投标书总医院护理保障服务
医疗保健服务投标书
医疗保健服务投标书尊敬的招标单位：感谢贵单位提供这次医疗保健服务的投标机会。
我们是一家专业的医疗保健服务供应商，致力于提供高质量的医疗保健服务。
经过我们团队的充分研究和分析，我们有信心能够满足贵单位的需求并为您提供卓越的服务。
一、公司简介我们公司成立于2005年，具备丰富的医疗保健服务经验。
我们拥有一支由资深专业人员组成的团队，包括医生、护士和管理人员。
我们致力于提供全面的医疗保健服务，包括诊断、治疗和康复等方面。
我们以患者为中心，尽力满足患者的需求，提供个性化的医疗方案。
二、服务内容1.咨询和诊断服务：我们提供专业的医疗咨询和诊断服务，配备先进的医疗设备和技术，确保准确、及时地诊断患者的疾病。
2.治疗和手术服务：我们拥有国内外知名医生和外科专家，可以为患者提供高质量的治疗和手术服务。
我们严格遵守医疗操作规范，确保手术的安全和成功。
3.康复和护理服务：我们提供个性化的康复和护理服务，帮助患者尽快康复。
我们的康复专家将制定详细的康复计划，并根据患者的特殊需求提供相应的护理服务。
4.健康管理服务：我们提供健康管理服务，包括定期体检、健康咨询和健康管理计划。
我们将根据患者的身体状况和需求提供个性化的健康管理方案，帮助患者保持良好的健康状态。
三、团队介绍我们的团队由经验丰富的医生、护士和管理人员组成。
医生们毕业于国内外知名医学院，并具有多年的医疗经验。
护士们具备丰富的护理技能和责任心。
管理人员具备良好的组织和协调能力，确保医疗服务的顺利进行。
四、质量控制我们重视医疗服务的质量控制，通过建立严格的质量管理体系和流程来确保服务的高质量。
我们与国内外知名医疗机构合作，深入交流和学习先进的管理经验和技术。
五、投标要求1.投标文件的提交：请将投标文件于截止日期前交至招标单位指定地点。
投标文件需包括公司介绍、服务内容、团队介绍、质量控制、报价等相关信息。
2.报价：请标明详细的报价，包括服务费用、设备费用等项目。
3.营业执照和相关资质证书：请提供公司的营业执照和相关资质证书的复印件。
投标书(--总医院护理保障服务)教案资料
投标书--** 总医院护理保障服务目录1. 公司基本情况简介；2. 公司营业热照复印件；3. 法人授权委托书（附件1）；4. 服务质量保证措施；5. 报价表（附件3）；6. 相关成功案例业绩。
一、公司简介北京市** 物业管理有限公司成立于2000年**月** 日，注册资金800 万元，具有北京市物业管理企业二级资质，已通过ISO9001 ：2000 国际质量管理体系认证，是北京市和中国物业管理协会会员单位。
公司主要从事商住两用楼、度假村、写字楼及普通住宅区物业管理综合服务等，目前管理规模为200 多万平方米。
** 公司以市场需求及客户满意为关注点，始终坚持“全心全意满意您” 的服务宗旨，竭诚为业主提供真诚、完美的服务。
多年来，坚持高质量、高品质，一切从业主出发，一切为业主着想，一切为业主负责，一切让业主满意为指导思想，竭力做到管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言，得到了社会各界的充分信任与肯定，建立了良好的市场网络和广泛的社会关系。
针对不同的委托管理项目，公司成功地实施了独具特色的系统化管理模式：一是建立以客户需求为先导的质量管理模式；二是将企业文化、社会理念和精神价值观通过沟通传输给员工和客户；三是以不断延伸的服务意识开拓新的服务领域：四是对所需资源进行优化与整合；五是通过智能化的管理体系实现服务的科学化，确保客户的综合需求得到满足。
二、营业执照附本（附件：1）三、法人授权委托书（附件：2）四、服务质量保证措施1. 管理体制：项目经理——项目主管领导下的部主任负责制。
设护士长、主管护师、护士、助理护士四级管理制度。
2．管理职能：实行垂直领导，横向协调。
护士长对护理人事有调配权，项目经理、项目主管对护士长有任免权，护士长负责对护士、助理护士的工作考核。
