探讨獐子岛“扇贝劫”事件的原因及其反思
獐子岛事件分析范文

獐子岛事件分析范文獐子岛集团成立于1979年,是中国最大的水产品加工和销售企业之一、在2005年纳斯达克上市后,獐子岛集团成为国内水产品行业的龙头企业。
然而,在其成功背后,却隐藏着一系列严重的违法违规行为。
首先,獐子岛集团存在环境污染问题。
该公司位于辽宁省大连市周边海域进行生产,但长期以来,獐子岛集团在生产过程中没有对废水进行有效处理,导致大量污水直接排入海域,严重破坏了海洋生态环境,对海洋生物造成了巨大的伤害。
其次,獐子岛集团存在食品安全问题。
据曝光的视频和报道显示,獐子岛集团在生产过程中使用不合格的饲料、添加剂和抗生素,严重影响了其水产品的质量和安全性。
此外,该公司还在销售过程中使用虚假广告进行欺诈,以次充好,对消费者权益造成了严重损害。
此外,獐子岛集团还存在违法经营问题。
根据相关部门的调查,獐子岛集团旗下的养殖场超过了允许的规模,甚至非法占用了一些禁养区域,违反了国家相关政策。
同时,该公司还存在人员伪造、虚报销售数据等违法行为,大大误导了投资者和监管机构。
獐子岛事件引起了全国范围内的广泛关注和舆论声讨,也对中国的水产品行业产生了重要影响。
首先,獐子岛事件暴露出中国食品安全监管存在的严重问题。
监管机构的不作为和监管不力导致了獐子岛集团等企业违法违规行为屡禁不止,严重损害了消费者的权益。
此事件引发了人们对监管机构的质疑和对食品安全的担忧,促使相关部门出台了一系列政策和措施加强食品安全监管工作。
其次,獐子岛事件对獐子岛集团及其相关人员出重惩起到了积极作用。
中国官方迅速介入,对獐子岛集团进行了调查,并依法对该公司及其相关人员进行了处理。
獐子岛集团的一些高管被处以有期徒刑,该公司也被罚款数亿元,经营范围被限制。
最后,獐子岛事件引发了广泛的社会关注和公众舆论,推动了整个水产品行业的和提升。
在獐子岛事件曝光后,不少消费者开始更关注产品的质量和安全性,对于獐子岛集团等存在问题的企业也开始保持警惕性。
此外,政府加大了对水产品行业的监管力度,推动了整个行业的规范发展。
基于盈余管理视角的獐子岛扇贝事件分析

基于盈余管理视角的獐子岛扇贝事件分析獐子岛扇贝事件是近年来中国企业实施盈余管理的一个典型案例。
盈余管理是指管理层动用会计政策、会计估计和会计处理手段,以达到管理层希望的会计结果的行为。
獐子岛扇贝事件的发生是因为獐子岛公司在2017年、2018年期间采取了一系列的盈余管理手段,严重损害了投资者利益。
獐子岛公司通过资产重组进行盈余管理。
在2017年,獐子岛公司收购了一家拥有大量扇贝养殖场的公司,并将其纳入公司财务报表,实现了大幅度的盈余增长。
这种手段只是将原本在其他企业的扇贝养殖利润转移到獐子岛公司头上,并没有真正创造经济利益。
獐子岛公司对扇贝养殖成本进行了虚报。
獐子岛公司在会计报表中低估了扇贝养殖的生产成本,以提高盈余数额。
这种行为不仅误导了投资者对公司真实盈利状况的认识,也扭曲了市场对公司价值的评估。
獐子岛公司通过提前销售记账的方式进行了收入的滞后确认。
公司将未来的扇贝销售收入提前计入当期的财务报表,使得当期盈余得到了提高。
这种做法不符合会计准则的规定,会对下一期的财务报表造成负面影响。
獐子岛公司还采取了挪用资金的手段进行了盈余管理。
公司将原本用于扇贝养殖投资的资金转移到其他项目中,以实现对盈余的控制。
这种行为不仅严重侵犯了投资者的权益,也损害了企业的声誉和信誉。
獐子岛扇贝事件是一起典型的基于盈余管理视角的案例。
獐子岛公司通过资产重组、虚报成本、滞后确认收入和挪用资金等手段来管理盈余,严重损害了投资者的利益。
这一事件不仅暴露了公司治理的漏洞,也对中国资本市场的健康发展构成了巨大威胁。
监管机构和投资者应加强对企业盈余管理行为的监督和识别,以维护市场的公平、公正和透明。
基于盈余管理视角的獐子岛扇贝事件分析

基于盈余管理视角的獐子岛扇贝事件分析2019年11月,獐子岛公司的扇贝事件引起了广泛关注。
该事件揭示出了一些公司的盈余管理行为,并对该公司的财务报表及其股东做出了严重的影响。
基于盈余管理的视角,本文将对獐子岛扇贝事件进行分析,探讨其原因,并提出相应的改进建议。
一、獐子岛的盈余管理行为1.虚增收入:獐子岛公司通过将未销售的存货列为收入,虚增收入,提高毛利率和净利润水平。
