措施施工单位要严格遵守国家和行业的安全规定，加强安全教育和培训，落实安全责任制，建立健全安全管理体系，确保施工现场的安全。
5. 资源合理配置根据施工进度安排和项目实际需求，合理配置人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行。
6. 施工现场管理施工单位要建立健全施工现场管理制度，包括施工日志、材料台账、安全日志等，建立施工档案，做好施工过程的记录和归档工作。
7. 沟通协调施工单位要与相关部门和单位保持良好的沟通和协调，解决施工中的问题和矛盾，确保施工的顺利进行。
总之，本次施工组织设计方案将为施工单位提供指导和参考，以确保施工的高效、安全进行。
在施工组织设计中，需要着重考虑材料和设备的采购与供应、工人的技能培训及施工现场的环境保护。
材料和设备的采购与供应是施工过程中至关重要的一环。
在施工组织设计中，要合理评估各项材料和设备的需求量，并且提前与供应商协商确定供货时间和质量标准，确保施工过程中的材料和设备供应的充分和按时。
此外，施工组织设计还要注重材料和设备的质量把控，确保施工质量。
工人的技能培训也是施工组织设计中至关重要的一部分。
在施工前期，要对工人进行安全生产意识和技能培训，包括安全操作规程、紧急情况处理、使用设备和工具的技能等方面的培训，以提高工人的操作技能和安全意识，降低施工事故的发生率。
单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计
标题：单位工程施工组织设计
引言概述：
单位工程施工组织设计是建筑工程施工过程中至关重要的一环，它直接影响着工程的进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计能够有效地提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成。
本文将从施工组织设计的重要性、设计原则、设计内容、设计步骤和设计注意事项等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的重要性
1.1 提高施工效率
1.2 保障工程质量
1.3 提升施工安全性
二、施工组织设计的设计原则
2.1 合理性原则
2.2 经济性原则
2.3 可行性原则
三、施工组织设计的设计内容
3.1 施工方案
3.2 施工方法
3.3 施工进度计划
四、施工组织设计的设计步骤
4.1 调查研究
4.2 制定施工方案
4.3 编制施工组织设计方案书
五、施工组织设计的设计注意事项
5.1 充分考虑现场实际情况
5.2 与相关部门协调配合
5.3 定期评估和调整设计方案
总结：
单位工程施工组织设计是建筑工程施工的重要环节，只有经过科学规划和合理设计，才能确保工程的顺利进行和高质量完成。
施工组织设计需要遵循一定的原则和步骤，同时要注意细节和实际情况，确保设计方案的可行性和有效性。
希望本文的内容能够对施工组织设计的理解和实践有所帮助。
单位工程施工组织设计(全文完整版)
单位工程施工组织设计(全文完整版)范本1：一、项目概况1.1 项目背景描述项目的背景、目的和意义。
1.2 项目范围概述本项目的范围和涉及的工程内容。
1.3 项目目标设定本项目的具体目标和达成标准。
二、施工组织管理2.1 组织机构介绍施工队伍的组织架构和相应人员职责分工。
2.2 管理流程详细描述施工过程中的管理流程和相关协调措施。
2.3 安全生产管理说明施工现场的安全管理措施和相关的安全操作规范。
三、工程进度计划3.1 施工工期安排制定详细的工程进度计划，包括起止日期、工期分解等。
3.2 施工方法说明施工过程中采用的具体施工方法和步骤。
3.3 资源配置定义施工过程中所需的各项资源，并合理配置。
四、施工工艺流程4.1 基础工程详细描述基础工程的施工方法和步骤。
4.2 结构施工介绍结构工程的施工过程和相关要点。
4.3 装饰装修指导装饰装修工程的施工方法和注意事项。
五、质量控制5.1 施工质量要求定义施工过程中的质量标准和验收要求。
5.2 质量管理措施说明施工过程中采取的质量控制措施和方法。
5.3 质量检验与测试列出进行质量检验和测试的具体项目和方法。
六、工程材料与设备6.1 材料采购说明材料采购的来源和采购过程。
6.2 设备配置列出所需设备清单和相应的配置要求。
6.3 检验与保养描述材料和设备的检验方法和保养措施。
七、项目风险管理7.1 风险识别与评估列出可能存在的风险因素，并进行评估。
7.2 风险控制措施提出相应的风险控制和应对措施。
7.3 应急预案制定在突发情况下的应急处置措施。
八、经济管理8.1 资金投入计划制定详细的资金投入计划和支付方式。