3、行政管理：熟练运用科学方法组织实施临床护理工作，协助医生完成对病人的诊疗工作，帮助病人恢复健康，为病人提供全面的、细致、整体的服务。
五、中标后的管理方案1. 护管中心架构工作质量管理实行护理质量控制管理，按照标准去检查执行情况与计划、指示和方针是否相符，发现偏差迅速采取必要的措施纠正，以确保组织工作计划的完成。
项目招标投标医院招标文件
项目招标投标医院招标文件项目概述本项目招标投标医院拟在全国范围内进行来自医疗机构的招标和投标活动。
本项目的总预算为500万元，将用于采购医疗用品和设备，旨在满足医院的临床需求和提高医疗服务质量。
招标标的本次招标标的分为以下几类：1.医疗器械：包括，但不限于，器械、仪器、耗材等；2.医疗设备：包括，但不限于，诊断、治疗、手术等设备；3.医疗服务：包括，但不限于，技术支持、培训等服务。
招标要求1.参与招标的投标商须具备完全独立法人资格，无不良记录，并持有医疗器械生产许可证；2.参与招标的投标商需有良好的商业信誉和健全的财务状况，并有成功的类似业绩；3.出现同分现象时，按照主体资格、类别资质、价格等原则进行评分，最终评定中标投标商；4.中标投标商须按照合同期限和要求执行；投标文件要求1.投标人应具备《医疗器械生产许可证》或《医疗器械经营许可证》；2.投标人应提供企业法定代表人的授权委托书；3.投标人应提供工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证等企业资质；4.投标人应提供所有医疗器械、设备和服务的详细介绍、价格清单和技术参数等信息；5.投标书应按照招标文件所列所有条款依次排列，并注明哪些内容做了回复，哪些内容未回复；6.投标人需遵守招标文件和相关法律法规的规定，如在投标中发现有虚假资料等行为，将被取消参与资格和投标资格；7.投标文件应以电子文档格式制作，提交过程中不得修改；8.招标文件及其相关附件一经提交，招标人不予退还。
投标截止日期本次招标投标活动的截止日期为2021年12月31日，逾期不予受理。
招标方联系方式为了方便投标人与招标方之间的沟通，招标方提供以下联系方式：•联系人：XX•电话号码：XXX-XXXX-XXXX•电子邮件：***********总结本次项目招标投标医院招标文件中，详细阐述了本次招标的标的内容、投标要求、投标文件要求和投标截止日期等相关信息。
投标人需严格按照要求制作投标文件，并在截止日期前提交。
投标书总医院护理保障服务
投标书--**总医院护理保障服务目录1.公司基本情况简介；2.公司营业热照复印件；3.法人授权委托书（附件1）；4.服务质量保证措施；5.报价表（附件3）；6.相关成功案例业绩。
一、公司简介北京市**物业管理有限公司成立于2000年**月**日，注册资金800万元，具有北京市物业管理企业二级资质，已通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，是北京市和中国物业管理协会会员单位。
公司主要从事商住两用楼、度假村、写字楼及普通住宅区物业管理综合服务等，目前管理规模为200多万平方米。
**公司以市场需求及客户满意为关注点，始终坚持“全心全意满意您”的服务宗旨，竭诚为业主提供真诚、完美的服务。
多年来，坚持高质量、高品质，一切从业主出发，一切为业主着想，一切为业主负责，一切让业主满意为指导思想，竭力做到管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言，得到了社会各界的充分信任与肯定，建立了良好的市场网络和广泛的社会关系。
针对不同的委托管理项目，公司成功地实施了独具特色的系统化管理模式：一是建立以客户需求为先导的质量管理模式；二是将企业文化、社会理念和精神价值观通过沟通传输给员工和客户；三是以不断延伸的服务意识开拓新的服务领域：四是对所需资源进行优化与整合；五是通过智能化的管理体系实现服务的科学化，确保客户的综合需求得到满足。
