安全生产组织机构管理制度.doc
安全管理制度组织机构
为贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本安全管理制度组织机构。
二、安全管理制度组织机构1. 安全生产委员会（1）安全生产委员会是企业的最高安全决策机构，负责制定企业安全生产工作的总体方针、政策，对安全生产重大问题进行决策。
（2）安全生产委员会由企业主要负责人担任主任，分管安全生产的副总经理、各部门负责人担任成员。
2. 安全生产办公室（1）安全生产办公室是安全生产委员会的常设机构，负责安全生产日常管理工作。
（2）安全生产办公室由企业安全总监担任主任，下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。
3. 安全管理部门（1）安全管理部门负责企业安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。
（2）安全管理部门下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。
4. 安全生产领导小组（1）安全生产领导小组负责企业安全生产工作的具体实施，对安全生产工作进行统筹协调、监督检查。
（2）安全生产领导小组由企业安全总监担任组长，各部门负责人担任成员。
5. 安全生产责任体系（1）企业实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
（2）企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，分管安全生产的副总经理、各部门负责人对本部门安全生产工作负责。
三、职责分工1. 安全生产委员会（1）制定企业安全生产工作的总体方针、政策。
（2）对安全生产重大问题进行决策。
（3）监督检查企业安全生产工作的落实情况。
2. 安全生产办公室（1）负责安全生产日常管理工作。
（2）组织实施安全生产检查、考核、评比等工作。
（3）组织安全生产培训、宣传教育等工作。
3. 安全管理部门（1）负责安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。
（2）组织开展安全生产隐患排查治理。
（3）组织安全生产事故调查处理。
4. 安全生产领导小组（1）负责企业安全生产工作的具体实施。
设置安全生产组织机构的管理制度
设置安全生产组织机构的管理制度安全生产组织机构的管理制度可以包括以下几个方面：
1. 组织机构设置：明确安全生产组织的职责和权限，建立安全生产管理机构，确定各岗位职责和工作流程。
2. 领导责任制：明确安全生产的领导责任，建立安全生产领导小组或委员会，制定相关安全生产目标和政策，并负责组织和协调实施。
3. 人员配备：根据企业规模和生产特点，合理配置专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和连续性。
4. 安全生产制度：建立健全的安全生产制度，包括安全生产管理制度、安全生产规章制度、事故应急预案等，明确各级责任和操作步骤。
5. 安全培训教育：组织定期的安全培训和教育，包括安全操作培训、应急演练等，提高员工的安全意识和应急处理能力。
6. 安全检查和监督：建立定期的安全检查机制，对生产环境、设备和操作进行安全检查，及时发现隐患并整改，确保安全生产。
7. 事故调查和处理：建立健全的事故调查处理机制，对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，采取相应措施避免再次发生。
8. 奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对安全生产工作成绩进行评定，对安全违规行为予以纠正和处罚，激励员工参与安全生产工作。
9. 持续改进：定期评估安全生产管理工作的效果，总结经验教训，提出改进措施，持续推动安全管理工作的提高和发展。
以上是关于安全生产组织机构的一些管理制度的提议，具体的制度设计需要根据企业的实际情况和法律法规进行具体规定。
安全生产管理制度及架构
一、引言安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全、维护社会和谐稳定的重要保障。
为了加强企业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，提高企业安全生产水平，特制定本安全生产管理制度及架构。
二、安全生产管理制度1. 组织机构（1）成立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的领导、协调和监督。
（2）设立安全生产管理部门，负责企业安全生产的具体实施和管理。
（3）各部门设立安全生产负责人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
2. 安全生产责任制（1）企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
