体检中心方案
体检中心实施方案
体检中心实施方案为了确保员工健康，提高工作效率，我公司决定在公司内部建立一个体检中心，以便员工可以定期进行体检，并及时发现和治疗健康问题。
以下是体检中心的实施方案：一、建立体检中心。
1.选址，体检中心将选址于公司办公楼内，方便员工前往进行体检。
2.设备采购，购买各类体检设备，包括血压计、心电图仪、血糖仪等，以满足员工的基本体检需求。
3.人员配备，招聘专业的医生和护士团队，保障员工在体检过程中得到专业的指导和照顾。
二、体检项目。
1.基本体检项目，包括血压、心率、血糖、体重、身高等基本指标的检测。
2.专项体检项目，根据员工的工作环境和职业特点，开展相应的专项体检项目，例如视力检查、听力检查、肺功能检查等。
3.健康咨询，提供员工健康咨询服务，包括饮食、运动、心理健康等方面的建议和指导。
三、体检流程。
1.预约体检，员工可提前通过公司内部系统或电话预约体检时间，以便避免排队等待。
2.体检登记，员工到达体检中心后，进行个人信息登记和体检项目选择。
3.体检过程，按照预约时间进行体检项目的逐项检测，医生和护士团队提供专业的服务和指导。
4.报告解读，体检结果出来后，医生将对员工的体检报告进行解读，并提出相应的健康建议。
四、体检宣传。
1.内部宣传，通过公司内部通知、公告等形式，向员工宣传体检中心的开设时间、体检项目、预约方式等信息。
2.健康讲座，定期举办健康讲座，邀请专业医生进行健康知识普及和健康管理指导。
3.员工反馈，定期收集员工对体检中心的意见和建议，及时调整和改进体检服务。
五、经费支持。
公司将提供必要的经费支持，用于体检中心的设备采购、人员配备、宣传推广等方面的费用。
六、实施计划。
体检中心的建立将在一个月内完成选址、设备采购、人员配备等准备工作，并在下个月正式对员工开放。
通过建立体检中心，公司将更加关注员工的健康状况，提高员工的健康意识和健康管理水平，为公司的可持续发展提供更加坚实的保障。
医院体检中心工作计划4篇
医院体检中心工作计划4篇医院体检中心工作方案1一、体检中心业务规划设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。
定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻挡疾病发生或延缓。
也可以早期发觉身体特殊，早期治疗。
这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。
依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和健康管理基础上，主动开展特色服务项目。
1.传统健康体检(针对疾病的、传统的检查项目)(1)门诊个体体检。
选择实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。
(2)团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。
依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐(具体哪几种)，由各单位或个人自由选择。
(3)行业体检(食品、药业、劳动、学校和参预工作等。
(4)特种体检(招兵、招生、入学等)。
2.特色健康风险评估建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康看法和保健建议，设立健康询问热线。
做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。
3.专业功能检测(1)视力、听力检测和体能检测。
(2)心功能检测、肺功能检测。
(3)内分泌功能检测。
(4)儿童生长、发育检测。
4.特殊医学问题检测(1)肝炎病毒感染。
(2)HIV病毒感染初筛(3)支原体与衣原体感染。
(4)肿瘤标志物筛查。
(5)慢性病与职业病筛查。
(6)高血压、高血脂病监测。
(7)血糖与糖尿病监测。
二、体检中心岗位设置体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。
