物流公司可行性报告
物流可行性报告
物流可行性报告一、引言物流是现代社会经济发展的重要组成部分，它对于商品的生产流通、市场供应以及消费者满意度有着至关重要的影响。
随着全球化的推进和电子商务的兴起，物流行业正在经历着快速发展。
在这个信息时代，物流可行性成为了企业在市场竞争中的重要指标之一。
本文将对物流可行性进行分析，并提出相关建议。
二、市场需求分析物流可行性研究的首要任务是对市场需求进行分析。
通过调查市场，了解消费者对物流服务的需求情况，包括但不限于以下几方面： 1. 物流服务类型：消费者对不同类型的物流服务需求存在差异，例如快递、仓储、配送等。
了解市场对不同物流服务的需求量和频率，可以帮助企业确定服务种类和规模。
2. 时效性要求：随着生活节奏的加快，消费者对物流服务的时效性要求也越来越高。
例如，快递配送的时效要求通常为24小时内送达。
因此，企业需要根据市场需求制定相应的时效性目标。
3. 价格敏感度：市场对物流服务的价格敏感度也是一个重要指标。
企业需要通过市场调研，了解消费者对不同价格区间的物流服务的接受程度和购买意愿，以确定合理的价格策略。
三、资源评估物流可行性研究的第二个要点是资源评估。
企业需要评估自身的资源能力，包括但不限于以下几个方面： 1. 人力资源：物流服务需要大量的人力支持，包括仓库管理、货物装卸、配送司机等。
企业需要评估自身人力资源的数量和素质，以确保能够满足市场需求。
2. 物流设施：物流服务需要相应的设施支持，包括仓库、运输车辆、物流信息系统等。
企业需要评估自身设施的容量和现有条件是否能够满足市场需求，并根据实际情况做出相应的投资。
3. 资金支持：物流服务需要大量的资金支持，包括设施建设、人员培训、信息系统开发等。
企业需要评估自身的资金实力，确定能够承担的投资规模，并制定相应的融资计划。
四、竞争分析物流可行性研究的第三个要点是竞争分析。
通过了解市场上其他物流企业的情况，可以为企业制定合理的发展战略提供参考。
物流公司项目可行性分析报告
物流公司项目可行性分析报告一、项目背景物流是指在商品生产、仓储和销售的过程中，通过合理组织和实施一系列活动，以提高货物流动效率，实现商品从生产地到消费者手中的移动过程。
随着电子商务的兴起和全球化经济的发展，物流行业迅速发展，市场需求不断增长。
因此，建立一个物流公司是一个具备较高可行性的投资项目。
二、市场分析1.行业发展潜力巨大：随着经济的发展和人民生活水平的提高，物流行业需求不断增加。
根据统计数据，该行业的增长速度远高于GDP增长速度。
2.电子商务发展带动行业：电子商务的兴起，为物流行业带来了巨大的市场需求。
快速、安全、准时的物流服务是电子商务发展的重要保障。
3.全球化经济推动国际物流需求：全球化经济的发展，各国经济之间的交流合作日益频繁，国际物流需求不断增加。
三、竞争分析1.竞争对手较多：物流行业竞争激烈，已有的物流公司众多，市场份额已经被分割。
新进入者需要面对激烈的竞争。
2.服务水平是竞争的关键：物流行业竞争主要体现在服务水平上，包括运输速度、准时率、货物安全等。
能够提供高效可靠的物流服务的物流公司将具有竞争优势。
三、技术分析1.信息化系统：建立一个完善的信息化系统将是物流公司的核心竞争力。
通过应用物流管理系统、仓库管理系统、订单管理系统，实现物流信息的实时跟踪和管理。
2.GPS/导航技术：物流公司需要通过GPS/导航技术提高运输效率和货物跟踪管理。
四、资金需求分析1.初始投资：物流公司的建立需要购置车辆、建立仓库、购买信息化系统等，初始投资较大。
2.运营资金：物流公司需要支付运营人员工资、车辆燃料费、仓库租金等运营费用。
五、风险分析1.市场风险：市场需求的不确定性和竞争加剧带来的市场份额争夺压力，可能影响物流公司的盈利能力。
2.经营风险：运输事故、货物损毁等不可预见事件可能会导致物流公司的经营风险。
六、项目收益分析1.市场需求稳定增长，物流公司有望实现良好的市场占有率和盈利能力。
2.电子商务和全球化经济的发展为物流行业带来了更多的商机和发展空间。
物流发展可行性报告
物流发展可行性报告一、背景介绍随着全球经济的快速发展，物流行业也逐渐成为推动经济增长的重要引擎之一。
物流作为连接生产和消费的纽带，对于优化资源配置、提高效率、降低成本具有重要意义。
因此，对物流行业的发展进行可行性分析，对于提升国家经济实力和竞争力至关重要。
二、市场需求分析1.国内外物流市场现状当前，国内外物流市场呈现出快速增长的趋势，随着电子商务、跨境贸易等行业的发展，物流需求不断增加。
同时，全球化的发展也促进了跨境物流的需求增长，为物流行业提供了广阔的发展空间。
2.市场需求特点随着消费者对物流服务要求的不断提高，快递时效性、安全性等方面的要求也日益增加。
