保安部人员整改方案
保安改进工作计划3篇
保安改进工作计划3篇保安改进工作计划篇1一.加强队伍思想建设，提高业务技能随着我院日新月益的发展。
安全保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。
因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道，功夫不负有心人。
通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。
因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。
我们都做到了文明、科学、严格、高效。
并因此而受到了广大教职工的好评。
三.努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。
加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。
但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。
设立了值班室和治安联动电话。
如发现问题，要求5分钟到达事故现场。
对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成绩:1. 取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。
保安存在问题及整改方案
保安工作整改方案一、存在问题：保安职位责任落实不到位，分工责任不明确。
门岗是小区超级重要的职位，保安队员既要保护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的平安，专门的对外来人员和临时车辆的操纵更要严加操纵，更要做好平常的警戒工作来保证小区的平安。
但目前存在的问题确实是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查记录，物品放行也未依照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处置，这是对工作极端不负责的表现，后果超级严峻，因此，大门岗的失职将阻碍到整个小区的平安治理和效劳质量，造成小区楼内广告彩页到处可见，电梯厅乱写乱画，防护网、空调打孔、空调外机没按规定要求安装，安装阳台进料没有工程部确认放行数量无法核实，非机动车进入小区乱停乱放，垃圾不按指定地址堆放。
二、问题缘故分析：一、保安新队员较多，素养良莠不齐，人员流失率较大，保安的人员基础差，造成了保安人员纪律散漫，工作态度不踊跃，责任心不强，执行力度不够等问题。
2、门岗人员的效劳礼仪及仪容仪表欠缺，表情麻木、呆板对一一些突发情形处置反映迟缓。
3、小区门口乱停车现象严峻，保安队员虽对车辆进行停放引导，但部份装修的车辆仍然不听劝告，乱停乱放，致使大路子段时常被堵，保安队员和车主发生冲突，报派出所也不能完全解决。
4、小区内车位随着业主增多，日趋紧张，已不能知足业主停车需要，部份业主常常把车辆停放在消防通道上造成平安隐患，停车场监控设施瘫痪，一旦发生车辆擦挂，物业公司就很难划分责任处置。
5、小区内平安设施（如监控、消防、红外线等）瘫痪（不能正常利用），小区内公共平安只能靠人防，平安治理增加专门大的难度。
6、保安部治理人员责任心不强、纪律散漫，治理上存在漏洞，检查工作不到位，执行力度不够强。
三、整改方法：一、新员工录用三天内向甲方提交辖区派出所出具无刑事记录的证明，七日内完成各个职位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；二、严格执行门岗治理制度、巡逻岗治理制度、物品放行制度、盘查制度等；外来人员、车辆盘查率95%;物品检查放行100%;3、增强装修建材进入治理，关于装修限制违规材料进入小区加大治理和运输车辆核实力度；4、跟进出的业主颔首微笑、对照较熟悉的业主打招呼、问好、简短谈天但不能涉及到小区家事；要求礼仪效劳，对业主礼貌并敬礼；5、天天早上8时至下午7时，东门形象保安岗人员到岗亭外站立式效劳；违者重罚；6、各职位每班交班前清洁一次，落实交交班制度及物品清点；7、强化执行力度，完善培训、例会落实。
保安整改措施
保安整改措施一、背景介绍在现代社会中，保安作为维护社会治安和保护财产安全的重要力量，扮演着至关重要的角色。
然而，保安行业也存在一些问题，如保安人员素质参差不齐、管理不规范等，这些问题亟需采取整改措施来提升保安服务质量和效能。
二、保安整改目标1. 提升保安人员素质：加强保安人员培训，提高其法律法规意识、职业道德和服务意识，增强其应对突发事件的能力。
2. 规范保安管理：建立健全保安管理制度，明确保安责任和权益，加强对保安队伍的日常管理和监督。
