2016年11月26日江津事业单位管理基础知识真题
江津事业编招聘2016年考试真题及答案解析
江津事业编招聘2016年考试真题及答案解析1：名校办分校是近年来冒出来的新生事物，这项举措受到各方意见的________：“名校连锁”是否________，是否与义务教育均衡发展________。
依次填入划横线部分最恰当的一项是（）单项选择题质疑，有名无实，背道而驰质询，名实不符，不谋而合质疑，名存实亡，分道扬镳质询，名不副实，南辕北辙2：其实，我们每个人的生命最初都是一片光秃秃的土地。
只是后来，在我们经历了许多物事之后，我们的种种体验就像一片柔韧而尖锐的犁铧一样，将我们的生命一点一点地开垦出来。
被开垦的土地从此便是一片不毛之地，我们所有的体验都会在不同的时间里，将根须扎进我们生命的深处疯狂地生长，这些生长的植物中有清丽高贵也有瑕疵世俗。
根据这段文字，理解不正确的是：（）单项选择题体验依附并丰富着生命人生应该努力获取多种体验人生经历种种滋味是不以个人意志为转移的生命底色纯洁无瑕3：宇宙：太阳系：地球（）单项选择题大学：哲学系：教授天空：白云：水气太阳：耀斑：黑子中国：广东：广州4：一个体系中的各种制度具有战略互补性，某一项或几项制度发生变革，其他的制度要么进行相应的变化，要么就会与新制度难以配合，对新制度的实施产生阻碍。
因此，制度变革本质上就应该是整体推进的，虽然在事实上可以分步进行，否则，就会存在巨大的制度运行成本。
下列对文意的概括最恰当的一项是（）单项选择题各种制度之间具有战略互补性实施新制度往往有阻碍制度变革应整体上推进，可分步实施实施新制度运行成本巨大5：今年上半年，3年以下驾龄的肇事造成15万多人死亡，占肇事致死人数的44.4%，其中，1年以下驾龄的肇事致死6801人，占肇事致死人数的19.4％。
这段文字主要告诉我们（）。
单项选择题新手开车危险系数更高新手驾驶很容易出事故现在新手的驾驶技术差新手造成的交通事故多6：在国家教育部门越来越注重艺术基础教育的大趋势下，艺术基础教育必须承担起艺术人才培养最基本的职责，不要把孩子变成艺术考试或艺术类比赛的机器。
精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试题及答案
精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列关于管理的基本特征，说法错误的是：A. 目的性B. 组织性C. 创新性D. 简单性答案：D2. 事业单位的宗旨是：A. 实现社会公共利益B. 获取经济利益C. 提高工作效率D. 提高员工素质答案：A3. 下列关于决策的说法，正确的是：A. 决策是管理的基础B. 决策是管理的关键C. 决策是管理的手段D. 决策是管理的目的答案：B4. 下列哪种方法不属于现代管理方法：A. 系统分析法B. 目标管理法C. 全面质量管理法D. 经验管理法答案：D5. 下列关于政府与事业单位关系的说法，正确的是：A. 政府是事业单位的上级主管部门B. 政府与事业单位是平行关系C. 政府是事业单位的举办单位D. 政府与事业单位是合作关系答案：C二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 下列关于管理职能的说法，正确的有：A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能答案：ABCD7. 下列关于事业单位人事管理的说法，正确的有：A. 公平竞争B. 择优录取C. 按需设岗D. 按岗定薪答案：ABCD8. 下列关于公共基础知识，说法正确的有：A. 公共基础知识包括政治、经济、文化、法律等方面B. 公共基础知识是事业单位工作人员必备的知识C. 公共基础知识是事业单位工作人员选拔的重要依据D. 公共基础知识是事业单位工作人员晋升的关键答案：ABC9. 下列关于事业单位财务管理的说法，正确的有：A. 事业单位财务管理应遵循合法性、效益性、安全性的原则B. 事业单位财务管理应注重预算管理C. 事业单位财务管理应强化成本控制D. 事业单位财务管理应实行财务公开答案：ABCD10. 下列关于事业单位绩效评价的说法，正确的有：A. 绩效评价是衡量事业单位工作效果的重要手段B. 绩效评价应注重定量与定性相结合C. 绩效评价应注重过程与结果相结合D. 绩效评价应注重内部评价与外部评价相结合答案：ABCD三、案例分析题（每题10分，共30分）11. 某事业单位在项目实施过程中，出现了严重的质量问题，影响了项目的顺利进行。
《管理基础知识》题库及答案事业单位考试专用
《管理基础知识》题库及答案事业单位考试专用《管理基础知识》题库及答案事业单位考试专用重庆市事业单位考试管理基础知识第一章管理的概念第一节管理的概念与特性一、管理的概念管理的概念。
管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定目标，动员和运用有效紫彦而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
