58同城招聘使用技巧总结
招聘工作的工作体会心得6篇
招聘工作的工作体会心得6篇招聘工作的工作体会心得篇1近日，我利用将近五天的时间将xx集团招聘手册阅读了两遍，其中通读一遍，细读一遍并记录关键节点、批注修改意见、提出相关问题。
通过对招聘手册的学习，我对招聘工作有了更为清晰和系统的认识，对其中关键节点也有了一定的把握，同时更意识到招聘工作的系统性和技巧性，感觉到了自己要做好招聘工作还有很长的路要走，有很多的功夫要下。
现将主要收获和心得总结如下：1、招聘工作的系统性。
招聘工作是一项系统性的工程，主要由招聘需求计划工作、招聘实施工作、入职管理工作、试用期及转正管理工作以及招聘人员行为规范等几大模块组成，而其中的任何一个模块都可以无限分解为更细小的步骤和环节，这些环节和步骤又都包含着千丝万缕的联系，这样就构成一个结构庞大、内容繁多却有据可依、高度流程化的系统。
因此要做好招聘工作既要求我们严格按照既定流程流水线化作业，保证纵向的通畅，又要求我们在具体实施每一个步骤时做到有条不紊，步步为营，保证横向的扎实、牢靠。
2、招聘工作的技巧性。
招聘工作由于其自身特性，虽然是一项系统型工程，却是以人为主体的，考虑到人的主观能动性和复杂多变性，因此在保证流程化严谨性的同时，还要在操作过程中把握住灵活性和技巧性，尤其是在招聘实施阶段，这一特点更为明显。
无论是任务的分解还是渠道的选择再到日程拟定都很有学问，而分拣简历、面试更是需要灵活应变的临场处置、丰富的经验积累和语言、动作、心理等多方面的技巧。
3、招聘工作各阶段的关键节点。
要透彻的学习一项工作就应把握住该工作的主要流程和关键节点，进而在学习和实践中以各个关键节点为突破口和主攻点从而学会整个工作。
招聘工作的主要节点我认为主要有以下几点。
在招聘需求工作中首先明确招聘需求计划的制度，其次注意保证首先内部调配再进行外部招聘。
招聘实施工作中面试应该是最重要的步骤，从准备到预约再到面试的进行都包含很多关键节点，在面试准备中我认为最关键的节点就是对相关招聘岗位专业知识的储备，这样才能在招聘中得心应手，了解到自己希望知道的信息。
58招聘电话营销话术 2
58同城网招聘广告电话营销话术快速成单法：（话术）销售——您好，看到贵公司在招聘，公司目前还需要招人么？客户——我们已经招满了（放弃）客户——正在招聘（继续提问）销售——请问是您负责招聘吧？客户——不是（会转到负责人处）客户——是销售——我是58同城网负责招聘频道的销售，打扰您一分钟，想对您这边做个简单的调研（介绍自己）发问：销售——请问下贵公司现在有多少个职位在招聘？客户——5-6个销售——准备招多少人？客户——回答销售——公司招聘平常都采用什么渠道？（例如：报纸，网站，猎头公司）客户——回答销售——您公司在每年大概花多少钱用于招聘？客户——回答销售——想多长时间招到这些人？客户——回答销售——您有了解58同城网招聘频道么？客户——回答（不了解）销售——1、您现在在电脑面前么？如果您现在方便的话可以打开一下我们的网站，我们的网址是，您看到首页我们的首页有一个招聘板块，您可以了解一下。
2、给客户介绍有哪些跟你相似的企业在我们网站做招聘。
3．给对方介绍一些曾经在58同城网招聘频道做得比较好的企业。
（举例说明）4．介绍58同城网招聘频道的产品形式。
（让客户了解58）5．当对方对你提问的时候你要以肯定语气说话。
提出的问题如下：1) 是不是有很多公司在用你们的网站？2) 是不是所有的企业都可以免费试用你们的网站？3) 你们的网站是否很好操作？4）和你们合作是怎么收费的？（抓住销售机会）5)在你们的谈话结束后，你一定要问客户什么时候会考虑选择58同城网进行招聘。
要学会主动开口向客户询问，不要等着客户开口。
这样才能更好的得到订单。
7．如果再签单的时候他依然向你找借口，你就可以用到你之前所向他提到的问题问他。
这样他就不会再说什么了。
客户：不了解58同城网销售:1. 啊?您没有听说过啊?(惊讶的口气!)我们在那么多的地方都做了宣传广告了您没有见过吗?我们是全球华人分类信息门户NO1的网站,也是企业招聘效率最高、性价比最高、中低端职位做得做好的招聘网站!(很自信肯定的语气)你可以到我们网站去看看,网址是2.啊，我们的网站是一个分类信息的网站，与智联、中华英才，前程无忧这样的招聘网站定位完全不一样，我们网站主要服务于企业中低端职位招聘，效果非常好。
