-养老养生项目商业计划书
养生养老度假村商业计划书--养老养生项目商业计划书
养老养生度假村项目商业计划书时间：二O一五年目录养老养生度假村项目 (1)第一章执行摘要 (1)第二章公司简介 (2)2.1 基本信息 (2)2.3公司发展规划 (2)2.4 组织结构 (2)2.5 管理团队 (2)第三章产品与服务 (3)3.1项目概况 (3)3.2项目规划 (3)3.2.1 硬件设施及基础服务 (3)3.2.2 特色服务 (5)3.3 核心价值 (7)第四章市场分析 (8)4.1客源定位 (8)4.2政策的支持 (8)4.3市场容量 (9)4.3.1. 目标消费人群现状 (9)4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势 (10)4.4 市场的竞争分析 (11)4.4.1 产品与服务特色 (11)4.4.2市场的竞争格局 (12)4.5 市场分析结论 (13)第五章商业模式 (15)5.1运营模式 (15)5.2 盈利模式 (15)6.1 SWOT分析 (16)6.1.1优势 (16)6.1.2 劣势 (16)6.1.3 机会 (16)6.1.4 威胁 (16)6.2 竞争策略 (16)6.3 战略目标 (16)6.4实施计划 (16)第七章营销策略 (17)7.1 消费者行为分析 (17)7.1.1 企业客户 (17)7.1.2散客 (17)7.2 品牌推广策略 (17)7.2.1 线上推广 (17)7.2.2线下推广 (17)7.3渠道策略 (17)7.4价格策略 (17)第八章融资方案 (18)8.1融资方案 (18)8.2资金使用计划 (18)8.3 退出机制 (18)8.3.1 股权转让 (18)8.3.2 公司回购 (18)8.3.3 持续经营，获取股利 (18)第九章财务分析 (19)第十章风险分析 (19)10.1 自然灾害风险 (20)10.1.1 风险描述 (20)10.1.2 规避措施 (20)10.2.1 风险描述 (20)10.2.2 规避措施 (20)10.3 市场风险 (20)10.3.1 风险描述 (20)10.3.2 规避措施 (20)10.4 人力资源管理风险 (20)10.4.1 风险描述 (20)10.4.2 规避措施 (20)第一章执行摘要第二章公司简介2.1 基本信息2.2 发展历程2.3公司发展规划2.4 组织结构2.5 管理团队第三章产品与服务3.1项目概况养生养老度假村项目位于XXX，主要是针对我国55-75岁左右的中高端收入健康老人提供“以养为主，度假养生相结合”的新型养老服务平台，并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询”五位一体的服务体系，致力于海南高端度假养老服务的深度开发与拓展。
康养企业策划书3篇
康养企业策划书3篇篇一《康养企业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，康养产业迎来了巨大的发展机遇。
本康养企业旨在提供综合性的康养服务，包括健康管理、康复护理、休闲养生等，致力于打造一个集养生、康复、休闲、娱乐为一体的高品质康养基地。
二、市场分析1. 需求分析：随着老龄化社会的到来，老年人对康养服务的需求不断增长。
同时，中青年人也越来越注重健康养生，对高品质的康养服务有一定的需求。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些康养企业，但大多数企业服务内容较为单一，缺乏综合性和个性化。
本企业将通过提供多元化的服务和个性化的定制，打造差异化竞争优势。
3. 市场潜力：康养产业具有广阔的市场前景，预计未来几年将保持高速增长。
本企业将抓住市场机遇，不断拓展业务领域，提升市场份额。
三、服务内容1. 健康管理：提供全面的健康体检、健康评估、健康咨询等服务，为客户制定个性化的健康管理方案。