管理具有六点基本含义。
1、管理是以管理者为主体进行的活动。
2、管理是在一定的环境下进行的。
3、管理是为了实现特定的目标。
4、刮泥需要动员和配置有效资源。
5、管理具有基本的职能。
6、管理是一种社会时间活动。
二、管理的特性管理的特性是由管理活动自身性质而产生和形成的特点。
管理的基本特性是:两重性，即管理的生产力属性和生产关系属性(也指刮泥的科学性和艺术性) ;目标性，管理目标是一个复杂的综合构成;组织性，组织在管理中起着关键枢纽作用;创新性，管理具有相对稳定的形态和方式，但本质上却具有不断创新的特征。
第二节管理的职能和类型一、管理的职能最早系统并明确分析管理只能的是法国管理学家亨利.法约尔。
自法约尔依赖有关管理职能划分的代表性学者及其观点。
20 世纪初期法国管理学家亨利.法约尔提出，所有的管理者都履行以下五种管理职能: 计划、组织、指挥、协调和控制;另一个比较有影响和代表性的是美国管理学家孔茨在 20 世纪 50 年代提出的管理包括计划、组织、人员配备、指导和领导、控制五项职能;除此以外，还有七项职能等观点，如美国的古力克在 20 世纪30 年代提出管理职能包括计划、组织、只会控制、协调、人事、沟通等等。
管理管理智恩那个的比较流行的观点是将其划分为四个基本职能: 计划、组织、领导、控制。
二、管理职能的发展从 20 世纪下半叶开始，决策和创新职能受到了管理界的普通充实。
除了决策和创新之外，现代管理对协调职能也十分重视。
三、管理的类型根据不同的标准，可以对管理活动进行不同的分类。
按照公共领域和非公共领域这两大领域及其主体组织形式，现代社会的管理可划分为公共管理和企业管理两大类型。
重庆市_管理基础知识_真题版
重庆市大渡口区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题一、判断题(本类题共30小题，每小题1分，共30分)1.创新为更高层次上的维持提供依托和动力。
( )2.管理创新是指组织形成一种创造性管理思想的过程。
( )3.没有概念创新的组织创新是空中楼阁。
( )4.刚性管理严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。
( )5.技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。
( )6.在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。
( )7.欧洲伟大的管理学先驱亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。
( )8.德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为“组织理论之父”。
( )9.霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。
( )10.梅奥的人际关系理论认为工人是“社会人”，不是“经济人”。
( )11.中国封建社会“重农抑商”，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。
( )12.参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。
( )13.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。
( )14.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
( )15.专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。
16.资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成反比关系。
( )17.经理市场的竞争会降低委托代理成本，从而与管理成本成反向关系。
( )18.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
( )19.与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。
（）20.组织结构刚性将增加内部组织成本。
事业单位考试《管理基础知识练习题》（经典版含答案）
事业单位考试《管理基础知识练习题》（经典版含答案）事业单位考试《管理基础知识练习题》（经典版含答案）一、单项选择1、管理的最终目的是( C)。
A．实现人与人之间关系的协调B．有效地组织资源和组织活动C．以最少的投入获得最大的产出D．制定组织目标2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(C)。
