章宁军《创二代领袖》特训营

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产教深度融合的MPAcc“财经素质链”人才培养模式创新与实践

产教深度融合的MPAcc“财经素质链”人才培养模式创新与实践
有鉴于此'近年来'重庆工商大学 XS$66项目基于 XS$66的应用性特征'以会计学国家级特色专业( 国家级一流专业(#重庆市人才培养模式创新实验区$以及重庆市教改重大项目- 基于双一流建设的研究 生教育质量保障体系构建研究.为依托'遵循#人才发展以用为本$ 理念'强化产教深度融合的实践本位' 突出多元协同的培养过程'运用行动教学理论与方法'构建了产教深度融合的 XS$66# 财经素质链$ 人才 培养模式)
学学报! 社会科学版" '!"!!'@A!!" ,ELFNEF@I
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第! 期
孙芳城钟廷勇罗C勇产教深度融合的 XS$66 财经素质链 人才培养模式创新与实践
在要求) 然而'现有会计专业学位人才培养重理论传授'轻专业实践'人才培养供给侧和产业需求侧在结 构(质量(水平上还不能完全适应'# 两张皮$ 问题突出'缺乏财经素质链人才培养的实践平台与运行机 制'加剧了人才培养与行业需求之间的结构性失衡'成为妨碍人才培养结构优化与质量提升的症结所在) 突出表现为三大问题, 一是专业定位狭隘'专业财经素质欠缺'人才培养的高阶性亟待强化%二是资源汇 聚不足'知识能力素质脱节'人才培养的模式亟待优化%三是产教互动乏力'深度合作机制缺位'人才培养 的协同性亟待提升)
关键词!产教融合财经素质链人才培养模式模块化课程体系双向协同育人平台 中图分类号!/A@ N# +QF#! CCC文献标志码!$CCC文章编号!EFJ! K"LAM " !"!! # "! K""ELF K"M

LP2领袖训练营第一天(济南站)

LP2领袖训练营第一天(济南站)

LP2领袖训练营第一天┄┅来自自我的挑战和突破刚刚结束了初美LP2领袖训练营的第一节课,我给自己的定义这是自己对自己的一个突破,我能来到这,是自我否定的一个开始。

因为我意识到了,我人生经历了太多的失败太多的纠结,我总是在祈求别人为我而改变,自己有一点点改变就想获得别人的回报,然而,一次次的痛苦这个结果无情的宣布着我的失败!在得到参加训练营这个消息的时候,我还是在纠结,。

我参加了这个训练营,我是否能够得到改变,改变了我自己,能否改变我身边的人?我的脑子里一直在纠结,去还是不去,最终在爱人的支持下,我给自己定义:为了自己,为了家人,为了事业,我要尝试一下,改变从自己做起,所以我战胜了自己,来到了这里!今天下午来到酒店大厅,映入眼帘的是初美LP2领袖训练营的海报和迎接我们的一张张笑脸,我从群里了解到,我们的助教最近为了筹备这个训练营,做了很多工作,在幕后默默地付出,在中途和我们一直在联系,确定最终的人员,制定通过不同交通方式来到酒店的路线图,有什么疑问,在群里提出来,有问必答,所以我在看到今天的会场的第一感受是,他们值得我信任!通过今天晚上参与这个课程,我感觉内心有了感触,我认识到了对和错是怎么存在的,其实我也知道,世界上本就没有对和错,只是立足点不同,导致的观点不一,才有了所谓的对和错,面对这样的对和错,我们应该持有什么样的态度呢,我们应该学会接受对方的观点,学会倾听。

在茫茫人海中,人与人的相遇即是缘,父母,兄弟姐妹爱人,孩子,领导,下属,同事,亲戚,朋友,相遇不容易,一旦错过了,也许就不可能会再相遇,所以相遇了,就要抓紧他的手,好好的把握,不要给自己遗憾的机会。