8.2 成本控制列出控制成本的具体措施和方法。
8.3 经济效益评估对项目的经济效益进行评估和分析。
九、附件附录1：项目施工图纸附录2：工程材料清单附录3：施工设备清单附件：无法律名词及注释：无范本2：一、单位工程概况1.1 工程项目介绍本单位工程所属的工程项目信息。
单位工程施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计的内容在单位工程施工组织设计中，首先需要明确的是施工组织设计的概念和意义。
施工组织设计是指在工程项目施工前，根据工程设计文件和施工技术要求，对施工过程中的施工方法、工艺流程、施工组织机构、施工作业程序等进行合理的规划和设计。
它是施工项目实施的指导性文件，对于保证工程施工的安全、质量、进度具有重要的指导意义。
在进行单位工程施工组织设计时，首先需要对工程的特点和施工条件进行全面的分析。
这包括对工程的地理环境、气候条件、地质地貌、交通条件等进行详细的调查和研究，以便为施工组织设计提供可靠的依据。
同时还需要对工程的技术要求、施工工艺、施工机具设备等进行全面的了解，为施工组织设计提供技术支持。
在进行施工组织设计时，需要充分考虑施工的安全性和施工的经济性。
在设计施工组织时，需要合理选择施工方法和工艺流程，确保施工作业的安全可靠。
同时还需要合理布置施工机具设备和施工人员，提高施工效率，降低施工成本，实现经济效益最大化。
另外，在进行施工组织设计时，需要充分考虑施工的环境保护和资源利用。
在设计施工组织时，需要采取有效的措施，减少对环境的影响，保护自然资源，实现可持续发展。
同时还需要合理利用施工过程中的废弃物和能源，实现资源的最大化利用。
除此之外，还需要充分考虑施工的社会效益和文明施工。
在进行施工组织设计时，需要合理安排施工作业程序，减少对周围居民的影响，保障施工现场的安全和秩序。
同时还需要加强文明施工宣传教育，提高施工人员的文明素质，为创建和谐施工环境做出努力。
综上所述，单位工程施工组织设计是工程施工的重要环节，它直接关系到工程施工的安全、质量、进度和经济效益。
在进行施工组织设计时，需要全面分析工程特点和施工条件，充分考虑施工的安全性、经济性、环境保护和资源利用，加强社会效益和文明施工管理，确保施工组织设计的科学性和合理性，为工程施工的顺利进行提供有力保障。
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当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋置深度时，厂房 柱基础应与设备基础同时施工。俗称“开敞式”施工程序。
⑶ 设备安装与土建施工间的施工程序
一般机械工业厂房，当主体结构完成后即可进行设备安装； 对精密厂房则在装饰工程完成后才进行设备安装，俗称“封闭式” 施工程序。 冶金、电厂等重型厂房，常先安装工艺设备，然后建厂房。 俗称“开敞式”施工程序。 当土建与设备安装同时进行，俗称“平行式”施工程序。
土木工程施工
第13章 施工组织设计
第29讲 单位工程 施工组设计
1 2 3 4 5 6 7 工程概况 施工部署 施工进度计划 施工准备与资源配置计划 主要施工方案 邵阳学院 施工平面布置图 杨宗耀(教授级高工) 主要管理计划
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土木工程施工
第29讲 单位工程施工组织设计
引言
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，由承包商根据 施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制，对单位工程的施 工过程起指导和制约作用的技术、经济文件。 单位工程施工组织设计的编制视工程的规模大小、复杂程度 及用途(投标用或实施用)略有不同。 投标用的单位工程施工组织设计 (即“技术标”)，其内容与格式应满 足招标文件中对技术标编制的要求， 重视对评标办法的符合性、完整性， 强调对业主要求的响应性，满足评委 的可读性。
⑶ 各分部工程之间按施工顺序或施工组织的要求，将相邻 分部工程的分项工程，按流水施工要求或配合关系搭接起来，组 成单位工程进度计划的初始方案。 ⑷ 检查和调整施工进度计划初始方案，绘制正式进度计划。
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土木工程施工
第29讲 单位工程施工组织设计
4 施工准备与资源配置计划
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土木工程施工
