XXX煤矿“讲形势、亮家底、促发展”形势任务宣讲稿
讲形势、亮家底、促发展
——XXX煤矿形势任务宣讲通稿
（2017年6月）
同志们：
按照集团公司和矿党政安排部署，今天我们在这里开展主题为“讲形势、亮家底、促发展”形势任务宣讲活动，开展此次活动的目的是让广大干部员工进一步认清形势，了解清楚咱们矿的家底，然后大家要思考一个问题，那就是面对这样的情况，我们该干什么，怎么干。
集团公司情况
从2012年5月煤价下滑以来形成了巨大的资金缺口，造成了集团成本的压力、负债的压力、投资的压力、利息支出的压力、企业办社会办后勤的压力等不断叠加，使企业伤了元气，至今还未恢复，更没有涨工资的支撑和条件，企业目前的盈利还尚不足弥补前几年的欠账，保持现状已经非常不易。
第二部分我矿的家底和面临的形势任务
下面我们来摸摸自家的家底，分析一下我矿当前的形势是什么样
1、生产条件苛刻，安全管理难度。受F1、F2两条大断影响，整个井田地质条件非常复杂，落差大于1米的断层约有140多条，已揭露的陷落柱有18个，工作面布置越来越难，且矿井重要区域水患多，能布置的工作面也是工作面短，上、下顺槽短，导致
搬家频繁，采掘接替紧张。另外，安全投入跟不上，井下设备陈旧老化，新技术、新装备不能及时引进和更新，导致生产环节多，生产难度大、运输线路长，生产成本高，安全管理难度大。1—4月份，我矿仅出煤万吨，进尺1660m。
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2、销售方面的困难。受煤炭市场不稳定和进口低成本煤的冲击，全年销售收入同比往年有所下降，再加上销售回款慢，虽然2016年下半年煤炭销售价格有所回升，但是煤炭市场仍然不乐观，势必直接造成营业收入的减少。1-4月份，咱们的累计销量是吨，其中含自用煤吨。
3、资金短缺材料配件供应困难。由于资金紧张，欠供应商货款额巨大，无厂家愿意继续供应原材料，再加材料、配件价格上涨等因素影响，资金运营受到了严重制约。因资金不能及时到位，一些综采、综掘机组配件到矿时间迟，大型设备严重老化，不能及时更换，直接影响到井下生产和队组搬家。
4、员工工资难保。我矿是一个有着50多年历史的老矿，员工有4000余人，历史遗留问题多，摊子大、战线长、人员多、负担重，加上人员结构不合理，一线职工仅700余人，随着井下地质条件的恶劣变化和产量方面、销售方面的困难，造成资金极度紧张，导致员工收入难以保障。
那么，有部分职工就要问了，煤价不是涨了吗，企业咋不涨工资还难以保障呢；还有部分职工有些旧观念觉得干活就要拿钱，认为企业遇到困难，是领导的事，我一个工人能起多大作用
呀，所以工作主动性不强，态度不积极，得过且过；还有一部分单位则是“找由头”多要钱、多花钱等等，大家的这些想法我们完全可以理解，那是因为不少干部职工对我矿目前的经营形势、对自家家底没有深入了解和把握，出现了一些不利于企业发展的思想和倾向。所以，今天要给大家“交交家底，做出解释”，把当前的形势讲透、把自家的家底交清。
同志们：面对严峻挑战和巨大压力，我们要认清形势、明确目标、形成共识，虽然想全面扭转当前被动局面，跃过产量低、收入低、效益低这一巨大难关，赢得生存发展的主动权，我们还任重而道远，可是只要大家心里明，脑里思，手脚动，对我们的家底儿心里清清楚楚明明白白，大家齐心协力为全矿的发展而努力奋斗，我们矿的前景还是光明的，这也是我们开展此次宣讲的目的所在。
因此，我们必须要在以下几个方面下功夫：
一要凝聚思想共识，在坚定信心上下功夫。大家要担起主人翁的重担，力争在事关企业生存与发展上进一步解放思想，突破由于观念意识的滞后性和不适应性所形成的“精神瓶颈”制约，在奋力脱困的进程中统一思想，在制定措施、狠抓落实上统一行动，在工作定位上凝聚共识，在实现目标上坚定信心。
二要聚人心汇力量，在调动积极性上下功夫。越是在企业困难的时刻，越要把员工群众的心气凝聚起来，把广大干部的积极性调动起来，把方方面面的智慧力量汇集起来，大家心往一处想、
劲往一处使，才能把这艘大船拉出泥潭，我们必须牢固树立员工、企业命运共同体意识，必须清醒认识到：“大河有水小河满，大河无水小河干”。基层党支部、广大党员队伍要发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，形成战斗力，主动为企业走出困境争做贡献。
三要讲规矩转作风，在真抓实干上下功夫。各级党员干部和员工要进一步强化纪律意识和规矩意识，在工作中不说空话、不摆样子、不悠套子，多出实招、多使实力、多干实事，提升遵章守纪的自觉性，以扎实的作风和实干苦干的精神抓工作，始终做到“重落实”，把理想变成现实，把目标变成结果，把制度变成行动。
四要常怀感恩之心，在思想品质上下功夫。古人讲：滴水之恩当涌泉相报。感恩是中华民族的传统美德，是做人的基本修养和道德品质，更是一种人生境界。不管是人生顺利的时候，还是遭受挫折的时候，都要怀有一颗感恩的心。
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同志们，让我们用感恩之心看待工作，用敬业之心对待工作，在遇到困难时多一些理解，少一些抱怨，始终保持一种积极向上的精神面貌，以务实的精神落实工作，以精细的作风履行职责，只要我们大家团结一致，共同为企业的发展贡献力量，我们就一定会度过难关，我们的生活一定会更加幸福！
谢谢大家！
煤矿“讲形势亮家底促发展”形势任务宣讲稿