招聘有哪些技巧和注意事项
招聘有哪些技巧和注意事项招聘的整个流程，有筛选简历、邀约面试、面试，三个步骤。
我们今天就来说说这三个步骤的技巧和注意事项！一、筛选简历hr要清楚招聘信息中所招聘岗位的职责、应聘者应具备的充分和必要条件，这些条件在简历中可能体现为哪些内容，有哪些表现形式等等。
而且要将这些内容熟记在心。
（1）根据关键词进行粗筛譬如说：职位、职责、学历、工作年限、地点等等。
关键词可以帮助招聘官迅速判断应聘者是否符合要求。
（2）简历的细选在细选简历阶段，hr主要看：候选人的主要数据。
候选人的名字、目前的职位和公司、目前职位的起始时间、以前的职位和公司、以前的职位的起始日期、候选人教育背景。
（3）简历的精读“简历精读”重点解读以下四个方面：候选人既往经历的主要职责和工作内容；候选人既往取得的成就和成功经验；候选人既往的管理幅度和管理经验；简历中存在的疑问和瑕疵。
（4）简历的研判简历研判是在精读简历基础上的进一步更加细致和更加严格的“审判”。
看成就和经验的高度和资深程度、看工作风格和个*、看文化的适应*、判断是否有实*、判断简历造假等等。
（5）简历的匹配和善后简历的匹配是整个简历审判的核心。
简历审判的全过程目的只有一个：发现和所招聘职位要求相匹配的合格简历，进入下一阶段——面试。
二、邀约面试拨打邀约电话是邀约面试最主要的内容，除此之外，就是发送邀约短信和邮件（有的hr会直接加候选人微信进行沟通））。
根据不一样的候选人，要有不一样的电话沟通话术，这点小编在之前的文章中有详细写哦。
（1）投递过简历的候选人只要候选人的岗位匹配度高，就仔细看候选人的家庭背景、候选人的愿景、未来规划是否存在不确定入职、不稳定的因素（即：住址与公司的路程等）。
电话沟通内容其实主要就是：确认候选人是否已经入职，没有入职的话，只需要沟通好面试时间和地点就可以了。
（2）未投递简历的候选人未投递简历的候选人跟投递简历的候选人，电话邀约的方式是不一样的，要更加注重在于，让候选人了解我们公司的一个情况。
招聘注意事项及话术
招聘注意事项及话术招聘方式：线上招聘+线下招聘线上招聘注意要点：1、电话通知面试时间一定要快，最好当天就通知面试时间2、电话通知语言一定要体现公司正规性，告之对方你是公司的人事专员3、电话通知的语气要稍强势，如果对方问待遇的问题，可以干脆利落的回答对方，我们是正规的公司，我们的待遇很优厚，具体待遇细节只有在通过面试后才会告之，回答语气要体现对应聘者的尊重，但不失公司气势！注：通常那些在电话里就一定要问清待遇的人，求职态度也有问题，多半是打酱油的，可以不用多理会，爱来不来！4、电话通知前，一定要看一下对方简历，是不是本城市的人，本城市的人尽量不考虑。
学历本科以上的慎重考虑，学历可以在中专及大专即可；线下招聘注意要点：1、招聘人员形象一定要得体，最好是工作装，干净，整洁，阳光，朝气；2、招聘的语言一定要有吸引力，可稍做夸张修饰；3、接待招聘人员一定要热情，面带微笑；4、对于各应聘人员的问题一定要耐心，细致回答，体现尊重，但是待遇问题可以只透露底薪，其它细节不作透露！5、对应聘人员着装及语言表达进行把关，不合格的提早删除，不再用于面试通知！对于特别优秀的人员，可以在经过较长时间沟通后，当面给面试通知单！面试通知单上写明公司名称的地点，面试的时间，面试单上有公司公章！6、好酒也怕巷子深，公司面试的时候可以多去2个帅哥，倩妹，看到不错的人选，直接发传单，询问找工作的要求，甚至直接拉到公司招聘摊位上。
7、把线下招聘的优势资源发挥到最大化，全体人员出动，给应聘者发传单地，8、上午招聘会结束后，下午就需要立即电话通知面试的时间！通知要求和上面线上招聘的要求一样。