A．人文关系学说B．人际关系学说C．行为科学学说D．社会关系学说3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是( A )。
A．计划是高层管理者的职责范畴B．计划工作居首要地位C．计划工作是有目的的行为D．计划工作要讲究效率4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( C )原则。
A．现实性B.协调性C.权变性D.关键性5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( D)。
A．群众评议法B．哥顿法C．头脑风暴法D．特尔菲法（专家调查法）6、20 世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( C )。
A．赫伯特?西蒙B．哈罗德?孔茨C．马克斯?韦伯D．林德尔?厄威克7、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( B )组织形式。
A．集权式B．分权式（针对部门间的）C．均权式(针对上下级的) D．不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( B )。
A．上级人员B．下属人员C．高层领导D．协作部门9、领导理论的发展大致经历了三个阶段，( A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A．性格理论阶段B．行为理论阶段C．效用领导阶段D．权变理论阶段10、韦伯认为，只有（C ）才宜于作为理想组织体系的基础。
A．超凡的权力B．传统的权力C．理性合法的权力11、（C ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
事业单位综合基础知识考题
事业单位综合基础知识考题
一、理论知识部分
1. 事业单位的定义和特点
•事业单位的概念
•事业单位的特点及分类
2. 事业单位的组织结构
•事业单位的管理层级
•事业单位内部机构设置及职责分工
3. 事业单位的法律法规
•事业单位相关管理法规
•事业单位的劳动法律法规
二、管理知识部分
1. 事业单位招聘和人事管理
•事业单位招聘流程
•事业单位人事管理制度
2. 财务管理
•事业单位财务预算
•事业单位财务审计制度
3. 绩效考核与激励机制
•事业单位工作绩效考核
•事业单位激励机制及薪酬制度
三、实务知识部分
1. 事业单位工作流程
•事业单位工作流程图
•事业单位常见工作流程及注意事项
2. 国家政策与相关知识
•国家事业单位政策法规及最新动态
•事业单位管理的改革与发展趋势
3. 事业单位案例分析
•典型事业单位案例分析
•事业单位管理中的问题与解决方案
四、答题技巧与注意事项
1. 考试答题技巧
•事业单位综合基础知识考题应对技巧
•考试中的注意事项
五、总结与展望
1. 对事业单位综合基础知识的总结
•知识点理解与应用
•解题思路与方法总结
2. 事业单位管理的未来发展趋势
•事业单位管理的现状与挑战
•事业单位管理的未来发展方向
以上是关于事业单位综合基础知识考题的文档内容，希望能够帮助到您应对事业单位管理类考试的挑战。
事业单位基础知识试题题库
事业单位基础知识试题题库
第一部分：组织机构
1.请简述事业单位的定义及特点。
2.请列举我国常见的事业单位种类。
3.什么是公务员制度？公务员制度在事业单位中的作用是什么？
4.事业单位与国有企业有何不同之处？
第二部分：管理制度
1.事业单位的管理体制是如何构建的？请分别谈论其组织形式和管理模式。
2.什么是权责清晰原则？事业单位如何落实这一原则？
3.事业单位的财务管理制度有哪些特点？请以实例说明。
4.请简要介绍事业单位的绩效考核制度及其运作机制。
第三部分：招聘选拔
1.请说明事业单位招聘选拔中的公开、平等原则。
2.什么是事业单位的公开招聘？其程序有哪些？
3.请列举事业单位招聘选拔中可能出现的违规行为及相应处理措施。
4.事业单位招聘选拔如何保证公平、公正？请谈谈个人觉得对于确保招聘选拔公平的具体措施应该有哪些。
第四部分：规章制度
1.事业单位的规章制度有哪些内容？其对事业单位的管理有何影响？
2.请简要阐述事业单位的纪律和激励机制。
3.什么是事业单位的学习与培训制度？它对事业单位发展的作用如何？
4.请列举事业单位违纪违规行为有哪些？对于违纪违规行为，事业单位应如何处理？
第五部分：未来发展
1.在现代化建设的今天，事业单位如何适应社会发展需求？
2.请谈谈对事业单位未来发展方向的个人看法和建议。
3.事业单位在推动经济发展、社会进步中的角色是什么？请以实例说明。
4.请思考事业单位在面对未来挑战中应该具备的核心竞争力。
以上为事业单位基础知识试题题库内容，如需详细解答请参考其他相关资料。
重庆市江津区事业单位考试《综合基础知识》试题-优质