二、营业执照附本（附件：1）三、法人授权委托书（附件：2）四、服务质量保证措施1.管理体制：项目经理——项目主管领导下的部主任负责制。
设护士长、主管护师、护士、助理护士四级管理制度。
2．管理职能：实行垂直领导，横向协调。
护士长对护理人事有调配权，项目经理、项目主管对护士长有任免权，护士长负责对护士、助理护士的工作考核。
3、行政管理：熟练运用科学方法组织实施临床护理工作，协助医生完成对病人的诊疗工作，帮助病人恢复健康，为病人提供全面的、细致、整体的服务。
五、中标后的管理方案1. 护管中心架构工作质量管理实行护理质量控制管理，按照标准去检查执行情况与计划、保组织工作计划的完成。
医院护理员、护工服务项目公开招标公招投标书范本
招标公告项目名称：首都医科大学附属北京朝阳医院西院护理员、护工服务项目招标编号：TCVSZ年月日附件：第一包：护理员服务一、护理员服务范围、人员需求及工作职责⑴服务范围：北京朝阳医院西院（石景山京原路号）范围有需求的科室护理员人（其中人兼任主管）,均为女性。
护理员必须具备初中以上文化程度，－岁之间，身体健康（持有本年医院正规体检报告）。
主管人员必须具备中专以上文化程度。
以上人员必须执有北京市人力资源和社会保障局核发的《北京市职业技能培训结业证书》和/或护理员《国家职业资格证书》，每年至少接受一次北京护士学校的在职培训。
⑶工作职责.在护士长领导下和注册护士指导下进行工作。
.护理员必须接受手卫生、消毒隔离，职业暴露等医院感染相关知识培训，经考核合格后上岗。
.承担患者生活护理和简单的基础护理工作。
按照行业职业标准相关内容要求，完成病人舒适与安全护理、饮食护理、排泄护理、清洁护理、起居护理等工作。
.经常巡视病室，及时应红灯，协助生活不能自理的患者饭前洗手、进食、起床活动及收送便器。
负责为患者提供开水。
.做好患者入院前的准备工作和出院后单位的整理、终末消毒工作及床单元日常整理、清洁消毒工作，负责被服的管理和清点。
.负责患者床单元、办公室、杂用室、库房、值班室整理工作，保证以上房间整洁。
病室定时开窗通风，保证空气新鲜。
.负责每日更换污物袋，清洁患者桌椅、屏风、窗台等，定时刷洗及消毒公用便器、吸引瓶、输液架等。
.负责外送化验标本、通知单等，协助护理人员接送患者到各科室检査与治疗。
.发现患者有异常情况,及时报告责任护士。
.负责维持探视秩序，督促探视者按时离开病房。
.完成每日临时分配工作和每周特殊工作。
.甲方负责进行不定期考核，严重违反约定的，相关违约金从质保金中扣交。
.如造成重大事故，为医院带来严重不良影响的，则质保金全部扣交。
()工作要求.护理员严格遵守国家法律法规和医院各项管理制度。
.护理员必须取得健康体检证、必须经过正规培训、考核合格后执证上岗。
投标书(总医院护理专业保障服务类)
投标书--**总医院护理保障服务目录1.公司基本情况简介；2.公司营业热照复印件；3.法人授权委托书（附件1）；4.服务质量保证措施；5.报价表（附件3）；6.相关成功案例业绩。
一、公司简介北京市**物业管理有限公司成立于2000年**月**日，注册资金800万元，具有北京市物业管理企业二级资质，已通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，是北京市和中国物业管理协会会员单位。
公司主要从事商住两用楼、度假村、写字楼及普通住宅区物业管理综合服务等，目前管理规模为200多万平方米。
**公司以市场需求及客户满意为关注点，始终坚持“全心全意满意您”的服务宗旨，竭诚为业主提供真诚、完美的服务。
多年来，坚持高质量、高品质，一切从业主出发，一切为业主着想，一切为业主负责，一切让业主满意为指导思想，竭力做到管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言，得到了社会各界的充分信任与肯定，建立了良好的市场网络和广泛的社会关系。