3. 加强保安技术设备建设：引进先进的保安技术设备，提高保安工作效率和响应能力。
三、保安整改措施1. 加强保安人员培训（1）制定培训计划：根据保安人员的实际需求，制定全面的培训计划，包括法律法规、职业道德、突发事件处理等方面的培训内容。
（2）培训机构合作：与专业培训机构合作，提供专业的培训师资和培训设施，确保培训的质量和效果。
（3）定期培训和考核：建立定期培训和考核机制，对保安人员进行系统的培训和能力评估，及时发现问题并进行纠正。
2. 建立健全保安管理制度（1）制定保安管理规范：根据保安工作的特点和需求，制定详细的保安管理规范，明确保安人员的职责和行为准则。
（2）加强管理监督：建立健全保安管理机构，加强对保安队伍的日常管理和监督，确保保安人员按规定履行职责。
（3）加强沟通协调：建立保安人员与相关部门之间的沟通协调机制，及时交流信息，共同解决问题。
3. 引进先进的保安技术设备（1）安防监控系统：引进高清晰度监控摄像头、智能分析系统等，提高保安人员对场所的监控能力和反应速度。
（2）门禁系统：安装先进的门禁系统，包括刷卡、指纹识别等技术，提高出入口的安全性和管理效率。
（3）报警设备：配置报警按钮、紧急呼叫设备等，便于保安人员及时发现和应对突发事件。
四、整改效果评估为了评估整改措施的效果，我们将采取以下措施：1. 定期检查和评估：建立定期检查和评估机制，对保安人员的培训和管理情况进行检查和评估。
保安部整改措施范文
保安部整改措施范文一、问题分析1.人员素质不高：一些保安员的业务素质和岗位责任感较低，缺乏专业技能和相关知识。
2.工作流程不合理：保安部的工作流程存在漏洞和缺失，导致工作效率低下和任务执行失误。
3.监督管理不到位：部分保安领导的监督管理能力不足，对保安人员的日常工作缺乏有效的监督和指导。
4.沟通协作不畅：保安部与其他部门之间的沟通协作存在问题，导致信息传递不及时和工作任务难以完成。
二、整改措施1.提升人员素质：加强保安员培训，提高他们的业务素质和技能水平。
设置专门的培训机构，定期进行培训课程，包括职业道德、法律法规、安全应急等方面的知识。
同时，建立奖励制度，激励保安员提高自身的综合素质和职业热情。
2.优化工作流程：针对现有的工作流程，进行全面的调研和改进。
对保安岗位的任务进行详细划分和说明，明确工作职责和流程。
建立工作手册，制定标准化的操作规程，提高工作的规范化和标准化水平。
并结合实际情况，合理调配人力资源，提高工作效率。
3.加强监督管理：建立健全的保安管理制度，明确各级保安领导的职责和权限。
加强对保安人员的日常检查和巡查，及时发现问题并进行整改。
建立保安作业日志，记录工作情况和问题，为后续的改进提供数据支持。
同时，加强对保安员的培训和考核，提高保安人员的工作积极性和责任感。
三、监督评估整改措施的实施需要进行有效的监督和评估，以确保措施的执行效果和持续改进。
1.建立监督机制：成立专门的监督检查团队，负责对保安部整改措施的执行情况进行监督和评估。
建立监督检查制度，定期对各项措施进行检查，及时发现问题。
并设立问题反馈渠道，鼓励保安员对问题进行反馈和建议。
2.定期评估：定期对保安部整改措施的实施效果进行评估，包括保安员的综合素质、工作流程改进情况、监督管理落实情况等方面。
通过问卷调查、面谈等形式，了解保安员的满意度和改进建议，为进一步改进和优化提供依据。
3.持续改进：根据监督评估的结果，及时调整和完善整改方案，提高整改措施的实施效果。
物业保安部整改措施
物业保安部整改措施作为物业保安部门的一名工作人员，我们始终以提供安全保障和维护社区秩序为己任。
然而，面对社会的发展和变化，我们也时刻要求自己不断改进和提升工作水平，以更好地适应和应对各种突发情况，确保社区居民和财产的安全。
在过去的工作中，我们发现了一些存在的问题和不足之处，经过认真总结和分析，制定了一系列整改措施，以提升我们物业保安部门的服务质量和工作效率。
一、加强队伍建设1. 提高保安员的素质：我们将加强对保安员的培训和教育，提高其职业素质和业务水平，加强责任意识和服务意识。
2. 强化队伍凝聚力：建立健全的队伍管理机制，充分调动保安员的积极性和主动性，提升整个团队的凝聚力和执行力。
二、强化日常巡逻管理1. 完善巡逻计划：制定详细的巡逻计划和路线，确保每个区域和时间段都有保安员巡逻到位。
2. 强化巡逻巡查：加大巡逻频率，加强对重点区域和重要设施的巡查，及时发现和处理安全隐患。
三、提升应急处理能力1. 制定应急预案：针对各类突发事件和危机情况，建立完善的应急预案和处置流程，确保能迅速有效处理。
2. 强化危机应对培训：加强对保安员的危机应对能力培训，提高其处理突发事件和突发情况的适应能力。
四、加强安全监控和防范1. 安装监控设备：加强社区内的视频监控设备的建设和维护，提高监控覆盖率和清晰度。
