国际工程承包合同解释与分析
《国际工程承包》

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本信息由《中国采购与招标网》提供 ------------------------------------------------------------------------ 招标编号:JW2003-10 开标时间:2003-12-11 所属行业:交通运输,冶金矿产原材料,其它 标讯类别:国内招标信息 资金来源:国内政府资金 所属地区:湖北省 招标内容:
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第二节 国际工程承包业务
一、国际工程承包招标与投标概述 1.招标 (Invitation of Bid) 招标就是一家买主(或发包者)将拟买一批物
资设备(包括外购外协件)或拟建工程项目的内 容、要求等,如品种、规格、质量、价格、工 期等,通过公告或通知书等形式招引或邀请卖 主(承包者)前来投标,最后由买主(或发包者)从 中择优选定的一种经济行为。 招标承包中的标,也叫“标的”,是指 “拟发包工程项目内容的标明”。
均无实施能力的工程。
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2. 选择性招标 (Selecting Bidding)
选择性招标,又称限制性招标,它一般不 在报刊上刊登广告,而是根据招标人自己积累 的经验,相关资料介绍或由咨询公司提供的承 包商名单,向若干被认为最有能力和信誉的承 包商发出邀请。经过对应邀人进行资格预审后, 通知其提出报价,递交投标书。
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2. 投标 (Bid) 投标就是投标人(或投标单位)在同意
国际工程总承包项目案例分析--某大型EPC项目合同案例分析

国际工程总承包项目案例分析之一某大型国际EPC项目合同案例分析国际工程项目的业主往往高度依赖于项目融资,特别是来自银行业的资金支持。
在全球金融危机的影响下,许多银行由于出现巨额亏损、被接管甚至破产等危局,导致大量国际工程项目面临融资困难甚至失败,进而陷入停工甚至终止的困境。
工程总承包商应及时跟踪项目风险,与业主一起承担合同风险,保证工程总承包合同的顺利或逐步实施。
一、 案例背景2007年,中国某国际工程公司(下文中用“承包商”)与非洲某业集团(下文中用“业主”)订立一系列工业生产线的EPC/交钥匙合同包(包括4份EPC/交钥匙合同),其中交钥匙合同均以FIDIC《设计采购施工(EPC)、交钥匙工程合同条件》(银皮书)为基础。
但出于避税方面的考虑,每份合同均由岸上合同(OnshoreContract)\离岸合同(OffshoreContract)以及关联协议(BridgingAgreement)三部分构成。
此外,附件中还有一份需要由项目融资机构代理、业主、承包商三方共同签署的直接协议(DirectAgreement)。
合同适用法律为英格兰和威尔士法律,仲裁地点为伦敦国际仲裁院(TheLondonCourtofInternationalAr-bitration,,LCIA)。
双方约定:预付款为合同总价10%,预付款保函及履约保函总额为合同总价的10%;货物部分的90%合同价款采用L/C支付;现场部分的90%合同价款采用T/T支付;合同价款以美元计价,但锁定美元与人民币汇率。
2008年初,承包商与业主签订补充协议,增加预付款比例,同时保函比例相应增加。
2008年4月,承包商向业主提供保函,业主支付相应预付款并申请开立L/C。
截止于2008年6月,承包商已经开展的各项前期工作包括:方案设计;与主要供应商和分包商分别签订各类分供合同,并向其支付分供合同项目下的预付款,按约定开立L、C;前期现场准备工作,包括现场管理人员进驻、临时设施建设、场地平整等。
国际工程项目合同解析——新加坡施工总承包合同

DOI:10.19392/j.cnki.1671-7341.201910089国际工程项目合同解析———新加坡施工总承包合同杜正雷中铁十一局集团有限公司湖北武汉430061摘要:国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理工作的核心。
