中医养生保健理疗馆商业计划书模板范文
养生馆企业策划书3篇
养生馆企业策划书3篇篇一《养生馆企业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，养生行业迎来了巨大的发展机遇。
本策划书旨在为一家养生馆的创立提供全面的指导，包括市场分析、营销策略、运营管理等方面，以确保养生馆的成功运营。
二、市场分析1. 目标市场关注健康的城市白领追求高品质生活的中老年人有特定健康需求的人群（如康复患者、运动员等）2. 市场需求随着生活节奏的加快和工作压力的增加，人们对健康养生的需求日益增长。
养生馆提供的各种养生服务，如按摩、艾灸、瑜伽等，能够满足人们对身心健康的追求。
3. 市场竞争目前，养生行业竞争激烈，市场上存在众多的养生馆和相关品牌。
要在竞争中脱颖而出，需要提供独特的服务和优质的体验。
三、营销策略1. 品牌建设通过打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
注重品牌的宣传和推广，利用社交媒体、线下活动等渠道进行宣传。
2. 产品和服务提供多样化的养生服务，满足不同客户的需求。
注重服务质量，培训专业的养生师，提供个性化的服务体验。
3. 价格策略根据市场定位和成本结构，制定合理的价格策略。
可以采用套餐、会员制度等方式，提高客户的粘性和消费频次。
4. 渠道拓展开拓多种销售渠道，如线上平台、线下合作等，扩大销售范围。
5. 客户关系管理建立客户数据库，定期进行客户回访和满意度调查，提高客户忠诚度。
四、运营管理1. 人员管理2. 服务质量管理建立严格的服务质量标准和监督机制，确保每一次服务都能达到或超过客户的期望。
3. 财务管理制定合理的预算和成本控制措施，确保养生馆的盈利能力。
4. 风险管理识别和评估可能面临的风险，如市场风险、法律风险等，并制定相应的应对措施。
五、财务规划1. 预算制定详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、人员工资等。
2. 收入预测分析收入来源和增长趋势，制定合理的收入预测计划。
3. 盈利分析进行盈利分析，评估项目的盈利能力和投资回报率。
六、风险评估与对策1. 风险评估对养生馆可能面临的风险进行全面评估，如市场风险、竞争风险、法律风险等。
中医养生馆创业计划书范文
中医养生馆创业计划书范文一、商业架构1.1 商业模式中医养生馆将以中医养生理论为基础，提供一系列有效的养生保健服务，包括中药熏蒸、针灸推拿、传统按摩、草药浴等项目。
在提供养生保健服务的同时，也将定期举办一些关于中医养生知识的讲座和培训班，吸引更多人了解、学习和实践中医养生的方法。
1.2 定位和目标市场中医养生馆的目标市场主要是城市中具有一定经济实力的中年人群和老年人群，他们对健康保健有较高的需求意识，但由于工作繁忙或其他原因，往往缺乏规律的休息和养生方式。
同时，也会吸引一些关注中医养生的年轻人群，让更多人了解和接受中医养生理念。
1.3 竞争优势中医养生馆在服务项目上有着丰富的中医养生理论支持，可以提供更加专业、有效的养生保健服务。
同时，中医养生馆将注重服务体验，打造舒适、放松的养生环境，让顾客在享受养生服务的同时也能享受身心放松的愉悦感受。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提升，健康保健意识也逐渐增强，越来越多的人开始关注养生保健。
中医养生以其温和、安全、有效的方法备受青睐，是大众健康保健的首选之一。
2.2 竞争分析目前市场上存在着一些中医养生馆，但大多数还停留在传统的服务范围内，没有与时俱进地结合现代养生需求。
中医养生馆将以更加专业、实用的服务项目和更加舒适、美好的服务环境来吸引顾客。
2.3 市场规模根据市场调研数据显示，我国中医养生市场规模巨大，每年的消费金额都在不断增加。
未来几年，中医养生市场还将继续增长，提供了很好的商机和发展空间。
三、运营计划3.1 服务项目中医养生馆将提供一系列养生保健服务项目，包括中药熏蒸、针灸推拿、传统按摩、草药浴等，根据不同顾客的需求和身体状况进行个性化推荐，给顾客提供更加专业、针对性的养生服务。
3.2 营销推广中医养生馆将通过互联网平台、线下宣传和合作活动等方式进行品牌推广，吸引更多顾客的关注和到店消费。
同时，也将加强与相关健康机构和社区的合作，打造更多优惠活动，提高品牌知名度和美誉度。
养生市场开拓策划书模板3篇
养生市场开拓策划书模板3篇篇一养生市场开拓策划书一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，养生市场呈现出巨大的发展潜力。
为了抓住这一机遇，我们计划开拓养生市场，满足消费者对健康养生产品和服务的需求。
二、目标市场1. 确定主要目标群体，如中老年人、上班族、关注健康的特定人群等。
2. 分析目标群体的消费习惯、需求特点和购买能力。