三、工作管理与绩效考核建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益。
通过成本核算与把握，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。
逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的支配机制，充分调动各级各类人员的工作主动性和劳动缔造性。
体检中心策划方案
体检中心策划方案一、背景分析。
随着人们健康意识的提高，体检已经成为了现代人生活中的一项重要活动。
体检中心作为提供专业体检服务的机构，受到了越来越多人的关注和青睐。
因此，如何提供更加全面、专业的体检服务，成为了体检中心需要思考和解决的问题。
二、目标。
1. 提供全面、专业的体检服务，满足客户不同的健康需求。
2. 提高体检中心的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
3. 提升体检中心的服务质量和客户满意度。
三、策略。
1. 完善体检项目，不断更新体检项目，根据客户需求和市场需求进行调整和优化，确保提供最全面、专业的体检服务。
2. 强化专业团队，建立专业的医疗团队，包括资深医生、护士和技术人员，提高服务水平和专业能力。
3. 提升服务体验，优化体检流程，提供更加便捷、舒适的体检环境，提高客户体验和满意度。
4. 加强宣传推广，通过多种渠道进行宣传推广，提升体检中心的知名度和美誉度，吸引更多客户。
5. 建立客户关系管理系统，建立客户档案，定期进行回访和跟进，提高客户忠诚度和满意度。
四、实施步骤。
1. 完善体检项目，成立专门的项目组，定期进行市场调研和分析，根据市场需求不断更新和完善体检项目。
2. 强化专业团队，加大对医护人员的培训和技能提升，建立健全的专业团队。
3. 提升服务体验，对体检流程进行优化，提高服务效率和质量，改善体检环境，提高客户满意度。
4. 加强宣传推广，通过线上线下多种渠道进行宣传推广，提升体检中心的知名度和美誉度。
5. 建立客户关系管理系统，建立客户档案，定期进行回访和跟进，提高客户忠诚度和满意度。
五、预期效果。
1. 提供全面、专业的体检服务，满足客户不同的健康需求。
2. 提高体检中心的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
3. 提升体检中心的服务质量和客户满意度，提高客户忠诚度。
六、风险控制。
1. 市场需求变化，定期进行市场调研和分析，及时调整体检项目，满足市场需求。
2. 人员变动，建立健全的人才培养机制，确保专业团队的稳定和发展。
健康体检中心运营方案范文(3篇)
健康体检中心运营方案范文（3篇）健康体检中心运营方案范文（精选3篇）健康体检中心运营方案范文篇1为全面实施农民健康工程，进一步巩固新型农村合作医疗制度，进一步做好本镇农民的健康体检工作，提高广大农民的健康保障水平，根据《四川省人民政府关于加强农村公共卫生工作的实施意见》文件精神，结合卫生局对今年体检工作的按排要求，20__年我镇必须完成70%的村的'体检工作，每个村的体检率达到90%或以上，计划如下:一、领导重视，计划周密。
卫生院领导班子要加强对农民健康体检工作高度重视。
我们准备成立以主要领导为组长的领导小组，组织召开了农民健康体检工作动员大会，要求村“两委”和公共卫生联络员及责任医生积极做好宣传发动工作。
二、精心组织，措施到位。
卫生院要承担整个镇的农民健康体检工作，工作任务重，涉及面广，我院认真制定实施方案和工作计划，安排骨干力量以保证体检质量。
为了方便群众和提高体检率，采取集中和下乡巡回相结合方式。
要求全体工作人员以良好形象、认真仔细、高度负责的态度对待体检工作，让老百姓满意，用实际行动赢得当地群众认可。
三、结合实际，统筹兼顾。
将落实农村公共卫生三大类十二项任务和健康体检相结合。
发放宣传资料，对参检农民进行健康知识的宣教。
争取使农民的健康知识知晓率达80%以上。
利用体检结果反馈，有对阳性体征进行面对面的健康指导，让他们了解更多健康知识。