同时，个性化定制、智能化服务等新需求也不断涌现，物流企业需要不断创新，提升服务水平，以满足市场需求。
三、发展趋势分析1.智能物流技术应用随着物联网、大数据、人工智能等新技术的广泛应用，智能物流逐渐成为未来物流发展的重要趋势。
智能化技术能够提升物流效率、降低成本，为物流企业创造更多商机。
2.绿色可持续发展环保意识的提升使得绿色物流成为行业发展的必然选择。
减少能源消耗、降低碳排放已成为物流企业发展的重要方向，绿色可持续发展有助于提升企业形象，获得更多市场认可。
四、发展挑战及应对措施1.价格竞争压力大当前，物流行业竞争激烈，价格竞争压力较大。
为了在市场竞争中立于不败之地，物流企业需要不断提升服务质量，降低成本，提高运营效率。
2.人才短缺问题物流行业对人才的需求日益增加，但人才短缺问题依然存在。
为了应对这一挑战，物流企业需要加大人才培养力度，提高员工综合素质，从而提升企业竞争力。
五、发展建议1.推动智能化升级物流企业应积极推动智能化技术在物流领域的应用，提升物流效率，降低成本，提升竞争力。
2.加强人才培养加大对人才的培养力度，建立完善的人才培养体系，提高员工综合素质，为企业发展提供人才支持。
3.注重绿色可持续发展物流企业应关注环保问题，推动绿色物流发展，减少能源消耗、降低碳排放，提升企业社会责任感。
物流可行性报告范文(3篇)
物流可行性报告范文（3篇）物流可行性报告范文（通用3篇）物流可行性报告范文篇1一、公司简介:1.基本情况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。
物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。
拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。
2.(物流)主要设施:武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。
3.仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“H”型分布。
外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。
仓库月台高度 1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。
东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。
库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提供了有力的保障。
2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。
配送中心整体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。
四周的墙体都有若干个进出货口。
凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载，共拥有近100个装卸货口)。
物流公司可行性研究报告
物流公司可行性研究报告一、市场分析1.1 行业发展状况在全球化的经济环境下，物流行业的市场需求持续增长。
随着电子商务的崛起和制造业的发展，对物流服务的需求将持续增长。
同时，新兴技术的应用也为物流行业带来了新的发展机遇，例如物联网技术、大数据分析技术等。
1.2 市场需求分析目前，国内物流市场需求呈现出多元化的趋势，不仅有大型企业和制造企业的物流需求，还有中小型企业和个人消费者的物流需求。
因此，一家物流公司可以选择特定的服务对象进行针对性开发。
1.3 竞争分析当前，国内物流行业竞争激烈，拥有大量现有的物流公司。
因此，新进入者需要对现有的竞争对手进行充分的了解和分析，并且明晰自己的竞争优势和定位。
二、技术和人力资源2.1 技术研发作为一个新进入者，一家物流公司需要不断引进和应用最新的物流技术，以提高服务质量和效率，例如物流信息系统、智能仓储系统等。
2.2 人力资源在物流公司的经营过程中，人力资源是不可或缺的。
因此，一家物流公司需要具备一支专业的团队，包括物流管理人员、运输人员、仓储管理人员等。
三、财务分析3.1 初始投资成立一家物流公司需要进行一定的初始投资，包括场地租赁、设备采购、信息技术系统建设等。
因此，需要对初始投资进行详细的估算和分析。
3.2 运营成本物流公司的运营成本主要包括人力成本、场地租金、设备维护和信息技术系统维护等，需要进行详细的成本估算和管理。
3.3 收入分析物流公司的收入主要来自于提供的物流服务，因此需要对市场需求进行合理的预测，并确定合理的价格策略。