重庆江津区事业单位综合基础知识模拟卷一、单项选择题1．下列选项中，不属于阶级社会中关于法律与道德的共同点的是（）。
A．都是社会规范B．都具有阶级性C．约束范围都相同D．都是治国途径2．根据《宪法》和《物权法》，下列自然资源中不专属于国家所有的财产是（）。
A．矿藏 B．土地C．水流 D．海洋3．根据《行政处罚法》的规定，违法事实确凿且有法定依据，对公民处以（）以下罚款的行政处罚的，可以当场作出行政处罚决定。
A．l00元 B．20元C．200元 D．50元4．税务机关依照法定的税种、税率对某企业征税，这一行为是（）。
A．自由裁量行政行为B．不要式行政行为C．双方行政行为D．羁束行政行为5．下列哪一种情形，尚不能认为是犯罪？（）A．甲打电话邀约其朋友李某一起去实施抢劫B．乙向其朋友赵某表示要杀掉仇人陈某C．丙为了盗窃张某家财产，毒死了张某家的看家犬D．丁为方便对刘某实施抢劫，对刘某的活动规律进行跟踪调查6．李某系A市建设银行某储蓄所记账员。
2002年3月20日下午下班时，李某发现本所出纳员陈某将2万元营业款遗忘在办公桌抽屉内（未锁）。
当日下班后，李某趁所内无人之机，返回所内将该2万元取出，用报纸包好后藏到自己办公桌下面的垃圾箱中，并用纸箱遮住垃圾袋。
次日上午案发，赃款被他人找出。
对此，下列哪一说法是正确的？（）A．李某的行为属于贪污既遂B．李某的行为属于贪污未遂C．李某的行为属于盗窃既遂D．李某的行为属于盗窃未遂7．高中生钱某于1980年9月2日出生。
1998年6月1日钱某在校将同学李某打伤，致其花去医药费2000元。
钱某毕业后进入一家炼钢厂工作。
1999年2月，李某起诉要求钱某赔偿医药费。
该民事责任应由谁承担？（）A．钱某承担，因钱某诉讼时已满十八周岁且有经济能力B．钱某之父承担，因钱某在侵权行为发生时未满十八周岁，没有经济能力C．主要由钱某之父承担，钱某适当赔偿D．主要由钱某承担，钱某之父适当赔偿8．甲与乙订立了合同，约定由丙向甲履行债务，现丙履行的行为不符合合同的约定，甲有权请求（）。
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2016年11月26日江津事业单位公开招聘考试《管理基础知识》真题一、判断题（共30小题，每小题1分，共30分）1、管理者的机会成本是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。
（）2、信度所包含的可靠性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同。
（）3、从不同层次战略的作用盾，总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”，而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。
（）4、组织活动的复杂性是控制的必要性。
（）5、知识和经验决定着管理者创新思维的质量。
（）6、在公共管理领域，政府的预算有两个主要职能，即经济职能和政治职能。
（）7、按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为强制组织、功利组织和规范组织。
（）8、很难发现问题存在的领域，不便于提供反馈和指导是人物比较法的缺点之一。
（）9、领导方式应与组织自身的特点及在什么样情境下处理问题结合起来考虑。
（）10、激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强和维持人的行为的行为。
（）11、马斯洛“自我实现人”假设理论认为，只有人的潜力充分发挥出来，人才会感到最大的满足。
（）12、刚性管理方法以管理对象社交、自尊的需要为基础。
（）13、组织是以特定的结构形式而存在和活动的。
（）14、部门化是建立组织的基本模块。
（）15、传播在管理中作用主要包括传递信息、培养积极的态度、产生期望的行为。
（）16、权变理论学派认为没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法。
（）17、扁平型组织的控制跨度要小些。
（）18、人员配备的首要原则是能力。
（）19、授权即上级把权力委任给下级的组织过程。
（）20、决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。
（）21、当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
（）22、集权的特点是各部门统一协调困难。
（）23、首先将权力划分为职务权力和个人权力的是泰勒。
（）24、在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的数据资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用定性预测法。