四、转变观念，完善制度。
提高全院职工认识，增强对开展农民健康体检和公共卫生服务工作主动性。
在做好体检的同时，及时记入档案，输入电脑，对重点人员进行动态管理、追踪随访。
五、组织领导成立花园卫生院免费健康体检工作组，负责该小组工作，组成成员如下组长：成员：体检分组第一组：组长：成员：第二组：组长：成员：第三组：组长：成员：第四组：组长：成员：第五组：组长：成员：健康体检中心运营方案范文篇2一、活动主题关爱健康助学子、京顺爱心校园行二、活动内容（一）免费为1000名贫困大学生进行体检。
体检中心建设具体方案
体检中心建设具体方案1. 简介体检中心是为了提供全面、专业的医学健康检查服务而建立的，旨在帮助人们了解自身身体状况，及时发现潜在疾病，预防和控制疾病的发生。
本文将介绍体检中心的建设具体方案，包括场地选址、设备和技术选择、医护人员配置等。
2. 场地选址体检中心的场地选址至关重要，需要考虑以下因素：•交通便利性：选择交通便捷、通行方便的位置，方便患者前来体检。
•地理位置：选择在人口密集、社区配套设施完善的地区，有助于吸引更多患者。
•空间要求：根据体检项目和预计服务对象的数量确定面积要求，包括接待区、体检区、检验区等。
•设施设备：确保场地具备基本设施设备，如空调、清洁卫生等。
3. 设备和技术选择体检中心需要配备先进的医疗设备和技术，以提供准确、可靠的检查结果。
以下是常见的设备和技术选择：•体格检查设备：如血压计、听诊器、体温计等，用于测量患者的生理指标。
•影像设备：如X光机、超声波设备等，用于检查患者的内部结构。
•实验室设备：如血液分析仪、尿液分析仪等，用于进行各种实验室检查。
•电子医疗记录系统：用于存储患者的健康档案和检查结果，方便随时查阅和管理。
此外，体检中心还可以引入一些先进的技术，如基因检测、体脂测量等，以提供更加个性化的检查服务。
4. 医护人员配置体检中心的医护人员配置要合理，以确保检查过程的顺利进行和准确性。
以下是医护人员的基本配置：•医生：负责诊断和解读检查结果，给出相应的建议和治疗方案。
•护士：负责患者的基本护理和采集样本等工作。
•检验师：负责实验室检查和结果分析。
•接待员：负责接待患者、预约和登记等工作。
根据体检中心的规模和服务对象的数量，还可以增加相应的医护人员，确保服务质量和效率。
5. 服务流程设计体检中心的服务流程设计是保证每位患者都能得到及时、准确体检结果的关键。
以下是通常的服务流程设计：•预约：患者通过电话、在线平台等方式提前预约体检时间。
•登记和支付：患者到达体检中心后，由接待员进行登记和支付相关费用。
体检中心运营方案
体检中心运营方案一、现状分析随着人们对健康的重视，体检中心逐渐成为了人们关注的焦点。
体检中心的核心业务是提供全面的健康体检服务，可以及时发现健康问题，并采取相应的预防和治疗措施，给人们提供更加全面的健康管理服务，提升人们的生活质量。
但是，在体检中心的运营中存在一些问题，比如服务质量不稳定、体检报告审核缺乏专业性、设备陈旧等。
这些问题都影响了体检中心的经营状况，因此需要制定一套科学的运营方案，从而提升体检中心的整体竞争力。
二、运营目标1. 提高服务质量：提升体检中心的服务水平，增加顾客满意度。
2. 提升专业水平：加强医护人员的专业培训，提高体检报告审核的专业性。
3. 更新设备设施：更新体检设备，提高体检中心的诊断水平。
4. 拓展市场份额：扩大宣传力度，提升体检中心的知名度和影响力。
5. 建立良好的企业形象：通过优质的服务和高效的管理，建立良好的企业形象。
三、运营策略1. 提高服务质量（1）人才培养：加大对医护人员的培训力度，提升其专业水平和服务技能，增强服务意识和服务质量。
（2）客户反馈：建立健全的客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，不断改进服务质量。
（3）服务标准化：制定统一的服务标准和操作规程，确保每一位客户都能够获得高水准的服务。
2. 提升专业水平（1）专业团队：建立专业的医疗团队，加强医生的学术交流和进修，提高医疗服务水平。
（2）报告审核：加强对体检报告的审核和复核，确保报告内容准确无误，增强客户信任度。