针对不同的委托管理项目，公司成功地实施了独具特色的系统化管理模式：一是建立以客户需求为先导的质量管理模式；二是将企业文化、社会理念和精神价值观通过沟通传输给员工和客户；三是以不断延伸的服务意识开拓新的服务领域：四是对所需资源进行优化与整合；五是通过智能化的管理体系实现服务的科学化，确保客户的综合需求得到满足。
二、营业执照附本（附件：1）三、法人授权委托书（附件：2）四、服务质量保证措施1.管理体制：项目经理——项目主管领导下的部主任负责制。
设护士长、主管护师、护士、助理护士四级管理制度。
2．管理职能：实行垂直领导，横向协调。
护士长对护理人事有调配权，项目经理、项目主管对护士长有任免权，护士长负责对护士、助理护士的工作考核。
3、行政管理：熟练运用科学方法组织实施临床护理工作，协助医生完成对病人的诊疗工作，帮助病人恢复健康，为病人提供全面的、细致、整体的服务。
五、中标后的管理方案1. 护管中心架构工作质量管理实行护理质量控制管理，按照标准去检查执行情况与计划、保组织工作计划的完成。
医疗保健服务投标书【范本模板】
医疗保健服务投标书【范本模板】1. 投标方案概述本投标书提供了关于医疗保健服务的详细信息和解决方案，以满足您的需求。
我们公司拥有丰富的经验和专业知识，致力于提供高质量、可靠的医疗保健服务。
2. 公司简介我们是一家领先的医疗保健服务提供商。
我们的团队由经验丰富的专业人员组成，专注于为客户提供综合性的医疗服务。
我们的服务范围包括但不限于诊断、治疗、康复、健康管理等方面。
3. 技术能力我们公司拥有先进的技术设备和专业的医疗团队。
我们致力于持续创新和研究，以确保提供最新的医疗保健服务。
我们的技术能力包括先进的医学设备、数据分析和管理系统等。
4. 质量管理我们重视医疗质量管理，采用严格的质量控制措施，确保我们的服务符合最高的行业标准和相关法规要求。
我们将通过有效的监督和反馈机制，不断提高我们的服务质量。
5. 价格和费用我们提供具有竞争力的价格和合理的费用结构。
我们将根据您的具体需求提供透明的报价，并确保您获得最佳的性价比。
6. 服务保障我们承诺提供全天候的服务保障，并确保在最短的时间内响应您的需求。
我们的客户服务团队将随时为您提供支持和解决方案，以确保您的满意度。
7. 参考客户我们的客户包括许多知名的医疗机构和企业。
他们对我们的服务非常满意，并与我们建立了长期的合作关系。
我们愿意提供他们的联系方式供您参考。
请注意，以上提供的信息仅为参考，我们将根据您的具体需求定制投标方案。
我们期待与您合作，为您提供卓越的医疗保健服务。
如有任何问题或需要进一步了解，请随时与我们联系。
谢谢!注意：请根据您的具体需求对以上内容进行修改和调整，以适应您的投标要求。
医院投标书完整版doc(两篇)
引言概述：正文内容：一、投标方介绍：1.公司背景介绍：详细描述投标方的公司背景、成立时间、规模、经验等。
同时重点突出与医院相关的项目经验。
2.企业荣誉：说明投标方获得的相关荣誉和奖项，以及与医院建设、运营有关的特殊资质和认证。
3.专业团队介绍：介绍投标方的专业团队，包括医疗设备专家、临床专家、管理专家等，并说明他们的资质和经验。
二、项目概述：1.项目背景：分析该医院项目的市场需求、竞争环境和前景，说明投标方选择该项目的原因。
2.项目目标：明确该项目的目标和预期成果，包括建设时间、投资规模、设备配置、医疗服务范围等。
3.技术方案：详细描述投标方提供的技术方案和解决方案，包括医疗设备的选型和配置、医疗信息系统的建设和运维等。
4.项目进度：制定详细的项目进度计划，并说明投标方如何保证项目按时完成。
三、质量管理：1.质量管理体系：介绍投标方的质量管理体系，包括质量管理政策、质量保证措施和质量控制流程等。
2.设备采购与维护：详细说明投标方的设备采购渠道和质量保障措施，并提出设备维护与维修方案。
3.服务质量保障：阐述如何提供高质量的医疗服务，包括临床操作规范、医生培训计划和不断改进的机制等。
四、成本控制和合规性：1.成本控制：说明投标方如何降低成本，提高效益，同时保证医疗服务的质量和可持续发展。