（2）各级领导、各部门负责人对本单位安全生产工作负有直接领导责任。
（3）全体员工对本岗位安全生产工作负有直接责任。
3. 安全生产教育培训（1）企业应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工上岗前，必须经过安全生产教育培训，取得上岗资格。
（3）企业应加强对特种作业人员的培训和管理，确保其具备相应的安全操作技能。
4. 安全生产检查（1）企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对重大安全隐患，应立即整改，并落实责任人。
（3）对安全生产检查中发现的问题，应及时上报，并跟踪整改情况。
5. 事故报告和处理（1）发生生产安全事故，应立即上报，不得隐瞒、谎报或拖延报告。
（2）事故发生后，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（3）对事故原因进行调查分析，查明责任，追究相关人员的责任。
6. 安全生产投入（1）企业应按照国家规定，足额提取和使用安全生产费用。
（2）加强安全生产设施建设，提高安全生产水平。
（3）加大对安全生产新技术、新工艺、新设备的研发和应用。
三、安全生产架构1. 安全生产组织架构（1）企业安全生产委员会（2）安全生产管理部门（3）各部门安全生产负责人（4）全体员工2. 安全生产管理流程（1）制定安全生产管理制度（2）开展安全生产教育培训（3）进行安全生产检查（4）事故报告和处理（5）安全生产投入3. 安全生产信息化管理（1）建立安全生产信息管理系统，实现安全生产信息共享。
安全管理制度_组织架构
一、概述为了确保公司生产经营活动的安全、有序进行，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本安全管理制度组织架构。
二、组织架构1. 安全管理委员会（1）职责：负责制定公司安全管理制度，监督、检查、指导各部门安全管理工作，组织安全生产大检查，协调解决重大安全问题和事故处理。
（2）组成：由公司总经理担任主任，各部门负责人担任委员。
2. 安全生产部（1）职责：负责公司安全生产的日常管理工作，组织实施安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织安全生产检查，处理安全事故。
（2）组成：部长1名，副部长1名，安全员若干名。
3. 各部门安全员（1）职责：负责本部门安全生产的日常管理工作，组织实施本部门安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织本部门安全生产检查，处理本部门安全事故。
（2）组成：各部门根据实际情况设立安全员。
4. 安全生产小组（1）职责：负责对本部门或公司重点区域、重点岗位进行安全巡查，及时发现并报告安全隐患。
（2）组成：由各部门负责人或安全员牵头，各部门员工参与。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，确保安全生产责任制落实到每个员工。
2. 安全教育培训制度公司定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
3. 安全检查制度公司定期组织安全生产大检查，对各部门、各岗位进行安全巡查，及时发现并整改安全隐患。
4. 事故报告和处理制度发生安全事故时，立即启动事故报告和处理程序，及时报告事故情况，妥善处理事故，总结事故教训，防止类似事故再次发生。
5. 应急预案制度公司制定应急预案，明确应急组织机构、应急措施和应急流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
四、结语本安全管理制度组织架构旨在确保公司生产经营活动的安全、有序进行，保障员工的生命财产安全。
各部门要严格按照本制度执行，加强安全管理，共同维护公司安全生产大局。
安全生产组织机构及管理制度模版（三篇）
安全生产组织机构及管理制度模版一、组织机构1. 总结构- 董事会：负责制定和监督公司的安全生产方针和战略。
- 安全生产委员会：负责制定安全生产规章制度，并监督执行情况。
- 安全生产部门：负责安全生产工作的具体实施和监督。
2. 安全生产委员会- 安全生产委员会由董事长或总经理担任主任，安全生产部门负责人担任副主任，其他相关部门负责人担任委员。
- 安全生产委员会每季度至少召开一次会议，讨论安全生产工作的重点和难点问题，制定相关措施和计划。
3. 安全生产部门- 安全生产部门负责组织和实施公司的安全生产工作，制定和修订相关的规章制度和操作规程。
- 安全生产部门负责进行安全隐患排查和评估，并制定相应的整改计划。
- 安全生产部门负责组织员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、管理制度1. 安全生产责任制度- 确定各级责任人的安全生产职责和权限，明确岗位的安全责任。
- 严格落实安全生产责任制度，建立健全安全生产考核机制，对安全责任人进行评估和奖惩。