2.弥补亏损:当公司遇到销售下降和利润不佳的情况时,獐子岛公司通过在财务报告中降低成本、提高收入或调整资产负债表信息等方式,来弥补公司的亏损。
3.满足预期:獐子岛公司通过“满足市场预期”的手段来推动公司股票价格的上升。
这一目的主要体现在公司根据需求制造库存,并加以列为收入,从而实现将预期的收入统计到当前的账目中,诱使分析师和投资者高估公司实际的盈利能力。
二、獐子岛扇贝事件的原因在獐子岛扇贝事件中,主要是因为其盈余管理行为而引发的。
獐子岛公司在2018年和2019年的财务报表中,多次虚增收入和利润,其实际盈利能力被严重高估。
事实上,该公司的净利润在2018年实际处于亏损状态。
随着市场对獐子岛的信心下降,该公司股价快速下跌。
为了应对这种危机,獐子岛公司采取了一些措施,其中包括扭曲会计数据、删除公司信息、删除招股说明书中的不利部分以及否认违规行为等。
但是,这些行为进一步加剧了公司形象的下降,公司受到了社会的广泛谴责。
三、改进建议对于獐子岛公司这样的联合股份制企业而言,应该努力改变盈余管理行为,增强公司的财务透明度。
具体而言,应该采取以下措施:1.公司应严格执行相关法规,规范公司财务报表的编制。
2.公司应推进公司治理结构的改革,完善公司内部控制制度。
3.公司应建立健全的审计和监督机制,提高财务透明度,防止出现类似的事件。
4.公司应加强信息的披露,提供更加真实、准确和详细的财务信息。
总之,獐子岛扇贝事件是一个令人深省的案例,提醒企业在日常运营中要注重财务透明度,在报表编制和披露上建立正确的价值观,树立健康的企业形象。
关于獐子岛8亿扇贝失踪事件的探究及思考

关于獐子岛8亿扇贝失踪事件的探究及思考关于獐子岛8亿扇贝失踪事件的探究及思考一、案例介绍獐子岛集团股份有限公司是以海洋水产业为主的大型综合性海洋食品企业,2021年9月28日在深交所上市(股票代码002069),并创造中国农业第一个百元股,曾被誉为“海上蓝筹”、“海底银行”。
2021年10月31日,獐子岛发布《关于部分海域底播虾夷扇贝存货核销及计提存货跌价准备的公告》,公告中称发现部分海域的底播虾夷扇贝存货异常,根据抽测结果对虾夷扇贝存货放弃采捕7.35亿;计提跌价准备2.83亿。
獐子岛在扣除递延所得税之后一共影响净利润7.63亿人民币。
二、案例疑点分析(一)冷水团是否真的存在獐子岛2021年与中科院海洋所进行合作,在獐子岛海面安放浮标群测试多种数据,用GPS卫星系统将这些数据传递到中科院海洋所的黄海海洋观测基站室里,并通过多要素同步观测,对獐子岛海洋牧场实施24小时监测。
在2021年的年报和面对申银万国的质疑时,多次强调:公司在獐子岛海域构建了北黄海冷水团监测潜标网,对底层水温变化实施24小时不间断监测,提升海域环境的监控能力。
种种迹象表示獐子岛对于冷水团是有着密切的监控措施的。
根据2021年10月21日《中科院海洋研究所会议纪要》:冷水团的发生是在2021年8月份或之前。
但是在冷水团发生时獐子岛公司并没有进行任何披露,而是到第三季度报告时才加以说明。
可以得出结论:獐子岛的智能化系统的24小时监测存在重大问题;或者獐子岛是故意的推迟或隐瞒披露这次事件,在重大事项的披露方面存在问题。
《关于部分海域底播虾夷扇贝存货核销及计提存货跌价准备的公告》中指出的:是中科院海洋研究所对冷水团作出了解释说明。
然而中科院海洋研究所与獐子岛有着密切的合作:2021年4月,双方共同成立了“海洋健康养殖联合实验室”;2021年至2021年,獐子岛为中科院海洋研究所“黄海海洋观察站建设”项目提供了450万元的科研经费;2021年9月13日,獐子岛与中科院海洋研究所各出资500万达成了“海洋生态养殖联合实验室二期”项目的合作协议。
獐子岛案例分析

獐子岛案例分析獐子岛案例是指獐子岛公司因虚假宣传涉嫌欺诈投资者的事件。
獐子岛公司是中国主要的渔业企业之一,曾被誉为“中国水产品之王”。
然而,在2010年左右,有关獐子岛公司的丑闻开始浮出水面,引起了广泛的关注和质疑。
獐子岛案件曝光后,引发了巨大的社会影响和舆论关注。
其主要涉及的问题包括虚假宣传、财务造假、违法操作等。
獐子岛公司通过掩盖生产情况、操纵销售数据等手段,使得公司业绩看起来非常优秀,吸引了大量投资者的投资和信任。