所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。
合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与总承包商双赢的合同目标能否实现。
在总承包商的角度,要做好合同管理,首先是要对总承包合同进行详细研究分析,以便在工程项目的实施过程中,充分利用合同条件指导合同管理及各项工作。
本文以某国际公司2015年在新加坡中标的某地铁隧道工程施工项目,并与业主新加坡陆路交通局签订的施工总承包合同文本为例,解析其合同要点,以便于读者了解发达国家旗下土木工程行业中施工合同的特点。
关键词:国际工程项目;合同解析;新加坡1合同类型该合同属于由专业工程师设计(设计方),总承包商只负责施工,且在招标阶段不提供工程量清单,固定总价的施工总承包合同。
2主要合同文件1)《公共项目工程施工标准合同条件》,是由新加坡建设局下发,适用于新加坡政府公共项目工程建设的标准合同范本。
此合同条件是根据菲迪克合同条件红皮书为原型,结合了当地的工程特点改编而来。
第一版在1995年发布,前后进行了六次修订。
本项目采用的是2008年12月的修订版。
2)专用规范:主要是根据项目具体特点的专用合同条件。
3)一般规范:适用于各项目的通用合同条件。
4)材料和施工工艺规范:此规范由新加坡陆路交通局编制,适用于新加坡陆路交通局的所有道路、地铁等工程项目。
3风险分配与承担原则(1)业主承担的风险。
①设计变更。
由业主、设计方要求变更的设计,以及合同文件中存在的偏差引起的变更可以向业主提出索赔。
②工程保险。
业主提供的保险:建筑商风险,第三方责任险,工伤保险。
③按时支付工程进度款。
2004年11月颁布的新加坡建筑业《付款保障法令》,主要解决总承包商、分包商、材料供应商等的资金周转问题,及时收回工程款。
关于国际工程承包中FIDIC合同条款的研究——以工程索赔进行分析

关 于国 际工程承 包 中 F I D I C合 同条 款 的研 究
— —
以工程索赔进行分 析
张鲲 翔 金 菊花
吉林 1 3 2 0 2 2 )
( 中油 吉林化建工程有 限公 司, 吉林
【 摘
要】 在 国际承 包市场上 , 索赔 已经成为众多承 包商的经营策略之 一 , 并作为保护其 自身正 当权益及提 高经济效益的重要
.
C + P
C
4
、
2 0 l 3 . 1 变更权 2 1 l 3 . 2 价值工程 2 2 l 3 . 5 暂定金额 2 3 1 3 . 7 因法律改变的调整 2 4 l 3 . 8 因成本改变的调整 2 5 l 5 . 5 雇主终止的权利 2 6 l 6 . 1 承包商暂停工作 的权利 2 7 l 6 . 2 、 由承包商终止 ; 终止时的付款
3 3 l 9 . 7 根据法律解除履约
三、 结 语
C
C
6 4 . 1 2 不可预见 的物质条件 8
9
C + T
C + T
7 . 2 样 品
7 . 4 试 验
C + P
C + P + T
成功的索赔是承包商提高经营管理水平的有力手段 : 适时
1 3
9 . 2 延 误 的试 验
C + P + T
F I DI C合 同条件下索赔的实质是指,通过施工合 同条款 的 相关规 定 , 为 了弥补承包商 或业主不应 承担 的损 失, 对 合 同价 款进 行适当 、 公平 的调整 , 使施 工合 同的风 险分担趋 于平衡和 合理 。在 国际工程 界实践习惯上, 通 常把承 包商向业 主提 出的
国际工程承包合同管理风险及对策分析

国际工程承包合同管理风险及对策分析随着全球经济一体化的不断深入,国际工程承包合同在全球范围内得到了广泛应用。
由于国际工程承包合同的复杂性和风险性,合同管理中存在着诸多的风险。
本文将就国际工程承包合同管理中的风险进行分析,并提出相应的对策,以期为相关从业者提供参考。
1. 汇率风险国际工程承包合同中,涉及到跨国货币交易,而不同国家的货币汇率会不断波动,因此双方在签订合同时要考虑到汇率波动所带来的风险。
如果货币贬值,将导致成本增加、收入减少,从而影响项目的盈利情况。
2. 法律法规风险国际工程承包合同涉及的国家往往不同,各国的法律法规也存在着差异。
在合同签订前,双方必须充分了解各自所在国家的法律法规,否则在合同履行过程中可能会面临法律风险,甚至会导致合同纠纷。