2. 康复护理：配备专业的康复治疗师和护理人员，提供康复训练、康复治疗、日常护理等服务，帮助客户恢复身体功能。
3. 休闲养生：提供温泉疗养、瑜伽、冥想、茶艺等休闲养生服务，让客户在放松身心的同时，达到养生保健的目的。
4. 餐饮服务：提供营养均衡的餐饮服务，根据客户的健康状况和口味需求，定制个性化的食谱。
5. 住宿服务：提供舒适、便捷的住宿服务，打造温馨、舒适的居住环境。
四、营销策略1. 品牌建设：通过打造高品质的服务品牌，提升企业的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，开展线上营销活动，吸引更多的客户。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，提高客户的忠诚度。
4. 合作推广：与旅行社、医疗机构、养老机构等合作，开展联合推广活动，扩大企业的影响力。
5. 活动营销：定期举办健康讲座、养生活动、康复体验等活动，吸引客户参与，提升客户的满意度。
五、运营管理1. 人员管理：招聘和培训专业的医护人员、管理人员、服务人员等，打造一支高素质的团队。
养生商业策划书范文3篇
养生商业策划书范文3篇篇一养生商业策划书范文一、项目概述随着人们健康意识的提高，养生行业逐渐兴起并成为一个具有巨大潜力的市场。
本策划书旨在为养生行业提供一份全面的商业计划书，帮助创业者了解市场需求、制定营销策略、规划运营管理等方面，以实现商业成功。
二、市场分析1. 目标市场关注健康的中老年人；工作压力大、生活不规律的白领人群；有特殊养生需求的人群，如减肥、美容、提高免疫力等。
2. 市场需求健康饮食：人们越来越注重饮食的健康与营养，对有机食品、绿色食品的需求不断增加。
运动健身：现代人工作压力大，生活节奏快，对运动健身的需求也在不断增加，如瑜伽、普拉提、跑步等。
中医养生：中医养生理念在国内有着悠久的历史，越来越多的人开始关注中医养生方法，如中药调理、针灸、拔罐等。
心理咨询：随着生活节奏的加快和竞争压力的增大，人们的心理健康问题日益突出，对心理咨询的需求也在不断增加。
3. 市场竞争品牌竞争：养生行业的品牌众多，消费者在选择产品和服务时，品牌知名度和口碑成为重要的考虑因素。
价格竞争：由于养生行业的进入门槛较低，部分企业为了吸引客户，采取低价策略，导致市场价格竞争较为激烈。
服务竞争：养生行业的服务质量和体验对消费者的满意度和忠诚度有着重要影响，因此，企业需要不断提升服务质量，打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 产品策略养生食品：如天然有机食品、保健品等。
养生饮品：如花草茶、果蔬汁等。
养生用品：如按摩器材、艾灸器具等。
养生课程：如瑜伽、普拉提、太极拳等。
2. 服务策略健康咨询：为客户提供专业的健康咨询服务，帮助客户了解自身健康状况，制定个性化的养生方案。
养生讲座：定期举办养生讲座，向客户普及养生知识和方法。
定制服务：根据客户需求，提供个性化的养生方案定制服务。
会员服务：为会员提供专属的优惠政策和服务，提高客户忠诚度。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和美誉度。
关于养老方面的商业计划书
关于养老方面的商业计划书养老方面的商业计划书一、项目简介随着人口老龄化趋势的加剧，以及对养老服务需求的增加，我们提出了一项关于养老方面的商业计划。
本计划的目标是建立一家综合性的养老服务机构，为老年人提供全方位的养老服务，满足他们的各种需求。
二、市场分析1. 养老服务市场的潜力近年来，养老服务市场呈现出快速发展的趋势。
据统计，我国65岁以上老年人口已经超过2亿人，相应的养老服务需求也在持续增加。
养老服务市场潜力巨大，具有广阔的发展前景。
2. 竞争对手分析目前，养老服务市场上存在着一些竞争对手，如养老院、护理机构等。
虽然这些机构在一定程度上满足了老年人的养老需求，但我们发现市场上仍然存在一些问题，如服务质量参差不齐、设施陈旧等。