然而,实际上,獐子岛公司的生产状况严重恶化,渔业资源丰富度下降,生态环境受到破坏,导致实际销售额与公司公开宣传的数据存在巨大差异。
獐子岛案例揭示出了中国资本市场监管的薄弱之处。
虽然一些投资者和媒体对獐子岛公司存在质疑,但由于监管机构对公司进行的审查不够严谨,对虚假宣传行为的监管不力,獐子岛公司能够长期以来欺骗投资者,维持其虚假的业绩报告。
这也凸显了中国资本市场监管体系中存在的制度漏洞和行业乱象。
獐子岛案例对于国内企业而言是一个重要的教训。
企业应该正视自身的问题,打造诚信和透明的企业形象。
虚假宣传只会是短暂的,一旦被揭穿,将会失去市场的信任,遭受巨大的声誉和经济损失。
企业应该建立健全的内部管理机制,注重科学合规经营,加强对资本市场的监管和自律。
对于监管机构而言,獐子岛案例提醒了他们加强对资本市场的监管力度,完善监管手段和制度,提高监管效能。
只有通过加强对企业的监督,及时发现和处罚违法行为,才能维护市场的公平和透明,保护投资者的利益。
总体来说,獐子岛案例是一个典型的企业道德和资本市场监管问题。
该案例揭示了企业在宣传和经营过程中应注意诚信和透明,监管机构应加强对企业的监管力度,以维护市场的公平和透明,保护投资者的合法权益。
这样才能构建一个健康、稳定和可持续发展的资本市场。
獐子岛案例的启示和总结报告

獐子岛案例的启示和总结报告獐子岛案例的启示和总结报告1. 引言獐子岛案例是中国海洋业界的一起重要事件,这起案件揭示了企业经营管理中可能存在的问题和挑战。
本文将从多个方面,包括但不限于公司治理、品质管理、经营责任等方面对獐子岛案例进行探讨。
2. 公司治理2.1 公司治理结构獐子岛案例中,公司治理结构薄弱,内部监督机制不健全,导致管理层失职、造假行为被放任不管。
这一问题的教训是,企业应建立健全的公司治理结构,包括独立董事、监事会、审计委员会等机构,加强内部监督与管理。
2.2 公司信息披露獐子岛案例暴露出公司存在信息披露不透明的问题,使得投资者无法及时了解公司真实情况。
企业应及时发布真实、准确、完整的信息,提高信息透明度,增加投资者对企业的信任。
3. 品质管理3.1 产品质量监管獐子岛案例中,公司未能严格把控产品质量,导致产品问题频发,损害了消费者的权益。
企业应加强产品质量的监管,建立严格的质量管理体系,从源头上确保产品质量的可靠性。
3.2 食品安全意识獐子岛案例凸显了食品安全问题的严重性,也提醒企业要高度重视食品安全,加强食品安全意识与措施。
企业应加强供应链管理,合规经营,确保产品安全、可靠。
4. 经营责任4.1 社会责任獐子岛案例中,公司在经营过程中未能承担起社会责任,对环境保护和社区发展等问题缺乏足够关注。
企业应积极履行社会责任,从环境保护、公益事业等方面为社会作出贡献。
4.2 内部控制獐子岛案例反映出公司内部控制不到位,导致经营失当和造假行为的发生。
企业应加强内部控制,建立规范的流程和制度,确保经营活动的合规性和可持续性。
5. 总结和观点獐子岛案例的教训是多方面的,涉及公司治理、品质管理和经营责任等方面。
这些问题的根本在于企业文化和价值观的塑造,要建立诚信为本的企业文化和责任意识,注重长期发展而非短期利益。
政府监管部门也应加强对企业的监管,提高违法行为的成本,保护市场秩序和消费者权益。
在此案例的启示下,我们应时刻牢记企业社会责任,注重产品质量和食品安全,强化内部控制和风险管理。
獐子岛“扇贝跑路”背后财务舞弊的分析与启示——基于舞弊三角论的分析

獐子岛 扇贝跑路 背后财务舞弊的分析与启示 基于舞弊三角论的分析ʻ华北电力大学㊀陈㊀洁㊀吴振强摘要:近年来我国频发的上市公司财务舞弊事件ꎬ不仅给投资者带来了巨大损失ꎬ而且扰乱了资本市场秩序ꎬ对社会经济发展产生负面影响ꎮ本文根据舞弊三角论建立分析框架ꎬ对獐子岛 扇贝跑路 事件背后的财务舞弊成因进行分析ꎬ并针对每个成因提出对策建议ꎬ希望能够为企业及其利益相关者提供有益的启示ꎮ关键词:舞弊三角论㊀獐子岛集团㊀财务舞弊随着我国证券市场的不断发展ꎬ越来越多公司选择通过上市到股票市场筹集资金ꎮ然而ꎬ频繁爆出的上市公司财务舞弊行为损害了广大投资者的利益ꎬ降低了投资者对证券市场的信心ꎬ严重破坏了资本市场秩序ꎮW SteveAl ̄brecht(1986)在其提出的舞弊三角论指出ꎬ企业舞弊行为源于压力要素㊁机会要素和借口要素三者的共同作用ꎮ其中压力要素是促使企业进行舞弊的动机ꎬ机会要素是使企业进行舞弊却又不被发现或能逃过惩罚的时机ꎬ借口要素是使企业舞弊者将舞弊行为自我合理化的解释ꎮ獐子岛集团因 扇贝跑路 闻名ꎬ最近又出现扇贝绝收事件ꎬ成为上市公司财务舞弊的典型案例ꎮ一㊁獐子岛 扇贝跑路 事件始末獐子岛集团股份有限公司(002069.szꎬ以下简称 獐子岛集团 )是农业部重点推荐的贝类养殖和加工企业ꎬ有着良好的发展前景ꎮ然而ꎬ2014年10月ꎬ獐子岛集团突然发布公告称ꎬ公司底播虾夷扇贝遭遇 冷水团 导致绝收ꎬ造成亏损11 89亿元ꎮ2018年初獐子岛集团又发布公告称ꎬ异常气候及大规模扩张导致扇贝饵料缺乏ꎬ造成公司底播虾夷扇贝死亡ꎬ预计2017年亏损7 23亿元ꎮ2019年4月ꎬ獐子岛集团在公告中表示ꎬ公司海洋牧场受灾ꎬ虾夷扇贝可收获资源减少ꎬ造成当年亏损4314万元ꎮ投资者对此表示质疑ꎬ证监会也对其进行调查ꎮ2019年7月ꎬ证监会向獐子岛集团下发«行政处罚及市场禁入事先告知书»ꎬ告知书显示ꎬ獐子岛集团频繁的 扇贝跑路 表象下掩盖着公司财务造假㊁虚假记载等违法行为ꎬ所谓的 冷水团 ㊁ 扇贝饿死 ㊁ 扇贝死了 实际上是獐子岛集团用来掩饰经营不善和财务舞弊的托词ꎮ二㊁獐子岛集团财务舞弊的手段成本费用是影响利润的关键因素ꎬ獐子岛集团主要通过虚增存货ꎬ调节成本费用的方式调节利润ꎬ伪造业绩ꎮ獐子岛集团在往年虾夷扇贝采购和播苗时就已有造假行为ꎬ由于公司资金使用审批手续不严ꎬ导致扇贝苗的实际采购金额远低于账面记载金额ꎬ实际播苗数量也远低于账面记载播苗数量ꎬ加上公司采取提前采捕部分区域的扇贝而又不在账上进行核销或是延后至下年核销的方法ꎬ导致扇贝库存金额已远低于账面记载的金额ꎮ为了掩盖事实ꎬ公司利用扇贝在海底难以核查的特点ꎬ虚假记载52库存扇贝数量ꎬ通过虚增存货金额的方式虚减营业外支出ꎬ虚增利润ꎮ2010 2013年年报显示ꎬ獐子岛集团存货占资产比重在50%左右ꎬ这一数字远高于同行业公司的平均水平ꎮ2014年獐子岛集团存货占资产比重因 冷水团 事件下降至35%ꎬ2016年上升至39 14%ꎬ2017年又骤降至30 66%ꎬ可以看出公司管理层在虾夷扇贝数量减少到难以解释扇贝库存账面金额与实际情况不一致的原因时ꎬ通过制造 冷水团 等气候异常事件来伪造扇贝死亡现象ꎬ对扇贝库存计提减值准备ꎬ虚增营业外支出和资产减值损失ꎬ对当年利润进行调节的同时掩盖以前虚增存货的事实ꎮ三㊁獐子岛集团财务舞弊的成因分析本文基于舞弊三角论从压力㊁机会和借口三个方面对獐子岛集团财务舞弊的成因展开分析ꎬ具体分析框架如图1所示ꎮ图1㊀獐子岛集团财务舞弊成因分析框架(一)压力1.资金压力经营规模的快速扩张会导致公司对现金的需求量大幅增加ꎬ从而提高公司财务舞弊行为的发生概率ꎮ2011年ꎬ獐子岛集团开始进行业务扩张ꎬ增加了年滚动25万亩虾夷扇贝底播增殖项目㊁獐子岛贝类加工中心项目以及獐子岛(永祥)贝类加工中心项目ꎮ公司用于支持这些业务扩张的资金主要来源于银行贷款和短期融资券ꎬ这些大规模的债务融资导致有息负债占净资产的比例居高不下ꎬ资产负债率居于全行业之首ꎮ但由于公司经营不善ꎬ营业收入持续下滑ꎬ公司面临严峻的资金压力ꎮ为了从资本市场获得权益融资ꎬ獐子岛集团通过伪造财务指标维持公司良好业绩假象ꎮ从2014年獐子岛集团的财务数据来看ꎬ22%的销售毛利率仅仅略高于行业20%的平均水平ꎬ4 57%的销售净利率甚至低于行业4 66%的平均水平ꎮ但公司却有着高达110 48倍的静态市盈率和68 07倍的动态市盈率ꎬ远高于行业平均的44 80倍的静态市盈率和38 04倍的动态市盈率ꎮ2.退市压力保持公司上市的地位而不被退市预警或强制退市是促使上市公司进行财务舞弊的压力之一ꎮ根据深圳证券交易所规定ꎬ中小企业板市场上的企业如果连续两年净利润为负将被警示ꎬ继续亏损则会被暂停上市ꎬ如果连续四年亏损将被终止上市ꎮ獐子岛集团业绩从2012年开始下滑ꎬ2014年净亏损11 9亿元ꎬ2015年净亏损2 43亿元ꎬ已达到退市风险警示标准ꎮ为了避免被暂停上市ꎬ2016年集团通过虚减成本的方式虚增利润1 31亿元ꎬ加上政府补贴资金ꎬ成功扭亏为盈ꎬ撤销了特别处理ꎮ但往年公司对虾夷扇贝的过度捕捞和公司在播苗上的造假行为已导致虾夷扇贝断代㊁绝收ꎬ短时间内难以补上扇贝缺口ꎬ也无法通过出售扇贝获利ꎮ为了避免行为败露ꎬ公司继续通过财务舞弊的方式维持公司业绩ꎬ财务报告显示獐子岛集团2017年归属净利润为亏损7 23亿元ꎬ2018年却变成了盈利3211万元ꎬ成功避免了退市风62险ꎮ同时ꎬ公司把扇贝数量减少的原因归结到气候异常上ꎬ以此来掩饰扇贝数量短缺问题ꎮ(二)机会1.