3. 技术风险国际工程承包合同中往往涉及到复杂的技术问题,如果双方在合同签订时未能充分考虑技术风险,可能导致项目无法按时按质完成,进而影响双方的合作关系。
4. 战争与政治风险国际工程承包合同往往跨越多个国家,而各国之间的政治关系和地区局势也可能出现变化。
如果在合同履行过程中出现战争或政治动荡,将给项目造成严重影响,甚至导致合同无法继续履行。
5. 社会风险国际工程承包合同所涉及的项目往往会影响到当地的社会利益,如果在合同履行过程中未能妥善处理与当地社会的关系,可能引发社会风险,甚至导致项目无法继续进行。
在国际工程承包合同中,双方可以通过签订远期合同或者期货合同等方式,锁定交易货币的汇率,降低汇率风险带来的不确定性。
双方可以考虑采用多币种结算的方式,将一部分合同款项以其他货币形式支付,以分散汇率风险。
在签订国际工程承包合同前,双方应当充分了解对方所在国家的法律法规,同时可以选择国际知名的法律服务机构协助起草合同,以确保合同的合法性和有效性。
双方还可以考虑在合同中加入仲裁条款,以便在发生纠纷时能够依据仲裁裁决解决纠纷。
在签订国际工程承包合双方可以进行技术尽职调查,确保双方对项目所涉及的技术问题有充分的了解。
国际工程项目合同管理案例分析

项目特殊合同条件的基本结构和内容:
项目特殊合同条件的基本结构和内容: 1 Definitions 2 Intent of the Contract 3 Nature of the Work 4 Sufficiency of Tender and Contract Price 5 Duties and Responsibilities of the Superintendent 6 Progress and Sequence of Work-Scheduling 7 General Provisions - Engineering 8 General Provisions - Procurement and Supply 9 General Provisions - Spare Parts Procurement 10 Transportation and Carriage Priorities 11 General Provision - Construction 12 Changes 13 Inspection and Testing at Site 14 Final Stages of Construction and Turnover 15 Training of Company Personnel
分包合同条件与主合同条件的关系是什么?
您了解一个分包合同从形成到结束的全过程吗?
什么是指定分包商, 指定分包商与一般分包商有什么区别?
在EPC项目中如何做好分包合同管理工作?
合同管理案例分析
合同管理案例分析
分包合同案例分析: SUBCONTRACT INQUIRY DOCUMENTS COVERING LETTER INSTRUCTIONS TO BIDDERS FORM OF PROPOSAL LETTER OF INTENT FORM OF AGREEMENT SUBCONTRACT TERMS ATTACHMENT 1. TIME AND MATERIAL WORK AGREEMENT ATTACHMENT 2. SUBCONTRACT BACKCHARGE PROCEDURE ATTACHMENT 3. AFFIDAVIT FOR SUBCONTRACTOR ATTACHMENT 4. LETTER OF GUARANTEE FOR PERFORMANCE SUBCONTRACT GENERAL TERMS AND CONDIT
FIDIC合同条件第1讲解析课件

我国企业的海外表现
51家建筑企业上榜2011年国际承包商225强,减少了3家; 实现海外营业额为570.6亿美元,增长12.8%;占全球市场 份额从上年的13.2%增长至14.9%,几乎是2006年的三倍。
我国企业的海外表现
一 国际工程承包市场 二 国际工程常用合同条件 三 FIDIC合同条件简介 四 背景知识
受主权债务危机影响,欧洲国家纷纷缩减基建投资以 减轻负债;以欧美为核心的国际金融体系在金融危机 中受到巨大影响,全球范围内的融资更为艰难;因此 2010年房屋建筑、石化、交通行业出现了下跌,下跌 幅度分别为3.4%、2.3%和3.0%,但这三大行业占据了 整个国际承包市场份额的75%,使整个国际承包市场 总量略有下滑。
