体检中心工作方案修订稿
体检组织制度规定、职责分配与作业规程
体检组织制度规定、职责分配与作业规程1. 体检组织制度规定1.1 目的为确保体检工作的有序进行，提高体检质量，制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于本公司所有员工及外部体检客户。
1.3 体检时间每年进行一次全面体检，具体时间另行通知。
1.4 体检机构选择具有专业资质、良好口碑的体检机构进行体检。
1.5 体检项目体检项目包括：一般检查、内科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、超声检查、心电图、X光检查等。
必要时增加其他专项检查。
1.6 体检结果体检机构将体检结果提交给公司，公司对体检结果进行归档管理。
个人可查询体检结果，需保密。
1.7 体检费用公司承担员工体检费用，外部体检客户按约定标准收取。
2. 职责分配2.1 人力资源部- 负责组织、协调体检工作，制定体检计划。
- 负责与体检机构沟通，确保体检工作顺利进行。
- 负责体检结果的归档管理。
2.2 行政部- 负责体检场所的安排与布置。
- 负责体检期间的现场协调工作。
2.3 财务部- 负责体检费用的预算编制与报销管理。
2.4 各部门负责人- 负责组织本部门员工参加体检。
- 负责对本部门员工体检情况进行监督。
3. 作业规程3.1 体检通知人力资源部提前一个月发布体检通知，明确体检时间、地点、注意事项等。
3.2 体检预约各部门根据人力资源部提供的体检计划，组织员工进行预约。
3.3 体检当天- 员工携带身份证、医保卡等必备证件参加体检。
- 各部门负责人对体检现场进行监督，确保秩序井然。
3.4 体检结束后- 体检机构将体检结果提交给公司，公司进行归档管理。
- 员工可自行查询体检结果，需保密。
3.5 异常情况处理- 若体检结果出现异常，公司通知员工进行复检或进一步检查。
- 公司关心员工健康，为员工提供必要的帮助和支持。
本规定、职责分配与作业规程的解释权归公司所有。
如有未尽事宜，由公司适时补充。
职业健康体检质量管理手册范本
XXXXXX医院职业健康检查质量管理手册(仅限职业健康体检的质量管理）( 第一版)2012年11月22日发布2012年12月1日实施职业健康检查质量管理手册版号:第1版审核:批准人：生效日期：2012年12月1日XXXXXX医院目录第1章前言1。
1XXXXXX医院概述1。
2公正性声明第2章质量方针和质量目标2。
1质量方针2。
2质量目标2。
3质量承诺第3章质量手册的编制与管理3。
1总则3。
2职责3。
3质量手册的编制、修订和再版3。
4手册的版本和修改状态3.5手册的发放3。
6手册持有者的责任3。
7手册的宣传和贯彻第4章组织和管理4。
1总则4。
2法律地位4。
3组织机构4。
4主要负责人职责4.5各级医师和相关工作人员的职责4。
6质量管理相关人员职责4。
7与职业卫生健康体检工作相关相关科室的职责4。
8资源保证4。
9 质量保证4。
10保密和保护所有权4。
11实验室间比对和能力验证第5章质量体系、审核和评审5.1总则5。
2职责5.3质量体系5.4质量体系的审核5.5管理评审第6章人员6。
1总则6.2人员配备6。
3人员培训6。
4人员考核6。
5人员技术档案第7章设施与环境7。
1总则7。
2职责7.3设施和环境要求7。
4监控与维持7.5内务管理7.6环保、安全与健康第8章仪器设备和标准物质8.1总则8.2职责8.3仪器设备分类8。
4仪器设备配置8.5仪器设备管理8.6不合格仪器设备的控制8.7仪器设备状态标识8。
8仪器设备档案8。
9标准物质管理8。
10 采用计算机或自动化设备处理数据的规定第9章量值溯源和校准9.1总则9。
2职责9.3性能确认方式9.4确认计划9.5参考标准的管理9.6标准物质溯源9.7运行检查9.8量值溯源图模式第10章职业健康检查依据10.1总则10.2职责第11章档案管理第12章记录12.1总则12。
2记录更改12.3记录的保存第13章报告13。