我们通过提供高品质的养老服务，弥补市场上的不足，提供老年人真正需要的养老服务。
三、项目内容1. 养老院建设我们计划建设一所现代化的养老院，提供安全舒适的居住环境。
养老院将拥有宽敞的起居室、独立卫生间、医疗室等设施，以及专业的护理团队，为老年人提供全面的居住和日常护理服务。
2. 养老健康服务为了满足老年人的健康需求，我们将提供养生保健、体育健身等服务项目。
通过定期举办健康讲座、健身活动，促进老年人身心健康，延缓衰老速度。
3. 心理疏导服务老年人常常面临着心理压力和孤独感，我们将提供心理疏导服务，帮助他们排解情绪、减轻压力。
同时，我们也将组织各类社交活动，增加老年人的社交圈子，让他们享受社交生活的乐趣。
四、运营模式1. 用户支付用户可以通过预约支付的方式获得我们的养老服务，我们将提供不同档次的服务供用户选择，并按照相应的收费标准计费。
2. 政府支持为了推动养老事业的发展，我们将积极与政府机构合作，争取政府的支持和资金扶持。
通过政府的支持，我们可以更好地提供养老服务，满足老年人的需求。
五、市场推广1. 市场宣传我们将通过多种渠道进行市场宣传，包括在媒体上发布广告、举办宣传活动等。
我们将充分展示我们的优势和特色，吸引更多的老年人和家属认可我们的服务。
康养项目商业计划书
康养项目商业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，康养产业逐渐成为人们关注的焦点。
康养项目旨在通过提供健康养生服务，满足人们对健康的需求，促进身心健康，提升生活质量。
本商业计划书旨在对康养项目进行全面规划和分析，为项目的顺利开展提供有效的指导和支持。
二、市场分析。
当前，我国康养产业市场规模逐渐扩大，消费者对健康养生的需求日益增加。
随着人口老龄化趋势的加剧，康养市场潜力巨大。
同时，随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，健康意识不断提高，康养市场需求持续增长。
因此，康养项目具有广阔的市场前景和发展空间。
三、项目定位。
本项目旨在打造一个集健康养生、休闲娱乐、文化体验于一体的康养综合体。
通过提供多样化的康养服务，满足不同消费者的需求，打造具有竞争优势的康养品牌，成为消费者信赖的健康养生服务提供商。
四、经营模式。
本项目将采用线上线下相结合的经营模式，通过线上平台进行产品推广和销售，同时在城市中心地段建立实体店面，为消费者提供专业的康养服务。
同时，还将积极开展合作，引入优质的康养产品和服务，丰富项目的产品线，提升市场竞争力。
五、市场营销。
在市场营销方面，本项目将通过多种渠道进行推广，包括线上推广、线下宣传、合作推广等方式，提高品牌知名度和美誉度。
同时，还将注重用户体验，提供个性化的康养服务，吸引更多消费者的关注和信赖。
六、财务规划。
在财务规划方面，本项目将严格控制成本，提高运营效率，实现良好的经济效益。
同时，将注重资金的合理运用，提高资金利用率，确保项目的稳健发展。
七、风险控制。
在项目实施过程中，本项目将积极应对各种风险，建立健全的风险管理体系，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行和良好的运营效果。
八、总结。
通过对康养项目的全面规划和分析，本商业计划书为康养项目的顺利开展提供了有效的指导和支持。
我们将以务实的态度，精益求精的工作作风，全力推动康养项目的发展，为人们的健康养生提供更多选择，为康养产业的发展贡献力量。
社会化养生养老建设项目商业计划书
社会化养生养老建设项目商业计划书
项目概述
本项目旨在建设一个社会化养生养老中心，提供多种养生养老服务，包括但不限于健康餐饮、中医保健、文化娱乐等服务，满足老年人和有需求的人群的需要。
市场分析
随着老龄化进程的加速，老年人、家庭和社区对养生养老服务的需求越来越大。
根据统计，目前全国60岁及以上老年人口约为2.4亿人，占总人口的17%左右。
竞争分析
