章宁军老师《商道秘宗》
国学智慧与领导修养
国学智慧与领导修养
倪敏
【期刊名称】《学理论》
【年(卷),期】2015(000)030
【摘要】国学是中华民族成为中华民族的身份证和象征,可以为治国理政提供有益启示,也可以为道德建设提供有益启发.分析了领导干部学习国学的重要意义,然后从做人和用人两方面探究了如何汲取国学精华,提升领导修养.
【总页数】2页(P18-19)
【作者】倪敏
【作者单位】中共安徽省宁国市市委党校,安徽宁国 242300
【正文语种】中文
【中图分类】G122
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业力管理六装好订书针读后感
业力管理六装好订书针读后感一、业力管理的“订书针”第一针：停止无用功。
这就像是发现自己一直在用一把没有针的订书机，干着急却订不了任何东西。
很多时候我们忙忙碌碌，却没有意识到自己做的事情可能根本没有效果，或者是在错误的方向上越走越远。
比如说，我们总是试图通过各种复杂的手段去获取成功，拼命地加班、讨好上司、争抢资源，但其实如果自身的业力不对，这些就像在沙子上盖房子，风一吹就倒了。
这第一针就扎醒了我，让我开始审视自己之前那些看似努力实则白费力气的行为。
二、业力管理的“订书针”第二针：找到原因背后的原因。
这一针可不得了，就像订书针穿透纸张直达核心一样。
我们常常只看到事情的表面原因，就像看到书散了只怪风吹了，却不去想为什么书会放在容易被风吹到的地方。
在生活中也是，比如工作不顺利，我们可能会归咎于同事不配合或者老板太苛刻，但实际上呢，也许是自己之前种下了不善于团队协作或者做事敷衍的业力种子。
这一针让我学会了深挖问题的根源，不再只是停留在表面的抱怨和指责。
三、业力管理的“订书针”第三针：认定你的事“业”伙伴。
这感觉就像是把和自己相关的人都用订书针订在了同一个事业小册子里。
以前我总是孤立地看待自己的工作和生活，觉得自己努力就好了。
但现在明白，周围的人都是我的事业伙伴，无论是客户、同事还是家人。
客户是来检验我们服务质量的伙伴，同事是共同打造事业大厦的伙伴，家人是支持我们心灵港湾的伙伴。
如果对待客户不真诚，对待同事不友善，对待家人不关心，那我们的业力小册子里就会缺页少字，根本无法装订成一本完整的“成功之书”。
四、业力管理的“订书针”第四针：从我做起。
这一针是最实在的，就像订书针从自己这一页开始订起。
很多时候我们总是期待别人先改变，环境先变好。
但这本书告诉我们，业力是自己创造的，想要改变周围的一切，就得从自己的一言一行开始。
不能总是说“要是他不这样就好了”，而是要想“我先这样做，看看会发生什么”。
就像我以前总是希望同事能更积极主动地打扫办公室卫生，后来我自己先开始每天认真打扫一小片区域，结果慢慢地大家都受到了感染，办公室的环境变得越来越好。
台湾PDP成功领导学《领导式管理》24讲(1)
台湾PDP成功领导学《领导式管理》24讲企业的命运80%把握在公司中20%的人手中！这些20%的人则大多是高层领导者。
只有解决了领导者的困扰，才能根本实现企业的永续经营讲义目录：第01讲：领导与管理是对立的观念吗？第02讲：领导式管理谈的是哪一种领导力?第03讲：为什么是领导式管理？而不是管理式领导？第04讲：主管该怎么做？第05讲：管理者要成就他人第06讲：主管人员要学的第一件事第07讲：自我领导第08讲：人际领导第09讲：团队领导第10讲：有效管理第11讲：主管的价值观第12讲：你是否有领导天赋？第13讲：从自我认知发展自我领导力第14讲：自信第15讲：主管的情绪智慧第16讲：主管智慧第17讲：工作基准的认识第18讲：主管怎么样制定自己的工作基准？第19讲：你是自己的最高主管第20讲：测评工具与领导力第21讲：关于激励的人性假设第22讲：激励的行动第23讲：公开内心的黑盒子第24讲：接纳与抗拒领导式管理第01讲：领导与管理是对立的观念吗？陈生民领导者和管理者并不是两个对立的概念，领导与管理也不是。