1总则13.2职业健康检查报告格式及所包含要素13。
体检中心年度工作计划范文
体检中心年度工作计划范文体检中心作为医疗机构的重要组成部分，承担着保障人民健康的使命。
为了更好地服务患者，提高服务质量，体检中心需要制定详细的年度工作计划。
本文将围绕体检中心年度工作计划展开，从目标制定、资源规划、服务内容等方面进行深入探讨，以期为体检中心的工作提供参考。
首先，制定体检中心的年度工作计划需要明确工作目标。
体检中心的首要目标是保障患者的身体健康，提供全面的体检服务。
在制定年度工作计划时，可以设定具体的指标，如完成体检人数、提高体检报告准确率等。
例如，可以设定每季度完成体检人数提高5%的目标，提高体检报告准确率至98%以上。
通过明确工作目标，体检中心可以更好地规划和安排工作。
其次，年度工作计划还需要合理规划资源。
资源是体检中心开展工作的重要保障，包括人力资源、物质资源、财力资源等。
在制定工作计划时，需要考虑到各项资源的合理配置。
例如，确保有足够的医生和护士进行体检工作，保障体检设备的正常运转，合理安排财务预算用于体检服务等。
只有合理规划资源，体检中心才能顺利开展工作。
此外，在制定年度工作计划时，体检中心还需要明确服务内容。
体检是通过一系列检查和评估，对患者的身体状况进行全面了解的过程。
体检中心的服务内容应该涵盖常规体检项目和专项体检项目，以满足不同患者的需求。
例如，常规体检项目包括血压、血糖、心电图等检查，专项体检项目则针对不同人群的需求，如中老年人、体育选手等。
通过明确服务内容，体检中心可以更好地提供个性化的服务。
总之，体检中心的年度工作计划是保障患者健康的重要保障。
通过制定明确的工作目标、合理规划资源、明确服务内容，体检中心可以提升服务质量，满足患者的需求。
希望本文对体检中心的年度工作计划制定提供一定的参考和帮助。
退休人员体检实施方案
退休人员体检实施方案随着我国人口老龄化程度的不断加剧，退休人员的健康问题越来越受到社会的关注。
为了保障退休人员的身体健康，制定并实施一套科学合理的退休人员体检方案显得尤为重要。
一、体检范围。
退休人员体检的范围应涵盖全面的身体检查项目，包括但不限于，心血管系统、呼吸系统、消化系统、泌尿系统、内分泌系统、神经系统、肿瘤筛查、眼科、耳鼻喉科、口腔科等方面的检查项目。
此外，还应包括必要的实验室检查、影像学检查以及专科检查等。
二、体检周期。
退休人员体检的周期应根据年龄、性别、基础健康状况等因素而定，一般建议每年进行一次全面的体检。
对于年龄较大或有慢性疾病的退休人员，可以适当缩短体检周期，以确保及时发现和治疗潜在疾病。
三、体检机构。
退休人员体检应选择具备相关资质和设备的正规医疗机构进行，确保体检结果的准确性和可靠性。
同时，体检机构应具备良好的服务态度和专业的医护团队，为退休人员提供优质的体检服务。
四、体检内容。
退休人员体检的内容应包括常规的身体检查项目，如体温、血压、身高、体重、心率等指标的测量，以及各系统器官的检查和评估。
此外，还应根据个体差异和疾病风险因素进行个性化的检查项目选择，以更好地了解退休人员的健康状况。
五、体检报告。
体检结束后，体检机构应向退休人员提供详细的体检报告，包括各项检查指标的结果和评估、医生的建议和注意事项等内容。
退休人员可以根据体检报告的结果，及时采取相应的健康管理措施，保持身体健康。
六、健康管理。
除了定期体检外，退休人员还应加强日常的健康管理，包括合理饮食、适量运动、保持良好的心态等。
此外，还应加强慢性病的管理和治疗，避免疾病的恶化和并发症的发生。
总之，退休人员体检实施方案的制定和实施，对于保障退休人员的身体健康和提高生活质量具有重要意义。
通过科学合理的体检方案，可以及时发现和治疗潜在疾病，延长健康寿命，为社会减轻医疗负担，实现全民健康目标做出积极贡献。
医学检验科工作计划5篇
医学检验科工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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体检中心设置标准