目前市场上已经有许多相关的养生养老中心，比如国美社区、老年大学、各大医院等，竞争较为激烈。
针对这些竞争对手，本中心将注重产品的差异化服务，提供高品质的服务，满足不同客户的需求。
资金需求
本中心的总投资额为2000万元，主要用于场地租金、装修、
设备购置、招聘员工等方面。
预计在三年内能够回收成本并实现盈利。
营销策略
本中心将通过多种方式进行宣传推广，包括但不限于线上广告、线下传单、社交媒体、合作推广等方式，增加中心的品牌知名度以
及吸引并留住客户。
风险及解决方案
本项目的风险主要包括市场风险、政策风险、管理风险等。
针
对这些风险，我们将密切关注市场和政策动态，优化管理体制，降
低运营成本等方式进行应对和解决。
以上是我们社会化养生养老建设项目商业计划书，我们希望能够得到您的支持，并期待与您的合作。
养老养生度假村项目商业计划书
养老养生度假村项目商业计划书商业计划书一、项目概述养老养生度假村项目是为满足老龄人口对于健康养老的需求而打造的综合性休闲旅游项目，旨在为老年人创造一个舒适宜居、安全便利的居住环境，同时提供高品质的养生养老服务，让老年人过上幸福健康的晚年生活。
本项目计划建设在风光秀丽、气候宜人的度假胜地，占地面积为XXX万平方米。
二、市场分析1. 中国老龄化趋势明显，养老需求持续增长。
根据统计数据显示，截至2020年，中国60岁及以上老龄人口已达XXX人，占总人口比重为XX%。
预计未来十年内老年人口将进一步增长。
老年人对于养老服务的需求逐渐提高，对于养老度假村等养老服务项目的需求量也在增加。
2. 养老度假村市场前景广阔。
随着老年人口的增多，老年人对于生活环境和服务质量的要求也越来越高。
养老度假村是老年人寻求理想养老生活的首选，市场空间巨大。
3. 目前养老服务市场仍然存在供需缺口。
虽然养老服务市场已经快速发展，但与老年人口增长速度相比，供给仍然相对不足。
养老养生度假村项目将填补市场空白，满足老年人对于高品质养老生活的需求。
三、项目优势1. 创新的服务模式。
本项目将引入先进的养生养老理念，以养生为核心，结合度假村特色打造创新的服务模式。
提供医疗、保健、康养等一系列服务，帮助老年人保持健康和积极的心态。
2. 优质的生活环境。
养老养生度假村项目将规划设计理念与环境资源相结合，力求打造宜居宜游的生活环境。
提供高标准的住宿、餐饮、休闲娱乐等设施，让老年人享受到舒适便利的生活。
3. 多元化的养老养生项目。
本项目将打造多元化的养老养生项目，包括康养洗浴、中医养生、健身养生、文化娱乐等。
满足老年人不同养生需求，提供个性化的服务。
四、市场定位本项目市场定位为高端养老养生度假村。
针对有较高消费能力的老年人群体，提供优质的养老养生服务。
同时，本项目还将定期举办健康讲座、文化活动等，吸引老年人参与，增加社交互动，提高生活质量。
五、投资估算本项目总投资估算为XXX万元。
医养康养项目商业计划书
医养康养项目商业计划书一、项目概述随着中国社会老龄化趋势的加剧，健康养老产业逐渐成为新的经济增长点。
医养康养项目旨在将医疗、康复、养老、休闲等多元化服务融为一体，为老年人提供全方位、个性化的健康生活体验。
本项目旨在满足中高端养老市场的需求，打造集医疗、康复、养老、旅游为一体的综合性服务平台。
二、市场分析1.目标市场：面向中高端养老市场，主要服务于有一定经济实力的老年人群，特别是对健康养老有较高要求的客户。
2.市场需求：随着人口老龄化趋势的加剧，老年人对健康养老的需求日益增长，中高端养老市场具有巨大的发展潜力。
3.竞争对手分析：目前市场上已存在一些养老机构和医养结合项目，但多数项目在服务品质、设施条件等方面仍有提升空间。
三、项目定位本项目将定位于中高端养老市场，提供高品质的医疗、康复、养老和休闲服务。
通过引入先进的医疗设备和康复技术，结合专业的医疗团队和护理人员，为老年人提供全方位的健康保障。
同时，通过优化服务流程、提升服务质量，打造舒适、温馨的养老环境，让老年人享受幸福的晚年生活。