是啊,就如歌中唱到,如果有明天,我们应该如果去把握,又有多少爱可以从来。

曾几何时,我们以自己小为借口和爸妈发脾气耍性子,父母一直在包容我们,但是每当看到头发花白的父母,都有发自内心的担忧,还有多少时间,可以让我们享受和父母在一起的天伦之乐呢,子欲养而亲不待,那时候的痛苦是什么样的代价可以抹去的?善待父母就是善待自己,善待他人就是善待自己!爱人,孩子自己最亲近的人,但是越是亲近的人,越要分出对和错,所以爱我的人我伤害的最深,我也曾不止一次的问自己,你想要的是什么?竭尽全力歇斯底里的就是要分个对错吗?当你用尽全身的力气,得到了你想要的结果的时候,你累吗?累,不止自己累,还伤害了至亲的人!这是我们想要的结果吗?敢于认识自我突破自我,本身就是一种进步,所以来到这里,随着导师的引导,逐步的释放了自我,摘掉了面具,袒露自己的内心,正视每个人的目光,告诉自己我信任他,这个时候感觉到了全身的轻松。

章宁军老师《基业常青智慧》之二

章宁军老师《基业常青智慧》之二

章宁军老师智慧解读《基业长青智慧》之二有生于无一个公司为什么要生产经营一种产品,可以简单的说,因为这种产品能给公司带来利润,同时,也可以沿着另外一个思路回溯:为什么要生产这种产品,因为他符合公司的战略规划,为什么要制定这样的战略规划,因为这种战略规划符合公司的宗旨,为什么要制定这样的宗旨,因为它是基于公司的核心理念。

在这里,核心理念作为公司的基因而存在,看似纷繁的产品系列,庞大的组织结构,其实是发起于一个没有实际形态的公司理念。

而且这还是从一个静态的时点来看公司,也可以从一个动态的发展过程来看,产品如何组合,进入什么领域,组织结构如何变革,都可以最终归结到公司最核心的理念上去。

一个公司可以基于利润也可以基于理念来经营和选择产品,从短期的利润目标考虑,也许并没有太大的差别,但是对于一个要基业长青的公司,则必须有一个能够长期知道公司的主线,产品是有生命周期的,甚至行业也会随着社会的变迁而变化,因为公司的发展战略也需要随着调整,从一个百年周期来看,建立在行业特点基础上的公司宗旨也不得不随着行业的变迁而调整。

从这一点来看,华为把自己的公司定义为“电信设备的硬件提供商”并不是一个“百年大计”,不是一个百年老店的奠基石。

当公司需要考虑在大的社会变迁中调整公司的发展方向的时候,公司理念就会变成一个指引的灯塔。

因此,建立一个公司的核心理念对一个立志要做百年老店的公司才特别具有意义但并不尽是如此,有一个贯穿于公司组织结构设计,战略,文化的各个层面的核心理念,还具有下面的一些意义:保持公司内部的和谐和统一保持公司内部的和谐和统一,公司当然可以通过组织结构设计来维持,但一个单靠组织结构来维持的公司也会消耗最大的内部费用,而且,所谓的和谐还在于,当公司需要战略转型的时候,统一和溶入到公司血液的核心理念,会帮助公司尽快统一到同一的目标上,而不是无休止的纷争。

也许在很多时候,单是从利润角度来分析的战略优劣并不容易区分,这时候就可以以理念的卡尺去决策公司的方向。

章宁军老师《商道秘宗》

章宁军老师《商道秘宗》

你知道世界上有哪家公司已有2600年历史?而且生生不息你知道哪家公司能把分公司开到全世界?从来没有倒闭你知道这个世界上哪几个人是留住人心的顶尖高手?公司企业文化连发型都一样在我们经营企业当中,如果你想在变幻莫测的商海中持续赢利,如果你想根据企业自身情况,选择适合自己企业的方法,如果你学了许多别人成功的方法经验依然不知道怎么用……那么你现在正在读的,将是能够帮助你实现梦想的信件。

为什么要学习?大家都知道中国民营企业的平均寿命只有2.9年,企业里的员工平时都是老板盯着才工作,企业文化都只是挂在墙上,没有深入人心,行政人员一培训好就跳槽,业务人员有点业绩就自己开家公司跟你对着干,……生存难!发展更难!!少许企业已经经营好些年,但他们依然如履薄冰,战战兢兢。