2. 安全生产规章制度- 制定安全生产规章制度，规范员工的安全行为和操作，包括作业安全规程、劳动防护规程等。
- 定期进行规章制度的修订和更新，确保其与法律法规的一致性。
3. 安全生产培训制度- 制定安全生产培训计划，对新入职员工进行安全生产的基础培训。
- 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全检查制度- 建立定期安全检查制度，对生产现场、设备设施进行检查。
- 发现安全隐患，立即整改并报告上级主管部门。
5. 安全事故报告和处理制度- 根据法律法规的要求，对发生的安全事故进行及时报告和处理。
- 对事故进行调查，找出事故原因，提出改进措施。
6. 应急预案制度- 制定应急预案，针对可能发生的事故和灾害进行预警和处置。
- 定期演练应急预案，提高员工的应急处理能力。
7. 安全生产信息管理制度- 建立安全生产信息管理系统，对安全生产数据进行收集和分析。
安全生产组织机构设置规定范本
安全生产组织机构设置规定范本第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命、财产安全和企业的正常运行,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定,结合本单位实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位内所有生产安全环节，包括但不限于生产及非生产环节中的安全管理工作。
第三条本单位安全生产组织机构是本单位内负责安全生产管理的一级组织形式，包括领导机构、安全生产管理部门、安全生产管理岗位。
第二章领导机构第四条本单位设有安全生产领导小组，其职责是负责制定和实施本单位的安全生产方针、政策和目标，组织安全风险评估和安全生产审查，并对重大事故进行调查处理。
第五条安全生产领导小组由本单位的高级管理人员担任组长，其他部门和岗位负责人担任委员，拥有决策和管理权限。
第六条安全生产领导小组每年至少召开一次会议，讨论并制定重大事项的决策方案，并监督其执行情况。
第三章安全生产管理部门第七条本单位设有安全生产管理部门，其职责是负责本单位的安全生产工作的具体组织、管理和协调。
第八条安全生产管理部门由专职的安全生产管理人员组成，其中包括安全专员和安全工程师。
第九条安全专员负责组织开展各项安全培训、宣传工作，负责编制本单位的安全生产制度和规章制度，负责安全事故的调查和处理工作。
第十条安全工程师负责本单位的安全设施和设备的管理和维护工作，负责安全生产管理信息系统的建设和维护工作。
第十一条安全生产管理部门每月至少召开一次会议，对本单位的安全生产工作进行评估和监督。
第四章安全生产管理岗位第十二条本单位设有安全生产管理岗位，其职责是负责本单位内各个部门的安全生产工作的具体落实和执行。
第十三条安全生产管理岗位包括但不限于安全员、消防员、安全文明员等。
第十四条安全员负责本单位内的安全检查和隐患排查工作，起到安全监督和预防的作用。
第十五条消防员负责本单位内的消防器材的管理和维护工作，负责消防演练的组织和实施。
安全生产组织机构和安全生产责任制
第一章组织机构为贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，明确各级领导、各职能部门及下属单位的安全职责和权限，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本制度。
本着健全安全机构、强化安全管理的原则，公司成立安全部，各分支机构和项目经理部根据工程规模要求配置专业安全管理人员。
劳务施工队和专业分包单位， 50 人以上时须设置专职安全员， 50 人以下的须设兼职安全员，并纳入安全生产管理系统统一管理。
成立安全生产管理委员会：主任：总经理副主任：生产副总经理、工会主席成员：其他相关领导及各部门经理各分支机构单位、项目经理部应成立安全生产领导小组。
安全生产管理委员会、安全生产领导小组的主要任务是：贯彻执行上级安全生产的法律、法规、制度、条例、标准和要求；针对施工现场状况，时常分析安全生产形势，制定应对措施；研究解决施工生产中的安全问题，指导和推动安全生产工作的正常开展；评选和奖励安全先进单位和个人，讨论对有关责任者的处理意见。
董事长(一) 公司法定代表人是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。
(二) 贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态；定期组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。
(三) 在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。
(四) 参加重大因工伤亡事故的调查处理工作，对事故处理提出指导性意见和具体要求。
(五) 建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。