内部控制制度执行不规范公司实际控制人在缺乏权力制衡的情况下ꎬ容易做出侵占公司资金㊁损害中小股东利益的行为ꎬ公司决策也容易受到实际控制人个人意志的影响ꎮ獐子岛集团董事长吴厚刚个人持股比例5 49%ꎬ为集团前五大股东ꎬ同时也是獐子岛集团第一大股东长海县獐子岛投资发展中心的法人代表ꎬ为獐子岛集团的实际控制人ꎮ吴厚刚在成为公司实际控制人后ꎬ陆续安排自己亲戚进入集团担任养殖事业部总经理㊁分公司总经理等核心职位ꎬ并放任这些人利用公司资产对外实施利益输送ꎬ使用公司款项无需经过审批程序ꎬ在进行重大经营决策时也无需进行充分论证和可行性研究ꎬ管理混乱ꎬ公司内部控制制度形同虚设ꎮ公司内部控制制度执行不力也使公司内部偷盗成风ꎮ2012年ꎬ獐子岛集团便出现过价值2600万元的扇贝被内部人员盗窃的事件ꎮ由于内部问责机制的不透明ꎬ公司管理层对这些偷盗行为不仅没采取惩罚措施ꎬ而是采取放任态度ꎬ导致公司资产的严重外流ꎮ2.缺乏必要的外部监督由于虾夷扇贝生长在海底ꎬ难以进行实地核查和盘点ꎬ因此会计师事务所在对獐子岛集团进行审计时难以实施必要的审计手段ꎬ即便是实地盘点ꎬ通常也只能采取抽测的方式ꎬ由公司员工带领去事先安排好的区域进行抽查ꎮ加之獐子岛集团的供应商分散ꎬ多为个人和个体户ꎬ采购时难以取得有效凭证ꎬ使得有效的审计工作难以开展ꎮ獐子岛镇人民政府主导成立的长海县獐子岛投资发展中心是獐子岛集团的第一大股东ꎬ与獐子岛集团是利益共同体ꎬ公司盈利能给当地带来财政收入和政绩ꎬ因此镇政府对獐子岛集团采取支持态度ꎬ即便是在经历 冷水团 事件后ꎬ政府部门依然没有对獐子岛集团采取监管措施ꎬ反而还拨付专项财政资金和农业部国家示范基地的奖补资金ꎬ助长了财务舞弊行为的发生ꎮ目前我国对上市公司财务舞弊行为的监管力度不足ꎬ难以及时发现舞弊行为ꎮ在 冷水团 事件中ꎬ证监会在进行调查后仅向獐子岛集团出具警示函和责令改正ꎬ未能发现其在播苗行为上的造假ꎬ也没有对此进行相应的惩罚ꎬ给日后獐子岛集团的再次舞弊埋下隐患ꎮ(三)借口除了压力和机会要素外ꎬ借口也是导致公司管理层进行财务舞弊的要素之一ꎮ獐子岛集团的前身獐子岛渔业公司受海洋资源萎缩和市场经济冲击的影响面临经营困境ꎬ吴厚刚带领公司进行产权制度改革和产业调整ꎬ最终将獐子岛渔业公司变为成功上市的全产业链式海洋产业集团ꎮ在当地居民的夸赞和当地政府的鼓励下ꎬ实际控制人居功自傲ꎬ认为獐子岛集团的成功是自己实现的ꎬ从獐子岛集团获取经济利益无可厚非ꎬ于是便出现了安排亲戚进入集团担任重要职位以及其他变相利益输送的行为ꎮ一旦出现经营问题ꎬ则都归结到客观因素的影响上ꎬ认为是气候异常等客观因素造成的公司经营困境ꎬ而不是人为因素造成的ꎮ即便经营不善导致公司严重亏损ꎬ只要能有办法使公司不触及退市条件ꎬ这些办法都是合理的ꎬ亏损也应该在被允许范畴ꎬ社会公众应对公司的亏损采取容忍和鼓励态度ꎮ这种自我合理化的观点给了集团财务舞弊的借口ꎬ即使公司经营不善㊁管理混乱导致亏损也可以通过财务舞弊等不合法的手段避免退市ꎮ四㊁启示与建议獐子岛集团的案例折射出在当今市场环境下ꎬ业绩压力和退市风险是诱发上市公司违法行为的重要因素ꎮ部分公司缺乏对投资者和市场规则的敬畏之心ꎬ为在经营不善的情况下维持良好的业绩表现ꎬ避免退市风险ꎬ频繁通过财务舞弊行为对法律底线做出试探ꎮ基于以上分析ꎬ本文针对性地提出防范上市公司财务舞弊行为的几点建议ꎮ(一)制定科学的公司战略ꎬ避免资金压力和退市压力72公司应制定科学的公司战略ꎬ在战略指导下通过改善经营管理提升公司业绩ꎮ在投资新项目之前应先进行项目可行性研究ꎬ通过市场调查和预测ꎬ全面评估新项目的成本和收益ꎬ选择具有发展前景㊁切实可行的项目进行投资ꎬ避免盲目扩张ꎻ重视成本控制和成本管理ꎬ建立有效的员工业绩评价体系ꎬ充分调动员工工作积极性ꎬ提升员工工作效率ꎬ进而提升公司经营效率ꎬ增强公司市场竞争力ꎬ提升公司业绩从而避免退市压力ꎻ在改善经营管理的同时也要加强公司预算管理ꎬ充分发挥预算的导向性ꎬ及时修正预算执行过程中的偏差ꎬ提高公司资金管理水平ꎬ降低出现资金压力的风险ꎮ(二)加强公司内部控制和外部监督ꎬ减少财务舞弊机会1.