四、合规风险4.1 法律法规风险在物流行业中，需要遵守相关的法律法规，包括运输许可、货物保险、劳动合同等，因此需要注重合规风险的管理。
4.2 安全风险物流公司在运输货物的过程中，需要面对一定的安全风险，因此需要建立健全的安全管理体系，保障货物的安全性。
五、SWOT分析5.1 优势- 新技术应用：引进最新的物流技术，提高服务质量和效率。
物流可行性报告范文
物流可行性报告范文一、背景信息随着经济全球化的推进和电子商务的蓬勃发展，物流行业得到了快速发展，并成为现代社会不可或缺的重要环节。
然而，目前市场上仍存在一些物流企业无法满足客户需求的问题，如迟延交货、货物损坏等。
因此，本报告旨在对新建物流企业的可行性进行评估，以便提供一个有效的物流服务，满足客户需求。
二、市场分析1.市场需求：根据市场调研，物流行业的市场需求持续增长，消费者对物流服务质量的要求也越来越高。
2.市场竞争：物流行业竞争激烈，市场上存在很多大型物流企业，如顺丰、圆通等。
然而，由于存在中小型物流企业无法满足客户需求的问题，新建物流企业仍然有市场空间。
三、可行性分析1.技术条件：物流企业需要拥有一定的信息技术支持，包括实时跟踪系统、数据分析能力等，以提高物流效率和准确性。
2.资金条件：根据初步估算，新建物流企业需要投入一定的资金用于设备购置、场地租赁等，但其投资回报周期相对较短。
3.人力资源：物流企业需要拥有一支专业的团队，包括管理人员、物流师傅等，以确保物流运作的顺利进行。
4.政策环境：当前政府对物流行业的支持力度不断加大，相关政策的出台对于新建物流企业的发展起到积极的促进作用。
四、SWOT分析1.优势：新建物流企业可以根据市场需求进行定制化设计，提供更加个性化的物流服务，以满足客户特定的需求。
2.劣势：新建物流企业在起步阶段可能面临品牌知名度不高、客户信任度不足等问题。
3.机会：市场需求持续增长，新建物流企业可借助当前市场发展机会迅速扩大市场份额。
4.威胁：市场竞争激烈，其他物流企业可能采取价格战等手段对新建物流企业造成威胁。
五、发展策略1.树立品牌形象：通过加强市场推广和提供高质量的物流服务，逐渐树立新建物流企业的品牌形象。
2.创新技术应用：通过引入信息技术和智能化设备，提高物流效率和准确性，满足客户对于快速和准时交货的需求。
3.与供应商合作：建立合作关系，获取更优质的物流资源，提高物流服务水平，为客户带来更好的体验。
成立物流公司可行性报告
成立物流公司可行性报告一、项目背景及目的物流行业是现代经济中不可或缺的重要组成部分，随着电子商务的迅猛发展，物流市场需求持续增长。
本报告旨在评估成立一家物流公司的可行性，为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 行业概况物流行业是指通过运输、仓储、配送等环节，为商品流通提供全程服务的产业。
中国物流市场规模庞大，年复合增长率稳定在10%以上。
2. 市场需求随着电子商务的兴起，物流需求大幅增长。
同时，城市化进程加快，人口流动性增强，也带动了物流市场的发展。
3. 竞争分析物流行业竞争激烈，市场上已经存在多家大型物流公司。
竞争主要体现在服务质量、价格竞争和网络覆盖能力上。
三、项目可行性分析1. 技术可行性成立物流公司需要一定的技术支持，包括物流信息系统、仓储管理系统等。
通过引入先进的技术，提高物流效率和服务质量。
2. 市场可行性根据市场需求分析，物流市场需求旺盛，成立物流公司具备良好的市场前景。
同时，通过合理的定位和市场营销策略，可以获取一定的市场份额。
3. 资金可行性成立物流公司需要一定的启动资金，包括购买运输工具、建设仓库、聘请员工等。
根据初步预估，所需资金约为500万元。
4. 经营可行性物流公司的经营主要包括货物运输、仓储管理、配送服务等。
通过建立健全的运营流程和管理制度，提高运营效率和服务质量。
5. 法律可行性成立物流公司需要符合相关法律法规的规定，包括注册登记、取得经营许可证等。
同时，要合规经营，遵守相关劳动法和环保法规。
四、项目实施方案1. 公司组织架构成立物流公司需要建立合理的组织架构，包括总经理办公室、市场部、运营部、财务部等。
各部门协作配合，实现高效运营。
2. 供应链建设物流公司需要与供应商和客户建立紧密的合作关系，构建完善的供应链体系。
通过与合作伙伴共同发展，实现资源共享和互利共赢。
3. 资源配置根据市场需求和公司发展规模，合理配置运输工具、仓库设施和人力资源。
同时，引入先进的物流信息系统，提高运营效率。
物流公司可行性研究报告
物流公司可行性研究报告一、背景介绍物流行业正在迅速发展，为企业提供高效、可靠的物流服务变得越来越重要。