2. 加强安全防范：加强社区安全防范设施的建设和维护，包括围墙、门禁、警报器等，提高社区的整体安全性。
五、改善服务质量1. 提升服务意识：加强对保安员的服务意识培训，确保其能够礼貌待人、主动服务。
2. 开展满意度调查：定期对社区居民开展满意度调查，了解他们的需求和意见，及时改进和完善服务。
通过以上整改措施的实施，我们相信物业保安部门的工作水平和服务质量将得到有效提升，为社区居民提供更加安全和舒适的居住环境。
我们将不断努力，发扬团队合作精神，共同为社区的安宁和和谐做出更大的贡献。
保安部整改措施(共4篇)
保安部整改措施〔共4篇〕第1篇：保安部整改措施保安部整改措施篇1：保安整改措施关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告尊敬的XXX公司领导：由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了实在可行的整改方案。
并保证按规定时间对队伍进展整顿。
一、人员装备1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。
关于此问题，我公司立即把人员配齐。
今后公司加强管理，对在岗队员组织平安教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司效劳的保安员进展调整。
由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的渎职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经历、汲取教训、进步认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。
不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进展严格查验，防止客户单位财物流失。
认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。
正确指挥、疏导出入车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗1、队长加强岗位巡查，随时理解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进展一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。
上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育，第二次经济处分，第三次开除处理。
四、严格要求队员1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音乐、听播送、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可分开。
保安员整改措施（四篇）
保安员整改措施1、新员工录用三天内向甲方提交辖区派出所出具无刑事记录的证明，七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗;2、严格执行门岗管理制度、巡逻岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员、车辆盘查率____%;物品检查放行____%;3、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼;5、每天早上____时至下午____时，东门形象保安岗人员到岗亭外站立式服务;违者重罚;6、各岗位每班交班前清洁一次，落实交接班制度及物品清点;7、强化执行力度，完善培训、例会落实。
部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。
培训内容包括：站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训、消防技能培训、礼节礼貌、仪容仪表等，每周固定时间培训，课时不低于____小时;8、保安所有岗位严格落实岗位责任制，定岗、定位、定责，谁在岗谁负责，谁分管负责人，不能出现脱岗、空岗、睡岗;确实加强保安队员平时工作程序的督导，就考核要求领班付连带责任，发挥领班的主动能动性，增加领班的责任心，使其具有一荣俱荣，一损俱损。
针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量，保证小区的安全，提高物业服务质量，展示公司良好形象。
保安员整改措施（二）一、存在问题：保安岗位责任落实不到位，分工责任不明确。
