2020年财务主管工作总结
财务主管的工作总结思路5篇
财务主管的工作总结思路5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，尽职尽责，确保了财务工作的顺利进行。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并明确未来的工作思路与计划。
二、工作总结1. 财务收支管理过去一年，公司在财务收支方面取得了显著成绩。
在收入方面，积极开拓市场，实现了营业收入的稳步增长；在支出方面，加强成本控制，有效降低了运营成本。
作为财务主管，我主要负责制定了合理的财务预算，并对财务收支进行严格的监管，确保了资金的安全与有效运用。
2. 风险管理在风险管理方面，我密切关注国内外经济动态，及时评估可能对公司财务产生不利影响的风险因素，并制定相应的应对措施。
同时，我还加强了对下属各部门的财务监管，确保各项风险控制在可承受范围内。
3. 内部控制建设为规范公司财务管理，我积极推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过制定详细的财务操作规范，加强内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，我还注重提高财务人员的专业素养，组织定期的培训和学习活动，提升整个财务团队的业务水平。
4. 财务分析我定期对公司财务状况进行深入分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务分析，及时发现存在的问题和不足，为领导层提供决策依据。
同时，我还关注行业发展趋势，为公司战略发展提供建议。
三、工作思路与计划1. 加强预算管理未来一年，我将继续加强预算管理，提高预算的准确性和可执行性。
同时，我还将根据实际情况调整预算方案，确保公司资金的有效运用。
2. 强化风险管理风险管理是财务管理的重中之重。
我将继续关注国内外经济动态，及时评估风险，并制定相应的应对措施。
同时，我还将加强对下属各部门的培训和指导，提高全员风险管理意识。
3. 深化内部控制建设我将继续推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过优化内部控制体系，提高财务工作效率和质量。
同时，我还将加强对财务人员的培训和管理，提升整个财务团队的业务水平和综合素质。
会计主管财务工作总结6篇
会计主管财务工作总结6篇第1篇示例：会计主管作为公司财务管理的重要岗位，负责督促团队完成日常的财务工作，协助制定财务策略并监督财务运作。
在过去的一段时间里，我作为公司的会计主管，深感责任重大，也倍感挑战与压力。
在工作中，我一直秉承着认真负责、勤勉务实的工作态度，尽最大努力发挥自己的专业技能，为公司的财务工作做出了积极的贡献。
在公司的日常财务工作中，我始终保持高度的警惕性和敬业精神。
我注意保持账目的准确性和真实性，及时核对各项财务数据，避免因数据错误导致的不必要损失。
我在处理公司的财务事务时，会仔细审阅每笔交易的记录，确保资金的流向清晰明了。
我还与其他部门保持密切的沟通，及时了解公司的财务需求，为公司的发展提供财务支持。
在公司的财务分析及预算方面，我也努力做好工作。
我定期对公司的财务状况进行分析，研究财务数据的变化趋势，及时评估公司的盈利能力和财务风险。
我会与公司领导进行深入的讨论，提出相应的财务建议，积极参与公司财务决策，为公司的战略规划提供专业意见。
在制定财务预算方面，我会根据公司的实际情况和发展计划，编制细致的财务预算，帮助公司合理分配财务资源，实现财务目标。
在团队管理方面，我也尽心尽力地带领财务团队，激励团队成员发挥潜力，共同完成公司的财务目标。
我重视团队的协作和沟通，建立积极向上的团队氛围，促进团队成员之间的良好关系。
我会定期组织团队会议，及时传达公司的最新动态和财务政策，分享专业知识和经验，提高团队的整体素质。
我也会关心团队成员的工作和生活，给予必要的关怀和支持，帮助他们解决工作中的困难和问题，提升团队的凝聚力和执行力。
在个人能力和职业发展方面，我也在不断提升自己的专业知识和技能。
我会定期参加相关的财务培训和进修课程，跟进财务管理领域的最新发展和变化，不断充实自己的知识库。
我还会和同行业的专业人士交流分享，了解行业的最新趋势和动态，为提升自己的专业水平创造更多机会。
我也会定期评估自己的职业发展规划，调整和完善个人的职业目标和发展路径，努力打造一个更加完善的职业形象。
2024年财务主管年度工作总结范文5篇
2024年财务主管年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务主管，全面负责公司的财务管理和会计核算工作。
在公司的正确领导下，我团结协作，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将具体情况汇报如下：一、加强学习，提升业务能力我深知财务工作的重要性，因此始终坚持把学习和提升业务能力放在首位。
在过去的一年里，我参加了多个财务培训和研讨会，如“财务报表分析”、“税务筹划”等，不断提升自己的专业素养。
同时，我还通过阅读专业书籍和行业资讯，了解最新的财务政策和行业动态，确保公司的财务管理始终紧跟时代步伐。
二、完善财务管理制度为了更好地规范公司的财务管理流程，我带领团队完善了财务管理制度。
我们重新修订了《财务管理规定》、《会计核算办法》等重要文件，明确了各部门在财务管理中的职责和定位。
此外，我们还建立了完善的内部审计体系，确保公司财务数据的真实性和准确性。
通过这些措施，我们进一步提升了公司的财务管理水平。
三、强化预算管理预算管理是公司财务管理的重要组成部分。
在过去的一年里，我带领团队加强了预算管理工作。
我们制定了详细的预算方案，并严格按照预算执行。
同时，我们还建立了预算执行情况分析机制，定期对预算执行情况进行评估和调整，确保公司财务资源的合理配置和有效利用。
四、优化税务筹划税务筹划是公司降低成本、提高效益的重要手段。
在过去的一年里，我带领团队积极优化税务筹划工作。
我们通过深入研究税法政策，合理规避税款，降低了公司的税负。
同时，我们还加强了与税务部门的沟通和协作，确保公司的税务合规性。
五、加强团队建设我深知团队力量的重要性，因此始终注重加强团队建设。
在过去的一年里，我定期组织团队成员进行学习和交流活动，提升团队整体业务水平。
同时，我还鼓励团队成员积极参与公司各项活动和文化活动，增强团队凝聚力和归属感。
六、工作成果与亮点在过去的一年里，我在财务管理方面取得了显著成果。
首先，通过加强学习和培训，我提升了团队整体业务水平；其次，通过完善财务管理制度和强化预算管理，我们进一步规范了财务管理流程，提高了公司财务数据的真实性和准确性；最后，通过优化税务筹划和加强团队建设等措施我们降低了公司成本提高了公司效益。
财务会计主管工作总结3篇
财务会计主管工作总结3篇财务会计主管工作总结1会计主管作为信誉社“内当家”，其职责履行是否到位，直接关系到一个社内掌握度执行、本钱核算和管理水平，关系到效益最大化的实现。