三、产品与服务定位1. 明确提供的养生产品种类，如保健品、天然食品、养生器材等。
2. 确定特色养生服务项目，如中医养生调理、健康咨询等。
四、市场竞争分析1. 研究竞争对手的优势和劣势。
2. 找出自身的差异化竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象和价值观。
2. 宣传推广：利用线上线下渠道进行宣传，包括社交媒体、广告、活动等。
3. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和专属服务。
4. 合作与联盟：与相关机构、企业合作，扩大市场影响力。
六、销售渠道建设1. 开设实体店，提供产品展示和体验。
2. 搭建线上销售平台，方便消费者购买。
七、服务体系1. 培训专业的服务团队。
2. 建立完善的客户服务机制，及时处理客户反馈。
八、运营管理1. 制定合理的运营流程和管理制度。
2. 进行成本控制和风险管理。
九、财务预算1. 列出前期投资预算，包括产品采购、店铺装修等费用。
2. 预估收益和利润，制定合理的盈利目标。
十、实施计划1. 明确各个阶段的工作任务和时间节点。
2. 建立监督和评估机制，确保计划顺利实施。
篇二《养生市场开拓策划书模板》一、执行摘要简要介绍养生市场的潜力和机遇，概述本策划的核心目标和主要策略，强调预期的成果和收益。
二、市场分析1. 行业现状阐述当前养生市场的规模、发展趋势、主要参与者等情况。
2. 目标市场明确界定我们所针对的具体目标客户群体，包括年龄、性别、消费能力、健康需求等特征。
3. 竞争态势分析主要竞争对手的优势、劣势，以及他们所采取的市场策略。
三、产品与服务1. 养生产品介绍详细描述我们提供的各类养生产品，包括其功效、特点、品质等。
养生商业策划书范文3篇
养生商业策划书范文3篇篇一养生商业策划书范文一、项目概述随着人们健康意识的提高，养生行业逐渐兴起并成为一个具有巨大潜力的市场。
本策划书旨在为养生行业提供一份全面的商业计划书，帮助创业者了解市场需求、制定营销策略、规划运营管理等方面，以实现商业成功。
二、市场分析1. 目标市场关注健康的中老年人；工作压力大、生活不规律的白领人群；有特殊养生需求的人群，如减肥、美容、提高免疫力等。
2. 市场需求健康饮食：人们越来越注重饮食的健康与营养，对有机食品、绿色食品的需求不断增加。
运动健身：现代人工作压力大，生活节奏快，对运动健身的需求也在不断增加，如瑜伽、普拉提、跑步等。
中医养生：中医养生理念在国内有着悠久的历史，越来越多的人开始关注中医养生方法，如中药调理、针灸、拔罐等。
心理咨询：随着生活节奏的加快和竞争压力的增大，人们的心理健康问题日益突出，对心理咨询的需求也在不断增加。
3. 市场竞争品牌竞争：养生行业的品牌众多，消费者在选择产品和服务时，品牌知名度和口碑成为重要的考虑因素。
价格竞争：由于养生行业的进入门槛较低，部分企业为了吸引客户，采取低价策略，导致市场价格竞争较为激烈。
服务竞争：养生行业的服务质量和体验对消费者的满意度和忠诚度有着重要影响，因此，企业需要不断提升服务质量，打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 产品策略养生食品：如天然有机食品、保健品等。
养生饮品：如花草茶、果蔬汁等。
养生用品：如按摩器材、艾灸器具等。
养生课程：如瑜伽、普拉提、太极拳等。
2. 服务策略健康咨询：为客户提供专业的健康咨询服务，帮助客户了解自身健康状况，制定个性化的养生方案。
养生讲座：定期举办养生讲座，向客户普及养生知识和方法。
定制服务：根据客户需求，提供个性化的养生方案定制服务。
会员服务：为会员提供专属的优惠政策和服务，提高客户忠诚度。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和美誉度。
中医养生馆策划书三篇
中医养生馆策划书三篇篇一：中医养生馆策划书一、项目简介：1、项目名称：中医养生馆2、项目规模：选址在城区，200-300平方米左右的商铺，交通便利，停车方便，周边商业氛围浓厚的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏，导致人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医----易卫兵之病，中医----医欲病之病，下医----医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调节人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造除出武汉具有中医特色的养生馆。