3. 更新设备设施（1）引进先进设备：不断更新和引进先进的医疗设备，提高体检中心的诊断能力。
（2）设备维护：加强设备的维护和保养工作，延长设备的使用寿命，确保设备的正常运转。
4. 拓展市场份额（1）宣传推广：增加宣传投入，加大在市场上的曝光度，提升体检中心的知名度。
（2）合作联盟：与医疗机构和保险公司建立合作关系，扩大用户群体，提高体检中心的市场份额。
5. 建立良好的企业形象（1）员工管理：建立完善的绩效考核和奖惩机制，增强员工的责任感和执行力。
医院体检中心运营方案 (2)
医院体检中心运营方案运营方案：1. 提供全面的体检服务：为了满足不同人群的需求，医院体检中心应提供全面的体检项目，包括常规体检、健康咨询、专项体检等。
确保每位患者都可以得到个性化的体检服务。
2. 优化预约和接待流程：医院体检中心应设置专门的预约热线或在线预约系统，方便患者预约体检时间。
同时，要完善接待流程，保证患者在体检中心的等待时间和服务体验。
3. 提供舒适的体检环境：医院体检中心应提供舒适的体检环境，包括明亮、整洁的诊室、舒适的候诊区和私密的体检室。
为患者创造一个放松和安心的就诊体验。
4. 优化医疗设备和技术：医院体检中心应不断更新医疗设备和引进先进的体检技术。
确保体检结果准确可靠，并提供高质量的体检报告。
5. 培训专业的体检医生和护理人员：医院体检中心应培训专业的体检医生和护理人员，提高他们的专业水平和服务意识。
确保患者在体检过程中得到专业和关爱的服务。
6. 定期开展体检宣传和推广活动：医院体检中心应定期开展体检宣传和推广活动，加强对患者的健康教育和促进体检的认知和意识，吸引更多人参与体检。
7. 建立良好的合作关系：医院体检中心应与相关保险公司、企事业单位、社区医疗机构等建立良好的合作关系，拓展患者资源和提供更全面的服务。
8. 引入定制化服务：根据患者的特殊需求，医院体检中心可以引入定制化服务，如个性化健康计划、体验式体检等，增加患者的满意度和忠诚度。
以上是医院体检中心的运营方案，通过提供全面的体检服务、优化预约和接待流程、提供舒适的体检环境、优化医疗设备和技术、培训专业的体检医生和护理人员、定期开展体检宣传和推广活动、建立良好的合作关系和引入定制化服务等策略，可以提高体检中心的服务质量和满意度，吸引更多患者参与体检。
健康体检中心工作计划（精选10篇）
健康体检中心工作计划健康体检中心工作计划（精选10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的健康体检中心工作计划，希望能够帮助到大家。
健康体检中心工作计划篇1一、指导思想：以新体检中心投入使用为契机，本着“打造精品”的目标，以健康管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外交流合作，依托医院强势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两极体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同创造更大的经济效益。
二、具体措施：（一）调整营销策略，多层次开辟体检市场。
1、加强与体检单位的联系，巩固和开辟团检市场。
以医院为依托，在稳定原有客户的基础上，开拓银行系统等新的客户群。
2、以疾病筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。
在继续做好团检和个人健康体检的基础上，重点来院病人直系亲属疾病的筛查工作，同时，加强原始数据信息的收集与整理。
做好回访工作。
3、建立VIP客户网络，开辟高端体检市场。
利用于医院客服中心，开展在线咨询答疑、健康关怀服务。
条件成熟时也可尝试携程服务模式，实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全方位的个性化健康管理服务。
4、加强市场营销，建立健康俱乐部，引进健康保健设施，开展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生保健服务，培育健康体检中心新的经济增长点。