体检中心设置标准体检中心是为了保障人们的健康而设立的重要机构，其设置标准直接关系到体检工作的质量和效果。
为了确保体检中心的正常运转和服务质量，我们需要制定一系列的设置标准，以确保体检中心的运作达到规范化、专业化和高效化的要求。
首先，体检中心的位置应选择在交通便利、环境优美的地方，以方便前来体检的人员，同时也要保证周围环境的安静和卫生。
其次，体检中心的建筑面积应当满足业务需求，包括接待大厅、检查区域、医疗设备区域、办公区域等，各个区域的面积和布局都需要符合相关规定，以确保体检工作的顺利进行。
在设施方面，体检中心需要配备先进的医疗设备和设施，包括各类体检仪器、医疗器械、实验室设备等，以确保体检工作的准确性和可靠性。
同时，体检中心还需要建立健全的信息管理系统，包括病历档案管理、检查结果管理、客户信息管理等，以方便对体检工作的管理和追踪。
在人员方面，体检中心需要配备专业的医生、护士和技术人员，他们需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作各类医疗设备，准确判断体检结果，并能够为客户提供专业的健康咨询和建议。
此外，体检中心还需要配备专业的管理人员，负责对体检工作进行组织和管理，确保体检工作的顺利进行。
在服务方面，体检中心需要建立完善的服务流程和服务标准，包括客户接待、体检流程、结果反馈等，以确保客户能够得到高质量的服务和关怀。
同时，体检中心还需要建立客户满意度调查机制，及时了解客户对体检工作的意见和建议，不断改进和提升服务质量。
总之，体检中心的设置标准涉及到诸多方面，包括位置选择、建筑设施、医疗设备、信息管理、人员配备和服务流程等，只有严格按照标准进行设置，才能够确保体检中心的正常运转和服务质量。
希望各相关单位能够重视体检中心的设置标准，确保体检工作能够更好地为人们的健康保驾护航。
新疆天池能源有限责任公司员工职业健康体检管理制度(修订稿)
天池能源公司员工职业健康体检管理实施办法第一章总则第一条为保障员工的身体健康，消除职业性危害，预防职业病的发生，根据《中华人民共和国职业病防治法》及其相关法律法规规定，结合我公司生产特点，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司员工职业健康体检管理工作。
第二章定义第四条职业病定义：劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
第五条职业健康检查定义：是采用医学方法筛选职业人群中一些较敏感的个体和探讨疾病与职业的关系，从而达到确保从业人员健康和促进安全生产的目的。
第三章职业健康检查类别第六条入岗前检查：将要从业有害作业人员（包括转岗人员），应在就业前针对可能接触的有害因素进行的健康检查。
第七条在岗期间检查：对从事有害作业的员工按一定的间隔时间（周期）及规定的项目进行健康检查。
第八条离岗健康检查：员工不再从事有毒有害作业，应在离岗时进行健康检查。
第九条应急性健康检查：工作场所发生危害员工健康的紧急情况时，需立即组织同一工作场所的员工进行健康检查。
第十条职业病患者和观察对象定期复查：对已诊断为职业病的患者或观察对象，根据职业病诊断的要求，进行定期复查。
第四章职责分工第十一条按照上岗前、在岗期间、离岗时的应急性、周期性的特点，做好职业健康检查及复查工作。
具体分工如下：（一）人力资源部及各项目公司经营办：负责做好员工上岗前、离岗时的职业健康检查工作；负责在岗期间员工职业病检查所需基本信息的提供；负责对电工、特种车辆驾驶员岗位进行职业检查的类别、检查周期的确定与审查。
（二）安全环境监察部及各项目公司安环科：负责按照国家各项相关职业病检查的法律法规，做好两矿煤尘、噪声、高温、有毒有害物质等因素的监测工作；负责按照公司各类因素实际监测结果，做好接触煤尘、噪声、高温等危害因素人员检查类别、检查周期的确定与审查。
（三）党工部及各项目公司党办：负责按照人资、安环确定的职业健康体检类别、参检人员岗位、检查周期的基本情况，对接符合职业病体检资质的医院，组织好员工在岗期间职业病的检查工作。
2024年疾控中心工作计划(2篇)