四、服务内容1.医疗服务：提供全面的医疗检查、疾病预防、治疗等服务，引入先进的医疗设备和技术，确保老年人的身体健康。
2.康复服务：针对老年人常见的慢性病、关节病等，提供专业的康复训练和物理治疗，帮助老年人恢复身体功能。
3.养老服务：提供优质的住宿、餐饮、日常照料等服务，确保老年人的生活舒适、便捷。
4.休闲服务：设立各种休闲设施和活动场所，如图书馆、健身房、游泳池等，丰富老年人的精神文化生活。
五、营销策略1.品牌建设：通过优质的服务和良好的口碑，打造医养康养项目的品牌形象，提升市场知名度。
2.市场推广：利用线上线下渠道，如社交媒体、广告投放、合作伙伴等，进行市场推广和宣传。
3.客户服务：建立完善的客户服务体系，提供个性化的服务方案，满足客户的多样化需求。
六、投资预算与回报分析1.投资预算：项目总投资预计为[具体金额]，包括土地购置、设施建设、设备购置、人员培训等方面的费用。
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养老养生度假村项目商业计划书时间：二O一六年第一章公司简介1.1 基本信息公司前生名为广元市AAA旅游开发有限责任公司，位于四川省广元市朝天区，距离市区35公里路程，北界平溪，东壤两河口、李家、西邻小安、临溪，南毗麻柳。
辖区11个行政村69个生产队3个居委会。
幅员面积86平方公里，素有广元“小西藏”之称。
评为国家4A级风景区，是夏季避暑，冬季赏雪的旅游休闲胜地。
1.2 发展历程2006年6月1日，公司开始成立，主要经营餐饮服务，文化旅游开发，农副土特产品加工和销售。
建筑面积约7584.36㎡，国土面积11474.89平方米，是集大型会议、餐饮、康乐、KTV酒吧、茶坊、住宿、商贸服务于一体的综合接待中心。
1.3公司发展规划随着中国人口老龄化比例上升，特别是如今70-80后的中年一代大多数是独生子女，面临承担赡养双方父母的压力。
由于70-80后的中年人正处于事业的高峰期和成熟期，没有时间照顾父母，大多数选择了敬老院或养老院有偿照顾。
面对这种发展趋势，公司顺势而为，转变发展思路，寻求新的经济增长点，决定在1-2年间建成一所川东北最高端的养老养生度假基地。
第二章产品与服务2.1项目概况养生养老度假村项目位于四川省广元市朝天区曾家镇风景旅游区，主要是针对我国55-75岁左右的中高端收入健康老人提供“以养为主，度假养生相结合”的新型养老服务平台，并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询”五位一体的服务体系，致力于四川高端度假养老服务的深度开发与拓展。
2.2项目规划项目立足服务于养老养生这一设计理念，开辟包括住宿、餐厅、基础医疗服务中心、社区养生区、活动区等功能区，为老人提供衣、食、住、行、娱、乐等全方位生活体验。
2.2.1 硬件设施及基础服务1）住宿与餐饮设施项目住宿设计套房160套，其中：一室一厅8套，面积55㎡；二室二厅152套，为64㎡至97㎡，规划约616个床位。
房间专为老年人设计，注重无障碍的建筑细节，配备厨房、冰箱、洗衣机、卫浴、电脑、智能电话等家庭化设备。
卫生间采用便于老人使用的5种功能化设计，如：在马桶墙壁右侧及淋浴墙壁上专为老人设置有钢制扶手；在淋浴房配置约40cm宽折叠式条式座椅；在卫生间马桶对面墙壁上设有应急呼叫按键；卫生间门采用双边推开式；洗脸盆采用半圆形凸出底座，便于坐轮椅老人使用。
尽量保证老人住宿的便捷、舒适、安全。
在1号楼二层（约600㎡）设置多功能餐厅包括：自助餐厅（大餐厅）一间约200㎡，内设自助餐饮台包括食物、餐具等，就餐桌椅（以4-6人坐为主）；小餐厅（约40㎡）3间，内设就餐桌椅；包厢（约20㎡）4间；厨房约100㎡；洗手间约20㎡。
能保证可容纳约200人同时就餐功能。
并配备专业的营养师及厨师团队，为老人提供系统健康养生的餐饮服务。
2）医疗养生设施项目配备基础医疗服务中心、康复训练大厅和社区养生区，包括基础医疗体检设备、按摩设备、健身设备、理疗设备等，为老人提供日常医疗保健服务和养生健康管理服务。