本报告旨在对物流公司的可行性进行研究，评估开设物流公司的潜在风险和机会。
二、市场分析1. 市场规模及增长趋势近年来，随着电子商务的兴起和全球贸易的增加，物流行业呈现出强劲的增长势头。
据统计，全球物流市场规模已超过1.5万亿美元，并且预计未来几年内将保持稳定增长。
2. 竞争情况物流行业竞争激烈，市场上已经存在大量物流公司。
然而，随着市场的发展，新的机会也会出现。
不同地区和行业的物流需求差异巨大，因此专注于特定领域或地区的物流服务可以提供更具竞争力的解决方案。
3. 政策环境政府对物流行业的政策环境有着重要影响。
例如，一些国家鼓励发展物流业，并提供一系列扶持政策，如税收减免、土地优惠等，以吸引投资和促进物流发展。
因此，在选择经营地点时，需要综合考虑政策环境对物流公司的影响。
三、可行性分析1. 市场需求根据市场调研，目前物流服务的需求仍然存在缺口。
虽然市场上已经有很多物流公司，但仍有许多企业对物流服务的需求没有得到满足。
因此，开设物流公司有巨大的市场潜力。
2. 技术支持物流业务需要强大的技术支持来保证运营的高效性和可靠性。
现代物流管理系统可以实现物流信息追踪、运输路线优化、仓储管理等功能，大大提升物流服务的质量和效率。
3. 人力资源物流公司的运营离不开专业化的人力资源团队。
合适的管理人才和操作人员对物流公司的发展至关重要。
因此，在组建团队时需要重点关注人才培养和招聘。
4. 资金投入开设物流公司需要一定的资金投入，包括设备购置、仓库租赁、人员招聘和培训等成本。
在投资决策时，需要充分考虑资金投入和回报的风险与收益。
四、风险分析1. 市场竞争风险物流行业竞争激烈，市场上已存在大量物流公司。
新进入市场的物流公司需要在竞争中脱颖而出，提供与竞争对手不同的特色服务，并制定合理的定价策略。
2. 政策风险政策环境的变化可能对物流公司的经营带来不利影响。
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关于成立宁乡恒亮物流运输有限公司可行性报告宁乡地处长沙市西部,东邻望城,南接湘潭、湘乡,西与涟源、安化交界,北与益阳、桃江毗连。
宁乡作为长沙市重要县城将首当其冲地担当起长沙物流业“排头兵”的重任。
宁乡是长沙的科技、金融、商贸中心之一,交通和通讯枢纽,物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。
宁乡隶属湖南省省会长沙,辖17镇15乡、912个村,全县总人口130万,总面积2906平方公里。
宁乡自然资源丰富,有着巨大的开发潜力。
是全国闻名的“渔米之乡”、“生猪之乡”、“茶叶之乡”,先后被列为全国优质米、瘦肉型猪、水产品生产基地,生猪和粮食产量分列全国第五位和第九位。
目前已开发利用的有煤、铁、锰、油、金刚石、海泡石、花岗岩等20多种。
工业形成了以建材、机电、化工、矿产、食品、服饰六大支柱为主体的工业体系。
名胜古迹广布县内,其中有刘少奇故居、沩山密印寺、灰汤温泉国际旅游度假区等均。
随着我国经济形势的快速发展,宁乡经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。
现代物流的目的是实现物流的时空效应,同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。
大力发展现代物流,是保证物资的有序流通,推动城市经济快速健康发展的有力保障。
因此,现代物流将在宁乡经济活动中占有不可替代的地位。
成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的。
一、市场分析(一) 公司投资环境近几年宁乡的经济飞速发展,传统物流业开始向现代物流业转变。
随着物流基地设施和装备的现代化,物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用,宁乡传统物流业正开始向现代物流业转变,并在加快物流速度,减少库存,降低成本,延伸服务等方面显示出良好的发展前景。
(二) 公司设立背景物流公司集中位于宁乡县南部,交通、通讯极为便利。
本公司选择在此成立,是综合考虑,物流资源共享,信息共享,可以大大改善公司单一操作的局限性。
综上所述,本公司选点在宁乡县豪德物流集中区进行建设非常适宜。
二、市场定位（一）形象定位现阶段世界经济,基本进入了第三产业时代,满足商品数量早已不成问题,而如何将生产出来的商品及时销售给消费者,尽快回收成本是主要矛盾,能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。