优化股权结构ꎬ强化公司内部控制针对公司实际控制人一股独大的情况ꎬ企业可以通过优化股权结构ꎬ加强内部控制的方式加以约束ꎮ在公司章程中对大股东表决权进行限制ꎬ适当增加其他股东的持股比例ꎬ分散控制权ꎬ在公司进行重大经营事项决策前召开股东会议进行可行性分析和研究ꎻ引进具有资金㊁技术㊁管理等方面优势的战略投资者参与公司治理ꎬ借助战略投资者专业的治理能力完善公司治理结构ꎬ改善经营状况ꎬ提升公司核心竞争力ꎻ建立严格的内部控制制度ꎬ合理设置公司职能部门ꎬ形成部门间相互监督㊁相互制约的格局ꎬ选派与公司管理层没有血缘关系的人员担任各部门核心岗位职务ꎻ完善公司资金内部审批手续和授权批准制度ꎬ确保公司资金安全ꎻ建立规范透明的内部问责机制并严格执行ꎬ定期检查公司各项重大决策的执行情况和成果ꎬ及时发现其中的漏洞或薄弱环节ꎬ根据反馈信息随时调整措施ꎬ以保证决策的合理有效ꎮ2.完善法律㊁法规制度ꎬ加强企业外部监督外部监督应引入民事赔偿机制和刑事责任机制ꎬ以完善相关的法律㊁法规制度ꎬ加大对上市公司财务舞弊行为的处罚力度ꎮ现行法律㊁法规制度对财务舞弊现象的处罚相较于上市公司通过财务舞弊获取的利益来说过于轻微ꎬ这也是导致上市公司财务舞弊事件频发的根源ꎮ通过完善相关处罚规定ꎬ大幅度提高刑期上限ꎬ罚款㊁罚金数额标准及强化民事损害赔偿责任等方式ꎬ提高财务舞弊成本ꎬ在法律层面给潜在违法者以震慑ꎬ也给监管机构严格执法提供法律依据ꎮ监管机构不能仅依靠警示或责令自查的方式对上市公司进行监管ꎬ而是要加大执法力度ꎬ严厉打击依靠财务舞弊手段欺骗投资者和社会公众的上市公司ꎬ严格处罚相关责任人员ꎬ对涉嫌犯罪的应移送司法机关追究刑事责任ꎬ同时积极支持受到损失的投资者依法维权ꎬ保护投资者合法权益ꎬ维护证券市场稳定ꎮ(三)提升公司员工道德和法律意识ꎬ规避道德风险提升公司员工素质ꎬ在公司内部普及道德和法治教育ꎮ管理层要树立责任意识和遵纪守法意识ꎬ明确公司的社会责任以及对全体股东的义务ꎬ严格履行社会责任ꎮ在公司内部营造良好的道德氛围ꎬ通过培训㊁宣传等方式向员工普及道德和法律教育ꎬ引导员工树立诚实守信的价值观ꎬ及时处罚发现的违法违规行为ꎮ将道德评价纳入人才选拔标准ꎬ选拔技术水平和道德水平双高的员工担任公司内部重要职务ꎬ督促员工努力提升技术水平和道德水平ꎮ公司员工自身也要有意识地提升自己的道德水平和判断能力ꎬ面对公司经营中遇到的问题ꎬ依据专业知识和个人经验在法律规定范围内向管理层提出建议ꎬ并及时对管理层的违规行为进行劝阻ꎮ参考文献:1.张利ꎬ胡华夏ꎬ余跃洋.基于舞弊三角理论的财务舞弊案例研究[J].财会月刊ꎬ2015(07):69-72.2.侯宝亮ꎬ肖家锴.獐子岛 黑天鹅 事件的财务异动分析[J].知识经济ꎬ2016(24):79-80.3.李国桢.基于舞弊风险因子理论的IPO财务舞弊案例分析[D].南昌:江西财经大学ꎬ2019.责任编辑:关宏锐82。
探讨獐子岛“扇贝劫”事件的原因及其反思

獐子 岛 2 0 1 4年 1 O月 3 1日发 布 的 《 獐子 岛集 团股 份有限公司关于部分海域底播虾夷扇贝存货核销及计 提存货跌价准备的公告》 表示 : “ 灾害主要原因为北黄海 冷水 团低温及变 温 、 北黄海冷水 团和辽南 沿岸流锋 面影 响、 营养 盐化等综合 因素 。”( 根据 该公告 中的释义 , 北 黄海冷水 团为“ 周缘水体相 比 , 以温度低 、 盐差小为其 主 要水文特征 的盘踞在 黄海中央的一个水体 ” 。) 2 . 冷水 团说法矛盾 獐 子 岛并 非 首次提 到 “ 冷 水 团” , 在其 2 0 1 3年 的年 报 中, 獐子岛曾特别强调其“ 在獐子岛海域构建了北黄 海冷水 团监测潜标 网 ,对底 层水温变化实施 2 4 小 时不 间断监 测 , 提升了海域环境 监控力 。 ” 该说法 与上文提到 的灾害解 释相矛盾 : 若“ 2 4 小 时不间断监测 ” 属实 , 则公 司理应 更早 发现扇贝 “ 消失 ” 并止损 , 而非一 味等 待报损 与核销 ; 如果灾 害原 因解释属 实 , 那 么公 司对冷水 团监