2.4 施工组织安排
2.4.2 划分工作段、确定施工起点流向
施工起点流向是指单位工程在平面上和竖向上施工开始部位 和进展方向。单层建筑要确定分段(跨)在平面上的施工流向，多 层建筑除确定每层在平面上的施工流向外，还应确定每层或单元 在竖向上的施工流向。其决定因素包括： 广 州 ⑴ 单位工程生产工艺要求； 电 ⑵ 业主对单位工程投产或交付使用的工期要求； 视 塔 ⑶ 单位工程各部分复杂程度，一般从复杂部位开始； 施 工 ⑷ 单位工程高低层并列，一般从并列处 开始；
⑴ 做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作； ⑵ 施工用电、用水、用汽、道路、通讯、场地平整等“五通 一平”工作； ⑶ 生产性临建设施(包括砼、砂浆搅拌站及钢筋、模板加工、 仓库、配电房等)和生活临建设施(包括办公、宿舍、食堂、浴室、 厕所等)的规模、位置的确定及搭设； ⑷ 施工设备就位(塔吊的位置、行走方式，塔吊基础，砼搅拌 站的工艺布置及后台上料方式)和设备调试； ⑸ 施工入口的位置，材料、设备和周转材料的堆场位置及堆 放方式， 场内交通组织方式确定及道路的施工； ⑹ 现场封闭方案(围墙)、七牌一图、防火安全、噪声治理、 场地排水及污水处理等。
1 工程概况
1.1 工程主要情况
与施工组织总设计内容基本相同，但设计概况按1.2要求单列。
1.2 各专业设计简介
⑴ 建筑：建筑的规模、功能、特点，建筑的耐火、防水、节 能要求及主要装修做法。 ⑵ 结构：基础及主体结构形式、结构安全等级、抗震设防类 别、主要构件类型及要求。 ⑶ 机电安装：给排水、采暖、通风与空调、电气、智能化、 电梯等专业系统的做法及要求。
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土木工程施工
3 施工进度计划
3.2 编制依据
⑴ 经审批的建筑总平面图、施工图及其它技术资料； ⑵ 合同工期要求的开工、竣工日期及工期控制点； ⑶ 施工组织总设计对本单位工程的有关规定； ⑷ 施工条件：劳动力、大型施工机械及材料、半成品、构件 等资源的供应情况；分包商的实力及履约能力；建筑地区的工程 地质、水文、气象等技术经济资料； ⑸ 主要分部分项工程的施工方案； ⑹ 工期定额、劳动定额及机械台班定额。
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土木工程施工
3.3 施工进度计划的编制
3.3.3 确定劳动量和机械台班数
各施工过程的劳动量或机械台班数 P 按下式计算:
工程量Q P 人工或机械产量定额S
3.3.4 确定施工过程的作业天数
完成施工过程的作业天数 T 可按下式计算：
劳动量P T 人数或机械台数R 工作班数b
⑴ 首先确定主导分部工程，组织其中的主导分项工程连续 施工，将其它分项工程尽可能与主导分项工程穿插配合、搭接或 平行作业。 ⑵ 在主导分项工程中，首先安排主导施工过程，再安排其 它施工过程。如现浇砼框架结构施工中，它由支模、扎筋、浇筑 砼、养护、拆模等施工过程组成，应优先安排柱、梁板的支模、 扎筋、砼浇筑主导施工过程的施工进度，再安排养护、拆模等施 工过程的施工进度。
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土木工程施工
4.1 施工准备工作
4.1.2 技术准备工作
⑴ 调查施工地区的自然条件、技术经济条件，分析对施工有 利和不利条件及对策。 ⑵ 组织图纸会审，编制施工组织设计报监理审批，安排先期 开工的分部分项工程技术交底工作； ⑶ 测量控制点的移交，设置永久性坐标桩和水准基桩，建立 测量控制网，进行建筑物的定位、放线工作。 ⑷ 进行砼、砂浆配合比的试拌试配工作，对各种试验及检测 设备进行检定和校验；对拟采用的新工艺、新材料、新技术进行 试验、检验和技术鉴定。 ⑸ 对施工难度大、技术复杂的分部分项工程(如大体积砼、深 基础、大跨度结构吊装等)编制单独的施工方案 ⑹ 做好冬雨期施工的特殊准备工作及工人的进场安全教育。
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2 施工部署
2.4 施工组织安排
包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责；施工 段划分、确定工程展开顺序及施工流向；流水施工、交叉作业及 季节性施工措施的安排。 。 施工组织安排的重点内容是：确定施工程序；划分工作段、 确定施工起点流向；确定施工顺序。
北京机场T3航站楼