（）25、平行沟通是指组织中各平行部门或人员之间的信息交流。
（）26、职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
（）27、组织的外部交易成本可能会随着组织规模的增加而增加。
（）28、“情人眼里出西施”是光环效应的典型反映。
（）29、成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部账面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。
（）30、四分图理论把领导行为归纳为两个方面是关心生产和关心人。
（）二、单项选择题（共40小题，每小题1分，共40分）31、利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）A、因果法B、外推法C、德尔菲法D、头脑风暴法32、以下不属于情感方法的运用的是（）A、关心生活，温暖心灵B、互相理解，顺畅沟通C、暗示期待，激发斗志D、开诚布公，倾听意见33、（）是管理发展的一种新趋势。
A、从强调直觉到重视理性B、从小公司到集团化（从分散到集中）C、从软管理到硬管理D、从外延式管理到内涵式管理34、领导（）理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别。
A、问题B、性格C、行为D、权变35、组织筹建成本与运行成本较高，适应变化的能力差，容易形成官僚主义，这是（）的缺陷。
A、机械式组织B、有机式组织C、正式组织D、非正式组织36、主要涉及组织的业务工作与人力资源管理等不同的职位职能的定位、协作，以更好地为各级战略目标服务，从而保证组织总体目标实现的组织战略是（）。
A、组织总体战略B、事业部战略C、职能层战略D、发展战略37、建立畅通的信息沟通渠道是控制的（）。
A、前提条件B、必要条件C、基本条件D、充分条件38、不属于柔性管理的是（）。
A、传播方法B、情感方法C、心理方法D、经济方法39、传播方法在管理中运用的常见形式有：新闻发布会、沟通性会议（）A、政务信息公开B、培训C、暗示D、问卷访谈40、如果组织文化有助于组织管理目标的实现，则组织的（）、代理成本甚至交易成本都会得到降低。
A、内部成本B、机会成本C、剩余成本D、谈判成本41、（）是一种管理理论的代表人物。
A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、孔茨42、决策过程第一步是（）。
A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、分析情报43、管理的主体是（）。
A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者44、以下属于绩效评价方法中的绝对评价法的是（）。
A、排序法B、配对比较法C、等级择一法D、强制分配法45、不同层次的管理者一般对各种技能要求程度不同，但（）对大家同等重要。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能46、长期规划时代的管理重点是（）。
A、预测环境并制定长期计划B、适应环境C、制定长期战略D、发现威胁与机遇47、关于柔性管理的优缺点的理解，以下理解正确的是（）A、柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突B、柔性管理中工作绩效易考核、评估C、柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调D、柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性和创造性48、（）的主要形式是行政决定、行政命令、行政控制、行政指示、行政指导等。
A、传播方法B、法律方法C、经济方法D、行政方法49、正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（）。
A、利润或社会服务B、成员满意C、利润D、社会服务50、人员配备是指管理者对所需人员进行恰当有效地选择、考评、（），并创造条件推动其发展的管理活动。
A、使用B、培训C、调动D、提拔51、领导工作中的沟通主要是指（）。
A、人与人之间的沟通B、人与机器之间的沟通C、机器与机器之间的沟通D、信息的沟通52、下列正强化方式中，更有利于组织目标实现的是（）A、连续的、固定的正强化B、连续的、不固定的正强化C、间断的、不固定的正强化D、间断的、固定的正强化53、多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱和地位鼓励他们去工作，这种观念源于（）。
A、“复杂人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现人”假设D、“经济人”假设54、下列哪项说法符合矩阵式组织的特点（）。