2.资金使用合规性：介绍资金使用的合规性和有效性，包括国家相关政策的遵守，合法合规的资金来源等。
3.合作伙伴关系：说明投标方与供应商、合作伙伴的良好关系和合作模式，以确保项目顺利进行。
五、风险管理和应急预案：1.风险识别与评估：列出可能面临的风险，并分析其影响和概率，提出相应的应对措施。
2.应急预案：制定详细的应急预案，包括灾害恢复计划、突发事件处理程序等，确保医院的正常运营和紧急情况的应对能力。
总结：本文对医院投标书进行了详细阐述，分析了其包含的五个大点：投标方介绍、项目概述、质量管理、成本控制和合规性、风险管理和应急预案。
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投标书--**总医院护理保障服务目录1.公司基本情况简介；2.公司营业热照复印件；3.法人授权委托书（附件1）；4.服务质量保证措施；5.报价表（附件3）；6.相关成功案例业绩。
一、公司简介北京市**物业管理有限公司成立于2000年**月**日，注册资金800万元，具有北京市物业管理企业二级资质，已通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，是北京市和中国物业管理协会会员单位。
公司主要从事商住两用楼、度假村、写字楼及普通住宅区物业管理综合服务等，目前管理规模为200多万平方米。
**公司以市场需求及客户满意为关注点，始终坚持“全心全意满意您”的服务宗旨，竭诚为业主提供真诚、完美的服务。
多年来，坚持高质量、高品质，一切从业主出发，一切为业主着想，一切为业主负责，一切让业主满意为指导思想，竭力做到管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言，得到了社会各界的充分信任与肯定，建立了良好的市场网络和广泛的社会关系。
针对不同的委托管理项目，公司成功地实施了独具特色的系统化管理模式：一是建立以客户需求为先导的质量管理模式；二是将企业文化、社会理念和精神价值观通过沟通传输给员工和客户；三是以不断延伸的服务意识开拓新的服务领域：四是对所需资源进行优化与整合；五是通过智能化的管理体系实现服务的科学化，确保客户的综合需求得到满足。
二、营业执照附本（附件：1）三、法人授权委托书（附件：2）四、服务质量保证措施1.管理体制：项目经理——项目主管领导下的部主任负责制。
设护士长、主管护师、护士、助理护士四级管理制度。
2．管理职能：实行垂直领导，横向协调。
护士长对护理人事有调配权，项目经理、项目主管对护士长有任免权，护士长负责对护士、助理护士的工作考核。
3、行政管理：熟练运用科学方法组织实施临床护理工作，协助医生完成对病人的诊疗工作，帮助病人恢复健康，为病人提供全面的、细致、整体的服务。
五、中标后的管理方案1. 护管中心架构工作质量管理实行护理质量控制管理，按照标准去检查执行情况与计划、保组织工作计划的完成。
1.1 做好预防性控制，防止问题的发生在积极配合总医院护理部管理人员的工作前提下，项目部做好预防性工作，在出现问题之前就发现及时和纠正偏差，防止发生问题。
在预测的基础上进行的预防性控制。
例如：①合理配置护理人力资源，注重人员结构的配备。
根据病人与护理人员的比例需求，根据总医院护理部的要求科学性安排护理人员的班次及休息。
②制定相关的规章制度。
③制定规范化操作程序。
1.2 加强护理质量监控，不断纠正偏差对计划的执行过程进行监督，一旦发生偏差，及时采取相应措施加以纠正。
建立严密的监督系统，完成个人的自我控制成效。
如：建立护士长的定期巡视和检查制度，及时了解护理工作负荷程度，及时调整助理护士的工作岗位。
保证在正常的护理负荷程度下工作，避免出现偏差和问题。
1.3 反馈检查结果，吸取经验教训及时反馈监控和检查结果，总结经验和教训，为下一阶段工作循环提供依据，避免反馈控制的时间滞后性。
