管理者必读的十本管理学书籍
管理人员必读的10本书籍推荐
作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。
在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。
1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。
《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。
无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。
5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。
本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。
它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。
8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
十大经典管理学书籍
十大经典管理学书籍1.《管理的实践》（The Practice of Management）：本书是管理学的奠基之作，作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克，通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面，提出了许多新的管理理念和方法，成为现代管理学的重要文献。
2.《领导力》（Leadership）：本书是经典管理学著作之一，作者詹姆斯·麦格雷戈（James MacGregor Burns），着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响，并提出了许多领导力的理论和概念。
3.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）：本书作者依然是德鲁克，讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估，并提出了管理者需要具备的五个要素：目标、人才、时间、信息和决策。
4.《第五项修炼》（The Fifth Discipline）：作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格（Peter Senge），本书提出了系统思维的概念和方法，包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面，被誉为组织学习领域的圣经之一。
5.《全球竞争战略》（Competing for the Future）：作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔，本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力：战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。
6.《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）：依然是德鲁克的巨著，本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法，提出了管理面临的三个最基本的问题：市场、创新和拥有财力，被誉为“创业圣经”。
7.《信息时代的管理》（Management Challenges forthe 21st Century）：依然是德鲁克的著作，本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力：追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。
管理者必读的十本管理学书籍
管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
管理学书籍排名前十推荐
当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。
而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。
1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。
对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。
经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。
2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。
3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。
《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。
这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。
4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。
涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。
这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。
5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。
《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。
这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。
适合管理者的十本书籍推荐
适合管理者的十本书籍推荐管理者必读的十本书籍推荐管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由小编给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助!一、《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。
当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。
这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。
德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。
二、《只有偏执狂才能生存》管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。
他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。
所以，这是有理论指导的案例。
如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。
另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。
格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。
三、《二十二条商规》。
作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。
这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。
当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。
另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》四、《惠普方略》惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。
他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。
他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
10本最佳管理类书籍推荐
10本最佳管理类书籍推荐人生路漫漫，读书不能倦。
多读知识全，生活不困难。
读书破万卷，事业登峰巅，生意能赚钱，爱情比蜜甜。
愿你多读书，万事顺心愿。
下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家，希望对你有帮助。
1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍管理学是一个相对年轻的学科，但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。
要想学好管理学，我们需要深入了解这些经典文献和理论，并且学习如何应用它们去解决实际问题。
以下是管理学的十本必读书籍。
一、《管理学》-- 韦伯《管理学》是韦伯（Max Weber）于1947年发表的经典著作，是管理学的重要理论基础之一。
该书阐述了现代组织与管理的特点和本质，分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点，提出了科层制管理模式和官僚制管理模式，成为现代管理学的基础。
二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作，也是管理学的经典著作。
在书中，韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。
这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素，以及如何建立并维护组织文化。
三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作，也是管理学界的经典著作之一。