讲形势、亮家底、促发展 ——XXX煤矿形势任务宣讲通稿 （2017年6月） 同志们： 按照集团公司和矿党政安排部署，今天我们在这里开展主题为“讲形势、亮家底、促发展”形势任务宣讲活动，开展此次活动的目的是让广大干部员工进一步认清形势，了解清楚咱们矿的家底，然后大家要思考一个问题，那就是面对这样的情况，我们该干什么，怎么干。 集团公司情况 从2012年5月煤价下滑以来形成了巨大的资金缺口，造成了集团成本的压力、负债的压力、投资的压力、利息支出的压力、企业办社会办后勤的压力等不断叠加，使企业伤了元气，至今还未恢复，更没有涨工资的支撑和条件，企业目前的盈利还尚不足弥补前几年的欠账，保持现状已经非常不易。 第二部分我矿的家底和面临的形势任务 下面我们来摸摸自家的家底，分析一下我矿当前的形势是什么样 1、生产条件苛刻，安全管理难度。受F1、F2两条大断影响，整个井田地质条件非常复杂，落差大于1米的断层约有140多条，已揭露的陷落柱有18个，工作面布置越来越难，且矿井重要区域水患多，能布置的工作面也是工作面短，上、下顺槽短，导致搬家频繁，采掘接替紧张。另外，安全投入跟不上，井下设备陈旧老化，新技术、新装备不能及时引进和更新，导致生产环节多，生产难度大、运输线路长，生产成本高，安全管理难度大。1—4月份，我矿仅出煤万吨，进尺1660m。
2、销售方面的困难。受煤炭市场不稳定和进口低成本煤的冲击，全年销售收入同比往年有所下降，再加上销售回款慢，虽然2016年下半年煤炭销售价格有所回升，但是煤炭市场仍然不乐观，势必直接造成营业收入的减少。1-4月份，咱们的累计销量是吨，其中含自用煤吨。 3、资金短缺材料配件供应困难。由于资金紧张，欠供应商货款额巨大，无厂家愿意继续供应原材料，再加材料、配件价格上涨等因素影响，资金运营受到了严重制约。因资金不能及时到位，一些综采、综掘机组配件到矿时间迟，大型设备严重老化，不能及时更换，直接影响到井下生产和队组搬家。 4、员工工资难保。我矿是一个有着50多年历史的老矿，员工有4000余人，历史遗留问题多，摊子大、战线长、人员多、负担重，加上人员结构不合理，一线职工仅700余人，随着井下地质条件的恶劣变化和产量方面、销售方面的困难，造成资金极度紧张，导致员工收入难以保障。 那么，有部分职工就要问了，煤价不是涨了吗，企业咋不涨工资还难以保障呢；还有部分职工有些旧观念觉得干活就要拿钱，认为企业遇到困难，是领导的事，我一个工人能起多大作用呀，所以工作主动性不强，态度不积极，得过且过；还有一部分单位则是“找由头”多要钱、多花钱等等，大家的这些想法我们完全可以理解，那是因为不少干部职工对我矿目前的经营形势、对自家家底没有深入了解和把握，出现了一些不利于企业发展的思想和倾向。所以，今天要给大家“交交家底，做出解释”，把当前的形势讲透、把自家的家底交清。 同志们：面对严峻挑战和巨大压力，我们要认清形势、明确目标、形成共识，虽然想全面扭转当前被动局面，跃过产量低、收入低、效益低这一巨大难关，赢得生存发展的主动权，我们还任重而道远，可是只要大家心里明，脑里
形势任务教育
马莲沟采油大队形势任务教育 （摘要） 2016年，为了响应集团和油田公司号召，马莲沟采油大队党支部以“传递压力、坚定信心、明确任务、聚力攻坚”为主题，将形势任务教育贯穿到各项工作中。在充分提炼上级讲话精神后，积极深入基层队站，采取灵活多样的方式宣贯形势任务，促使马莲沟采油大队各级干部职工深刻认识当前企业面临的严峻形势，充分理解企业的改革举措，增强大局观念和担当意识，在思想上、行动上与油田公司，与我富县采油厂同心同力，汇聚保生存求发展的正能量。 “三降、三改、三坚定、一确保”释义：“三降”降投资、降产量、降成本；“三改”改体制机制、改薪酬分配、改生产运行模式；“三坚定”坚定不移抓好三年注水大会战、坚定不移抓好安全环保工作、坚定不移落实党建文化管理工程；“两学一做”释义：学党章、党规，学系列讲话，做合格党员 上级会议、领导讲话精神摘要： 集团公司工作总基调：“保生存、求发展” 企业最困难的时期也是深化改革的最佳时机，集团公司将2016年定为深化改革年。 贺久长董事长在集团公司职代会上指出，2016年工作要
点： 1.积极稳妥推进企业改革 2.坚定不移狠抓增收节支 3.千方百计确保资金平衡 4.持之以恒抓好安全环保 杨悦总经理在集团公司职代会上指出要实现2016年各项任务目标，重点要做好以下工作： 1.狠抓市场营销，向挺价扩销要效益 2.坚持低成本生产，向优化运行要效益 3.优化项目投资，向结构调整要效益 4.深化内部改革，激发企业活力 5.强化内部管控，向精细管理要效益 6.坚持科技引领，提升自主创新能力 7.拓宽融资渠道，推进产融结合 8.加强企业党建，增强发展动力 杨悦总经理在集团公司财务、审计工作会上的重要讲话： 1.增强危机意识，坚定信心决心，全力应对低油价挑战 2.增强效益意识，全力增收节支，确保低成本有效益发展 3.增强防控意识，推进产融结合，确保资金平稳运行 4.树立大局意识，发挥职能作用，促进生产经营健康运行 5.增强责任意识，加强队伍建设，努力提升整体素质 在审计工作会上，杨悦总经理提出了：
形势任务教育方案
形势任务教育方案 为了积极应对挑战，激励职工坚定信心、振奋精神战危机，加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此，特制定形势任务教育实施方案。 一、目标任务 要强化“忧患意识”，认清当前形势，不断增强危机感、预见性和主动性，在忧患中惊醒，在惊醒中奋进；要强化“使命意识”，面对严峻的经济形势，不因事大、事艰、事难而畏惧退缩，牢记职责和使命，坚定信心、攻坚克难，与企业同舟共济、同甘共苦；要强化“融入意识”，各级党政组织和党员领导干部要身先士卒，率先垂范，以企业利益和长远利益为重，用实际行动践行党的群众路线，把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中，自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行，始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步，为公司安全稳定发展献计献策做出贡献。根据当前日趋严峻的市场和经济形势，组织大家集中开展形势任务宣传教育，把压力层层传递下去，让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因，让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机，增强忧患意识，做好长期应对困难的思想和精神准备，变压力为动力，积极应对挑战，齐心协力，共渡难关。 二、主要目的 让我们每一个干部职工都明白，如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足，一味地等靠要，不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战，公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面。