甚至……随时会倒闭!!!但是社会上有一个组织却把自己经营的非常好!全世界的政党都在向他学习,世界500强97%都在模仿他的管理方式,李嘉诚、马云、牛根生…从来都不上MBA班,因为他们都在向这个组织学习!什么样的组织值得企业学习呢?因为,他能影响数万亿人的思想、行为、生活方式!这个组织是什么??宗教组织!!!它是怎么做到的呢?宗教的“员工”来自于不同的地方,他们的习惯、性格、文化程度都不一样,甚至他们之间没有物质利益的冲突,也脱离了亲情、友情等各种感情牵挂的纽带,管理这样一群人,就像是管理一盘散沙,那是难上加难,宗教是怎样把他们团结起来的?我们做企业要不要向他们学习?今天我们在公司为什么留不住人才?提拔一个走一个?留住他们……加薪吗?NO!因为宗教组织没有这样做!发福利吗?NO! 因为宗教组织也没有这样做!!事实证明,这些都不是核心原因。

人才不是能用金钱留住的,是人才,都是不缺钱的,因为他们有更高精神层面的追求,他们需要的是通过一件事证明自己的能力,真正需要的是和老板灵魂一致——共同去完成一个事业!!河北精品药业总经理马静去年参加《商道秘宗》课程板块后激发员工的状态,再次出差回来,到公司发现员工自发在桌前贴满了自己的业绩目标。