最近以九十五岁高龄去世的“现代管理学之父”─彼得.德鲁克(Peter F. Drucker)就是从来不将领导与管理区隔来谈的学者。
在1954年他出版的《管理实务》(The Practice of Management，台湾远流出版社翻译为《彼得.杜拉克的管理圣经》)中，他提出管理有三项功能：1.管理的首要之务是管理“企业”。
管理是经济的器官，也就是说：管理必须要创造经济效益，这是工业社会独特有的概念，也就是说，管理必须在企业内运作它的功能与角色。
2.其次，是管理“经理人(Manager)”。
管理是运用人力和物力资源，打造有生产力的企业。
当我们在描述企业能够有效而有生产力时，我们谈到的“组织”，其实指的是“经理人”和管理功能的组织；我们谈到“领导力”时，是要透过管理一群“经理人”来有效发挥；我们谈到企业精神时，也必须透过管理阶层的精神来塑造；我们在讨论目标和绩效时，其实公司的目标是管理人员的目标，公司绩效也代表管理人员的绩效。
运用之妙,存乎一心
运用之妙,存乎一心
厉以宁
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2005(000)005
【摘要】宋朝对辽、金作战，讲究布阵，而阵图往往是事先拟好的，有些还直接出自中枢，将帅必须按阵布防，不得违背。
至于阵图是不是适合疆场的地理人文状况，那就不知道了。
这样一种作战方式，怎能不打败仗?而岳飞用兵，却打破了宋朝的常规。
他说：“阵而后战，兵法之常，运用之妙，存乎一心。
”岳飞正是由于突破了按阵图布防和出击的常规，才能屡建战功。
我想，这对于商场上的竞争，对于公司的经营管理，同样是适用的。
不久前，仔细读了著名企业家、ING安泰人寿总裁潘!昌先生口述的《听老板的就错了》书稿我加深了对“运用之妙，存乎一心”这句至理名言的领会。
【总页数】1页(P128)
【作者】厉以宁
【作者单位】北京光华管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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山东众邦商道课程
山东众邦商道课程
山东众邦商道课程是一个旨在提升商业技能和知识的培训项目。
该课程由山东众邦商学院提供，旨在帮助个人和企业在竞争激烈的商业环境中取得成功。
在山东众邦商道课程中，学员将学习各种商业领域的关键技能，包括市场营销、销售策略、财务管理、创新和领导力等。
课程内容涵盖了理论知识、实践案例和实际操作，以确保学员能够运用所学知识解决现实商业问题。
该课程采用灵活的学习方式，学员可以选择参加全日制课程或在工作时间之外参加夜校课程。
学习周期根据不同课程的要求而定，从几周到几个月不等。
此外，课程还提供在线学习资源，方便学员根据自己的时间和地点进行学习。
山东众邦商道课程的优势在于其专业教师团队和与实际商业环境的
紧密联系。
教师团队由商业领域的专家和从业者组成，他们将自己的经验和知识与学员分享。
同时，该课程还与当地企业合作，为学员提供实习和实践机会，以帮助他们在真实的商业场景中应用所学。
参加山东众邦商道课程的学员可以获得由山东众邦商学院颁发的证书。
这将是他们在商业领域取得成功的有力证明，也将帮助他们在求
职市场上脱颖而出。
总之，山东众邦商道课程提供了一个全面的商业培训平台，帮助个人和企业提升商业技能和知识。
通过学习该课程，学员将获得在竞争激烈的商业环境中取得成功所需的工具和资源。
虚灵山人的简介
虚灵山人的简介虚灵山人是原中国著名房地产营销机构、中国最具合作价值房地产服务商、中国十佳商务策划咨询机构--智帝中国集团董事长，在房地产营销策划领域具有极高的声誉和威望，是全国商务策划师专家顾问团房地产策划专家，《金牌策划》策划专家团专家，中国企业文化促进会策划专家委员。
下面是店铺为专门您整理好的：虚灵山人的简介。