1.4 护理质量管理的范畴1.5 不断持续质量改进，实现护理质量优效管理主要内容有：强调病人的需要，强调全项目部参与和力争形成一种文化，通过教育和训练，帮助助理护士掌握解决问题、参与磋商、统计分析和团队建设的技能。
2. 建全各种工作制度与职责2.1 助理护士工作制度2.1.1 在上岗医院护士长的领导下及护士指导下工作。
2.1.2 严格遵守劳动纪律、考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，不无故请假。
工作期间，在完成单项工作后及时返回调度中心等待命令，不到与自己工作无关的区域游走。
2.1.3 认真执行各班工作职责及操作规程，杜绝各类事故、差错的发生，一旦发生2小时内及时上报。
2.1.4 上班按医院要求着装，仪表端庄，不带耳环，不涂指甲油，不在工作环境及病区大声喧哗、聊天。
2.1.5 具有良好的服务态度及职业素质，对病人热情耐心。
不与病人拉关系，严禁向病人及家属索取(暗示索取)财物。
2.1.6 讲文明、讲礼貌，尊重科室领导及工作人员，虚心接受老师们的意见和指导。
2.1.7 办公环境整洁有序，不得将非工作人员人员带入办公区域。
2.2 建立护保中心调度室调度员职责2.2.1 在护保中心护士长领导下工作。
2.2.2 负责护送组、送检组人员的调配调度工作。
2.2.3 负责调度室各种登记本的保管、检查及登记工作。
2.2.4 负责听取电话，核对及统计当天、当月的工作量，及时向项目部汇报。
2.2.5 负责通知项目部及时开据病人使用助理护士的护理费医疗服务发票。
2.2.6 负责收取病人使用助理护士的护理费及相关物品使用的租赁费用，并于当日及时上缴护理费，并将发票送达病人。
2.3 建立护保中心值班室值班员职责：2.3.1 负责值班期间的电话听取、记录。
2.3.2 完成值班期间的各种送检工作，临时加床及被服的更换。
2.3.3 负责值班区域的卫生、安全工作。
2.3.4 写好交班记录，严格交接班制度。
2.4 建立建全各种登记本制度登记本种类有：2.4.1 助理护士人员流动登记本。
2.4.2 电话记录登记本。
2.4.3 物品清点交班登记本。
2.4.5 值班登记本。
2.4.6 医疗物品租赁情况记录本。
2.4.7 个人记事本。
2.5 建立建全陪护人员（护工）工作流程请详见附表一。
2.6 质控员工作职责2.6.1 在中心护士长领导下负责护保中心工作。
2.6.2 每天检查各负责区域的工作质量，协调工作中遇到的问题。
2.6.3 定期下科征求护士长及病人意见并做好记录。
2.6.4 节假日轮流值班，做到随叫随到。
2.6.5 负责制定培训计划及员工培训工作安排，审核新员工各种证件及合同，做好记录。
2.6.6 负责查阅助理护士日报表，及时向中心护士长反映情况并根据情况对服务项目及流程进行调整，使护士工作达到病人所需。
2.6.7 掌握各班工作程序、考核标准及试工期人员培训考核标准。
2.6.8 掌握运用质量检查方法、工作量折算要求，准确统计个人及中心工作量，具备替代调度员的工作能力。
2.6.9 发现问题按级请示汇报。
2.7 送检人员职责2.7.1 在护保中心护士长的领导下，质控员指导下工作。
2.7.2 服从调动安排。
2.7.3 负责定时收送各种单据，并做到准确无误，并将各种预约2.7.4 负责急查、普查各种检验标本及时送到，并确保标本完整无损，单句无丢失。
2.7.5 严格执行查对和登记、签名制度。
2.7.6 负责送出院病历、各种批单及会诊通知单。
2.7.7 负责各科室间物品借还及小型医疗器械维修(血压计、吸引器、配电盘、紫外线灯等）。
2.7.8 负责向供应室借取物品及检验标本容器清领。
2.7.9 熟悉所负责的病区取送物品的存放地点位置。
2.8 陪护人员职责2.8.1 在中心护士长领导、质控员监督下进行工作。
2.8.2 负责晨、午、晚间的生活起居护理。
2.8.3 负责维持病房的环境整洁。
2.8.4 协助护士完成大、小便标本留取，记录排出量及食入量工作。
2.8.5 协助病人进餐。
2.8.6 负责病人床单位的整理，及时更换污染被服。