后来人们又发现,仅有现代化物流还不够,必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑,只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合,使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合,形成一个最佳、最优化的系统,即由多个环节组成一个有效供应的“链”,才更有效、更保险。
从以上状况分析得出,本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象,出现在公众面前。
针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。
公司将采全新的高科技手段,提供服务。
（二）项目投资及回报分析宁乡恒亮物流有限责任公司拟注册资金100万,现有员工12余人。
公司现有运输车辆5辆,依托加加食品、湘沩彩印、温氏集团的有利条件,以“由内到外”的业务扩展方式,结合有利的地理、仓储、货源优势成立得天独厚的物流公司。
同时在未来的几年里将致力发展成为集物流信息化、自动化、智能化、集成化为一体的,以绿色物流为增长点的现代物流。
公司负责人:周文亮、周明亮、钟一鸣。
其中法人代表是高级物流师,有丰富的物流管理经验,曾与加加合作12年,是加加2个省份的物流承运商,2011年是全国优秀物流商。
公司经营范围：以普通货物运输、配送、仓储、装卸搬运以及相关的物流信息开展业务。
公司前期经营对象：以加加集团为主,包括长沙加加酱油有限责任公司、盘中餐公司、九陈醋公司,以及几大公司在广东、浙江的总经销商。
湘沩公司产品主要有：纸板、纸箱各种原材料以及各种印刷的半成品、成品等。
在满足几大公司的运输服务条件下,不断加大对营运车辆的投入,将目标转移到长沙市这个物流市场,竭力打造服务最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
本项目包括：仓库、网络调度、管理办公室。
其中：仓库、职工宿舍、办公用房约500平方米,预计投5万元。
物流基地联网调度、服务用微机3台,扫描仪1台、打印机2台、复印机1台,共计3万元。
车辆成本约100万元；本公司的建成,对扩大内需,拓展物流市场,使我县物流市场在省内外更多的占有市场份额极为有利。
且该公司的发展前景好、投资风险小,是可行的。
收益情况年总收入：300万元。
税、费测算1、营业税费为3%,总收入9万元；2、房屋租赁费：12万元；3、固定资产分摊费：14万；4、不可预见费用：8万（其中包括车辆磨损费、报废等）；5、员工工资及福利：65万/年6、油料费：150万元总支出：258万元年收入净值：42预计年纳税10万元；预计年收入总额300万元。
两年即可收回成本,并开始盈利。
综上成本效益分析,是可行的。
本公司成立的优势1、地理优势：本公司位于宁乡县南站,是宁乡城市发展规划中的物流基地核心所在地,紧邻319路入口,毗邻二环路、火车站（货运车站）,距离市中心长常高速入口较近,交通四通八达,辐射面广,具有得天独厚的地理优势。
2、仓储优势：本公司位于豪德货代市场仓储中心,有临时的货物储存地。
3、人才优势：本公司法人代表系高级物流师,安全员、调度员、财务人员都有5年与加加物流合作的经验,熟悉业务操作流程,客户满意度高。
4、货源支撑：现有加加每年近万吨的货物运输、湘沩彩印上千吨的货物配送、温氏公司近千吨的货物配载。
5、潜在优势：在拟成立的本公司,全县的零散货物聚集地会搬迁到豪德市场,这都为本公司的建设奠定了良好的基础。
综合以上有利条件,本公司的成立是可行的。
公司定位1、成本最小2、投资最少3、服务最佳价格策略本公司定价结合宁乡经济发展水平及成本,采取适中的定价策略。
经营策略采用广告及发送纸质宣传资料方式进行大范围宣传；结合宁乡的制造业布局情况,积极推进宁乡委托物流服务；利用现代电子商务系统,进行网上推广。
公司目标1、在未来的几年内发展成为既重视效率更重视效果,即在确保整体最优的基础上充分重视环保、公害、交通等因素,积极发展符合21世纪发展潮流的绿色物流,并随着业务量加大的情况下在全国各地设立分公司。
2、实现与同行企业共同配送的目的公司未来2年发展规模1、运输车辆现公司拥有5辆符合国家排放标准的车辆,在未来的的2年之内,随着业务量的不断扩大和综合管理的提高,将扩大公司的运输规模,至少达到几十辆符合国家要求的车辆,满足客户物流需求。
2、业务量由区域型物流发展至全国各地,根据业务量的扩大,在全国各地设立分公司及办事机构,为客户提供满意的物流服务。
3、人员储备根据公司发展需求招贤纳士,储备高层专业物流管理人员至少10人,以及物流相关人员（搬运、司机）30人以上。
4、仓库面积随着业务量的扩大,增加库房面积。