卓越领袖特训营感悟

卓越领袖特训营感悟

卓越领袖特训营感悟引言卓越领袖特训营是一个旨在培养未来领导者的项目。

通过多元化的学习和实践,参与者可以提升领导力、拓展视野、培养团队合作能力等。

在特训营的学习过程中,我深深感受到了自己的成长与进步,同时也对卓越领袖特训营的理念和方法有了更深入的理解。

本文将对我的感悟进行全面详细的阐述。

1. 提升领导力卓越领袖特训营注重培养参与者的领导力。

在特训营中,我们进行了一系列的领导力训练,包括领导力模型的学习、领导力行为的实践等。

通过这些训练,我深刻认识到领导力的重要性,并学会了如何成为一个优秀的领导者。

首先,一个卓越的领导者应该具备明确的目标和愿景。

在特训营中,我们学习了如何设定目标,并将其与团队成员的个人目标相结合。

这样可以激发团队成员的动力,使整个团队朝着共同的目标努力。

其次,一个优秀的领导者应该具备良好的沟通能力。

在特训营中,我们进行了沟通技巧的训练,学会了如何与团队成员进行有效的沟通。

良好的沟通可以增强团队的凝聚力,提高工作效率。

另外,一个卓越的领导者应该具备良好的决策能力。

在特训营中,我们学习了如何进行决策,并通过实践来提升自己的决策能力。

良好的决策能力可以使团队在面对问题和挑战时能够迅速做出正确的决策,保证团队的发展和成长。

2. 拓展视野卓越领袖特训营还注重拓展参与者的视野。

通过多元化的学习和实践,我们可以了解不同行业和领域的发展动态,增加自己的知识储备,拓宽自己的思维方式。

在特训营中,我们进行了行业研究和案例分析,了解了各行各业的发展趋势和挑战。

这使我对于不同行业的运作方式和管理模式有了更深入的了解,同时也为我未来的发展提供了一些建议和启示。

此外,特训营还组织了企业参观和实地考察活动,使我们有机会亲身感受不同企业的文化和氛围。

通过这些实践活动,我深刻认识到了企业的运作机制和管理方法,并对自己的职业规划有了更清晰的认识。

3. 培养团队合作能力卓越领袖特训营强调团队合作的重要性。

在特训营中,我们进行了一系列的团队合作训练,包括团队项目的实施、团队建设活动等。

“富二代”独立创业 做企业培训成商业领袖

“富二代”独立创业  做企业培训成商业领袖

着强烈的求知欲去听课 了。 参加培训会的有 2 0多人 , 0 场面非 常 但 刚离开家 门不久 , 刘松琳就有点后悔 了。以前他从没出过 热烈。就在听课过程 中, 刘松琳表现出了他 的与众不 同。他一边 远门。 离家后要到哪里去 , 如何 生存下去 。 一点也 没有考虑 过。 听讲 , 他 一边却在心 中如此盘算 : 现场是 2 0多人 , 0 如果变成 10 0 0 但 狠话已放 了出去 , 倔强的他 当然不会就此回头。思前想后 , 他 人 。每人交 30 0元 ,每场就能收 3百 多万 ;若 以成本不超过 0
了慕名 已久 的国家著名化妆 师毛戈平 , 并向这位 “ 魔术化 妆师” 国培训业十 大领 导品牌”年营业额达 6 , 财 富》 , 亿 被《 中文版评 学 习化妆和形象设计 , 很快掌握 了化妆技法和技巧。刘松琳 曾为 为“ 中国 4 O位 4 0岁以下商业领袖” 之一——这就是 刘松 琳 , 一 那英 、 吕燕 、 马艳丽 、 咏等 明星化过妆 , 李 这让他颇 有成就 感。可 个“ 0后 ” 富二代 ” 8 的“ 。远离家族企业 , 以羚羊跳跃般 的独 立创 当他积 累够 了资金准备 自己开个化妆店时 ,母亲的电话又打来 业经历 , 诠释着“ O后” 8 的个性 、 激情和经营创造力…… 了。 叫他 回家。他不愿让母亲伤心 , 虽然不情愿 , 却仍是选择 了顺
也算优秀 , 在班上任班长 。但父 亲却坚信 “ 多读书不如早做 事” 家 留很久。2 0 , 0 3年 3月 , 他不辞而别, 登上了火车。这次他 的目 刘松琳 1 6岁那年 , 父亲让他辍学到家族企业 帮忙。 的地是深圳 , 他心 目中的创业沃土。 初到深圳 , 刘松琳 并没 有找到 自己的事业方 向, 对前程也 比 厉风行 , 十分 强势 , 对刘松琳动不动就大发脾气。可刘松琳 的脾 较迷茫。暂时无所事事 的他 , 一有 时间就跑到深圳 书城看书。他 气与父 亲是 同样 的倔强 、 烈 , 刚 父子 二人“ 尖对麦芒 ” 对着大 阅读 的范围很广 , 针 , 企业 管理 、 成功励志 、 商务礼仪 ……他记 了许 吵 的场景出现得越来越频繁。刘松琳辍学仅几个月后 , 因为一件 多本笔记 , 对他创业后的管理起到 了很大帮助。 小事 , 父亲大发雷霆 , 并骂道 :你给我滚 !” “ 刘松琳 愤然决定离家 创业起始 , 推广培训 新模 式遇 困境

《国珍远程教育二〇〇九年七月份节目播出时间表》

《国珍远程教育二〇〇九年七月份节目播出时间表》

45分钟 45分钟 20分钟 5分钟 2小时 2小时
活动纪实
17:00-19:00 19:00-21:00 第 7月14日—15 周二上午、周三 日 二 十 九 周 10:00-12:00
滚动播放10:00--12:00内容 滚动播放10:00--12:00内容 重播周一内容 文化课堂 《成功的共性与干扰(上)》主讲:夏泽群 竹珍浓缩洗洁精、竹珍洗手液产品介绍宣传片 活动纪实 “新时代健康产业集团十四周年庆典系列活动”预热宣传片 文化课堂 《成功的共性与干扰(下)》主讲:夏泽群 《国珍资讯》 《国珍资讯》 《成功的共性与干扰(上)》主讲:夏泽群 “新时代健康产业集团十四周年庆典系列活动”预热宣传片 《成功的共性与干扰(下)》主讲:夏泽群 《美在唇齿间》主讲:李丽(公司教育部讲师) “功铸体坛,荣耀中国” ——“国珍杯”共和国60年体坛影响力评选活动 启动仪式
7月2日(首 播)
周四 活动纪实 文化课堂 14:15-17:00 健康访谈
7月3日—4日 7月5日
周五、周六 周日
10:00-12:00
“新时代健康产业集团十四周年庆典系列活动”预热宣传片 活动纪实 竹珍浓缩洗洁精、竹珍洗手液产品介绍宣传片 文化课堂 《态度决定命运(上)》主讲:陈伟年(新时代商学院特约讲师) 《国珍资讯》 《国珍资讯》 《新时代中华养生系列——小暑与大暑节气养生指南》主讲:邱小冬 “新时代健康产业集团十四周年庆典系列活动”预热宣传片 《态度决定命运(上)》主讲:陈伟年 《保护你的肝》主讲:盛元华 “走进新时代 活动纪实 国珍——中国航天专用保健食品宣传片 共享健康新生活”大型系列活动——新时代健康大课堂
滚动播放10:00--12:00内容 滚动播放10:00--12:00内容 重播周四内容 重播周一内容 《公众演讲技能Ⅰ(一)》主讲:谭云佳(公司教育部讲师) 竹珍浓缩洗洁精、竹珍洗手液产品介绍宣传片