（二）拓展体检服务内容，树立独具特色的体检品牌。
1、优化以客为尊的作业流程，推行感动服务。
即：通过感觉（从进入体检中心，让体检者感觉到热情周到）——感受（通过体检全程服务确实感受很好）——感情（通过检后服务，建立朋友关系）三个层次层层推进，使顾客把医院当成生活和情感的一部分，让顾客感受到回家的感觉，感觉到医有所值，营造顾客满意的境界。
2、组建高素质的体检导诊队伍，开展特需服务。
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关于开办健康体检部的方案
一、体检市场的总体情况
随着中国经济的快速发展，人民生活水平得到显著提高。
在这样的情况下，人们对自身健康的关注度也日益提高。
体检，作为提高人们健康水平，有效预防重大疾病的有效手段。
原本仅仅是医院附属的体检市场，也呈现出欣欣向荣的发展趋势。
而在我国，体检市场正处于起步飞速发展阶段，市场空间巨大，且逐年扩大，正是进军该市场，获得巨大经济效益和社会效益的好时机。
二、体检市场的宏观环境
1、国外体检市场的繁荣
欧美国家人民普遍接受这样的观点：得病之后就算不惜倾家荡产治病，也可能为时太晚了；而疾病发现得越早，治愈率就越高，花费也就越少。
欧美国家的社会保障体系较为完善，保险行业的发展比中国成熟，人们非常重视健康体检，定期的健康体检已经成为许多人惯有的生活模式。
因此，在发达国家，体检早已经成为一个空间巨大，并且非常成熟的
市场。
处于良性稳定发展的阶段。
2、国内体检市场：起步较晚，发展迅速
与此相对的是，在中国，讳疾忌医的现象非常普遍，很多人生病都不太愿意上医院，更不用说健康时做体检了。
在整个国家医疗体系中，重医疗轻预防的局面一直难以纠正，从卫生部门到寻常百姓都没有树立起正确的健康教育和健康促进观念。
随着公费医疗制度的改革，个人需要承担部分医疗费用，促使人们意识到“预防比治疗更经济”。
随着生活水平及文化素质的不断提高，人们越来越关注生活质量、讲究生活质量，而身体的健康与否，则直接影响着生活质量的高低。
虽然已经有一部分人有了接受高品质的专业体检的愿望，可是却苦于找不到能提供这种服务的专业机构。
这就形成了目前国内体检市场总体上供不应求的局面。
2008年，《中国医药商业评论》分析了中国城市的体检市场。
分别对深圳、杭州、温州、无锡、重庆的体检市场做了详细的分析：
深圳因为深圳到香港交通极为便利，而台湾美兆设在香港的体检中心价格相对比较昂贵，每人次体检套餐约为350 0～4500港元。
深圳的体检中心的价格则非常便宜，每人次体检套餐约为1500～2000元，精明的香港人会很愿意包车
到深圳花一天时间体检，尤其是进行团检，省去不少路费开支。
深圳目前没有独立的体检机构，只有医院附属的体检中心，规模较大的是深圳市人民医院保健体检中心、深圳市罗湖医院健康检查中心、深圳市福田区人民医院。
其中深圳市人民医院保健体检中心设在罗湖区，面积2000平方米，但体检和门诊同在一栋楼，空气不是十分流通，医药味特别浓重，普通项目12～250元，抽血套餐210～662元，基本套餐243～1353元，体检大套餐1848～3743元；深圳市罗湖医院健康检查中心也在罗湖区，只有800平方米，体检区域较小，接待能力不强，但档次较高，立体感强，基本套餐1 60～1280元，女性套餐120～1200元。
深圳市卫生局没有关于体检中心设置许可方面的规定，只有门诊部设置许可的规定。
杭州2004年，杭州12家拥有大型体检中心的医院体检平均收益在700万元左右，还有一些有对外体检项目的疗养院一年总收入在5000万元上下，加起来一年至少1.3亿元。
而这仅仅是目前的体检消费额，而潜在的体检市场消费能力还非常巨大。
杭州2004年的人均医疗消费额约630元，其中体检费用占人均医疗消费额的10%，约63元；而杭州的常住人口有680万，假设只有只要有一半人体检，体检市场消费额也要超过2亿元。
目前杭州大大小小的体检机构不下
20家，其中包括医院的体检中心以及疗养院性质的体检中心，还有十多家代理体检业务的健康管理机构。
每个体检机构对这个市场都抱着乐观的态度。