而武汉目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及武汉旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒灯养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目：1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、市场分析1、市场细分：A)三十岁以上的老板、白领、政府人士、银行工作人员等，B)25--55岁的女性，有中等以上的收入，C)追求健康自然的中医养生人群、老年人，D)颈肩腰腿痛、骨质增生等各类亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆--用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务、主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
养生馆企业策划书3篇
养生馆企业策划书3篇篇一养生馆企业策划书一、项目概述1. 项目名称：养生馆2. 项目类型：养生服务3. 项目背景：随着人们健康意识的提高和生活节奏的加快，对养生服务的需求逐渐增加。
为满足市场需求，提供专业、个性化的养生服务，计划创办一家养生馆。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要面向城市中高收入人群，包括上班族、白领、企业家等。
2. 市场需求：现代人生活压力大，工作繁忙，对养生服务的需求日益增长。
特别是在城市中，人们更加注重身心健康，对养生服务的需求更为迫切。
3. 市场竞争：目前市场上养生服务机构众多，但大多数以传统的中医养生为主，缺乏创新和个性化服务。
因此，我们将以独特的养生理念和专业的服务团队，打造具有竞争力的养生馆品牌。
三、服务内容1. 提供传统中医养生服务，如艾灸、拔罐、推拿按摩等。
2. 引入现代养生理念，推出定制化的养生方案，根据客户的需求和身体状况，提供个性化的养生建议和服务。
3. 开设瑜伽、普拉提等课程，帮助客户改善身体柔韧性和平衡能力。
4. 提供营养咨询和健康饮食建议，帮助客户调整饮食结构，达到养生的目的。
四、营销策略1. 与健身房、美容院等相关行业合作，开展联合推广活动。
2. 推出会员制度，吸引客户长期消费。
3. 利用社交媒体平台进行宣传推广，提高品牌知名度。
4. 定期举办养生讲座和体验活动，增加客户粘性。
五、盈利模式1. 提供养生服务收费。
2. 销售养生产品，如保健品、中药材等。
3. 与相关企业合作，开展企业定制养生服务。
4. 举办养生讲座和活动，收取门票费用。
六、经营管理1. 招聘专业的养生师和管理团队，确保服务质量和经营管理水平。
2. 建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
3. 加强财务管理，控制成本，提高盈利能力。
4. 不断优化服务流程和产品结构，提高经营效率。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能影响养生馆的经营。
对策：密切关注市场动态，及时调整服务内容和营销策略。
中医养生馆商业计划书doc
中医养生馆商业计划书篇一：中医养生项目投资计划书“御医世家.百草扶元”中医药养生美颜项目商业计划书项目策划起草人：陈刚先生XX-3-22广州第一章：【产业背景】第四章：【市场营销环境分析】第五章：第六章：第七章：第八章：第九章：目录42128 3133 36【发展战略与实施方案】【团队管理与股份配比】【风险与对策】【财务分析】【投资退出规划】【编制说明】本商业计划书属商业机密,所有权属于策划起草人。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者和战略企划咨询合作者使用。
收到计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书完整退回；2)在没有策划起草人的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分的内容复制、影印、泄露或散布给他人；3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
致谢！商祺！项目策划起草人：陈刚先生XX-3-22广州第一章：【产业背景】（1）“御医世家”中医药美颜养生市场前景分析据统计资料表明：全球生物科技及保健产业的销售额约2年翻一番，增长率高达25-30%，它将是世界经济增长率的10倍左右。
比尔-盖茨预言：超过自己的下一个世界首富必将出自生物科技领域。
健康是构建和谐社会的永恒主题。
科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义事业的基本要求，其核心是坚持以人为本。