2024年疾控中心工作计划一、综述随着科技的快速发展和社会的变革进步，疾病控制与预防任务面临新的挑战与机遇。
2024年，我中心将继续以提高人民群众的健康水平和保障社会稳定为目标，按照中央和地方的决策部署，制定2024年工作计划，努力推动疾病控制与预防工作的进一步发展。
二、重点工作1.健全疫情监测和应急响应体系(1)加强疫情信息的监测和收集，建立和完善信息共享机制，及时、准确地掌握疫情发展态势，为疾病预防和控制工作提供科学依据。
(2)加强疫情预警和应急响应能力，完善应急预案和演练机制，增强应急处置能力，提高突发公共卫生事件的应对能力。
(3)加强与其他相关部门的合作，推进跨部门信息共享和资源整合，提高联防联控的效果。
2.加强传染病预防与控制工作(1)完善传染病监测和报告制度，强化传染病的筛查和防控工作，提高传染病的报告率和及时性。
(2)加强传染病疫苗接种工作，推广疫苗接种知识，提高人民群众的免疫水平，预防疫苗可控传染病的暴发流行。
(3)加强传染病防控知识的宣传和教育，提高公众的健康意识和自我防护能力。
3.加强慢性病防控工作(1)加强慢性病的监测和评估工作，掌握慢性病的发病趋势和风险因素，为制定防控策略提供科学依据。
(2)加强慢性病筛查和管理，推进“早期发现、早期干预、早期治疗”的理念，降低慢性病的发病率和死亡率。
(3)加强慢性病的宣传和教育工作，提高公众对慢性病的认识和防范意识，促进健康生活方式的养成。
4.加强食品安全监管和卫生检测工作(1)加强食品生产和销售环节的监管，严厉打击食品药品安全违法行为。
(2)加强食品安全检测和监测工作，确保食品的安全和卫生质量，提高人民群众的食品安全感。
(3)加强对食品安全问题的调查和研究，加强食品安全风险评估和管控，提高食品安全管理水平。
5.加强职业卫生和环境卫生工作(1)加强职业健康监测和评估工作，完善职业病的防控机制，保护劳动者的健康权益。
(2)加强环境卫生监测和评估工作，推进环境污染治理工作，提高环境健康水平。
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体检中心工作方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
医院
建立医院体检中心工作方案
客服办、体检中心
一、体检市场的总体情况
随着当前经济的快速发展，大众生活水平得到显着提高。
在这样的情况下，人们对自身健康的关注度也日益提高。
体检：作为提高人们健康水平，是预防重大疾病的有效手段,原本仅仅是医院附属的体检市场，终将呈现出欣欣向荣的发展趋势。
而在我院辐射区域内，体检市场刚刚处于起步阶段，市场空间大，而且将会逐年扩大。
因此,健康体检作为医院服务内涵的延伸，具有广阔的发展空间。
我院辐射地区人口约有30万左右，据初步估算，体检市场大约有2-3万人的体检市场。
当前全市各乡镇卫生院均在开展“全民预防保健健康体检”活动，健康体检的概念逐步深入百姓心中，特别得到外出务工人员的认可，相信未来将会有更多的人群自费到医院健康体检。
而我们医院的健康体检占据辖区内很少部分的市场，还市各个大医院的体检中心、民营机构却占有体检市场的大部分。
可想而知，未来体检市场，哪家体检中心更具人性化、营销更有效、宣传更到位、更能博得客户的满意，谁就是最大的赢家。
二、医院体检中心的市场定位
因为我院当前属于国家二级乙等医院，有很强大的医疗资源优势，很多科室属于市市级医疗行业的重点专科，所以要依靠自己优质的医疗设备、专业的技术优势，在客户定位上要以政府机关、学校、企业、个人为主，这些客户给体检中心会带来良好的社会效益及经济效益，所以一定要重点开发维护。
随着城镇化、老龄化趋势的加快，中老年人口的比例将会显着上升。
一方面，他们有一定的经济能力，对自己的身体健康比较关心，愿意为健康支付一定的费用；另一方面，老人的子女大都在中心大城市，花一定钱在健康体检上，对他们来说还是值得的。
毕竟，如果不做好预防，一旦父母大病，他们也将是得不偿失的。
因此，中老年客户也将是体检中心重要的市场，为中老年人做好身体检查，为他们的健康保驾护航。
三、体检中心的管理