A、会出现多头领导问题B、这种结构导致权力高度集中C、各部门的职责具有明确的界限D、适用于产品品种较多的组织，特别适用研究单位55、工作丰富化的理论基础是（）。
A、需要层次理论B、双因素理论C、期望理论D、公平理论56、提出“努力—绩效—奖赏—满足”激励理论模式的是（）。
A、麦克莱兰B、斯金纳C、弗鲁姆D、亚当斯57、内部提升的优点是（）。
A、有效广泛的来源来满足组织的需要B、避免“近亲繁殖”C、可使过去对组织成员训练的投资获得回报，并可判断其效益如何D、可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫58、让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指（）。
A、理论培训B、职务轮岗C、提升D、辅导59、持久、有形、可以核实的沟通方式是（）。
A、口头方式B、书面方式C、非语言方式D、电子媒介方式60、对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于（）A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、现场控制61、下列不属于对主管人员考评的方法是（）。
A、品质等级评估法B职务系数法C、目标法D、原理法62、领导的本质是通过协调人与人之间的关系，影响（）每个成员心甘情愿、满怀信心地工作，努力实现组织的既定目标。
A、鼓励B、鼓动C、调整D、协调63、（）是乐观法和悲观法的折中。
A、损益值法B、收益法C、最小遗憾法D、折中法64、对授权持有严格观点的主管人员倾向于用（）的指示。
A、具体B、一般C、口头D、非正式65、对于不平常的任务，尤其需要用（）的指示A、口头B、书面C、具体D、一般66、传递信息的速度最快的是（）沟通。
A、轮式B、链式C、Y式D、全通道式67、多线型组织机构又叫做（）型组织结构。
A、直线B、职能C、直线-参谋D、直线-职能参谋68、期望理论属于（）。
A、过程型激励理论B、行为改造型激励理论C、内容型激励理论D、激励理论69、划分部门最原始最简单的方法是按（）划分部门A、产品B、设备C、职能D、人数70、一天可办完的事得办10天，一个月可办完的事得办半年。
这种现象反映了组织（）。
A、机构臃肿B、反映迟钝C、文山会海D、模式僵化三、多项选择题（共20小题，每小题1.5分，共30分）71、下列行为属于管制的有（）A、设定关税B、颁发许可证C、政府补贴D、产权拍卖72、下列属于战略管理构成要素的有（）。
A、战略思想B、战略目标C、战略重点D、战略阶段73、效益性是创新的一大特征，因创新而获得的效益包括（）A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、创新积累74、虚拟网络组织结构的缺点是（）。
A、组织结构松散B、业务稳定性差C、发展预见性差D、保密性较差75、强制分配法的优点有（）。
A、能够有效避免宽大化、中心化及严格化倾向B、设计和使用交易，成本很低C、评价标准与工作内容高度相关，评价误差小，有利于进行行为引导D、评价尺度非常精确76、传统的控制方法主要依赖（）A、统计资料B、现场分析C、预算D、管理审核77、下列属于组织变革的是（）A、综合性变革B、结构性变革C、文化主导型变革D、以人为中心的变革78、计划是管理的首要职能，其工作程序和内容包括（）。
A、活动条件研究B、制定业务决策C、编制行动计划D、提出具体要求79、无形的公共产品包括（）。
A、法律B、规章制度C、政策D、意识形成80、领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响，替代物是指（）。
A、下属的基本素质B、完备的规章制度C、下属的工作经验D、下属的实践能力81、衡量实际工作的基本要求包括（）。
A、系统检查B、定期进行C、制度保证D、抓住重点82、管理过程对管理效率的影响主要表现在（）等过程中。
A、计划B、组织C、领导和指挥D、激励和控制83、组织设计是在特定的环境中，把组织的任务与组织的（）行进有效地结构配合的过程。
A、职能B、部门C、职权D、规范84、组织外部环境包括的要素有（）。
A、行业B、原材料供应C、产品市场D、政治状况85、主观决策法的特点是（）。
A、方法灵便B、易产生主观性C、缺乏严格论证D、易为一般管理干部所接受86、社会人的要点是（）。
A、人的经济需求是首要的B、人是由社会需求而引起动机的C、人们只能从工作上的社会关系去寻求意见D、职工非常重视对同事们的社会影响87、盈亏平衡点是根据（）三者之间相互制约关系的综合分析。
A、产量B、业务量C、成本D、利润88、沟通联络的作用是（）。
A、相互了解信息B、使组织中的人们认清形势C、相互交流感情D、使决策更加合理有效89、X理论的要点包括（）。