笔者就如何做一个称职的农村信誉社会计主管谈点看法。
加强学习，提升业务素养。
首先要加强业务学习。
随着省联社综合业务系统的平稳运行，间续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了许多相关的管理制度，都需要我们会计人员仔细学习把握。
俗话说：“打铁还需自身硬”。
作为会计主管，加强自身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好内勤人员做好基础工作。
其次要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。
会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题。
三是要增添责任意识。
增添“进展是第一要务，控险是第一责任”的意识，否则消失案件将是一票拒绝。
落实规章制度，加强内部管理。
新综合业务系统中，会计业务已掩盖到各个领域。
但现有的会计制度能否真正发挥作用，防范会计风险，还是一个问号。
从制度上看确实能够防范风险，但有些地方在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观缘由。
举个简洁的例子，营业人员常常使用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征。
但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特别的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。
创新服务手段，提高服务质量。
会计主管不但要承当着管理的职能，同时肩负着服务的职责。
基层信誉社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职，如何让客户满足，是提高服务质量的前提。
面对形形色色的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满意不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信誉社“门难进、脸难看、事难办”，这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和管理，避开柜面人员服务看法的冷淡和生硬。
要遵循“客户无过错”原则，进了信誉社的门，顾客应是永久没有过错的，顾客的满足与否是服务质量凹凸的最好标尺。
财务主管个人年度工作总结范文6篇
财务主管个人年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务主管，负责公司的财务管理和会计工作。
在您的指导下，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题。
现将一年来的工作总结如下，以便您更好地了解我的工作情况和成果。
一、工作背景与目标我公司是一家中型民营企业，主要从事电子产品生产和销售。
在市场竞争激烈的情况下，公司一直致力于提高产品质量和降低成本。
作为财务主管，我的主要工作职责是负责公司的财务管理和会计工作，确保财务数据的真实性和准确性，为公司提供有效的财务支持。
二、主要工作内容1. 财务管理：我负责制定公司的财务计划，包括预算制定、执行和监控。
通过合理的预算分配，确保公司各项业务的顺利进行。
同时，我定期对公司的财务状况进行全面分析，及时发现潜在的风险和问题，并提出相应的解决方案。
2. 会计工作：我负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账簿登记和报表编制。
我严格按照会计准则进行会计处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，我积极与税务部门沟通，确保公司遵守相关税收政策，避免不必要的税务风险。
3. 成本控制：我通过对公司成本结构的分析，提出了一系列降低成本的建议。
通过优化采购渠道、推行精益生产等方式，公司成本得到了有效控制，提高了产品的竞争力。
4. 资金管理：我负责公司的资金管理工作，包括资金调度、银行融资和信用管理。
我根据公司的业务需求和风险承受能力，制定了合理的资金计划，确保公司资金的合理配置和高效使用。
三、工作成果与亮点1. 财务数据分析与风险控制：通过对公司财务数据的深入分析，我及时发现并解决了一些潜在的风险问题，如应收账款的坏账风险、存货的滞销风险等。
我建立了一套完善的财务风险控制机制，确保公司财务的安全和稳定。
2. 成本控制成效显著：通过优化采购渠道和推行精益生产，公司成本得到了有效控制。
与去年同期相比，公司整体成本下降了XX%，为公司的盈利能力的提升做出了积极贡献。
财务主管年度工作总结与计划7篇
财务主管年度工作总结与计划7篇第1篇示例：财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结过去一年，作为公司财务主管，我在各项工作中踏实勤勉，兢兢业业，取得了一定的成绩。
具体总结如下：1. 财务管理方面：我认真负责，做到了及时准确地汇总各项财务数据，编制财务报表。
在财务分析中，我及时发现了公司的财务状况存在的问题，并提出了相应的解决方案，帮助公司有效地降低了成本，提高了效益。
2. 预算管理方面：我根据公司的经营计划，制定了科学合理的预算方案，严格控制各项支出，确保公司的经济活动有条不紊地进行。
在执行预算过程中，我及时调整预算方案，确保公司在经济波动下也能保持稳定的发展。
3. 税务管理方面：我认真学习了最新的税法法规，确保公司的税务工作合规合法。
在纳税申报方面，我做到了按时足额地缴纳税款，避免了因税务问题导致的风险。
4. 资金管理方面：我合理分配公司的资金资源，确保了公司各项工作的正常运转。
在资金周转方面，我努力提高了公司的资金使用效率，帮助公司避免了因资金链断裂导致的困境。
在新的一年里，我将继续努力，为公司的财务管理工作做出更大的贡献。
具体计划如下：1. 进一步提高财务管理水平：我将继续学习财务管理知识，不断提升自己的业务水平和管理能力，更好地指导公司的财务工作。
2. 优化预算管理方案：我将加强与各部门的沟通与协作，制定更为科学合理的预算方案，为公司的发展提供更好的财务支持。
3. 深化税务管理工作：我将密切关注最新的税法法规变化，及时更新公司的税务政策，确保公司的税务工作合规合法。
4. 强化资金管理监控：我将密切关注公司的资金流动状况，提前发现问题，及时采取措施加以解决，确保公司的资金链不会出现问题。
五、结语财务管理工作是公司运营的核心部门，我将继续以饱满的热情和敬业的精神，为公司的财务管理工作做出更大的努力和贡献，为公司的发展贡献自己的力量。
希望公司各位同事继续支持和信任我，让我们携手共进，共创美好未来！感谢大家！第2篇示例：财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结在过去的一年里，作为财务主管，我认真履行职责，与团队密切合作，努力完成了公司下属部门的财务管理工作。