门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。
保安存在问题及整改措施
保安是维护社会安全、维护任何场所安全和秩序的重要力量。
在现实中，我们也看到保安存在一些问题，例如管理不善、服务意识不高、训练不达标等问题，这会影响到社会的和谐发展，对于保安行业而言也是一大挑战。
因此，制定并实施整改措施是非常必要的。
1.加强保安员教育、培训和管理
建立全面的培训、管理和考核制度，确保每一个保安员都经过专业化的培训和考核，并不断提高自身综合素质。
针对现有保安人员，应加强考试和测评，力求提高警戒状态和敏感度，增强安全防范意识和技能。
2.增强服务意识
建立服务意识教育机制，强调其作用以及其为保障专业化、规范化、标准化服务所贡献的重要性，培养保安员对于身处的场所和社区，以及所提供服务的人员的整体认知、全面了解，全方向的发展自己，从而更好的发挥自己的作用和角色。
3.规范管理程序
通过对管理程序的规范化和监督，建立信息化管理和服务系统，确保各环节畅通无阻，避免管理漏洞。
建立保安管理规范，请专业部门帮助细化管理规范，并实现整个管理过程的治理、监控和完善。
4.加强对保安行业的监督和管理
严格依法依规执法，加强对保安行业的管理和监督。
规范管理，提高管理水平，加强巡逻检查和保安员的安全教育。
总之，保安人员是维护社会安全和秩序的中坚力量，保安行业的发展是一个长期而繁琐的过程，只有加强领导、建立规范、落实措施、建立信息化管理和服务系统，才能适应当下各种工作模式的发展和要求，推动保安行业高质量发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
康华苑保安人员整改方案
康华苑保安队伍目前，在我的直接领导下由于平时管理当中不够严格，保安伍整体不容乐观。
小区案发率不断上升，6月份临时停车费下划，保安人员责任心不强，经过我认真反思查找不足身为保安队伍第一负责人现场主管负有不可推卸的责任。
“一个上升一个下划”。
因此针对目前存在的治安及门岗收旨问题对保安队伍进行综合整顿。
1、保安人员思想教育：是做好工作的前提，所以平时加强思想教育，让每位保安转变思想工作态度。
2、门岗：加强外来人员的盘问人员登记，严格执行外来人员登记制度，特别是无卡跟进的中青年男子重点加强询问，夜间门岗保人员不充许坐在岗亭内，所有门岗人员一律在岗亭外面，如夜被查岗睡岗现象，第一次扣款200元、第二次直接除名。
对所有非办卡机动车辆进入小区严执行询问打计卡制度，严格控制机动车道手动开闸次数，必要开闸时做好记录，管控好人员非机动车分流通行。
发现保安人员收费机动车辆不给予票据的按贪污停车费处理，除名并罚款。
门岗保安人员配合好管理处做好对办卡车辆的停车费拖欠催讨工作。
3、人员分配及巡逻岗：保安人员加主管共计19人，早班人员岗位分配南门2人、西门2人、北门1人、巡逻1 人、领班1 人、共7人，夜班人员岗位分配配南门2人、西门2人、北门1人、、主管1 人、领班1人巡逻岗5人分三组，其中巡逻岗位人员分配1781弄4人、2组，1681弄2人1组，领班负责1681弄1组，主管负责整个班组人员检查督促巡查工作。
重点加强夜班巡逻人员主要职责，佩戴好巡逻警棍、对讲机、手电筒，用手电筒多加照射业主窗户，
发现没有关的电子门及时关好，个别业主窗户没关的做为重点巡视对象，每日18：00时、19：00时、20：00时连续三次用电喇叭提示业主：各位业主请注意、关好门窗和煤气，防火防盗、安全用电等温馨提示，夜间00：00四大金刚高层进行楼层巡视签到，乘电梯到19楼然后步行至每层楼关闭道灯节约能耗。
保证夜班12个小时不间断交叉巡视。
主管在巡查工作中发现门岗保安人员工作精神状态不佳的让巡逻岗和门岗进行对调让门岗保安进行巡逻。
4、深化培训
（1）强化班前、班后会：加强班前会和班后会培训力度，对于工作重要，近期常见事件进行班前，班后重复培训和循环培训，深化培训效果；
（2）定期专项培训：针对住宅物业服务特点与季节变化开展小区专项培训，如夏季防台防汛培训、冬季防雪除冰培训、119消防培训、突发事件培训、礼仪礼节及规范用语培训等专项培训。
通过不断的培训逐步提高保安队伍服务意识和工作能力。
（3）特别事件特定培训：根据小区工作情况开展特定培训。
如接下来保安队将加强小区停车费收取工作，为顺利完成收取工作，避免不良事件发生，保安队将针对停车费收取过程中可能遇到的困难及突发情况制定相应处理办法和执行方案，并一一落实培训及时落实执行。
5、严格落实奖惩制度
进一段时间因人员流动较大，保安队未能落实公司相关制度。
为此，下阶段证大五期保安队将严格落实实施公司各项制度，奖勤罚懒，发现问题及时处理，及时纠正，避免制度不落实，影响执行力，致使员工工作时精神松懈。
楷丰保安康华苑奖惩制度
一：岗位管理制度
1. 迟到早退10分钟以内的扣20元,超过1小时的扣30元,超过2小时的扣50元.