德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质：能够看到细节和全貌，了解自己所领导的组织和客户的需求，将资源最大化地利用，以及建立组织文化和提高员工的工作效率。
四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作，被誉为管理学和组织行为学的基础。
书中，福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素，如成本、供需、竞争、技术和政策等。
他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。
五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的，该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。
罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系，并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。
这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。
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管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
7. 《杰克?韦尔奇自传》原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。
韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。
他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。
”8.《只有偏执狂才能生存》美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。
这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。
在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”？》企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。
约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
对我有帮助孙耀君，《西方管理学名著提要》，江西人民出版社1）管理学斯蒂芬·P·罗宾斯，《管理学》，中国人民大学出版社邢以群，《管理学》，浙江大学出版社周三多，《管理学》，复旦大学出版社2）管理信息系统Kenneth udon/ Jane udon ，《管理信息系统—网络化企业的组织与技术》（第六版，影印版），高等教育出版社斯蒂芬·哈格等，《信息时代的管理信息系统》，机械工业出版社薛华成，《管理信息系统》（第三版），清华大学出版社3）市场营销菲利浦·科特勒，《市场营销》，清华大学出版社小威廉D.佩勒尔特 E.杰罗姆.麦卡锡，《市场营销学基础》：全球管理(英文版.第12版)--国际通用MBA教材》，机械工业出版社郭毅等，《市场营销学原理》，电子工业出版社Malhotra,N.K.著，《市场营销研究应用导向(第3版)》，电子工业出版社4）战略管理项保华，《战略管理——艺术与实务》，华夏出版社迈克尔·波特，《竞争战略》，华夏出版社迈克尔·波特，《竞争优势》，华夏出版社享利·明茨伯格（美），《战略历程》，机械工业出版社斯蒂文斯（英），《战略性思维》，机械工业出版社Arthur A. Thompson, Jr. And A. J. Strickland Ⅲ.Crafting & Implementing Strategy. 6th Ed. Richard D. Irwin, Inc., 1995中文版《战略管理学：概念与案例（英文版.第十版）-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版社David Besanko, David Dranove, & Mark Shanley. The Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc., 1996Alan J. Rowe; et al.. Strategic Management: A Methodological Approach. 4thEd. Addison-Wesley Publishing Company, Inc., 19945）组织行为学斯蒂芬·P·罗宾斯，《组织行为学精要(原书第7版)--MBA教材精品译丛》，机械工业出版社Steven L.McShane；Mary Ann Von Glinow，《组织行为学(英文版)--21世纪经典原版经济管理教材文库》，电子工业出版社卢盛忠等，《组织行为学：理论与实践》，浙江教育出版社6）人力资源管理雷蒙德.A.诺伊，约翰.霍伦拜克，拜雷.格哈特，帕特雷克.莱特，《人力资源管理——赢得竞争优势》（第三版）中国人民大学出版社英文版《Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage》，清华大学出版社约翰.M.伊万切维奇，《人力资源管理（英文版.原书第8版）-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版社Luis R. Gomez-Mejia，David B.Balkin，Robert L. Cardy，《管理人力资源Managing Human Resources 》（英文版第三版），北京大学出版社、培生教育出版集团7）财务管理斯蒂芬·罗丝，《公司理财》，机械工业出版社8）管理统计David R.Anderson Dennis J.Sweeney Thomas A.William，《商务与经济统计（第七版）-- 经济教材译丛》，机械工业出版社David R.Anderson;Dennis J.Sweeney;Thomas A.William，《商务与经济统计（英文版.第8版）--21世纪经典原版经济管理教材文库》，机械工业出版9）会计学张启銮等，《会计学――工商管理硕士（MBA）系列教材》，大连理工大学出版社Cktde P.Stickney Roman L.Weil，《财务会计(英文版第9版) --国际通用MBA教材》，机械工业出版社Ronald W.Hilton，《管理会计（英文版.第三版）-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版10）西方经济学[美]平狄克等:《微观经济学》，中国人民大学出版社梁小民，《宏观经济学》，中国社会科学出版社梁小民，《西方经济学导论》，北京大学出版社宋承先，《现代西方经济学》（宏观经济学），复旦大学出版社[美] H.克雷格.彼得森等:《管理经济学》,中国人民大学出版社[美]S.Charles Maurice & Christopher R.Thomas, Managerial Economics, 机械工业出社,2000年影印版11）运筹学胡运权，《运筹学教程（第二版）》，清华大学出版社蒋绍忠，《运筹学讲义》，浙江大学管理学院12）经济法高程德，《经济法》（第九版），上海人民出版社13）电子商务Daniel Amor，《电子商务:变革与演进--经济教材译丛》，机械工业出版社14）组织理论[美]达夫特著，李维安译．《组织理论与设计精要》，机械工业出版社[英]Bernard Burnes.《变革时代的管理》，云南大学出版社[美]F·赫塞尔本等．未来的组织，四川人民出版社15）质量管理刘广第，《质量管理学（第二版）》，清华大学出版社16）生产管理陈荣秋、马士华，生产与运作管理，高等教育出版社，1999潘家轺等，现代生产管理学，北京：清华大学出版社，1994黄卫伟，生产与作业管理，北京：人民大学出版社，199717）项目管理毕星、翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，2000[美]杰克.吉多等著, 《成功的项目管理》，机械工业出版社，1999白思俊主编, 《现代项目管理》(上,中，下)，机械工业出版社，2002管理学必读书籍(2010-11-03 11:43:23)转载▼标签：杂谈1.《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)2.《经济与社会》[德]马克斯·韦伯3.《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)4.《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)5.《组织与管理》巴纳德 19486.《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)7.《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)8.《工业文明的人类问题》梅奥9.《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)10.《领袖论》詹姆斯．麦格雷戈．伯恩斯11.《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)12.《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)13.《管理行为》[美]赫伯特·西蒙14.《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)15.《组织》赫伯特·西蒙16.《管理决策新论》弗鲁姆 197317.《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)18.《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)19.《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)20.