让我们每一个干部职工都明白，要想正视现实、立足市场、渡过难关，就要把目光看得远一点，把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些，把形势分析把握得更准确些，把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些。 让我们每一个干部职工都明白，只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来，毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施，才能从根本上扭转局面、转化危机。 让我们每一个干部职工都明白，尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面，但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够，管理粗放、精细化程度不高，成本管控力度不大、措施落实不到位等问题。面对严峻的经济形势，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识，没有从根本上树立起过紧日子的思想。如果不从根本上解决思想认识问题，我们将在困境中难以自拔，越陷越深。 三、活动具体措施与要求 1、利用班前、班后会，以及深入各岗位、与职工面对面讲形势，讲任务，讲措施，深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状，战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径，着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势，宣传公司面临的形势和发展优势，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势，积极落实执行各项应对措施，不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。 3、采用各种活动载体，解读当前形势和战胜困难的优势。开展职工大讨论活动，谈形势、论优势、增信心、鼓干劲，进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。 5、严格落实各项措施，推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄
在目标责任考核工作会议上的讲话
在目标责任考核工作会议上的讲话 同志们： 今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，要紧目的是总结1-5月份经济社会进展情况，分析当前面临的形势和咨询题，进一步动员全区上下统一思想，坚决信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通报了全区1-5月份经济运行情况和重点指标、重点项目、重点工作完成情况，存悌部长通报了各镇办1-5月份目标任务完成情况，五个单位做了表态发言。下面，我再强调三点： 一、深刻认识当前面临的严峻形势和在“争一进五”责任落实中存在的突出咨询题 今年以来，尽管受金融危机等客观因素阻碍，但全区经济社会进展总体上仍呈现逐步回暖趋势。截至5月底，固定资产投资完成47.99亿元，同比增长64.52%；地点财政收入完成10019万元，增长26.47%；社会消费品零售总额完成17.83亿元，同比增长15.6%。目前，全区上下通过深入开展学习实践科学进展观活动，思想状态、工作作风正在发生可喜变化，正在朝着“争一进五”目标奋勇前进。专门是在全市新农村建设观摩会中，我区受到了市委、市政府的充分确信和表扬；今年的秸秆禁烧、兰池大道建设、机场二期扩建等项工作也都取得不错的成绩。这些成绩的取得，是全区上下共克时艰、坚韧拼搏的结果。在此，我代表区委、区政府对大伙儿表示衷心的感谢！ 然而，我们还要清醒地看到，当前全区经济社会进展形势仍十分严峻，还存在非常多困难和咨询题。从刚才的通报情况来看，要紧存在以下四个方面的咨询题。一是要紧指标完成非常不理想。经济社会进展7项重点考核指标中有6项未达到平均进度。专门是gdp、规模工业总产值、固定资产投资等指标与平均进度差距较大。一季度，全区gdp与全年平均进度相差17.75亿元，增速在全市排名第12位；1-5月份，规模工业总产值完成70.85亿元，仅达到年打算的23.5%，增速在全市排名第13位；固定资产投资完成47.99亿元，与全年平均进度相差31.18亿元，增速在全市排名第9位。另外，社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入和农民人均纯收入的增速在全市均排在后三位。二是工业经济下滑比较严峻。1-5月份，全区规模工业总产值欠产达54亿元，同比下落28.51%。专门是能化、电子和烟草制品行业下落幅度较大。仅长庆石化欠产就达20亿元，与去年同期相比产值下落35.3%。电子和烟草制品行业，与去年同期相比也分不下落了26.47%和30.7%，工业经济的下滑，差不多成为当前制约我区经济增长的要紧因素。