5.FIDIC合同条件
FIDIC是法语国际咨询工程师联合会的简称。该联合会是被 世界银行和其他国际金融组织认可的国际咨询服务机构。总部 设在瑞士洛桑,下设四个地区成员协会。目前己发展到世界各 地50多个国家和地区,成为全世界最有权威的工程师组织。
FIDIC合同条件(FIDIC土木工程施工合同条件)就是国际上 公认的标准合同范本之一。由于FIDIC合同条件的科学性和公 正性而被许多国家的雇主和承包商接受,又被一些国家政府和 国际性金融组织认可,被称作国际通用合同条件。
Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey(1995)
Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works(1963, 1980, 1987)
Conditions of the Client/Consultant Model Services Agreement(1979, 1991, 1998)
浅析国际工程承包项目合同管理

说尤其如此 。现代的工程项 目越 来越大 , 所涉及 的方 面和关 系也 那种 旧有 的凭积 累的经验和方法进行项 目管理 已经不再适 合 , 取 越来越复杂 。随着改革开放的不断深入 , 企业会更多 的接触到 国 而代之 的是现代 项 目管 理 , 也就 是用 科 学技 术知识 进行 项 目管 际工程 。国际工程是 按国际惯 例办事 , 而其 中重要 的一 点就是严 理 。在这种背景下 , 现代项 目 管理逐渐 形成 了 自己的理论和方法 格 的合 同管理。 体系 。随着 国际工程承包市场竞争 日益趋 于激烈 , 引入现代项 目 管理概念对 国际工程承包项 目十分重要 , 十分必要 。 也
浅析 国 际工 程 承包 项 目合 同管 理
石 嘉 陈伟鹏 丁照兵
摘 要 : 国际工程承包 市场及项 目管理 的现状和发展进行 了浅析 , 就 阐述 了现代项 目管理 与国际工程承包合 同的概念 以 及合 同分 类模 式, 出随着法制的健全 、 指 完善及市场的发展, 未来 国际工程承包项 目合 同管理将更加规范化、 系统化。
1 国 际工程 承包 的发 展
. 国际工程承包是一项 以工 程建 设为对象 , 具有跨 国经济技术 2 2 国际工程承 包项 目以及 合 同分类模 式 国际工程承包适用于 以下 3大类经济项 目:) 1基础设 施和土 特征的综合性技术经 济交往 和商务 活动 。它是 通过 国际 间的招
关键词 : 国际工程承包 , 目合 同管理 , I I 同 项 F D C合
中图 分 类 号 : U7 3 1 T 2. 文献标识码 : A
工程合 同管理是工程项 目管理的核心 , 对于大 型工 程项 目来 政府部 门的经常性事 务 , 了管 理工作 中重要 的组成 部分 , Fra bibliotek 以往 ・
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国际工程承包合同解释与分析
国际工程承包合同解释与分析
(一)概述国际工程承包是指不同国家的当事人即承包单位和发包单位之间,承包单位为发包单位(或称建设单位)完成一定的基建工程任务,发包单位提供必要条件,验收工程并付给报酬的一种国际经济技术合作方式,而这种包括设备、技术、资金、劳务在内的内容复杂的国际经济技术合作形式主要是通过当事人之间签订国际工程承包合同来实现的。
而对国际工程承包按不同的标准有不同的分类,如按成交方式不同,可分为谈判成交的国际工程承包合同和招标成交的国际工程承包合同,又如按承包人承担的任务不同,可分为统包工程承包合同、半统包工程承包合同、产品到手合同和分项工程承包合同,再如按工程的性质不同,又可分为国际房屋建筑工程合同,国际土木建筑工程合同,国际工业建筑工程合同,本书中所采用的国际土木建筑工程合同就是这种分类的产物,而且这是以招标形式签订的,可以说较有典型意义,对其他国际工程合同有一定借鉴作用,但这毕竟仅是国际工程承包的一种类型。
所以在签订其他类型的或以谈判方式签订国际工程承包合同时,应根据实际情况,在参照本合同形式的基础上进行必要的修改,以便合同符合具体的工程需要。
(二)合同的构成前面已经说过,国际工程承包合同的成交方式有两种,即以谈判成交和以招标成交。
这两种方式下的合同构成并不相同,当事