某大医院体检中心一年要接待体检者5万人次，年收入接近2000万元，其他很多医院体检中心的收入也超过千万元，现在有越来越多的医院将体检中心独立起来，进行市场化运作，成为医院收入新的增长点。
杭州体检行政审批难点在于浙江省卫生厅和杭州市卫生局在审批体检中心前，须召集体检中心所在地邻近的业主召开听证会并公告，征求他们的意见。
如果体检中心所在地邻近的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定体检中心的设立，那体检中心选址就必须重新开始。
温州温州经济发达，私营企业主极多，温州当地又没有很发达的医疗机构、体检中心，缺乏水平高的医生，致使很多温州人特地到上海就医和体检。
这个市场空白急需填补。
温州市目前尚无一家独立的体检中心，只有医院附属体检中心，例如温州医学院附属第一医院、温州医学院附属第二医院和市中西医结合医院，而拥有独立使用的体检设备的只有附一医院一家。
下面简单介绍其中两家医院。
温州医学院附属第二医院自2001年10月成立体检中心以来，已经为6万多名客人做了体检，其中有三分之一是“散客”。
近几年体检人数呈不断增长的趋势，2002年有2.2万人参加体检，
2003年有2.7万人，2004年、2005年则更多，现在每天都门庭若市，一般到9月份预约，体检时间就已经排到了年底。
温州医学院附属第一医院体检中心自2003年11月起开始营业，迄今为止，已有2万多人来此参加了体检。
附一医院体检中心开张后10个月的体检总收入约为1327万元。
无锡无锡位于长江三角洲腹地，其经济发展吸引了日本、新加坡等大量的国际投资者，是体检机构进入江苏市场的首选地。
无锡体检机构目前有市第一人民医院保健中心、华东疗养院、无锡市第二人民医院普仁国际医疗保健中心、江苏省太湖干部疗养院、无锡工人疗养院，其中有代表性竞争力的是无锡第一人民医院保健中心和华东疗养院。
无锡第一人民医院保健中心2004年12月8日成立，场地用的是市一院的原急诊大楼，档次较低,但2004年也有2万余人前往体检，比2003年同期增长1倍左右。
华东疗养院的档次较高，约80%的客人来自上海。
重庆重庆的体检市场从2000年开始起步，5年内市场容量从最初的10多万人次增长到50万人次，增长了近3倍；而体检中心的市场供应量也从最初的不到20万人次激增至现在的近200万人次，增长了近10倍。
除重庆外，分析的都是中东部经济发达的城市的情况，
重庆直辖之后，经济发展也异常迅速。
这些城市的体检市场，在某种程度上代表了中国体检市场的未来发展趋势。
那就是，在今后相当长时间内，国内体检市场将会迅速发展，并逐渐辐射，从沿海中心城市向中小城市扩展。
三、本院健康体检部门运营环境分析
从以上分析可以看出，在未来几年内，本县的专业健康体检市场将正式起步。
由于县域市场空间有限，因此，提前进入市场并在市场上立足，将具有决定性意义。
1、体检部门的市场定位
随着城市化、老龄化趋势的加快，县级城市中老年人口的比例将会显著上升。
一方面，他们有一定的经济能力，对自己的身体健康比较关心，愿意为健康支付一定的费用；另一方面，老人的子女大都在中心大城市，花一定钱在健康体检上，对他们来说还是值得的。
毕竟，如果不做好预防，一旦父母大病，他们也将是得不偿失的。
有鉴于此，本院的体检中心应以离退休老同志为主要的市场，为老年人做好身体检查，为他们的健康保驾护航。
2、可行性分析
体检部在运行初期面临的问题主要来自两个方面：（1）经营业绩欠佳，长期亏损，迟迟不能打开市场。
由于专业体检项目在县级城市还具有一定的前瞻性，所以市场的可预见性还并不直接。
出现长期的亏损的风险是存在的。
不过，未雨绸缪，做好入市前的充分准备，风险就能降到最低。
主要的前期措施有：
A、做好前期市场推广。
利用知识讲座、广告媒
体的方式让“预防疾病保平安，全家团圆享和睦”
的理念深入人心。
B、注重网络媒体的作用，创建相关的官方网站，
传播疾病预防知识，提高民众健康意识。
网站不以盈利为目的，主要还是提高体检部门的知名度和公信力。
C、体检部门要以新的概念、新的形象面向人群。
可以给体检加入更多的更贴切、紧扣时尚的概念，比如生态、天然或者中医保健等等。