虚灵山人中国江西省万年县关帝庙住持。
上海市闵行区道教协会理事。
湖北省赤壁市道教协会副会长。
中国道教全真龙门暗派第40代人字辈高功法师，职号:崇道。
中国道教全真龙门派第26代玄裔。
原智帝中国集团董事长。
虚灵山人的人物经历虚灵山人是原中国著名房地产营销机构、中国最具合作价值房地产服务商、中国十佳商务策划咨询机构--智帝中国集团董事长，在房地产营销策划领域具有极高的声誉和威望，是全国商务策划师专家顾问团房地产策划专家，《金牌策划》策划专家团专家，中国企业文化促进会策划专家委员。
先后荣获中国十大房地产策划专家，中国10年1993-2004)最具影响力策划专家50人，2003年度中国十大杰出策划师等诸多称号。
二OO五年在湖北省九宫山敕建瑞庆宫出家。
拜上信下善曾道长为师。
二OO七年挂单湖北省赤壁市武侯宫常住。
并于三年后担任副住持。
二O一O年担任道家国际养生院院长。
二O一一年在湖北省武汉市大道观道教全真高功音乐学习班结业。
并于同年七月在陕西省华山玉泉院高功法师拨职。
二O一二年九月担任湖北省赤壁市道教协会副会长。
同年十一月又兼任上海市闵行区道教协会理事。
二O一三年开始筹建江西省万年县关帝庙。
并担任此庙住持。
同年十月在江西龙虎山天师府研习道教符箓并结业。
二O一四年二月在江西龙虎山天师府研习道教符箓中级班结业。
虚灵山人的凡心观尘心若在。
道永随。
--记万年关帝庙主持宋崇道道长缘起。
草长莺飞，人间五月天。
上海，这个国际大都市的繁华依旧掩盖不住初夏的气息，车水马龙，人流如织，处身这样五彩缤纷的城市，如果说修行总觉得很遥远。
经营者必备的三种力量感悟
经营者必备的三种力量感悟经营者啊，就像是在商海中航行的船长，要想顺利抵达成功的彼岸，那可得具备三种力量。
先来说说第一种力量，那就是判断力。
哎呀，这判断力就像是船长手里的指南针呀！你得在茫茫大海中准确判断方向，不能跑偏咯。
这可不是一件容易的事儿啊！你得有敏锐的洞察力，能迅速捕捉到市场的变化和商机。
就好比你在大街上走着，突然看到大家都对某种东西特别感兴趣，那你就得赶紧琢磨，这会不会是下一个热门呢？要是没这个判断力，那可就像没头苍蝇一样乱撞啦，能成功才怪呢！你想想，要是船长连方向都搞错了，那船还不得开到礁石上去啊！然后呢，就是行动力。
有了好的判断，就得赶紧行动起来呀！别光在那空想，得撸起袖子加油干！这行动力就像是船的引擎，给你提供前进的动力。
看到机会，就得像猎豹一样迅速出击，可不能犹犹豫豫的。
比如说你看准了一个项目，就得赶紧去筹备、去实施，别等别人都抢先了才后悔莫及。
你看那些成功的企业家，哪个不是雷厉风行的？要是光想不做，那机会可就白白溜走啦，就像手里的沙子，越想抓住越抓不住。
最后一种力量，也是很重要的哦，那就是坚持力。
经营可不是一帆风顺的呀，一路上会遇到各种各样的风浪和困难。
这时候就得靠坚持力啦！就像船在波涛中前行，哪怕摇摇晃晃，也不能轻易放弃。
遇到点挫折就打退堂鼓，那怎么能行呢？很多人就是在困难面前败下阵来，多可惜呀！要知道，成功往往就在再坚持一下的努力之中。
你看那些老字号的企业，哪一个不是经历了风风雨雨才走到今天的？要是没有坚持力，早就被淘汰啦！咱就说，一个经营者要是有了这三种力量，那还怕啥呀？判断力让你找对方向，行动力让你快速前进，坚持力让你在困难面前不屈不挠。
这就好比是一个武林高手，既有敏锐的眼力，又有敏捷的身手，还有顽强的耐力。
这样的人在商海中闯荡，那肯定能闯出一番天地来呀！咱再想想，要是没了判断力，那不就瞎忙活啦？没了行动力，那再好的想法也白搭呀！没了坚持力，那稍微遇到点困难就完蛋咯。
所以说呀，这三种力量缺一不可，经营者们可得好好修炼这三门功夫呀！总之啊，经营者们，好好培养你们的判断力、行动力和坚持力吧，让它们成为你们成功的法宝！别小看了这三种力量，它们可是能助你们在商海中立于不败之地的哟！加油吧！。
章宁军老师简介
他，一位极具使命感的企业家！他，一位极具梦想的超级演说家！他，一位致力于中国成为世界第一强国而演讲终生的演说家。