其中，基础医疗服务中心设置医务室共2间(护理室、医生办公室）、就诊室1间、基础体测室1间、养生讲解及培训室1间。
3）休闲娱乐设施项目针对老人的生活习惯和喜好，设计有阅览室、书画室、花房、兵乓球房、羽毛球场、棋牌室、茶艺室、健身房等休闲娱乐设施，为老人提供全方位、高质量的休闲娱乐服务。
4）其他基础设施项目另配备有各型会议室、商场等功能区，以满足老人见客、会谈、日常采购等生活需要。
2.2.2 特色服务项目除为老人提供住宿餐饮、运动休闲、养生保健等基础服务，还提供一系列有针对性、高品质的特色养生养老服务。
1）量身定制的个性化照护计划项目配有专业的营养师和护理师团队，将根据入住老人身体状况、生活习惯、兴趣爱好的不同，提供定制化的个性照护计划，包括针对性的居住方案、饮食搭配（高血脂餐、糖尿病餐、清真餐等）、养生计划、活动安排等个性化服务，给予住户超凡的养老养生体验。
2）全方位的细致生活保障各楼层分设护士站，配备24小时紧急呼叫系统，并为住户提供定期生命体征检测及每2小时巡房保障，精心关护每位住户的日常生活；细致入微的专业照护服务如入厕/洗浴协助、用药支持、就医陪同、特殊病灶护理等，给每位住户带来熨帖关怀。
组织丰富的社交、学习、文艺、娱乐、团体外出及节日活动，让每位住户充实愉悦之外更能不断获取新知识。
3）独特的休闲户外活动项目将充分利用地理位置优势，与周边酒店、风景区合作，整合休闲旅游资源，为住户提供独具特色的户外休闲活动，让住户充分享受山上天然氧吧般的怡人环境。
4）智能化的增值服务本项目注重智能化管理，将开发独立的官方网站和手机APP，利用网络信息技术为住户建立全面详细的“健康管理档案”、“家庭档案”和“生活档案”，定期发布并向住户亲友推送老人健康信息和老人生活实况（视频、图片、文字等），通过网络和智能化设备缩短老人与亲友的距离，加强老人与亲友的联系，让住户舒心，让住户亲友放心，提高住户及其亲友的满意度和体验感。
5）咨询服务项目还专门开设针对中高端收入老人的心理咨询、理财咨询、健康咨询等相关咨询服务。
2.3 核心价值本项目产品与服务的核心价值在于：充分挖掘曾家山得天独厚的自然环境优势，开发整合养生养老资源，为住户提供独一无二的养生养老体验。
凭借经验丰富的医疗护理团队、营养师团队、疗养团队、管理团队和先进的价值理念，为住户提供定制化的周到养生养老服务。
充分利用信息网络技术和先进的设施设备，为用户提供智能化的照护服务，营造家庭般的温馨居家享受。
项目与国内知名养老相关产业合作，为客户提供老人金融理财、保健品、医疗等一站式服务，让老人生命和生活更有保障。
第三章市场调研及政策支持度3.1客源定位项目主要客源是55岁至75岁左右中高收入的健康老年人群，其他客源主要为来成都的养生旅游人群。
3.2政策的支持近年来，国家和地方政府多次出台相关扶持政策支持养生旅游、养老度假等产业的发展。
养生旅游行业迎来了前所未有的发展机遇。
1）《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号），要求坚定不移地深化医药卫生体制改革，广泛动员社会力量，多措并举发展健康服务业。
2）《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号）要求充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励民间资本参与养老服务业发展，逐步使社会力量成为发展养老服务业的主体。
3）《国土资源部办公厅关于印发<养老服务设施用地指导意见>的通知》（国土资厅发〔2014〕11号），保障民间资本投资养老服务设施的建设用地需求，积极做好用地服务工作。
4）民政部联合发展改革委、教育部、财政部等十部委发布《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》（民发〔2015〕33号）明确要求对民办养老机构提供的育养服务免征营业税，养老机构在资产重组过程中涉及的不动产、土地使用权转让，不征收增值税和营业税。