章宁军老师简介

章宁军老师简介

章宁军教师简介
他,一位极具使命感的企业家! 他,一位极具梦想的超级演说家! 他,一位致力于中国成为世界第一强国 而演讲终身的演说家 他,一位实战型的管理咨询和培训专家 他,一位实效型的企业总裁教练 他,一位世界华人创富教育第一任导师
《总裁实战管理》国际集团 总裁 ◇智慧型企业总裁教练 ◇世界华人首席演说家 曾任世界500 500强外资企业董 ◇曾任世界500强外资企业董 事长特别助理 13年企业实战管理经验 ◇13年企业实战管理经验 1000多场总裁课程的培训 ◇1000多场总裁课程的培训 经验, 经验,深受上万名总裁学员 的热捧。 的热捧。
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培养目标:优秀掌门人、接班人、领袖
培养宗旨:启迪做人做事,让生命更有价 值!辅导创业传承,让孩子强过我们! 培养内容:提升素养----做个高贵高尚的 人,随人随事感恩。强化能力----创造生
命价值,担起统帅责任。培养形式:集中 学习+情景教育+现场辅导
【适合人群】创二代领袖,主要针对10— 18岁的企业家子女
正拥有一生取之不尽的“财富”!
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• 18岁之前,每年免学费复训。18岁之后, 免费学章老师的总裁班课程。
• 第三模块:智慧人生 • 1、如何塑造创二代核心价值观? • 2、如何做好领袖角色认知定位,懂得生命
的意义?
• 3、知道我是谁?从哪里来到哪里去? • 4、如何发现自己的天才强项,认知优势
• 第四模块:领袖特质 • 1、领袖是如何成为统帅英雄的人?
2、领袖是如何成为时世的创造者? • 3、领袖思维是如何养成的? • 4、领袖风采是如何形成的?
《创二代领袖》
主讲嘉宾:章宁军
章宁军老师简介
◇聚成股份总裁精品班核心讲师 ◇总裁商业智慧导师 ◇世界华人首席演说家 ◇章宁军商业智慧教育集团
课程目的】
创二代是中国社会经济发展中产生的一个特殊群 体,他们不仅与80%的社会资源和财富直接相关, 而且担负着继承家业,富国强民的重任。因此, 创二代素质的高低,不但影响着企业的兴衰,而 且还关联着民族复兴。因此,章宁军老师10年 来潜心研究,以利国利民为已任,致力于创二代 的培养和教育,旨在让更多的富人富下去,更多 的穷人富起来。以关注现实的责任和瞩目未来的 眼光,助力华人企业成为世界经济的新领军。
• 第五模块:魅力口才 • 1、思想家如何用口才解道授惑? • 2、政治家如何用口才叱咤风云? • 3、企业家如何用口才纵横商海?
• 第六模块:财富观 • 1、财富,并不只是金钱的积累 • 2、财富,也不代表可以肆意的消费 • 3、财富,更不意味着一生的富贵
• ...... • 让孩子从小树立正确的财富观,让孩子真
• 第一模块:团队精神 1、 结识新友,组建新家,惜缘交友。 2、 自我认知,立规立矩,融入团队。 3、 从我做起,从一做起,学会责任与担当。 4、 团队智商大于个人智商。
பைடு நூலகம்
第二模块:少年立志 1、如何从小设立干大事的使 命、责任、抱负? 2、未来接班人如何自觉自明 与自我实现? 3、如何成为有家国情怀的王 者? 4、如何做一个有理想、有信 仰的未来领袖?
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