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⑴ 各施工项目的计量单位应与采用的定额单位一致。以便计 算劳动量、材料、机械台班时直接套用，避免换算。 ⑵ 按选定的施工方法和安全 技术要求，计算工程量。如土方 开挖应考虑坑(槽)的挖土方法和 边坡稳定的要求。 工 程 量 计 算 规 则
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⑶ 要按照施工组织的要求， 分区、分段、分层计算工程量。
露天或空中交叉作业一般宜采用一班工作制，有利于安全和 工程质量；某些须连续施工的施工过程、或工作面狭窄、工期限 定等因素可采用二班制或三班制作业。在安排每班劳动人数时， 须考虑最小劳动组合、最小工作面和可供安排的人数。
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3.3 施工进度计划的编制
3.3.4 施工进度计划的安排
群体工程中的单位工程施工组织设计，则可对相同编制内容 进行大幅简化，只对差异部分进行详细、具体的描述。 如果工程规模较小，可编制简单 的施工组织设计，其内容是：施工方 案、施工进度计划、施工平面图。简 称：“一案、一表、一图”。
邵阳学院 土木专业 共56页 第2页
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第29讲 单位工程施工组织设计
施工过程的划分要结合施工条件、施工方法和劳动组织等因 素，凡在同一时间段可由同一施工队完成的若干施工过程可合并, 否则应单列。次要零星项目，可合并为“其他工程。
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3.3 施工进度计划的编制
3.3.2 计算工程量
工程量的计算应严格按施工图和工程量计算规则进行。若已 有预算文件且施工项目的划分又与施工进度计划一致，可直接利 用其预算工程量；若有某些项目不一致，则应结合工程项目栏的 内容计算。计算时要注意以下问题：
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土木工程施工
引 言
实施用的单位工程施工组织设计则应按《建筑施工组织设计》 GB/T50502-2009的要求编制。
已编制施工组织总设计的单位工程施工组织设计，工程概况、 施工部署、施工准备等内容可适当简化，但施工进度计划、资源 配置计划、主要施工方案、施工平面布置和施工管理计划等内容 则应更详细、更具体；
“先主体、后围护”：主要指框架结构在施工程序上的搭接 关系，多层民用建筑工程结构与装修以不搭接为宜，而高层建筑 则应考虑搭接施工，以有效节约工期。
邵阳学院 土木专业 共56页 第6页
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2.4 施工组织安排
⑵ 设备基础与厂房基础间的施工程序
当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础的埋置深度时，则厂 房柱基础先施工，设备基础后施工。俗称“封闭式”施工程序。
单位工程施工组织设计的施工准备与资源配置计划与施工组 织总设计相比，项目划分更细、内容更具体，其指导性、实施性 的要求更高。
4.1 施工准备工作
主要包括现场准备、技术准备和施工条件准备工作等。 三通一平
塔吊安装
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土木工程施工
4.1 施工准备工作
4.1.1 现场准备工作
3 施工进度计划
单位工程施工进度进度计划是根据规定的工期和各种资源供 应条件，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系 作出统筹策划和安排。 小型工程可用横道图绘制，大中型工程宜采用时间坐标网络 图绘制，计算时间参数，找出关键线路，选择最优方案。
3.1 施工进度计划的作用
⑴ 控制单位工程的施工进度； ⑵ 确定各施工过程的施工顺序、持续时间及相互衔接、配合 关系； ⑶ 为制定各类资源的需要量及施工准备工作计划提供依据； ⑷ 是编制月、旬作业计划的基础。
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2.4 施工组织安排
2.4.1 确定施工程序
施工程序是分部工程、专业工程或施工阶段的先后顺序与相 互关系。
⑴ 单位工程的基本施工程序
“先地下、后地上”：地上工程开始前，尽量把管道、线路 等地下设施和土方工程做好或基本完成，以免对地上工程施工产 生干扰。