3.3市场容量3.3.1. 目标消费人群现状1）城市中产阶层据高盛估算，在中国月均收入达到1000美元（约合6200元/月）即属于城市中产阶级，全部劳动人口中约有1.5亿人可归类于此，主要由企业家、公务员、白领等构成。
图3-6 中国劳动人口收入结构2）老年人口近十年，我国老龄人口从2005年的1.13亿增加到2014年的2.11亿，老龄化程度也越来越高，到2014年我国60岁以上老龄人口占总人口的15.51%（见图3-6）。
图3-7 近十年我国60岁以上老龄人占总人口的比例3.3.2 养生旅游市场容量变化趋势1）中产阶层市场容量预测据统计，我国城市中产阶层家庭由2010年的22%增加到2015年的46.45%。
未来十年，我国中产阶层家庭比例还讲进一步提升，到2025年，预计将会接近八成（见图3-7）。
图3-8 未来十年我国中产阶层家庭比例变化趋势（说明：贫穷阶层家庭年均收入≤25000元、下层中产阶层家庭年均收入在25000~40000元之间、上层中产阶层家庭年均收入在40000~100000之间、富裕阶层家庭年均收入＞100000元。
）2）老龄人口市场容量规模预测国家统计局公报发布的2010年第六次全国人口普查主要数据显示，全国总人口数达到13.4亿，其中60岁以上人口为1.78亿，占人口总数的13.26%，已进入老龄社会。
通过预测显示：到2020年我国老龄人口将增至2.44亿，2030年我国老龄人口将达到3.48亿，增长速度空前加快，到2050年，预计我国的老龄人口突破4.3亿，占到全国总人口的三分之一以上。
图4-3 对我国老龄人口的预测因此，无论从长远还是从目前来看，养老服务市场的消费人口规模十分巨大。
3.4 市场的竞争分析3.4.1 产品与服务特色本项目提供的产品与服务在、自然环境、服务质量、接待能力、配套设施等方面与其他养老旅游项目相比表现出一定的优势特点（见表3-2），因而具有很强的竞争力。
表3-2 本项目产品服务特点3.4.2市场的竞争格局1）四川养老服务体系初步建立目前四川省已基本形成了以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为补充的社会养老服务体系。
截止2014年8月底，全省共有各类养老服务机构254家，其中公办养老机构226家，民办养老服务机构28家。
广元、绵阳、南充等11个市县都开展了社区居家养老服务试点，试点社区数达247个，占全省城市社区总数的49.4%。
但仍旧无法满足中国养老养生这特大产业的人群需求。
2）当地养老机构的发展状况四川养老机构服务的老年人主要来自四川本地和周边一些省市，其中来自西藏和新疆的外来老人占比最大。
不同养老院或者度假村也会针对性地着重发展不同地域的养老人群为服务对象。
大部分外来过冬老人只居住2到3个月，其余时间养老公寓一般只服务长期居住的本地老人。
当地养老机构采取“有偿服务和无偿服务”相结合的管理理念，以商业经营模式开展高端养老服务，设施齐全服务优良，主要针对外地来四川旅游养老的高端老人，每月收费3000-5000-32000元不等。
四川的旅游养老产业发展迅速，但是对比国内相对发达地区，“未富先老”的矛盾让四川省老龄事业发展面临着更严峻的挑战。
加上资金投入少，人力、物力难以满足当前需求，许多养老机构发展较为滞后。
随着“空巢”老人和失能失智老年人人数逐年增加，四川应对人口老龄化挑战和保障老年人安享晚年的工作变得刻不容缓。
3.5 市场分析结论目前中国60岁以上老年人约有1.69亿，预计2050年中国60岁以上老年人将占三成，达31%。
我国已进入老龄化国家行列，老年人口的健康问题日益突出，老年健康产业将成为我国未来养老养生旅游行业发展的重要内容。
从2010年以后，我国养老养生产业得到高速发展。
中国工程院院士钟南山曾经表示，我国老年人市场消费的年需求已达到1万亿元，然而实际上的供给却不足1000亿元。