总经理(一) 贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握本企业安全生产动态；定期研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动；对本企业安全生产负全面管理主要领导责任。
(二) 领导制定和实施本企业中、长期及特殊时期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。
(三) 建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。
安全组织架构管理制度
3.根据绩效评估结果，企事业单位应制定针对性的改进措施，不断提升安全生产管理水平。
4.安全生产绩效评估结果应作为企事业单位负责人和安全生产管理人员绩效考核的重要依据。
二十四、安全生产宣传与沟通
1.企事业单位应加强安全生产宣传，提高员工对安全生产的认识和重视。
五、安全生产管理
1.企事业单位应建立健全安全生产管理规章制度，确保安全生产工作有序进行。
2.企事业单位应定期组织安全生产大检查，对检查发现的安全隐患及时整改。
3.企事业单位应加强安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
4.企事业单位应制定和完善安全生产事故应急预案，定期组织应急预案演练。
5.企事业单位应建立健全安全生产信息报送制度，及时、准确、完整地报告安全生产相关信息。
2.通过内部刊物、公告栏、培训会议等形式，及时传达安全生产信息，促进安全生产知识的普及。
3.企事业单位应建立健全员工反馈机制，鼓励员工就安全生产问题提出意见和建议。
4.加强与政府、行业组织、社区等外部单位的沟通协作，共同推动安全生产工作的开展。
本安全组织架构管理制度立足于国家安全生产法律法规，结合企事业单位实际情况，明确了安全组织架构的设置、职责分工、管理措施、监督考核、事故处理、资源保障、教育培训、风险评估、绩效评估等方面的要求和操作细则。通过这些措施的落实，旨在构建一个全方位、多层次、立体化的安全生产管理体系，确保企事业单位生产安全，为我国经济社会的持续健康发展提供坚实保障。企事业单位应严格按照本制度执行，持续改进，不断提高安全生产水平，为构建和谐社会贡献力量。
4.企事业单位应加强网络安全管理，确保安全生产信息系统的安全稳定运行。
设置安全生产组织机构的管理制度
设置安全生产组织机构的管理制度安全生产组织机构的管理制度可包括以下方面：
1. 设立组织机构：根据企业规模和特点，建立安全生产组织机构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会、安全生产监督检查部门等。
2. 明确权责：明确安全生产组织机构的职责和权限，明确各岗位的责任和职责，确保各岗位的安全生产工作得以有效开展。
3. 人员配备：合理配置安全生产组织机构中的人员，确保各岗位的安全生产工作得到专人负责。
4. 制定管理规定：制定安全生产的管理规定，明确各项工作的具体要求和操作流程。
5. 建立信息系统：建立安全生产信息管理系统，记录和管理各类安全生产相关信息和数据，确保工作的可追溯性和信息的有效性。
6. 完善工作流程：建立安全生产工作的标准化流程和程序，确保各项工作按照规定的流程和程序进行，避免安全事故的发生。
7. 健全考核制度：建立安全生产工作的考核制度，对安全生产组织机构中的人员进行定期考核，及时发现和纠正问题，推动安全生产工作的不断改进。
8. 不断学习和提升：定期组织安全生产培训和知识普及，提高安全生产组织机构中人员的安全生产意识和技能水平，确保安全生产工作的高效开展。
组织机构管理制度(3篇)
组织机构管理制度（3篇）组织机构管理制度（精选3篇）组织机构管理制度篇11.目的为规范公司安全机构设置、安全管理人员配置、安全管理人员业务管理，达到安全机构和人员的动态管理目的。
2.范围适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作。
3.术语和定义3.1专职安全管理员：指公司生产部门配置的负责本公司日常安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生、治安保卫监督管理工作的人员。
3.2兼职安全管理员：指公司各部门配置的协助本部门做好安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生管理工作的人员。
4.职责4.1总经理全面负责公司安全生产工作，担任安全生产领导小组主任；负责组织设置各职能部门和人员。
4.2分管安全副总经理直接负责公司安全生产工作，负责组织安全生产领导小组日常工作；负责具体组织配置各部门安全管理人员。
4.3生产部门是公司安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产领导小组办公室的日常工作；负责对各部门安全管理人员的业务工作进行督导。
4.4办公室：负责公司安全管理人员的任职培训和资质确认，负责安全管理人员的配备等工作。