体检中心的管理包括：正确的决策、规范化管理、人力资源、设备设施、市场营销等。
体检中心管理中，决策是体检中心发展的核心；规范化管理是体检中心管理中的重要支持之一。
规范化管理是体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。
体检中心规范化管理包括：战略规划、组织结构、岗位管理、流程设计与支持体系。
因此，规范化管理不仅仅
是规章制度管理，规章制度仅仅是规范化管理的一个方面。
实行规范化管理的原则：循序渐进、以身作则、令行禁止、定期检讨、学科文化建设。
体检中心的核心竞争力是理念、制度与执行、服务与质量和品牌效应的综合体现。
体检中心在规划与目标确定以后，需要设计、调整、优化和改革组织结构和部门。
以规划为指引；以市场需求为导向；以价值分析为前提；以协调互动为基础。
体检中心组织结构优化原则的最终目的必须是“以客户为中心”，才能促进其健康发展。
1、体检中心流程设计包括工作流程与表格设计与应用
(1)工作流程的作用：把健康体检中心的日常工作过程制定成为一个流程。
使常规性的工作能够有条不紊、使突发性的各种能够未雨绸缪。
(2)表格设计与应用：通过表格的形式使健康体检中心的日常工作流程畅通、内容清晰、结果明了，为信息化和数字化管理打下基础。
体检中心的流程管理包括体检前、体检中、体检后的整个过程。
2、体检中心的人员组织结构设计
（1）负责体检引导、信息录入、表格制作、报告打印、资料汇总上报等至少3人；客服、营销2人
（2）涉及临床科室（最好指定一个科室）、功能科、检验科、导诊护理、检后服务（兼客户服务）、营销策划（团体体检、个人体检）、后勤保障、财务、质控、外出体检。
（3）体检中心的人员不一定是专业人士，只要经过基本体检知识的训练即可。
但应该具备亲和力、责任感，这样才能维持长期客户，尤其是企事业单位的优质团体客户。
（4）目前，大多数的体检中心都有专门的营销部门，因为当前市场上竞争还不够激烈，而且习惯于那种等客上门、由客宣传的方式，市场营销意识薄弱。
在今后几年内，体检市场将逐步进入分化期，对优质客户资源的争夺将愈演愈烈。
如果营销意识不强，服务水平和宣传力度没有改善，就不能适应客户新的需求，渐渐失去客户、失去核心竞争力。
3、体检中心的设施和设备
（1）体检环境优雅、实行男女分区体检，充分考虑客户的感受，满足客户对体检享受的心理需求。
对体检分区、房间大小、私密性、座椅、灯光、环境色系、植物、点缀等等都要充分考虑。
（2）要有更衣室、存包处、上网、休息区、饮水机等设施，打造品质的体检享受。
（3）要有专业护士进行随时导检，方便客户快速体检。
体检软件，可以实现体检报告的及时、准确。
（4）因我院健康体检同医疗共用设备，对客户要求的高、精医疗设备检查，可适当开辟体检绿色通道，加快体检速度。
同时要适应大批量体检的要求。
4、体检中心的服务模式
（1）请客户来：把优质的高端客户（政府工作人员、教师、退休干部、散客户）请到体检中心来体检，享受优质、便捷、人性化的体检。
（2）走出去：对一些单位、价格较便宜的客户采取上门服务，避免来体检中心时和其它客户混在一起体检，互相影响。
（3）健康管理：改变以往只关注人体的“某一疾病”为“整体的人”。
四、可行性分析
体检中心在运行初期面临的问题主要来自两个方面：（1）经营业绩欠佳，短时间内不能打开市场。
由于专业体检项目在乡镇还具有一定的前瞻性，所以市场的可预见性还并不直接。
可能出现亏损的风险是存在的。
不过，未
雨绸缪，做好入市前的充分准备，风险就能降到最低。
主要措施：
（a）做好前期市场推广。
利用知识讲座、义务就诊健康咨询、广告媒体的方式让“预防疾病保平安，全家团圆享和睦”的理念深入人心。
（b）注重网络媒体的作用，创建相关的官方网站，传播疾病预防知识，提高民众健康意识。
网站不以盈利为目的，主要还是提高体检部门的知名度和公信力。
（c）组建强有力的体检团队，增添应有的体检设备和设施。
（2）体检部门要以新的概念、新的形象面向人群。
可以给体检加入更多的更贴切、紧扣时尚的概念，比如生态、天然或者中医保健等等。
二0一六年九月一十八日。