他于2002年创办宁军公司，秉承“帮助企业成长，创造无限财富，富强我的祖国”的企业使命，以神圣的使命感驱动他在7年的时间，从一家公司发展到拥有30家分公司的集团公司。
先后被权威机构评为“中国最具使命感的企业家”、“中国青年企业家之星”。
他所领导的宁军集团旗下的章宁军创富教育机构被评为“最具影响力的品牌”、“商战名家十佳培训机构”、“中国百强培训机构”、“中国管理咨询行业品牌建设十大杰出人物”、“教育训练行业贡献奖”、“中国行业十大影响力品牌”。
他，一位实战型的管理咨询和培训专家！他，一位实效型的企业总裁教练！他，一位总裁商业智慧导师！他十年来，做过近3000场演讲，成功举办了一系列高端总裁研修班已超过300期，场场爆满。
他亲自咨询辅导过的企业超过3000家，世界500强在华企业有50多家接受过他的训练。
他的授课与咨询注重实战、实效、实用、实操，拒绝空洞、说教与文本。
直接接受他培训的企业总裁已超过12万人，99%的企业绩效递增，其中80%的企业绩效递增30%—300%。
他曾出版过《梦想与使命》、《卖疯了》、《魅力总裁》、《结果第一》、《顶尖销售》、《一切皆有可能》、《成功其实很简单》等系列专著。
他，一位用生命践行大爱天下的慈善家！他，近十年来在全国上百所高校和中学，面对超过三十万学子免费义讲；他曾协助各种慈善机构和爱心人士至少做过八十场以上的募捐活动，他发起成立“章宁军大爱基金”。
“5•12汶川大地震”第一时间组织员工捐款捐物，并且亲赴灾区现场举行爱心助学义讲活动，并且把每一堂课的捐款全部支援灾区，并承诺：生命不息，演讲不止，捐款不断……。
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你知道世界上有哪家公司已有2600年历史？而且生生不息你知道哪家公司能把分公司开到全世界？从来没有倒闭你知道这个世界上哪几个人是留住人心的顶尖高手？公司企业文化连发型都一样在我们经营企业当中，如果你想在变幻莫测的商海中持续赢利，如果你想根据企业自身情况，选择适合自己企业的方法，如果你学了许多别人成功的方法经验依然不知道怎么用……那么你现在正在读的，将是能够帮助你实现梦想的信件。
为什么要学习？大家都知道中国民营企业的平均寿命只有2.9年，企业里的员工平时都是老板盯着才工作，企业文化都只是挂在墙上，没有深入人心，行政人员一培训好就跳槽，业务人员有点业绩就自己开家公司跟你对着干，……生存难！发展更难！！少许企业已经经营好些年，但他们依然如履薄冰，战战兢兢。
甚至……随时会倒闭！！！但是社会上有一个组织却把自己经营的非常好！全世界的政党都在向他学习，世界500强97%都在模仿他的管理方式，李嘉诚、马云、牛根生…从来都不上MBA班，因为他们都在向这个组织学习！什么样的组织值得企业学习呢？因为，他能影响数万亿人的思想、行为、生活方式！这个组织是什么？？宗教组织！！！它是怎么做到的呢？宗教的“员工”来自于不同的地方，他们的习惯、性格、文化程度都不一样，甚至他们之间没有物质利益的冲突，也脱离了亲情、友情等各种感情牵挂的纽带，管理这样一群人，就像是管理一盘散沙，那是难上加难，宗教是怎样把他们团结起来的？我们做企业要不要向他们学习？今天我们在公司为什么留不住人才？提拔一个走一个？留住他们……加薪吗？NO！因为宗教组织没有这样做！发福利吗？NO! 因为宗教组织也没有这样做！！事实证明，这些都不是核心原因。
人才不是能用金钱留住的，是人才，都是不缺钱的，因为他们有更高精神层面的追求，他们需要的是通过一件事证明自己的能力，真正需要的是和老板灵魂一致——共同去完成一个事业！！河北精品药业总经理马静去年参加《商道秘宗》课程板块后激发员工的状态，再次出差回来，到公司发现员工自发在桌前贴满了自己的业绩目标。
员工有了干劲今年4个月就完成了去年一年的利润。
以前老想要打造完美团队，自从听了《商道秘宗》课程后才知道公司需要的不是完美团队，而是有战斗力的团队，这些都是要靠企业领导人去激发员工，影响员工。