4.5各部门：负责本部门相关安全管理人员的配置和日常管理。
5.工作程序及要求5.1安全机构设置5.1.1公司成立安全生产领导小组，由公司总经理任安全生产领导小组主任。
安全生产领导小组作为公司职业健康安全和环境管理的议事、决策和监督的.最高安全领导机构。
5.1.2公司领导班子作为公司职业健康安全和环境管理工作的最高安全管理层，负责在公司安全生产领导小组领导下，按各自职责和权限，组织领导开展各项职业健康安全和环境管理工作。
5.1.3公司设置生产部，是公司安全生产领导小组的常设办事机构（即安全生产领导小组办公室）。
负责安全生产领导小组日常工作的开展，具体组织对公司安全生产管理工作的落实情况进行指导、监督、检查和考核。
5.1.4公司各部门按照一岗双责的要求，具体负责各自责任范围内的相关职业健康安全和环境管理工作。
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2.1安全生产组织机构管理制度1
安全管理机构设置及人员配置制度
1 目的
根据《安全生产法》的规定和合肥市有关规定，企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：
2 适用范围
本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。
3、职责
3.1 公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备
3.2人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。
4 管理内容
4.1安全生产委员会的设置
a）公司成立安全生产委员会，成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管，安委会主任由企业主要负责人担任。
b）安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工
代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。
C）安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。
D）安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会主任签发。
E）安委会办公室设在安全部，安全部为安委会日常管理机构，安全部主任为安委会办公室主任。
4.2安全生产管理部门的设置
a）安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。
b）安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。
C）安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织，除安全生产管理外，不兼做其他工作。
D)公司安全管理部为公司安全监督管理部门，安全部现有专职安全管理人员xx 人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。
4.3人员的任命
a）公司依据特点应书面任命安全管理人员。
b）被任命的人员必须理解并履行其职责与义务，并有任命书。
C）被任命的人员必须接受安全生产培训，并考核合格：
5、相关文件
5.1关于成立（调整）公司安全生产委员会的通知
5.2安全管理人员任命文件
编制审核批准
2016年电气工程及其自动化专业最佳大学
排名
电气工程及其自动化专业(Electricalengineeringanditsautomation)培养适应社会主义建设需要，德智体美全面发展，受到工程师基本训练，具备电机及其控制、电器及其控制、电力系统及其自动化、建筑电气等工程技术领域基础理论和基本知识，能够从事设计制造、研制开发、试验分析、系统运行、自动控制、电力电子技术、生产管理以及电子与计算机技术应用的应用型复合型高级工程技术人才。
了解完电气工程及其自动化专业的定义，就和小编一起来了解电气工程及其自动化专业的大学排名榜吧!
全国电气工程及其自动化专业大学排名
全国共有41所大学参与了电气工程及其自动化专业大学排名，其中排名第一的是清华大学，排名第二的是华中科技大学，排名第三的是西安交通大学，以下是电气工程及其自动化专业大学排名具体榜单
电气工程及其自动化涉及电力电子技术，计算机技术，电机电器技术信息与网络控制技术，机电一体化技术等诸多领域，是一门综合性较强的学科，其主要特点是强弱电结合，机电结合，软硬件结合，电工技术与电子技术相结合，元件与系统相结合，使学生获得电工电子、系统控制、电气控制、电力系统自动化、电气自动化装置及计算机应用技术等领域的基本技能。
该专业培养具有工程技术基础知识和相应的电气工程专业知识，具有解决电气工程技术分析与控制问题基本能力的高级工程技术人才。
电气工程及其自动化专业是为各行各业培养能够从事电气工程及其自动化、计算机技术应用、经济管理等领域工作的宽口径、复合型的高级工程技术人才。