三是招商引资和项目建设没有大的进展。目前，全区还没有引进一个10亿元以上的大项目，且新引进的项目开工率、资金到位率普遍较差，14个重点招商项目中，有4个至今还无投资进度。18个重点项目中有7个未达到打算进度，89个民生项目仅开工了48个，完成投资率只有36.5%。四是社会稳定形势不容乐观。1-5月份，全区社会治安中意率、平安创建知晓率均未达到目标要求，赴盛赴市访人次全部超标，道路交通事故死亡人数已达到6人，占年度操纵人数的42.9%，对全年目标考核造成非常大压力。 从镇办指标完成情况来看，至今没有一个镇办全部达到打算进度和操纵要求，而且相当一部分镇办指标执行落实率在40%以下，尤其是渭阳、中山、文汇三个办事处仅达到33.33%。六镇中，周陵镇有9项、窑店镇6项、北杜镇和渭城镇各5项，正阳镇和底张镇各4项指标排名倒数第一。在四个办事处中文汇办难道没有一项领先指标，而且3项倒数第一，渭阳办竟有8项倒数第一，占到通报指标的一半以上，中山办有2项、新兴办有1项指标倒数第一。另外，部门包抓的指标完成情况也不理想，目前还有近10项没有达到平均进度，专门是区打算局牵头包抓的gdp、固定资产投资，经发局牵头包抓的工业生产总产值、社会消费品零售总额，招商局包抓的招商引资，非公局包抓的非公投资占城镇固定资产投资的比重，区人劳局包抓的社会保障指标，区公安、安监、信访包抓的安全稳定指标，等等，都与目标要求
形势任务宣讲材料(之一)
形势任务宣传教育 学习材料 学习公司2016年工作会暨职代会精神50问（之一） 一、2015年，公司在煤炭和铝产品价格双双下行，全年仅煤炭价格下降影响公司收入同比减少8.2亿元等严峻形势下，为了确保实现“安全不出事、企业不亏损”目标，重点抓了哪几项工作？ 1.坚守安全红线，科学组织生产，保持总体平稳态势； 2.深入挖掘潜力，大力降本增效，成本管控成效显著； 3.广泛开源增收，全力减亏扭亏，创收能力不断提升； 4.推进企业改革，谋划转型发展，稳步有序向前推进； 5.保障民生工程，倡导新风正气，矿区保持和谐稳定。 二、2015年的工作带给我们哪些启示？ 过去的一年充满了艰辛与困难、压力与挑战，但我们咬牙挺了过来，付出的努力非同寻常，取得的成绩难能可贵。困难逼迫我们理清思路，压力促使我们调整状态，最终实现了确立的主要目标。这说明，只要坚持，梦想总是可以实现的！ 三、2015年成本管控工作取得了哪些成绩？ 矿井单位加大系统优化力度，实现了减头、减面、减人，全年掘进综合进尺同比减少2000米，龙东煤矿建成了一井一面一条生产系统。各生产单位想方设法降低材料消耗和费用支出，姚桥煤矿局部使用玻璃钢锚杆，孔庄煤矿岩巷掘进推行初喷工艺，徐庄煤矿维修盘活单轨吊机车，发电厂协调减少自备机组备用容量费900多万元，选煤中心降低单耗节支1200多万元，设备管理中心积极盘活闲置设备，物资贸易部加大竞价采购力度；公司机关职能部门严格把关，加强指导、检查、考核和审计，全年共实现降本挖潜近6亿元，公司原煤成本实现较大降幅。 四、2015年公司在保障民生方面做了哪些工作？ 始终把保企业生存、保职工收入作为最大的民生工程来抓。在公司效益大幅下滑、支出压力加大的情况下，坚持有序推进民生项目。房产公司按期交付了新城嘉苑A、E区新房，完成了B、C、D区绿化景观及辅助工程建设；物业管理分公司先后实施了采暖外网改造、公共场所整修等工程；加强与上海市教委及高等院校协调，拓宽了职工子女升学渠道；争取政策妥善安置了技校毕业生和复退军人；用好职工福利费用，工团组织广泛开展了困难救助、岗
企业形势任务教育活动总结活动总结.doc
企业形势任务教育活动总结活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围 在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基
层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。 一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。 二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局”两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管
企业形势任务教育活动总结
企业形势任务教育活动总结 企业形势任务教育活动总结 企业年终总结企业形势任务教育活动总结活动总结教育任务形势企业 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，
党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与
关于开展形势任务教育活动的实施方案
关于开展形势任务教育活动的实施方案 矿属各单位： 为增强全员责任意识，凝聚全员力量，实现2014年各项任务目标，根据矿《关于党的群众路线教育实践活动查摆“四风”问题整改落实的通知》精神，经矿党政研究，决定在全矿范围内开展形势任务教育活动，具体活动方案如下。 一、成立活动领导组 组长：XXX XXX 副组长：XXX 成员：XXXX XXX XXX XXXX 领导组下设办公室，办公室设在宣传部，办公室主任：XXX（兼） 二、活动内容 （一）发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮 三级会议精神是做好全年各项工作的纲领性文件，是落实好全年各项工作的前提和基础，各单位要充分发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮。 一是要充分利用广播、电视、网络、电子屏、牌板等宣传载体职能，广泛宣传三级会议精神。其中，各载体要开辟专题、专栏；要编印专门的三级会议精神学习材料，发放到各基层单位学习。 二是要成立三级会议精神宣讲团，以政工系统人员联点包队制度为纽带，定期深入基层区队进行宣讲，要求各个宣讲人员语言要通俗，