2.8.7 陪护期满后及时回中心报到，听候工作安排。
2.9 内勤人员职责2.9.1 在中心护士长领导、质控员监督下进行工作。
2.9.2 服从科护士长工作安排。
2.9.3 协助护士，负责维持病区环境整洁。
2.9.5 负责做好晨、晚间护理。
2.9.6 按中心着装要求上岗。
3 建全经营管理制度3.1 合理合法经营，对产生护理费用的病人一律开据正式《北京市医疗服务统一发票》。
3.2 对本护保中心的一切费用收取实行公开化管理。
3.3 制定严格的奖惩制度，责任到人。
4. 加强法律制度的管理项目部聘请具有律师资质的法律人士为本扩保中心的法律顾问。
5. 助理护士工作质量管理标准及评审办法5.1 助理护士工作质量管理标准暂按照《我国护理管理标准及评审办法(试行)》文件中的相关条款执行。
详见附表二、三、四、五。
5.2 助理护士工作除按标准评审外，还对助理护士的“德、能、勤、绩”等各进行综合考评，考评结果分“优”、“良”、“合格”、“不合格”4个档次，对于考核为不合格者给予解聘；考评为“优”、“良”、“合格”者分别享受不同考核工资，并且拉开档次。
有目的、有计划地优化助理护士队伍，在她们中引入了竞争机制，激励更多助理护士积极努力地工作。
签字人兹宣布同意下列各点：1、北京市**物业管理有限公司根据招标文件规定执行合同的责任和义务。
2、北京市**物业管理有限公司已详细审核全部招标书文件。
3、有关本投标的所有正式通讯请致：地址：电话：附表一陪护人员（护工）工作流程助理护士（内勤人员）质量考评表科室: 姓名：年月日助理护士（外勤人员-护送组)质量考评表科室: 姓名：年月日助理护士（外勤人员-送检组)质量考评表科室: 姓名：年月日陪护人员（护工）质量考评表科室: 姓名：年月日专业质量要求：此部分为招标文件的重要组成，中标公司的服务质量须符合护理部提出的质量要求。
1.服务范围护保中心工作内容包括：（1）外勤负责送检各种单据、出院病历、检验标本、维修的医疗器材，接送病人做检查与治疗，送取消毒物品，临时借药、取药等内容；（2）内勤负责病人晨晚间护理、口腔护理。
协助护士扫床，整理床单位，终末消毒。
饭前为卧床病人洗手，协助配餐员开饭及卧床病人进餐、收洗餐具。
协助护士为卧床病人擦澡、洗头、洗脚、剪指甲、刮胡子、巡视病房，及时送取便器，打开水，协助病人生活需要，保证病人安全，防止坠床、烫伤、摔伤等情况出现；（3）陪护人员负责在合同期内病人的生活护理，保持病人清洁、无异味，协助病人完成大、小便标本留取等内容。
2.管理要求（1）中标单位招聘的助理护士必须具备护理或相关专业正规学校的培训，并具有本专业或相关专业的毕业文凭；（2）**总医院护理部派一名护士长，一名质控员负责护理保障中心的监督、考评；（3）中标单位负责护保中心的财务管理，护理部有权对收费项目进行监督、审核；（4）安全管理制度规范，措施有力，无安全隐患存在，无责任案件和纠纷发生。
（5）中标单位根据护保中心提供的考评成绩发放工资；（6）护保中心与中标单位应是相互协作、团结友爱、互相尊重的合作关系，具体的责任、权利详见合同主要条款；（7）在医院的日常工作，如陪护、送检、内勤、外勤等各项工作中，出现意外或纠纷由中标单位负责。
（8）中标单位负责提供护保中心人员服装、设备、办公用品等；（9）中标单位负责提供科室加床及与医院质量相一致的配套床上用品；（10）2009年4月1日为工作交接时间，中标单位要按规定时间做好全面工作交接准备，确保医院各个护理单位及时、有效、准备无误地展开工作。
3.质量要求（1）护保中心的职能、各科室的人员配备由中心护士长决定；（2）护士长负责助理护士的工作安排、调度及质量检查；（3）病人满意度达到90%；（4）保持病室清洁整齐；（5）及时满足病人需要；（6）对生活不能自理的病人能做到“三短”、“六洁”、“三无”；三短：头发、胡须、指（趾）甲六洁：皮肤、会阴、肛门、头发、口腔、手足三无：无烫伤、无压疮、无坠床（7）送检物品准确无误、完好无损、无丢失；（8）护士对其工作满意。