《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著21.《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)22.《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)23.《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)24.《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格25.《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)26.《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)27.《公司战略计划大败局的分析》亨利．明茨伯格28.《管理实践》[美]彼得·德鲁克29.《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)30.《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克31.《公司的概念》彼得．F．德鲁克32.《创新与创业精神》彼得．F．德鲁克33.《不连续的年代》彼得．F．德鲁克34.《工业人的未来》彼得．F．德鲁克35.《新社会——对工业秩序的新革命》彼得．F．德鲁克36.《二十一世纪管理面临的挑战》彼得．F．德鲁克37.《旁观者》彼得．F．德鲁克38.《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨39.《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)40.《管理学》[美]哈罗德·孔茨41.《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)42.《竞争优势》迈克尔．波特43.《国家竞争优势》迈克尔．波特44.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内(美国1943—)45.《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)46.《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)47.《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯48.《志在成功》美]汤姆·彼得斯49.《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)50.《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)51.《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)52.《第五代管理》查尔斯.萨维奇53.《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)54.《企业行动纲领》迈克尔．哈默55.《企业X再造》詹姆斯．钱匹56.《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔．哈默、詹姆斯．钱匹57.《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)58.《从优秀到卓越》吉姆．柯林斯59.《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰60.《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰61.《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森62.《普通企业管理学》[德]京特·沃厄63.《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯64.《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治65.《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法66.《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克67.《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩68.《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯69.《组织心理学》艾德佳．沙因70.《人类动机理论》马斯洛 194371.《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁72.《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼73.《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔74.《现代管理论》[日]占部都美75.《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿76.《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士77.《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉78.《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维79.《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特80.《权力与影响》[美]约翰·科特81.《变革的力量》[美]约翰·科特82.《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特83.《新规则后工业化社会制胜策略》约翰．科特84.《总经理》[美]约翰·科特85.《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫86.《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平87.《董事》[英]鲍勃·特里克88.《看得见的手》小艾尔弗雷德．钱德勒89.《企业生命周期》伊查克．爱迪思90.《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗．A．巴特利特苏曼特拉．高沙尔91.《定位》阿尔．里斯杰克．特劳特92.《改变世界的机器》詹姆斯．P．沃麦克丹尼尔．T．琼斯丹尼尔．鲁斯93.《新管理方格》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿94.《领导难题——方格解法》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿95.《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯．汉迪96.《把握创新》詹姆斯．M．阿特拜克97.《彼得原理》劳伦斯．J．彼得98.《君主论》马基亚维利99.《处理人际关系的艺术》卡内基100.《动机与人格》马斯洛101.《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德•莫斯纳、巴巴拉•斯奈德曼102.《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯103.《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾104.《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特105.《产品创新战略》罗杰斯106.《超越确定性——组织变革的观念》：(英)查尔斯·汉迪107.《管理备要》厄威克108.《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 1967109.《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希1970110.《关于领导方式的目标--途径理论》豪斯米切尔1974111.《企业文化——理论和实践的展望》海能112.《西方企业文化》肯尼迪.迪尔113.《知识经济》D.尼夫114.《未来的组织》赫塞尔本115.《美国精神》米勒116.《知识管理与组织设计》麦耶斯117.《企业文化的评估与管理》戴维斯118.《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文·L.戈德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯119.《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默120.《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩121.《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克122.《经营管理理论》宫坡纯一123.《以知识为基础的经济》OECD124.企业家传记（最好是自传）十部，（如《谁说大象不能跳舞》、《松下企业经营谈》、《杰克·韦尔奇自传》《只有偏执狂才能生存》等）125.知名企业研究专著十部（如《海尔是海》、《联想为什么》等）（上书目排名不分先后）本书目结合《世界管理学名著导读》卢大振、《西方管理学名著提要》孙耀君、《世界管理学名著精华（全球商界大师48部经典管理学巨著）》李津、《西方工商管理学名著提要》吴晓波、《管理学——教与学导引》周三多五本权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。