师事 务所需要 增强 内部控制 , 严格 执行三级 复核 , 恪守
而专。 首先要合理定位, 在市场细分的基础上 , 结合 自 身 实际, 合理定 位 自己 的 目标 业务 市场 , 在 确定 的 目标市 场上将 自己的相对竞 争优势极致化 ,与时俱进 的专注 , 不 因利诱 而轻 易放弃 , 保持并不断提 高在细分市场 的竞 争力 , 采取差 别化 经营 战略 , 在 目标客户 群 中赢 得 良好 的 口碑 , 树立 自己的品牌 。 ( 三) 完善 绩效考核制度 , 重视人才 小 型会计 师事务所树立长远发展 目标 , 要制定 和完 善考核 、 奖惩 、 分配等制度和激励措施 , 充分发挥员 工的 积极性 和创造性 。重 视后续教育 的管 理 , 不断提高员工 的专业胜任能力。 人力资源管理对小型会计师事务所来 说起 着至关 重要 的作 用 , 尤 其在 当前人才 缺乏 、 人力竞 争激 烈 的形 势下 , 如何培 养人才 、 留住人 才显得 极 为重 要。 笔者认 为 , 可 以采用股权激励计划 , 将所有者 和经 营 者 的利益相结 合 , 达到双赢的 目的 。 ( 四) 增强 内控 , 提高审计质量 审计 质量 是会计师行业及事务所 的生命 。 小 型会计
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探讨獐子岛“扇贝劫”事件的原因及其反思
吴艳琴
摘要:2014 年10 月30 号爆出的獐子岛“扇贝劫”事件震惊资本市场,事件原因为“天灾”还是“人祸”?獐子岛为“绩优股”还是“蓝田股份第二”?……各方争议不断。
本文在对案例进行整体介绍的基础上,重点剖析了事件原因和结果,并针对事件中突出的生物性资产的存货管理和审计问题,分别从水产养殖企业、会计师事务所和监管部门的角度提出了改进对策。
关键词:獐子岛;扇贝劫;存货管理;生物性资产审计
一、案例背景
1.公司背景
獐子岛集团股份有限公司,1958 年成立,2006 年在深交所上市(证券代码:002069,简称:獐子岛),曾先后被誉为“黄海明珠”、“海上蓝筹”等,公司已成长为国内最大的以水产增养殖为主,集海珍品育苗、增养殖、加工、贸易、海上运输于一体的综合性海洋食品企业。
2.案例简介
2014 年10 月30 日,獐子岛发布预亏公告:称因北黄海遭到几十年一遇异常的冷水团,公司在2011 年和部分2012 年播撒的100 多万亩即将进入收获期的虾夷扇贝绝收。
受此影响,獐子岛前三季度业绩“大变脸”,由预报盈利变为亏损
8.12亿元,全年预计大幅亏损。
二、事件原因之公司解释———天灾:北黄海冷水团
1.公司对灾害的解释
獐子岛2014 年10 月31 日发布的《獐子岛集团股份有限公司关于部分海域底播虾夷扇贝存货核销及计提存货跌价准备的公告》表示:“灾害主要原因为北黄海冷水团低温及变温、北黄海冷水团和辽南沿岸流锋面影响、营养盐化等综合因素。
”(根据该公告中的释义,北黄海冷水团为“周缘水体相比,以温度低、盐差小为其主要水文特征的盘踞在黄海中央的一个水体”。
)
2.冷水团说法矛盾
獐子岛并非首次提到“冷水团”,在其2013 年的年报中,獐子岛曾特别强调其“在獐子岛海域构建了北黄海冷水团监测潜标网,对底层水温变化实施24 小时不间断监测,提升了海域环境监控力。
”该说法与上文提到的灾害解释相矛盾:若“24 小时不间断监测”属实,则公司理应更早发现扇贝
“消失”并止损,而非一味等待报损与核销;如果灾害原因解释属实,那么公司对冷水团监测能力有夸大陈述的嫌疑。
三、事件原因之舆论质疑———人祸:造假与管理不善
1.贝苗曾被报道掺假
本次绝收的百万亩海域,主要为2011 年底播,根据獐子岛集团在灾情发布会的说法,2011 年底播的苗种,公司自己培育的仅占10%,外购的达90%。
而资料显示,2011 年前后獐子岛曾集中爆发“采购猫腻”,当时负责采购贝苗的多为公司高层的亲属,包括獐子岛集团董事长吴厚刚的弟弟吴厚记。
在2012年,《每日经济新闻》曾报道,獐子岛扇贝苗种采购环节存在弄虚作假的现象,报道称,收购苗种的业务人员与养殖户达成私下协议“筐里压着砖头”,“每1 亿元的苗种,实际可能只有6000 万”。