而对于我们每个人来说，健康是根本，是我们实现自我价值和社会价值的基石，拥有健康就拥有希望，就拥有未来，就拥有幸福。
失去健康就失去了一切，对于整个社会来说，社会的和谐有赖于人类的健康，人类健康是推动整个社会走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路的前提。
因此，健康是人类的第一需求，也是社会进步的重要标志和潜在动力。
“完善国民健康政策，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、完善重大疾病防控体系。
”——胡锦涛在中共第十七次全国代表大会上的报告“提高全民健康水平，抓好重大疾病防治”——国务院总理温家宝作XX年政府工作报告“要充分发挥中医药“治未病”的优势，努力构建和完善“治未病”预防保健服务体系，不断满足人民群众不同层次的中医药保健服务需求。
养生店铺策划书模板范文3篇
养生店铺策划书模板范文3篇篇一养生店铺策划书模板范文一、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺类型：养生店铺3. 店铺定位：提供高品质的养生产品和服务，满足消费者对健康和美丽的需求。
4. 店铺理念：以自然、健康、美丽为理念，为消费者提供专业的养生建议和个性化的服务。
二、市场分析1. 目标市场：年龄在 25-55 岁之间，关注健康和美丽的消费者。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康和美丽的需求也越来越高。
养生店铺作为一种新兴的商业模式，具有广阔的市场前景。
三、产品和服务1. 产品种类：养生食品：如燕窝、海参、蜂蜜等。
养生保健品：如维生素、矿物质、鱼油等。
养生用品：如按摩器、艾灸盒、泡脚盆等。
美容护肤品：如面膜、乳液、精华液等。
2. 服务项目：养生咨询：为消费者提供专业的养生建议和个性化的养生方案。
美容护理：为消费者提供面部护理、身体护理等美容服务。
按摩推拿：为消费者提供全身按摩、局部推拿等按摩服务。
艾灸理疗：为消费者提供艾灸、拔罐等理疗服务。
四、店铺选址2. 具体选址：[具体地址]五、店铺装修1. 装修风格：以自然、健康、美丽为主题，营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 装修布局：合理规划店铺的布局，使产品展示区、服务区、休息区等功能区域分明。
3. 装修材料：选用环保、健康的装修材料，确保店铺的空气质量和环境安全。
六、人员招聘和培训1. 人员招聘：招聘具有相关专业知识和经验的员工，如营养师、美容师、按摩师等。
2. 人员培训：对员工进行专业知识和技能培训，提高员工的服务水平和业务能力。
七、营销策略1. 产品策略：提供高品质的养生产品和服务，满足消费者的需求。
2. 价格策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略。
3. 渠道策略：通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
4. 促销策略：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
八、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、人员工资等。
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解决方案
线上线下一体化
深入医疗服务核心，线上线下，融合互联，各展所长，衍生健 康养生产品，打造中医药零距离健康服务，抢占1公里社区商圈
线下
多元化场景体验
线上
通过线上商城下单购买
市场机遇
医疗保健—永不衰落的朝阳行业
居民消费结构升级、医保商保体系完善、二胎放开放及医药 医疗新技术奇点来临，中国医疗保健行业正迎来黄金发展期。
2011-2017年中国医疗健康市场规模
产业规模（万亿元） 5.1
4.6 3.9 3.4 2.7 2.0 1.6
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2010-2018年我国医疗机构数量
全国医疗卫生机数量（万个）
100
99.44
98.14 98.35 98.34 98.66
解决方案
基于AI智能和大数据的技术驱动，全方位响应用户的个性化需求，做每一个 家庭的健康管家，构建智慧中医馆
AI大数据智能监测分析 将要实现的区域性电子病历信息化数字化共享
健康云 品台
智慧中医馆
一对一个性化服务 上门或到店
家庭成员 智能硬件
ＡＩ智能设备辅助诊断
身体日常指标 生活习惯
既往病史、家族史
移动问诊与线下诊所结合，完善互联网医疗核心闭 环，增加入口流量，精准导流。帮助诊所实现精准 获客，缓解运营压力。