我们要怎么办？多年重复的管理模式让我们以为维持现状就是最好。
为什么不突破？用原来的方法只能得到原来的结果，要想得到新结果，必须使用新方法，是时候该改变了！！为什么有打不走的和尚，留不住的员工？宗教到底用了什么样的智慧使企业经久不衰？宗教到底用了什么样的智慧打造企业文化？宗教信徒在全球有20多个亿，他们可以把员工管理的那么忠诚，而且从来不跳槽！且经营数千年不倒！是因为他们的管理模式，而且他们的管理模式不是很多的理论，究竟是一些什么……实用核心天机不可泄漏有些天机你第一次听说时，甚至都不会相信，因为他违背了我们的常识。
但认真想来，正是因为他违背了常识的一面，才导致没有人认识到他高效的一面，所以对99%的人来说，这些天机至今依然是闻所未闻的天机！天机自有妙用！为了让你对这些天机有更直观的体会，我在这里列出一部分（很小很小一部分）供你参考……我们平时所学教科书中或学者所教西方管理学认为“企业存在的目的就是为了追求利润最大化”，如果我们深问一下，当老板追求利润最大化后，员工也就学会追求工资最大化，那老板和员工就是在做买卖，那员工做的好就会有竞争对手挖，而员工平时从你身上学会了为了使自己利润最大化，他们就会选择去比你公司给他利润更高的公司，而不是你所期望的拥有感恩的心，能留下来一起做事。
因为他们平时从你身上只学会了利润最大化，而没有学会在一个组织中不只是为了个人利润最大化，还有不计一切共同努力去完成一个更伟大的人生目标。
----------这就是企业留不住人的原因，你培养了多少只为追求利润最大化的人才，就会走多少！● 企业存在是客户需要我们还是我们需要客户？一个卖骨灰盒的人，是卖骨灰盒的需要死人，还是死人需要骨灰盒？那我们的产品是我们找客户还是客户找我们?如何定位我们的产品、客户群？宗教组织又是如何定位的呢？● 好多领导不知道为什么说话，他们以为只是为了沟通，其实说话的目的就是为了让对方采取行动，如果你说了话对方又没有采取行动，那么你所说的全部都简称为废话！● 在这个世界上最难做的事情是什么呢？有些人以为是经营企业，其实最难的就是去改变一个人的思想！所有政党、宗教他们都没有自己的产品，他们卖的都是观念、思想。
他们只做一件事，就是教化他们信徒的思想，相信他们！老板和员工最大的区别就是对自己产品的相信程度，老板百分之两万绝对相信自己的产品、产业，而员工就不太相信公司的产品值这个价格，因为任何人都不会全力以赴去推动他认为不可能发生的事情。
坦白的说，我可以再列上两页，而且都不会道尽我们的天机，我确定这些观念你在任何地方都没有接触过，但它……兰州瑞康生物董事长于坤上完《商道秘宗》板块说：“大部分的课程都是从外往里教东西,而我觉得上了章老师的《商道秘宗》最为深切的感受是什么呢?它让人从内往外长出智慧,从内往外长很多可以用的东西.有句话叫“天机不可泄露”，我觉得《商道秘宗》把经营企业最大的天机给泄露了.从此经营企业变得如此简单, 经营人心也变得如此容易。
”绝对实用并且……不为人知本想把所有的东西在这里跟您分享，但是这一愿望却不能实现，原因是考虑到文字性的东西带给您的帮助是有限的，而且更重要的天机根本无法通过简单的文字描述来传达，只有现场才能达到100%的效果。
如果你想打造宗教般的企业文化，如果你想让员工如宗教信徒般的忠诚，如果你想把自己的企业开到如宗教般全球连锁！《商道秘宗》课程将为您泄漏宗教盖不外传的千年天机！那在中国有谁有这么高的境界能讲宗教？他为什么有如此大智慧？他与金庸、李嘉诚等不同领域的佼佼者同出一师——师从“红尘”大师他就是宁军集团董事局主席、中国商道智慧思想传播者——章宁军先生！他是全国唯一一位主讲总裁商业智慧类课程的老师。