讲解要透彻，分析要具体，使职工清醒认识我矿在集团公司发展过程中的方位和使命，激发全员干事创业的积极性。 三是各科室要利用科务会等时间，积极开展三级会议精神的宣讲活动，确保全员深刻理解三级会议精神，组织部要及时督查各单位的会议召开情况。 紧扣工作主题，凝聚起克难攻坚的正能量 2014年，集团公司的工作主题为XXX，我矿的工作主题为“安全生产、成本管控”，各单位要紧扣工作主题，梳理制约发展的问题，查找原因，提出对策，及时解决。 一是要编制“好意见、好建议”调查问卷，深入到各基层区队进行广泛调研，收集职工的好意见、好建议，并进行认真整理，以调研报告的形式为矿制定决策提供依据。 二是要开展“面对新形势、新任务”大讨论活动。要以基层党支部为单位，选取基层单位的骨干人员积极开展座谈，矿领导将参加各党支部的讨论活动，听取基层单位的意见和建议。 三是要对照职工群众提出的意见建议，要按照“六化”管理法的要求明确任务，制定工作安排，及时考核兑现，确保问题得到及时解决。 （二）建章立制，提高破解发展难题的能力 为彻底解决在发展过程中存在的问题，提升我矿的竞争力，各单位要按照标准和要求，建章立制，以制度化的形式规范各项工作的运
形势任务教育宣讲提纲(1季度)
宣讲提纲：统一形势明确任务合智合力共渡难关 一季度 ——贯彻落实公司“两会”精神和我厂“两会”精神宣讲提纲 第一部分公司党委工作会议 一、 2013年党委工作总的要求 深入学习贯彻党的十八大精神，以“树立过紧日子思想、落实过苦日子措施、向着过好日子努力”为主基调，以安全和政治两个稳定为底线，以队伍素质和经营质量两个提高为主线，升华“三心”主题，深化“三级联创”，创新党建和思想政治工作，发挥政治优势，凝聚全员力量，完成全年各项指标任务，推动渡难关、快发展，建设幸福之企。 二、2013年党委工作重点 1．以党的十八大精神为指引，增强发展自信力。把认真学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，将学习贯彻活动与强化理论武装、推进思想解放紧密结合，与解决难点问题、推进转型发展紧密结合，与创新党建工作、推进作用发挥紧密结合，与改进干部作风、推进民生改善紧密结合。要带着信仰学，真学真信；带着思考学，真学真想；带着问题学，真学真用；带着责任学，真学真办。 2．以稳产增效渡难关为要务，增强发展推动力。各级党组织要紧紧围绕强基固本、稳产增效、转型发展、共渡难关中心任务，深度融入、主动服务、有效保证。这其中要充分看到：重中之重是保证安全、动力之源是科技创新、当务之急是增收节支、必由之路是深化改革、长远之计是项目建设。 3．以党建工作科学化为方向，增强发展保障力。坚持党要管党、从严治党，围绕增强党的先进性、纯洁性和执政能力，推进“三级联创”经典化、特色化、常态化，以企业党建科学化水平的不断提升，落实党的十八大的要求，通过加强领导班子建设、加强干部队伍建设、加强基层党支部建设、加强党员队伍建设，保证党组织的作为。 4．以素质提升年活动为载体，增强发展内生力。各级党组织要认真分析员工队伍现状，制定系统的工作规划和有针对性的措施，保证员工队伍在稳定中提高。要加强思想引领，提高思想忠诚度；要加强人文关怀，提高心理舒适度；要加强业务培训，提高业务娴熟度；加强政策调整，提高结构优化度。在提升队伍素质过程中，要注重发挥两个作用：一是领军人的传帮带作用。二是班组长的领头雁作用。 5．以特色文化进管理为重点，增强发展软实力。从内化理念入手，提高文化自觉性；从实化载体入手，提高文化融入度；从强化考核入手，提高文化执行力。在特色文化进管理的过程中，要突出抓好三个教育即：全覆盖的价值观教育、分层次的形势任务教育、经常性的思想教育。 6．以提升员工幸福感为目标，增强发展凝聚力。员工对幸福生活的向往，就是我们各级组织的奋斗目标。要在新形势下追求这一目标，必须突出做好三件事：一是正确定位幸福，二是全力保障幸福，三是合理追求幸福。 7．以进一步务实作风为切点，增强发展带动力。作风关系人心聚散、事业成败。尤其在困难时期，更要向作风要形象、要力量、要成果。要端正思想作风，要弘扬优良学风，要改进工作作风，要检点生活作风。 第二部分公司十八届一次职代会 一、2013年工作指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神和龙煤工作会议部署，牢固树立过紧日子思想，认真落实过苦日子措施，坚持“内稳外拓”、“走出去发展”战略不动摇，突出抓好强基础、稳规模、严管理、转作风各项重点工作，坚定不移地走内涵式提效发展之路，合智合力共渡难关，实现企业平稳健康发展。 二、2013年工作思路 强基础、稳规模、严管理、转作风，坚定不移地走内涵式提效发展之路。 三、2013年工作措施 1．强化安全基础。坚持安全发展战略不动摇，继续抓好“三大工程”建设、灾害治理、现场管理、队伍素质提升和安全责任落实，进一步夯实矿井安全基础。具体要做到“五个到位”即:安全投入到位、灾害
关于深入开展形势任务教育的通知
关于深入开展形势任务教育的通知 各单位党（工）委： 2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”开局之年，也是油田在新起点实现发展新跨越的关键之年。为引导油田广大干部职工群众进一步认清形势明确任务，统一思想，凝聚力量，大力营造推动科学发展、促进和谐建设的浓厚氛围，局党委决定，在全油田深入开展形势任务教育。现将有关事项通知如下： 一、主要内容 这次形势任务教育以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导，教育引导干部职工群众认真贯彻中央和集团公司党组、湖北省委的重大决策部署，深刻领会局党委五届八次全委（扩大）会议、油田2010年度工作会议精神，突出抓好形势任务“三大讲”，引领干部职工群众“感恩爱家、发展兴家、责任建家”，为实现油田“十二五”发展新跨越而努力奋斗。 