财务主管个人工作总结【5篇】
财务主管个人工作总结【5篇】财务主管个人工作总结1回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。
当然，在取得成果的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁总结汇报：一、财务核算和〔财务管理〕工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。
基本上满意了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量始终很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时，没有消失过任何过失。
全年累计实现资金收付达亿万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。
财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表很多。
制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的〔规章制度〕。
长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为〔企业管理〕的主题。
会计主管工作总结6篇
会计主管工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为会计主管，负责着整个公司的财务会计工作。
在领导和同事们的支持与帮助下，我始终坚持以高标准、严要求的工作态度，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将我一年的工作进行如下总结，以资借鉴和改进。
二、工作内容与成果1. 财务核算与报告作为会计主管，我主要负责公司的财务核算和报告工作。
通过建立健全的财务核算体系，确保了财务数据的准确性和完整性。
在报告编制过程中，我严格遵守会计准则和公司内部规定，及时、准确地完成了各项财务报告的编制工作。
同时，我也注重对报告的分析和解读，为公司领导提供有力的决策支持。
2. 成本控制与管理在成本控制与管理方面，我通过实施严格的预算管理制度，有效控制了公司的成本支出。
同时，我也积极参与成本分析和改进措施的制定，帮助公司优化成本结构，提高盈利能力。
3. 税务筹划与合规税务筹划是公司财务管理的重要环节。
我通过深入研究税法政策，为公司提供了合理的税务筹划方案，降低了公司的税负。
同时，我也确保了公司在财务管理方面的合规性，避免了不必要的税务风险。
4. 内部审计与风险控制在内部审计与风险控制方面，我建立了完善的内部审计流程和风险控制机制。
通过定期开展内部审计工作，我对公司的财务状况进行了全面检查和评估，确保了公司财务管理的规范性和安全性。
同时，我也密切关注公司面临的风险因素，及时提出风险预警和建议，为公司领导提供了重要的决策参考。
三、工作体会与感悟1. 团队协作的重要性在过去一年的工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、互相支持、共同努力，才能取得良好的工作成果。
因此，在未来的工作中，我将继续加强与团队成员的沟通和协作，共同推动公司财务管理工作的不断提升。
2. 自身能力的提升在不断的工作实践中，我认识到自身能力的提升对于工作的发展至关重要。
因此，我将继续加强学习，不断提高自己的专业素养和综合能力。
同时，我也将积极与同行交流经验、分享心得，以便更好地适应工作需求和挑战。
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2020年财务主管工作总结作为**公司一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为2011年订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了2011年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。
在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
2017年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下。
2017年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计2017年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止2017年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比2017年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止2017年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。
并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，2017年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，**省**等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了**冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。
2017年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，2017年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
2017年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布2017年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。
2017年年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。
2017年年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。
顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了2017同志在中纪委会议上和党的十九大会议上的讲话，学习了2017十九大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。
通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。