为什么中国鞋王奥康集团王振滔董事长安排20高管去学习、中国蛋糕行业第一品牌好利来总裁罗红、副总裁罗力要听他讲课？荣华集团董事长钱成海在福布斯排行榜以105亿的资产排名216位都还去听章宁军老师的课程?为什么阿里巴巴总裁马云旗下高管6月1日安排学习过章宁军老师课程的所有学员去阿里巴巴总部学习交流？万龙滑雪场董事长、好利来副总裁罗力上过长江商学院的课后又走进刘一秒老师课堂说：“我听了章宁军的所有课程后把老师的东西梳理出来，对事业的发展，有很大的好处，能听章宁军老师的课真的很幸运，因为能遇到一个很好的导师，跟他学，早一点学到这些东西，今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好。
”为什么章宁军被培训同行称为培训界的终结者？为什么好多企业家上过国内最高端长江商学院课后还会走进章宁军老师课堂？为什么有些企业家自称上过国际大师的课也同样走进了章宁军老师课堂？？为什么号称中国赢利模式第一名品牌的行动成功国际教育集团旗下《行动管理模式》主讲王莲宇导师也会去章宁军老师的课？为什么学习型中国组织者、秘书长也去呢？……章宁军到底能给您提供什么？2010年1月5日北京《实战管理模式》大卖场现场学员与学员之间签单1.2亿，3月27日兰州大卖场现场学员之间成交9700万，5月29日杭州大卖场现场学员之间签单3.3亿，真正做到了课堂市场化！下次课堂不知是否可以找到你的未成交客户和你达成交易。
章宁军老师是中国商业智慧教育传播第一人，我们一直在做一个颠覆培训历史的总裁智慧场，在这个智慧场上，我们……让你顿悟如何打造如宗教般的企业，使其基业常青、影响深远——《商道秘宗》8天影响员工，让他发自内心主动跟随你而不是被动要求跟随，在你的公司他可以实现他的梦想而去努力——《绝对成交智慧》三天二夜让你把握企业内部和外部战略运营过程中所需的各种智慧——《实战管理模式》三天二夜让你运用语言魅力说服别人，提高员工执行力，贯彻思想的智慧——《领袖演说模式》三天二夜你如果是第一次听说我们，那么请看下面……江苏太阳雨集团董事长徐新建,他是中国太阳能第二名，他第一次上完《领袖演说模式》板块说：“我之前参加国内外的培训课非常的多，也没听过章老师,不想听他的课，可是由于他们工作人员的一再坚持，我想还是来听一下吧，章宁军老师的智慧课程带给我的收获是前所未有的，现在我已经安排手下的十名高管分两次来听刘老师的课。
章老师不断引爆众人智慧，在现场碰撞出智慧的火花，让我顿悟和破解许多企业管理和生活中的难题。
非常感谢章宁军老师。
在我参加所有课程当中，章老师的课是对我企业帮助最大，也是对我个人帮助最大的。
章宁军老师总裁商业智慧课程体系分为3大板块，每一板块分三天碰撞学习，总共9天，共计100 000元。
在全国各地每月五场轮流开课，你可以随时选择去离你最近的城市学习任何一板块，学完全套系统为止，本人可以终身复训。
课程内容将涵盖以上所有天机，甚至还有更多我无法再次罗列的天机。
还等什么？如果你是第一次来学习课程，你作为新学员如果感觉不好，不问任何理由现场无条件全额退款！可以马上和你签一个“听完初期三天全部课程、认为无效退款”的合同，加盖公司公章！你此时还在犹豫吗?不要再迟疑了，3月25-27日深圳大梅沙《领袖演说模式》报名正在进行中……如果你错过这次机会，你将错过跟中国各行业优秀企业家面对面交流合作的机会；如果你错过，那么你更有可能错过和中国鞋王奥康皮鞋董事长王振滔、中国太阳能第二的太阳雨集团董事长徐新建、阿里巴巴马云旗下高管、中国蛋糕第一名好利来总裁罗红……在同一个能量场内交流碰撞的机会，我们确信在这个能量场上带给你的将是一个你绝对意想不到的如暴风雨般的震撼！赶快拿起电话报名吧！136 519 783 77如果……还有最后的顾虑，再次告诉你一个绝对意想不到的惊喜，为了让你更快的接触章宁军老师的智慧，为了让你有和国内各行业顶尖高手交流的机会，只要你是企业家，那么你将有机会参加章宁军老师组织的企业家交流会并有机会国内众多顶尖企业参观考察！好！我现在就马上行动报名的方法很简单，只要你在第一时间拨打智慧场的抢订热线，136 519 783 77你的过去我未曾参与，你未来的成功一定有我相伴！。