大讲油田“十一五”发展成果，营造“感恩爱家”的氛围。通过总结回顾油田“十一五”克难奋进的艰辛历程，宣讲来之不易的发展成果，展示油田各个方面的可喜变化，教育引导干部职工群众强化感恩意识，感恩上级对油田发展的大力支持，感恩老一辈江汉石油人奠定的坚实基础，感恩广大干部职工群众为推动发展所付出的辛勤汗水，感恩油田让发展成果惠及职工群众所作出的真诚努力，感恩全体江汉人为油田和谐稳定所作出的无私奉献，从而倍加顾全大局、倍加珍惜团结、倍加维护稳定、倍加热爱油田，为推动发展、促进和谐贡献智慧和力量。 大讲油田“十二五”发展规划，掀起“发展兴家”的热潮。引领广大干部职工群众准确把握“十二五”油田发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措，通过宣讲绘就的美好蓝图，面临的机遇挑战，采取的措施办法，教育引导干部职工群众认清形势，明确任务，始终以发展为己任，牢固树立发展意识，瞄准新目标、新任务，抢抓机遇、奋勇争先，以强烈的事业心和使命感，干好每一项工作，做好每一件事情，形成人人思发展、抓发展、促发展的强大合力。 大讲“油田建设需要什么，我是油田人、我要为油田建设干什么”，激发“责任建家”的动力。通过在全油田广泛开展主题鲜明的形势任务大讨论活动，教育引导干部职工群众强化责任意识，以敢于负责、勇于担当的勇气，铭记责任“想干事”，提升能力“能干事”，脚踏实地“真干事”，竭尽全力“干成事”，真正做到“我的岗位我尽职尽责，我的工作我尽心尽力，我的任务我坚决完成”。 二、基本形式 适应油田发展的新形势和人员群体分众化的新情况，根据不同岗位、不同类别、不同层次干部职工群众的特点，采取编印形势任务宣讲材料、组织形势任务宣讲团等各种行之有效，特别是广大职工群众乐于参加、便于参加的方式方法，分层分众、有序有效开展形势任务教育。领导干部要以党委中心组为载体，开展形势政策任务专题学习讨论，力求先学一步、学深学透，充分发挥好党委中心组的学习示范效应。要带头学习、宣传、调研，把“做职工群众的贴心人”活动与宣讲形势任务相结合，既人对人、面对面、手拉手、心连心地做好群众工作，帮助解决实际困难，又深入基层一线、深入职工群众宣讲形势任务、开展专题调研，讲清形势、讲清任务、讲清措施，讲出信心、讲出士气、讲出干劲，为完成全年生产经营等各项目标任务、实现“十二五”良好开局凝心聚力。 党员干部要积极参加“三会一课”、“江汉大讲堂”、干部在线学习系统开展的形势任务专题学习，通过学习进一步认清形势任务，明确责任使命。要以庆祝建党90周年为契机，把形势任务教育与迎庆活动相结合，教育引导党员干部以实际行动彰显先锋本色。要把形势任务教育作为“学习型、服务型、创新型、廉洁型”机关建设的重要内容，推动局处两级机关更
(完整版)形势任务教育心得体会-副本
形势任务教育心得体会 今年开始，***开展了一系列的形势任务教育宣讲活动，活动的目的旨在让广大干部职工认清当前形势，了解化工行业大趋势和所面临的挑战、机遇，提高全厂职工的危机意识和应对能力，认真思考如何采取应对措施，发挥岗位作用，提高我们的工作实效和企业的经济效益。 为此，分厂召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论会，现对会议进行总结如下： 一、当前形势怎么看 面对经济危机，首先应该认清当前形势。就现在看来，化工市场持续低迷，企业的经济压力持续增大。同时，我们在危机面前应该保持清醒的头脑，有危就有机，挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战，我们必须保持冷静，只要我们看清楚危机的趋势，找准工作定位，狠抓工作落实，以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战，我们就能化危为机，面临严峻经营形势，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面对的挑战愈加艰巨。目前我们***装置生产成本和费用较高，队伍建设任务重，都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展优势：一是当前国家经济总体企稳向好，消毒剂市场我们占有区位优势;二是国家对国有企业在资源配置上的政策支持，新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力，企业管理水平不断提高，综合实力明显增强。企业保持良
好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体上机遇大于挑战，希望大于困难。 二、立足岗位怎么办 1、认真履行岗位职责，努力完成今年的各项任务和目标的实现。对于生产企业来说，消毒剂产品有可持续发展的希望，就是我们的希望，这是我们发展的基础，因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好总厂下达的各项目标任务，进一步增强事业心和使命感，强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识，真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱，转化为带头做好本职工作的实际行动，攻坚克难、勇挑重担，确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合我队实际情况，及时制定了具体实施方案和办法，并要求在实施过程不断调整，认真听取员工意见和建议，强化成本控制和劳动效率的提升。 2、立足岗位谋发展。 (1)管理的转型、升级：从技术经验型向科学管理型转变。以往我们管理方面更趋重于技术层面，管理是相对粗放的，浪费相当严重，现在我们必须转变观念，加强科学管理，真正做到提高“效率”，引用科学的管理工具，加强对原辅材料的回收利用，对于可以二次利用的设备、材料都认真检查，只要符合相关要求，我们就尽可能的回收利用，减少资源的浪费。