以温馨、专业、人性化的优良服务拉近与消费者的 距离，进而建立良好的感情，强化消费体验。
发挥移动问诊在常见病、稳定慢性病的优势，实现 “足不出户”看病，将服务扩大至中老年群体。
纳入医保体系，降低患者就医成本，以低价享受高 品质的服务体验。
市场现状
看病贵、看病难
后续健康管理缺失
医疗流程繁琐 超负荷运营
病人
医院
医护人员
医生收入低
医患关系紧张 工作负荷大
解决方案
互联网+赋能，依托社区资源，打造线下诊所+线上指导，由社区向家庭内部延伸服务的闭环
中医门诊
调性的装修 极致的服务 良好的场景消费体验
线上线下互通互联
电子病例、诊断报告查询、挂号、 问诊、康复回访、健康测评
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AI智能设备辅助诊断
汇集知名老中医的诊疗思想、辨证逻辑和处方经验，并借助海量用户的大数据优势， 通过采集用户个人病例、音频等样本，实现处方标准化、诊疗标准化，能辅助、能诊 疗，也可以让更多普通医师融入名医的思维，进而提高诊疗能力。
73.1
76.0
76.9
5.7 79.3
5.8 81.0
பைடு நூலகம்
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
市场机遇
宏观利好因素提供了医疗保健市扬的增长动力
鼓励社会办医，满足多样化的医疗需求
2017年3月，卫计委公布《医师执业注册管理办法》
政 2017年5月，国务院办公厅颁布《关于支持社会力量提供多层 策 次多样化医疗服务的意见》 环 推动医疗大数据发展，结合人工智能建立智慧医疗
2017年1月，国务院印发《“十三五”卫生与健康规划》
境 2017年2月，卫生计生委印发《“十三五”全国人口健康信息
老龄化加快
人口老龄化速度加快，2018年61岁以上患者比例较2017年增加20.5%，“无病预防，有病干预，注 重康复”的健康管理需求增加。
需求多元化
消费结构升级，健康观念的转变的提高了消费者对于健康咨询和轻症治疗的需求，并为此支付溢价。
医生私人化
用户希望能够对不同家庭成员的健康状况进行分别记录管理，有专属的家庭医生提供线上健康管理和 医疗服务等。
投资亮点
领域垂直
以中医为特色亮 点，避开社区门 诊的同质化
定位精准
治未病、已病防 变、特殊人员健 康管理
模式新颖
与医生共同合伙， 资源共享，解决 中医看病只认人 的问题
市场远大
随着消费结构升 级、老龄化等因 素，大健康行业 市场可想象空间 更大
技术新颖
与互联网、大数 据、AI智能等技 术相结合
体验优化
98
97.44
96
95.44 95.03
94 93.69
92
90 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 4月底
市场机遇
老龄化及不良习惯诱导身体不适，提升人均就医次数至5.8
2010-2017年中国65岁及以上人口占比
65岁以上人口占总人口比率（%）
诊断治疗、配送药物、上门诊查、 养生知识讲堂、社区关怀
目标人群
孕婴人群 亚健康人群 老年人群
健康干预
预防与护理 调理与促进 治疗与康复
家庭健康顾问
脐带延期脱落、腹泻、红臀、产后恢复、 生理、身材、肌肤、衰老
过度劳累、早衰、慢性病、脱发、高血压
糖尿病、心脏病、慢病管理与康复疗养
解决方案
互联网+赋能，依托社区资源，打造线下诊所+线上指导，由社区向家庭内部延伸服务的闭环
化发展规划》
老龄化进程加快，慢病高发
社 2017年，我国60岁以上人口已达2.41亿，占中国总人口 会 比例17.3%，且65岁以上慢性病人群患病比例最高。 环
君康中医馆
互联网+智慧化新型中医连锁
项目概况
君康以中医为切入点，以患者体验为目标，以赋能医生为基础，以新技术为驱动，致力于满足消费结构升 级下用户的多元化需求，打造线上挂号、线下问诊、诊后随访、复诊调方、病历管理的医疗闭环，满足消 费结构升级下用户的多元化需求，抢占一公里社区商圈，做每一个家庭的健康专家，最终实现价值链的重 塑和生态的变革。
8.9%
9.1%
2013年，65岁以 上两周就诊率为 26.4%
9.4% 9.7% 10.1%
10.9% 10.5%
11.4%
2008-2017年我国诊疗人次及人均诊疗次数
诊疗人次（亿人次）
人均诊疗次数（个）
4.4
4.7
4.1
3.7
49.0
54.9
62.7 58.4
5.1 5.4
5.6 5.6
68.9
视觉化的装修风 格、极致的服务 体验传达给消费 者不一样的态度
发现需求
可支配收入增加，全民 健康意识觉醒，需求升 级促进医疗服务产业由 “医疗服务”向“健康 服务”转型
养生年轻化
年轻C位人引流养生潮流，以80、90后为代表的年轻人，从健康治疗转向治未病的预防性养生保健。
发病率上升
由于现代人不良生活习惯和环境污染、工作压力等因素，老年病、慢性病的发病率在不断上升、发 病年龄阶段趋于前移