从本其自身的条件和优势方面以及目前物流市场的需求等诸多因素来说,本公司的成立是可行的。
(三)公司服务策略1、物流服务全程化全程服务（Total Logistics）的服务理念是现代物流的主要特征,它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务,提供不仅包括仓储、运输等基本物流服务,还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务,是一种全过程、全方位的服务。
2、与电子商务互为支撑物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。
电子商务带来对物流配送的巨大需求,推动了物流业的进一步发展,而物流也在促进电子商务的发展。
因此,拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系,或自己开展电子商务业务。
3、物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合,使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来,成为一种社会化的资源和市场化的活动。
物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为,向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务,降低了制造业的物流成本。
也就是说,必须大力发展第三方物流服务。
（四）公司管理策略1、供应链一体化供应链管理（Supply Chain Management,简称SCM）是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。
2、物流管理信息化现代物流业作为一个新兴的行业,是国民经济体系中的一个重要组成部分,不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能,而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能,这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨,物流管理所涉及的信息量也十分庞大,反馈必须及时准确。
如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息,利用信息指导物流活动和相关的商务活动,成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。
3、物流系统的规划物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。
它对物流业的发展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。
第五章公司成立的必要性1、公司的建设符合物流业的国家相关政策物流产业振兴规划中明确提出发展现代物流服务业。
大力推进物流服务的社会化和专业化,优化物流业发展的区域布局,提高物流信息化水平,加强对制造业物流分离外包。
本公司将以建设现代物流服务业为目标,符合国家物流产业发展规划及相关政策。
2、公司的建设增加财政收入,创造就业机会本公司可以获得较好的经济效益,为宁乡增加财政及税收收入,公司建成后的未来10年内将缴纳各种税费1000多万元。
同时公司新增就业岗位,为市民开辟新的就业门路,缓解就业矛盾,有利于维护社会稳定,扩大经济内需,起到繁荣城市经济的作用,为地区经济的发展创造良好的投资环境,促进地区经济的振兴。
3、公司的建设有利于区域产品的流通本区域内聚集着以加加集团、三一集团、楚天科技、红宇耐磨、南方水泥、华润集团、青岛啤酒等多家以食品、机械,材料为主的企业集群,但同时该区域内第二产业独大,现代服务业发展不足,尤其是现在服务业企业较少,大力发展该区域物流业对于优化该区域产业结构,提升该区域内企业的产品流通速度有着非常重要的意义。
按照宁乡未来规划定位的要求,即建成现代化的宁乡第一大物流市场,本公司更是具有极强的示范带动效应。
4、提升城市形象,完善城市功能本公司也是宁乡赶超现代城市发展步伐的需要,也符合近年来国内外城市发展的潮流。
从国内外许多有着影响的城市看,都争相把建设当地现代物流摆上日程。
从以上方面来说,本公司的成立是可行的。
第六章结论就业效益分析本公司公司的建成将增加20个就业岗位,可以解决部分剩余劳动力就业问题,同时,建成的仓储、运输物流中心可以带动周边地区的配套产业发展,提高当地的经济效益。