形势任务教育宣讲提纲0512
认清形势、勇于担当，凝才聚智、助推跨越 ——在局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会上的形势任务报告中建三局党委副书记、工会主席张明铁 青年朋友们： 激情五月，青春似火。在工程局十二五起步之年，实现精彩开局的大好形势下，今天，我们在这里隆重举行局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会，充分展示我们三局青年朝气蓬勃、充满活力的精神风貌。置身会场，置身其中，特别是听了4名身边的榜样事迹报告，深受感染。首先我要代表局党、政、工对局“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会的胜利开幕表示祝贺，对二公司的高度重视、成功承办表示感谢，并向我们身边的青年代表特别是我们的榜样要表示敬意和问候，下面受局党委书记、董事长熊德荣，局党委副书记、总经理陈华元的委托，就企业发展、青年工作等做形势任务报告。报告共分三个部分： 一、争先引领，辉煌“十一五” 大家知道，社会主义市场经济涌动竞相发展的潮流，使我们中建三局争先创优，开拓奋进，敢为人先，不断挑战建筑的高度、跨度、体量之最，始终追求物质文明与精神文明相协调、企业发展与员工发展同步伐，工程局实现了持续健康发展。可以说，我们三局的历史，是一部以争先文化为灵魂的发展史。 回望近些年，我们中建三局改革发展形势喜人。年合同额从
100亿元增长到1000多亿元，年营业收入从100亿元增长到500多亿元，利润总额年均增长达到56%。特别是“十一五”期间，我局实现合同额2427亿元、营业收入1632亿元、利润总额27亿元，分别是“十五”期间的3.7倍、3.4倍和5.9倍，年均增速分别达到31.4%、28.8%和43.7%。连续4年综合实力位列武汉百强企业第三名，连续2年位列湖北百强企业第四名。2010 年，全局新签合约额1345 亿，完成营业收入529 亿，同比增速分别达144%、48%，综合排名位居中建系统工程局首位。 （一）转变观念，是前提。 1.坚持辩证思维，牢固树立“四种观念”：一是既要抢抓机遇，又要居安思危。机遇与挑战同在。敢于迎接挑战，抢抓机遇，同时又有强烈的忧患意识。特别是在企业发展比较好的时候，更要居安思危，未雨绸缪。二是既要发展企业，又要福利员工。坚持改革发展成果共享。近两年局在岗员工收入增幅均在15%以上，在岗员工2010年人均收入比2005年增长近1.5倍。三是既要信心为金，又要争先为魂。信心比黄金更重要。不管内外形势如何严峻，我局始终坚定信心，总是弘扬三局人“敢为天下先，永远争第一”的争先精神，克难奋进，争先有为。经过总结提炼，升华为三局的争先文化，成为了全局员工的宝贵精神财富，发挥了“凝聚团队力量引领发展，彰显三局品牌助推发展”不可替代的作用，我们争先文化也成为了知名文化品牌。四是既要经营生产的跨越发展，又要精神文明的协调同步。局和局属经营生产单位全部创成省级文明单位和省级最佳文明单位，局和东方装饰公司
开展形势目标任务责任教育活动的实施方案
开展形势目标任务责任教育活动的实施方 案 按照公司党委转发的《大庆石油管理局〈关于深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动〉的通知》精神，为进一步动员干部职工为实现公司“十一五”奋斗目标和完成全年工作任务而努力奋斗，充分激发干部职工致力于“推进发展、构建和谐”的积极性和创造性，向阳党支部决定，从现在起至7月底，在全处范围内开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，具体安排如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以党员教育为重点，全面贯彻落实《二次创业指导纲要》（以下简称《纲要》），贴近实际，贴近基层，贴近职工，扎实开展宣传教育活动，把干部职工的思想统一到党的十六届五中全会、集团公司工作会议、局六届一次和建设集团一届四次及公司一届二次职代会精神上来，把力量凝聚到“推进发展、构建和谐”上来，引导动员干部职工认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任，提高执行力，为实现“十一五”确定的目标和完成全年工作任务而努力奋斗。 二、主要内容 认真学习科学发展观、《党章》及党的十六届五中全会精神，学习集团公司工作会议、管理局和建设集团及公司职
代会精神，总结回顾“十五”成就，展望“十一五”良好前景。大力宣传科学发展观的重大意义、精神实质和基本要求，宣传增强《党章》意识、坚持党员标准、加强党性修养的必要性和深远影响，宣传集团公司、管理局和建设集团及公司的发展战略、“十一五”发展的总体要求、目标任务、重大部署及今年主要工作。按照“推进发展、构建和谐”的总体要求，开展群众性大讨论，充分认清向阳养护工程处发展面临的形势，进一步明确工程处的目标、任务和责任。 三、主要措施 （一）深入学习科学发展观。工程处党组织坚持用科学发展观武装干部职工头脑，采取组织学习、专题辅导等多种形式，引导干部职工深刻学习领会科学发展观的重大意义、理论内涵、精神实质和基本要求，引导干部职工把科学发展观落实到实际工作中，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。 （二）认真学习贯彻《党章》。《党章》是我们党最根本的党规党法。工程处党组织在党员和入党积极分子中进行认真学习《党章》、自觉遵守《党章》、切实贯彻《党章》、坚决维护《党章》的教育，把学习《党章》作为党员教育管理工作的重点，作为支部“三会一课”的主要内容，确保党员干部永葆党的先进性，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，影响和带动职工群众把工程处党支部和工程处的各项部署