面试的注意要点：1、所有面试来的人要有专人接待，安置在会议室，送上茶水；如果应聘的人较多，安排面试的时间就必须错开，如前10个人2点面试，后10个人就通知在2点半面试比较合适；2、面试之前的公司环境是应聘者对公司的第二印象（第一印象在招聘场所已经体会到），公司要干净，整洁；人员工作状态要富有活力和朝气；公司文化及墙面可以做一些修饰，如客户感谢的锦旗3、应聘者入座后，人事安排面试，4、按先后顺序由人事进行面试；注：面试过程中要注意那些前来应聘的人员着装，着装可以看出他们是否重视本次面试和工作岗位，我见过有刚打完篮球，穿着大裤衩来面试的；更有甚者，前来面试的都是有人陪同的，这样的人员也不适合销售；几个同学一起来的，也要注意留人的数量，一般来说最多留二个人同时留下来培训，培训后可以借机淘汰一个！面试过程中沟通和发问的技巧面试的第一个环节一般都是让应聘者作自我介绍，做自我介绍的目的就是看应聘者的语言表达能力，吐词是否清晰，节奏是否流利，声音是否洪亮…………大家需要记住的是我们择人的标准是什么？我今天电话会议里面说过，我们58销售的择人标准就6个字：激情、勤奋、学习！所以，下面所有的问题和互动都是围绕这6个字进行检测的。
58同城招聘通后台操作文档新
招聘通后台操作文档一、后台登录：1.在地址栏目输入如下网址：https:///pso/viplogin/?path=/，然后在登录页面输入用户名、密码，登录；2.后台登录页面：二、职位发布1.发布招聘职位：选择“招聘管理——发布职位”，然后根据网页提示选择“全职职位”2.选择完成之后，填写招聘职位要求、薪酬福利、考核与晋升、与求职者互动、职位亮点、职位鲜活度等岗位信息：职位要求：初始界面：填写界面：薪酬福利：初始界面：填写界面：考核与晋升：初始界面：填写界面：求职者互动：填写界面：职位亮点：填写界面：总填写界面：3.基本信息填写完成之后，点击“马上发布”，网页会提示发布成功：发布信息数目也会为您分类计算出来；4.职位发布之后可以点击：“职位管理——审核中的职位”查看刚刚发布的信息；也可以对您发布的招聘职位，进行“删除”“查看应聘”等操作；5.信息审核完后，会转到“普通职位”栏目中；如果您想让您的职位显示在普通用户招聘信息的前面，可以点击“设置精品”；6.设置精品完成之后，信息就会显示在“精品职位”栏目中；您也可以对精品职位中的信息进行“修改”“暂停”“刷新”等操作；修改：是您对您发布的招聘信息进行修改；暂停：是您暂时不用发布招聘该职位信息，对该职位招聘信息在58前台上进行隐藏不显示而设置的；刷新：是您手动刷新这条招聘信息；查看应聘：查看应聘您发布的招聘信息求职者的信息；7.一次设置精品信息有效7天，7天之后就会自动下线，在后台也会显示为“开启“字样，如果需要重新上线，则直接点击”开启“就可以重新上线精品招聘信息；8.精品信息展示在普通用户发布招聘信息的前面，会有“验”字标识，同时发布的时间会显示今天；9.若客户要修改精品信息发布的城市和类别，可先将精品信息“暂停”；10.然后点击“修改”按钮，选择“返回选择城市和类别”进行修改三、简历管理1.选择“简历管理——简历搜索库”，选择地区，类别以及其他条件，就可以快速的查询到58简历库里面符合您选择要求的求职简历，可以更加方便查询到您需要招聘的人才；费1个简历点；3.下载完成后，可通过“简历管理——已下载简历”查看下载的记录；到应聘者手机或者是邮箱功能，还可保存求职者的简历；4.对于招聘职位主动投递简历的求职者，您可以直接在“简历管理——查看应聘简历”栏目中看到，发送面试邀请的简历也会为您保存在“发送的面试邀请：栏目中；同时您也可以对简历进行“删除”“查看”等操作；四、附:招聘通各类别精品职位数目1.销售：5条2.普工/技工/生产：15条餐饮/酒店/旅游：15条计算机/互联网/通信：15条建筑/房产/装修/物业：15条医疗/制药/医疗器械：15条3.其他二级类：10条。
58同城网招聘广告电话营销话术(PPT 39张)
• 2.如果客户用的是大型的国展或农展来做招聘的， 我们首先要问一下客户招聘效果怎么样？如果客户 说好，我们首先认同客户的选择，同时在用问题型 的问题来向客户提问，比如，XX经理，大型的招聘 会都是一个月才有1次，如果您着急招人的话怎么办 啊？大型的招聘会都是在周六周日，还要占用您的 周末的休息时间吧？大型招聘会的费用不低吧？等 问题。用我们产品的性价比高来吸引客户。如果客 户说不好，我们就要以招聘顾问的身份帮客户分析 招聘效果不好的原因，（运用招聘会与网络招聘对 比招聘会的劣势） • 取得客户的信任，然后再引导客户做网络招聘。