2. 保安人员不服从领导工作安排或当众顶撞,教育后仍不服从,可责令其离岗,离岗期间扣除当日工资，连续离岗3日以上,一律作辞退处理.
3. 未按规定要求时间早7：00-9：00、下午3：30-5：30立岗的,查获一次扣20元，上岗后不假无故脱岗的扣30元,超过1小时扣50元.
4. 值班记录不真实，乱涂写、不完整、未完成事项未交接的扣30元、对外来访客人员车辆不询问登记的扣50元。
对箱式货车（面包车）出门不开箱检查的扣50元。
对大件物品搬家车辆无出门证放行的扣50元。
5. 在岗位上玩手机、吸烟、吃零食看书报等做与执勤无关的事情扣20元。
未对装修材料或违章搭建物品进行控制及上报的扣50元。
6. 执勤时打瞌睡的第一次被发现扣100元、第二次扣200元、第三次直接除名。
因保安失职、玩忽职守、不负责任导致小区发生盗窃的直接开除。
保安人员不爱护执勤器材物品故意损坏的照价赔偿，并加扣100元。
7. 未按规定时间路线巡更打点扣50元，未按规定时间进行夜间报岗及显像的扣50元。
未按规定要求进行每日（班）楼层及消防每月查视签到的扣50元。
8. 工作时间无故进入宿舍的发现一次扣50元，规定的吃饭时间中午11：00-13：00、晚23：00-01：30除外。
9. 非办证（ETC）机动车辆及外来临时车辆不打卡的扣30元，收费车辆不给票据的扣50元、被查出保安人员有贪污停车费的扣一比十倍扣。
10. 严禁在驻勤地块所属区域和宿舍内饮酒,发现一次扣50元，,违反规定酒后上岗的发现一次扣30元，并责令离开岗位扣除当班工资。
当班期间酗酒闹事，寻
衅滋事行的为的开除。
11.保安人员非工作需要进入监控室逗留的一次扣20元。
对违规停放车辆未进行劝管理的扣30元。
12. 擅自把亲友或无关人员带入执勤范围,发现一次扣20元
13. 因工作失职，被媒体曝光等损坏公司形象的扣300元并开除。
14. 未按要求进行每日电子围栏及三方通话测试，或发现设备故障未急时上报维修因此造成其它经济损失的扣30-100元以上。
二：维护保安队伍形象,注重仪表仪容,坚持文明执勤.
1. 上岗后,不按规定着装,发现一次扣20元, 对来访来客人员、车辆未敬礼的发现一次扣20元。
2. 保安人员因出言不逊，造成业主有效投诉的扣50元，经教育后仍不知悔改的导致再次投诉的开除。
3. 对客户询问不耐烦详尽回答或对客户发生不礼貌事件,发现一次扣20元，遇上级部门检查保安人员不进行上报的一次扣30元。
三：奖励
1. 在工作中抓获违法犯罪分子一次,一人奖励50元, 抓获重大案犯一次,一人奖100元以上。
2. 授业主表扬增送锦旗，经了解核实后视情景奖励50-100以上。
3. 在工作中能够急时发现不良隐患问题并急时上报为公司或业主挽回经济损坏失的视情景奖励100-200元以上。
4. 本奖惩责任制度从宣布之日工起执行.
楷丰保安驻康华苑保安部：顾振伟
2015-08-12。