人在订立合同时一定要注意这一点。
以谈判成交的国际工程承包合同,通常采用单一文本的合同形式,且主要的内容都规定在合同文本中,有时也可能根据不同实际情况带有若干附件,以便对具体的技术规范作出详细规定。
而以招标成立的国际工程承包合同,通常则不采用单一文本的合同构成,而是由一系列的文件共同构成,统称为合同文件。
具体包括招标通知、投标须知、合同条件、投标书、中标通知、图纸技术规范或标准、工程量及价格表、合同协议书及对双方有约束力的其他文件。
此类合同以最后签订的协议书作为签订合同的标志而完成合同的签订程序。
(三)合同条件合同条件是规定合同当事人之间法律关系的主要文件,一般可分为“一般条件”和“特殊条件”,一般条件是一般国际工程承包合同的基本条款,具有普通适用性。
特殊条件则是为特定合同设置的条款,如发包人、承包人的名称、工程项目等内容,其内容随具体项目而定,它是在一般条件基础上,对部分条款作的增删、修改、具体化等。
国际承包市场上常见的合同条件基本上有两类,一类是国际通用的合同条件,对国际土木建筑工程承包合同来说,国际通用的合同条件有:英国土
木工程师协会编写的《标准合同条款》,美国建筑师协会编写的
《施工合同基本条款》,国际咨询工程师联合会和国际欧洲建筑工
程联合会编写的《土木工程建筑国际合同条件》。
另一类是国家合
同条件,即各国根据本国情况所制定的“合同条件”,如科威特、
香港等地都有自己的合同条件。
我国目前尚未制定这类国家合同条
件。
以下仅就国际工程承包合同条件中一些主要的、具有共同性的一般条款加以简介:
1.监理工程师和监理工程师代表权责条款监理工程师一般是经业主正式任何并书面通知承包人的,他是在履行合同过程中作出决定,发出证明、下达指令的人,设置这一条款的目的是为了保证工程的进度和质量。
2 .分包和转包条款
国的合同条件都规定,承包人未经业主书面同意,不得将合同或其中一部分转让他人,不得擅自将工程的全部或一部分包给他人。
如经同意将工程分包出去,承包人对分包人的违约、过失等仍要承担全部责任。
如果在合同中分包或转包条款,则承包者将根据这一条款再签订合同将工程分包或转包出去。
因此当事人在签订这一条款时一定要考虑到实际情况以及可能出现的问题,尽量做到公平、合理。
3 .特殊自然条件和人为
障碍条款由于国际工程承包独具特殊性,在施工过程中,很可能发生一些一般有经验的承包人也无法预料的,足以使工程无法顺利进行的水文地质等自然条件或其他人为障碍。
因此,
在合同中有必要明确特殊自然条件和人为障碍的范围和处理办法,以及由此产生的额外费用和施工费的增加和拖延工期的损失的分担问题。
4.支付条款主要是规定支付时所用的
货币日兑换率、支付方式等等。
这一条款在国际工程承包中很重要,它是确保工程按计划实施的关键。
国际承包工程的支付方式总
的原则是“先出后结”,“分地支付”,具体来说,常用的付款方法和时间大致上分为四段进行:1)是工程开工以前业主按合同规定付给承包人以预付款。
2)按承包人编制的进度付款单,经现场工程师审查签署认可后支付工程进度付款,这一般是随工程实施按月支付。
3)在工程完工后进行最后结算。
4)在工程完后,业主退还从每次工程进度款中扣留的保留金(作为承包人不按合同完成工程的保证)。
而国际工程承包合同人结算的工具一般是采用汇款或者信用证方式结算。
5 .索取追加费用条款这一条款对承包人来说很重
要,因为按惯例,除非事先约定,对于未列入合同的工作临时索取追加费用将不予考虑。
因此,在草拟合同时,承包人一定要考虑到可能出现的临时索取追加费用的情况。
写明这一条款,以作为保护自己,获取利润的重要依据。
6 .竣工和推迟竣工条款工程竣工是承包人履行合同义务程序中的一个重要阶段,合同条件规定,以工程师发给承包人竣工证书证明施工任务的完成,并以签证日期作为工程维修期的开始。
因此,合同中应明确竣工的日期,应履行的手续以及违约时的罚则等。
而推迟竣工条款则是规定在什么情况下承包人可要求竣工时间延长的条款。
一般来说,出现影响施工进度的特殊情况时,承包人可提出要求合理延长竣工时间。
考虑到可能出现的情况,双方应在合同中推定推迟竣工时间的情况及应履行的手续。
以免出现纠纷。
上面只是讲了几个国
际工程承包合同的重要条款,由于这类合同须是书面合同,且因其内容比较复杂,所以要特别注意其完整性,尤其是合同由几个书面文件或几个分合同组成时,一定要注意各个文件或分合同之间应统一,不相矛盾。