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2：三大网站确实也不错，不过从网络招聘来讲， 我们的58同城网也是全球华人分类信息网站的NO1, 招聘频道的流量每天超200万。而且目前我们有一种 新产品，是按天付费的是包括三大网站在内的所有 网站都没有的产品。我能耽误您几分种时间给您简 单介绍一下吗？ （用我们的差异化产品吸引对方， 吊住对方的胃口）
• 方法二：对比法： 与其他网站做对比。如：XX经理， 我相信你也知道三大网站的价格，我们与他们相比的 话已经是相当优惠了，要是同样的服务到三大网站的 话价格要是我们的好多倍呢！同时我们的招聘效果也 是一样的好，我想您的老板一定很高兴您为公司节省 了招聘费用。 • 方法三：平衡法： • 如果客户选择了我们很贵的广告，来砍价格我们就可 以用增加服务的方法来满足客户的心理，当然要看客 户做多少钱的服务，具体可以给客户增加多少服务， 希望大家不要自己自作主张，要先向你的主管申请。 同时我们公司也经常会有一些购物券或一些电影票与 游乐景点的门票都可以用来平衡客户的心理。（具体 有没有要根据公司网站效果确实不错同时所花费的费用是不是 也很高呢？然后问客户在三大网站做的具体的服务， 通过对比让客户知道我们的性价比是最高的。用我 们的性价比来吸引客户。 （用我们的性价比吸引对 方）
招聘技巧(精选11篇)
招聘技巧（精选11篇）聘请技巧（精选11篇）技巧：名词，指表现在文学、工艺、体育等方面的奇妙的技能。
如“谈话技巧”；或者指技巧性的运动。
以下是我整理的聘请技巧，仅供参考，大家一起来看看吧。
聘请技巧篇11、先自我介绍一下这些东西简历上都有，所以，在面试者回答这个问题的时候，考官能够追问几个细节。
比如，在上一份工作中最大的成就或者消失过哪些失误离职缘由还有以后的职业规划2、让面试者谈谈自我的缺点测评出面试者是不是真正的对自我有一个正确的`评价，并且一般在问这类问题的时候，能够让面试者举出一两件详细事例，这样更具有真实性。
3、为什么选择我们公司能够从面试者回答中了解到其求职动机。
4、管理岗位要求假如聘请的是管理岗位，需要依据面试者的语言表达本领和以前的工作经受综合确定，这个就要看面试者的态度了。
5、公司特定问题行业不一样，必定对财务工岗位要求也不一样，所以专业问题要结合企业自身工作特性探讨。
聘请技巧篇21.封闭型问题封闭型问题是要求应聘者做出简洁回答的问题，只要求应聘者说“是”或“否”，一个词或一个简洁语句回答。
举例：你在高校所学的专业是经济管理类吗你谈过女伴侣吗2.开放型问题开放型问题是提出的问题要求应聘者不能只用简洁的一个词或一句话来回答，而必需另加解释、论述才能圆满回答问题。
面试中的提问一般都采纳“开放型”问题，以启发应聘者的思路，激发其沉睡的潜能与素养，从许多输出的信息中进行测评，真实地考察其素养水平。
举例：你在此刻公司工作过程中，常常与哪些部门打交道3.假设型问题假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反应本领与应变本领、解决问题本领和思维本领等。
有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。
举例：假如你的.工作上级不认可或者绩效评价结果为不合格，你将如何处理4.连串型问题连串型问题提问一般用于压力面试中，主要考察应聘者的反应本领、思维的规律性和条理性等，但也能够用于考察应聘者的留意力、瞬时记忆力、心情稳定性、分析确定力、综合概括本领等。
招聘工作的总结怎么写简短
招聘工作的总结怎么写简短（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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58同城招聘使用技巧总结
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