学习“聚力科学发展、建设和谐上铁”形势任务宣讲材料有感
学习“聚力科学发展，建设和谐上铁”形势任务宣讲材料有感当前，我们正处在铁路协调发展、和谐发展和可持续发展的关键时期，作为上海局职工队伍中的普通一员，在学习了“聚力科学发展，建设和谐上铁”形势任务宣讲材料后，深有感触。作为铁路大家庭中的一员，应首先明确铁路作为国家客货运输领军行业所面临的严峻形势以及所要背负的责任和使命，其次摆正自身心态，在以安全发展铁路事业的基础上，充分发挥自身在本职岗位中的职责，为铁路乃至中国运输业添砖加瓦。 一、始终把安全作为铁路的生命线，认真贯彻执行安全风险管理控制。安全始终是铁路的永恒主题，正如宣传材料汇总所述：实现运输安全长治久安，必须尊重铁路安全生产规律，确立新的安全工作思路，提高铁路安全管理的科学化水平。作为工务施工单位，引入安全风险管理方法，以“安全第一、预防为主、综合治理”为思路，在深刻总结铁路安全工作规律的基础上，突破创新，准确把握当前铁路安全特征和变化，摸索段安全风险管理控制的具体实施细则，从而渗透到我段大机维修施工的方方面面。为贯彻执行安全风险管理，从施工管理的角度，必须增强安全风险防范意识，完善计划提报、施工例会制度，在施工前，有序提报施工月计划、周计划、日计划，充分预想可能影响正常施工的各种因素，做好平衡与防范工作；在施工中，干部职工遵章守纪，各号位操作人员、作业人员、防护人员、劳务用工人员按标作业，做到互控、他控，同时提高应急处置能力，确保施工安全有序可控；施工后，进一步促进安全意识的强化、安全理念的提
升和安全工作思路的优化，同步促进各项措施的落实，最大限度减少和消除安全风险。 二、努力提升段企业服务形象，切实提高旅客满意度。建造维修养护铁路的最终目的是服务于广大人民群众以及推动我国经济发展，随着国家高速公路、航运、海上货运等其他交通运输业的发展，铁路的现在与未来受到很大的挑战，认清所面临的严峻形势，不断开拓创新，摈弃已有的老观念、旧习惯，要在不断提升铁路高新技术的同时，塑造企业服务形象，提升服务态度、服务环境和服务质量上下功夫。我段主要以施工为主体，虽不直面旅客，但作为我局各条线路养护维修的主体单位，线路质量的好坏直接影响各列车通行的质量，虽不直面服务对象，但是最后影响服务质量的关键。全面提升铁路服务形象，应从段开始至队至工班至每个人，全面提升线路质量，从我们手下的每一颗螺丝钉开始。 三、落实铁路科学发展的思路，强化段中修、维修技术水平。中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师邓小平同志曾说过“科学技术是第一生产力”。当今世界是个物流的世界，谁拥有了“速度”，谁就能抢占市场，从实现铁路可持续发展的要求看，高速铁路发展是必由之路。现阶段，我段大机主要施工对象是有砟轨道线路，提速是运输业发展的需要。深入探索大机维修的技术参数、施工组织、施工模式，挖掘大机施工的潜能，在安全的基础上，使大机维修过后的线路质量达到最优，以承载更快的列车速度为首要目标，进一步发挥大机运用的质量效率，进一步提高段中修、维修技术水平。
形势任务教育活动方案
形势任务教育活动方案 为引导广大干部职工深刻认识当前严峻的经济形势，凝聚共克时限、创新发展的合力，确保各项生产经营目标任务的完成，推动企业转型跨越，决定二季度集中开展“全力创新发展、应对市场挑战” __与实践活动。具体意见如下： 一、目的意义： xx年是实施十二五规划承上启下的关键一年。今年一上手，各级各单位按照集团公司年度工作的总体部署，紧紧围绕“创新年”活动主线，拓宽思路，细化措施，狠抓落实，有效应对市场挑战，保证了经济平稳运行。但是，必须清醒的看到，当前宏观经济长期调整的趋势不可逆转，煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈，企业面临的生产经营压力不断加大。在这样严峻的形势下，要求得生存与发展，首要的就是要进一步统一思想，提升认识，切实把干部职工的思想统一到对当前形势的正确判断上来，统一到加快推进创新发展的工作思路上来，统一到全力落实集团公司各项工作部署上来，坚定信心，凝聚合力，努力保持经济平稳健康发展，实现上半年“双过半”，为全年乃至十二五目标任务的顺利实现奠定坚实基础。 二、重点内容
这次教育与实践活动，主要围绕以下三个方面开展： 讲形势，增强危机意识。要在一季度开展形势任务教育的基础上，紧密结合当前实际，采取面对面宣讲、召开讨论摆查会、算账对比等形式，分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透。特别要向广大干部职工讲清企业面临经济形势的复杂性、严峻性、长期性；讲清形势发生的新变化，给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难；讲清危机面前，盲目乐观，不思进取，因循守旧，等待观望等消极思想观念，给企业创新发展造成的危害性。使广大干部职工切实摒弃各种模糊认识和消极情绪，增强危机意识、忧患意识，凝聚共克时艰的强大合力。 讲发展，增强创新意识。要大力宣讲集团公司自去年开展商业模 式创新以来取得的显著变化，组织学习商业模式创新知识和经典案例，围绕商业模式创新的重要性和方式方法开展讨论。层层整合提炼创新理念，征集创新理念故事、创新案例。并广泛开展以比创新理念，看谁的思路更开阔；比创新勇气，看谁的工作走在最前面；比创新能力，看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动。使广大干部职工充分认识到创新是应对严峻市场形势的有力举措，是推动企业转型跨越发展的长效之策，更是企业生存和发展的根本出路，从而进一步增强创新的责任感和自觉性，开阔创新思路，完善创新方案，加大创新力度，以创新的勇气、智慧和韧劲，促进企业持续健康发展。