此外,近四年獐子岛集团的多名高管和采购人员频繁更换,似乎也映证了“采购猫腻”。
2.存货奇高且连年增加
獐子岛存货占总资产比例长期较高,2006 年上市当年的年底,獐子岛存货金额为3.89 亿元,仅占总资产的31%,2007 年之后,存货就长期占据总资产的半壁江山,存货金额在2009 年6月和2011 年6月分别突破10亿元和20 亿元大关,2014 年6 月,已达28.3 亿元(经本次核销后,9月底尚余16.96 亿元)。
在同行业中,獐子岛的存货占总资产的
比例最高,其存货在不断增加,养殖规模在不断扩大,令人生疑的是其最近三年的营业收入不增反降,2011-2013 年獐子岛虾夷扇贝营业收入分别为11.8 亿,10.6 亿,9.58 亿,年均增长率为-9.9%。
养殖规模与营业收入明显背道而驰,反应了其经营效率和盈利能力的下降,也使“虚增存货”的嫌疑加大。
四、事件结果定性:内控问题
证监会于2014 年12 月5 日就獐子岛集的核查情况进行了说明:“经证监会核查,未发现獐子岛2011 年底播虾夷扇贝苗种采购、底播过程中存在虚假行为;未发现大股东长海县獐子岛投资发展中心存在占用上市公司资金行为;獐子岛存在决策程序、信息披露以及财务核算不规范等问题。
”
核查结果将獐子岛事件定性为管理和内控的问题,而非财务造假。
这却无法抹灭投资者和舆论的质疑,大量信心受挫的投资者在股市上“以脚投票”:2014年12月8日,獐子岛复盘即迎来连续两个跌停,三天之内市值蒸发多达22亿元,同时导致其他渔业上市公司普遍微跌。
五、事件反思
1.水产养殖企业角度
(1)强化企业内控,防止管理层贪腐。
企业应建立和实施科学的内控制度,完善董事会制度,正确处理各利益主体之
间的关系;建立公平的聘用和竞争机制,避免家族式管理;树立以人为本管理理念,提升管理层素质,培养员工的职业道德,树立诚信的企业文化。
(2)加强存货监盘,控制存货规模和质量。
存货是水产养殖企业最重要的资产,企业应高度重视,加强存货管理。
具体来说,首先,应根据各种存货重要性程度确定其盘点频率,可采用抽样盘点或轮流盘点的方式,避免如案例中獐子岛一样产生“存货盘点面积过小、频率较低”的管理漏洞。
其次,企业应根据发展战略和市场需求合理控制存货规模,提升存货质量,避免因盲目存货扩张造成资金链断裂的情况。
(3)提升监测技术,做好风险防控。
水产养殖企业较易受到自然灾害的影响,一方面,企业可与相关科研院所合作,加大研发投入和设备投入,加强对风险的防范和监测,制定科学的风险应对方案,尽量减少灾害威胁和灾害损失。
另一方面,企业可与保险公司合作,对其养殖中的主要风险进行投保,使企业在灾后能获得一定的赔付,为企业持续经营提供相应的保障。
2.会计师事务所角度:培养CPA 职业道德,提升专业胜任能力
在本案例中,一方面,负责审计的大华会计师事务所仅用3天时间就监盘了獐子岛105 万亩的扇贝存货,有同行戏称其
为“走过场”,可见,会计师事务所有必要提升注册会计师的职业道德,恪尽勤勉义务。
另一方面,监盘的会计师是否具有海底存货监盘的能力,各方也表示质疑,因此,会计师事务所需要提升自己在这一特殊领域的专业胜任能力,或利用外部专家的工作,使审计结论更有说服力。
3.监管部门角度:完善相关审计准则,探索实践创新
现有的审计准则和审计程序在水产养殖领域的适用性有限,为切实提升上市公司信息披露质量和会计师事务所的审计质量,需要对准则加以完善。
首先,有关部门应推进对审计准则的研究工作,对已有的漏洞或不足之处进行填补或改进,修订和发布水产养殖这一特定领域的专项规定。
其次,应允许对特定领域的审计创新。
总之,本文深入剖析了獐子岛“扇贝劫”事件的可能原因与最终结果,对事件进行了反思,并从三个主体的角度对生物性资产的存货管理和审计提出了改进对策,笔者希望有关各方能不忘此次事件的警示,存忧患意识,持“有责改之,无则加勉”的态度,吸取教训,加强内部控制和外部监督,将财务造假防范于未然。
参考文献:
[1]章琳.水产养殖业消耗性生物资产内部控制研究———以“獐子岛”为例[J].财会月刊,2015,09:63-65.
[2]文一墨.生物性资产存货的审计难题———对獐子岛“扇贝门”的深思考[J].财会学习,2014,12:10-13.
(作者单位:中南财经政法大学会计学院)。